Perusahaan teknologi berencana untuk meningkatkan staf mereka dengan rata-rata 6 persen di tengah otomatisasi

Otomasi membuka peluang untuk memperluas staf dan kapasitas di bidang lain


gambar

Diskusi bahwa otomatisasi produksi dan proses kerja akan mengarah pada pengurangan besar-besaran, terutama di segmen produksi, telah berlangsung lama. Penentang otomatisasi segala sesuatu dan segala sesuatu dalam diri serikat pekerja dapat dipahami: pengurangan pekerjaan yang tak terhindarkan, hilangnya mata pencaharian seluruh keluarga dan masalah sosial lainnya yang disebabkan oleh pengangguran.

Kekhawatiran tertentu ada di kalangan TI. Otomatisasi dalam pengembangan, pengujian, dan administrasi membahayakan pekerja di seluruh sektor, dan bahkan dengan pasar industri yang terlalu panas, keadaan ini tidak dapat bertahan selamanya.

Namun, manajemen puncak beberapa perusahaan di sektor itu melakukannyaperkiraan mengejutkan bagi banyak orang: pertumbuhan jumlah proses otomatis akan memungkinkan sejumlah pengusaha untuk meningkatkan jumlah pekerjaan sebesar 6 persen di tahun-tahun mendatang.

Tetapi mereka yang mengklaim bahwa pemutusan hubungan kerja pasti benar. Manajer sekitar 75% dari perusahaan teknologi mengharapkan penurunan jumlah karyawan di organisasi mereka, misalnya, di bidang manufaktur, TI, pemasaran dan penjualan sebesar 5%. Pada saat yang sama, 55% dari 138 manajer yang disurvei percaya bahwa secara umum, staf mereka, bahkan dengan mempertimbangkan "kerugian" ini, akan meningkat sebesar 6% dalam tiga tahun.

Tren multi arah dikaitkan dengan fakta bahwa otomatisasi tidak hanya membebaskan sumber daya di beberapa area, meningkatkan efisiensi tenaga kerja, tetapi pada saat yang sama menciptakan lapangan kerja baru yang fundamental - untuk interaksi area produksi otomatis dengan perusahaan, personel servis juga diperlukan.

Sebuah gambar yang menakjubkan muncul: otomasi, pada dasarnya, menghilangkan pekerjaan berketerampilan rendah, tetapi pada saat yang sama, dengan keberadaannya, ia menciptakan lowongan untuk spesialis kelas yang lebih tinggi yang akan terlibat dalam proses servis otomatis dan memainkan peran penghubung antara area produksi yang inovatif dan klasik .

Demi memenuhi tugas-tugas yang ditetapkan untuk pengembangan bisnis, manajemen puncak menggunakan perekrutan aktif karyawan muda (dalam 60% kasus) dan kesimpulan dari perjanjian kemitraan dengan organisasi lain (dalam 49% kasus).

Namun, inovasi memiliki efek samping: dengan diperkenalkannya otomatisasi, manajemen mengharapkan perlambatan dalam pertumbuhan organisasi mereka. Juga, kekhawatiran tertentu dalam lingkungan manajemen puncak muncul sehubungan dengan memastikan tingkat keamanan siber yang tepat dan dalam hal risiko reputasi.

Source: https://habr.com/ru/post/id396031/


All Articles