Periksa idenya

Kisah kemungkinan kemunculan dalam waktu dekat, yang dapat mengarah pada perkembangan jaringan pencarian yang buruk.

Jerman menjadi pengembang karena dia ingin membuat program untuk mengubah dunia menjadi lebih baik. Dia dengan hati-hati mempelajari ilmu komputer untuk mengetahui tentang banyak teknologi dan alat yang dapat mengotomatisasi berbagai kegiatan. Bukan seorang insinyur yang brilian, ia memandang dunia, mencari sesuatu yang belum diperbaiki oleh orang lain, yang bisa dioptimalkan. Tujuannya adalah perwujudan keinginan, jika Anda tidak berdiri sejajar dengan para ilmuwan terhebat, maka, setidaknya, meninggalkan jejak lebih banyak dalam sejarah daripada karbon.

Menemukan proses yang dapat disederhanakan, atau perangkat yang dapat ditingkatkan, telah menjadi tugas yang sangat sulit di pertengahan abad kedua puluh satu - abad pemasar dan optimalisasi. Keberhasilan yang menyedihkan di yang kedua disajikan oleh yang pertama sebagai terobosan kolosal seluruh umat manusia. Meskipun prestasi individu tidak signifikan, perubahan tambahan mereka benar-benar memungkinkan sebagian besar populasi dunia untuk membuat hidup mereka lebih nyaman. Namun, Herman masih tetap yakin bahwa potensi untuk perbaikan tidak habis, dan bahwa ide-ide bagus ada di bawah kakinya, hal utama adalah tersandung mereka.

Posisi programmer terkemuka di perusahaan yang rata-rata berdasarkan standar megalopolis memungkinkan untuk melakukan hal-hal serius selama jam kerja, dan untuk melakukan perjalanan dan menjelajahi dunia dalam waktu luang. Jerman mencoba mengunjungi negara-negara yang kehidupannya, budaya dan kondisi iklimnya sangat berbeda. Dia percaya bahwa hanya dengan cara ini, setelah secara independen memahami seluruh keragaman aktivitas manusia, dimungkinkan untuk membuat revolusi signifikan dalam pelaksanaan proses sosial dan ekonomi masyarakat.

Kadang-kadang Herman dihadapkan dengan masalah, dan ide untuk menyelesaikannya muncul di kepalanya. Tetapi, setelah berbicara dengan teman dan kolega, setelah mempelajari masalah ini di Internet, ia dengan sedih memahami bahwa suatu solusi telah dipikirkan dalam satu bentuk atau yang lain, dan bahwa perusahaan yang memiliki reputasi baik menempati ceruk komersial. Namun, emosi negatif, yang timbul dari pemahaman tentang sifat sekunder dari wawasan unik mereka yang palsu, dengan cepat menghilang, karena ada cara untuk menghilangkan hambatan, diuji, dan tersedia untuk digunakan di sini dan sekarang.

Pada malam hari salah satu hari libur, Jerman pergi mengunjungi teman-teman yang merayakan pindah rumah. Apartemen itu berada di gedung berlantai satu di salah satu lantai atas. Terlepas dari kenyataan bahwa ada lima lift di tangga, saya harus menunggu setidaknya satu kedatangan selama beberapa waktu. Di atas setiap pasang pintu yang menyembunyikan tambang, ada sebuah plakat kecil di mana, di latar belakang ungu, nomor putih menampilkan nomor - nomor lantai tempat taksi berhenti. Nilai yang dibakar "54", "79", "67", "98", "91". Mungkin beberapa menit sebelumnya orang-orang pergi ke lantai-lantai ini, dan lift-lift tetap di sana menunggu panggilan berikutnya.

Mendengarkan suara ledakan mesin yang berjalan saat pendakian, Jerman bertanya pada dirinya sendiri, "Apakah ada lift yang mengumpulkan statistik tentang pergerakan dan tidak berdiri diam pada saat menunggu, tetapi pindah ke lantai di mana panggilan paling mungkin dilakukan pada waktu saat ini?" Begitu dia melangkah di ambang pintu apartemen dan memberi selamat kepada para pemilik, dia pergi ke komputer untuk menemukan jawaban atas pertanyaannya di Internet. Dengan memasukkan pertanyaan "lift yang memprediksi lantai panggilan" dan tidak menemukan contoh implementasi siap pakai, tetapi hanya beberapa yang menyatakan ide serupa, Herman senang bahwa dia telah menemukan usaha yang bermanfaat yang dapat menghemat banyak waktu setiap hari. Kemudian, memutuskan untuk memulai studi teknis sebulan kemudian selama liburan, ia kembali ke teman-temannya untuk merayakan.

Perumahan baru itu untuk teman-teman, pasangan muda, hanya permulaan dari serangkaian fenomena yang menyenangkan, karena setelah seminggu suaminya, juga seorang pengembang, diundang untuk wawancara dengan G., pemilik jaringan pencarian terbesar, dan setelah sebulan melewati beberapa tahap wawancara, perjanjian perekrutan ditandatangani. Dalam selang waktu antara episode-episode ini, peristiwa menyedihkan terjadi pada Herman - perusahaan yang sama mengumumkan penerimaan paten untuk sistem "lift cerdas", yang akan mengurangi waktu rata-rata seseorang menunggu lift. Setelah mempelajari paten, Jerman dengan pahit menemukan bahwa ia mengandung semua ide yang baru-baru ini muncul bersamanya, dan memutuskan bahwa seorang teman dapat mempelajari sejarah kunjungan ke browser-nya, dan selama wawancara menawarkan ide ini untuk implementasi.

Kesimpulan ini logis mengingat situasi saat ini di dunia. Di pertengahan abad kedua puluh satu, bisnis perusahaan periklanan tidak stabil. Selama dekade-dekade sebelumnya, adalah mungkin untuk memaksakan kepada konsumen banyak perangkat untuk konsumsi rumah, mobil, dan pribadi, atas dasar mana informasi luas dikumpulkan tentang pengguna untuk menampilkan iklan yang paling relevan. Akibatnya, pasar iklan mencapai batasnya, dan semua upaya berikutnya untuk membuatnya lebih menguntungkan gagal. Dalam hal ini, perusahaan berusaha untuk memeras semua jus dari proyek dan bawahan mereka, mencoba untuk memikat para pekerja yang paling giat ke dalam staf mereka, berharap mereka dapat menawarkan usaha yang sukses. Mereka yang berhenti atau gagal wawancara dimasukkan dalam daftar hitam sebagai bahan limbah. Adapun sistem kontrol lift cerdas,kemudian selama tahun itu diterapkan, dijual dan membawa pendapatan perusahaan yang solid.

Salah satu minat Herman adalah olahraga. Dia bermimpi berlari maraton. Studi tentang metode pelatihan disertai dengan melihat statistik catatan dunia dan memperbaiki fakta yang menarik. Selama lima puluh tahun terakhir, setiap rekor baru telah memberikan peningkatan relatif dari yang sebelumnya kurang dari seperseribu. Sebagai perbandingan, pada pertengahan abad kedua puluh, para atlet dapat memperbarui rekor dengan beberapa ratus, dan pada awal milenium tidak lebih dari seratus. Dari data ini disimpulkan bahwa hasilnya mencapai garis di mana Anda tidak bisa melompat - jujur, tanpa doping, orang tidak dapat mengatasi maraton lebih cepat daripada dalam dua jam. Herman berpikir, “Ini dia! Teknologi dapat membantu di sini. "

Salah satu cara untuk meningkatkan hasil pelari maraton adalah dengan menggunakan bantuan alat pacu jantung - pelari yang mengatur kecepatan pada bagian tertentu dari jarak. Jerman datang dengan menggunakan kacamata dengan fungsi augmented reality, yang akan digambar di jalan di depan pelari alat pacu jantung sepanjang maraton. Setelah menguji idenya dengan jaringan pencarian, yaitu dengan permintaan "alat pacu jantung untuk pelari maraton dalam augmented reality", ia memutuskan untuk mulai menerapkannya mulai minggu depan pada saat yang sama dengan pelatihan persiapannya sendiri dimulai. Dia memutuskan untuk mencurahkan seluruh tahun untuk kedua kelas.

Beberapa hari kemudian telepon berdering - dari perusahaan G. menerima undangan untuk wawancara. Hasil dari panggilan itu adalah kesepakatan komunikasi tatap muka pada Senin pekan depan. Cadangan beberapa hari memungkinkan persiapan dengan baik, karena Jerman, menurut pendapatnya, menunjukkan dirinya kepada perekrut di sisi terbaik ketika bertemu. Sehari setelah wawancara, berita itu diumumkan - perusahaan menerima paten untuk aplikasi augmented reality "Pacemaker Running". Pengumuman itu membuat Herman bersemangat dan meyakinkannya bahwa dia perlu mendapatkan pekerjaan di G. untuk bekerja dengan proyek ini dan menerapkan gagasan yang menarik baginya.

Namun, surat pemberitahuan yang diterima alih-alih menggambarkan waktu dan tempat pertemuan untuk percakapan berikutnya berisi informasi bahwa saat ini tidak ada lowongan yang cocok untuk orang yang diwawancarai. Enam bulan kemudian, sistem kerja dipresentasikan kepada publik, poin dengan itu diberikan kepada beberapa puluh atlet terbaik, pelari maraton. Selama satu setengah tahun berikutnya, mereka semua meningkatkan hasil pribadi mereka, dan satu mencapai apa yang tampaknya mustahil - selesai dalam seri maraton World Marathon Majors dengan hasil pada 1:58:08. Setelah peristiwa ini, fungsi-fungsi sistem diperluas untuk meniru domestik, dan itu sendiri dibayar. pelari dan pengendara sepeda profesional mulai membeli desain komersial secara besar-besaran, yang menghasilkan pendapatan besar dan memungkinkan memonopoli lingkup aplikasi olahraga profesional.

Sementara pelari maraton, mencuci sepatu mereka, mengejar gambar alat pacu jantung pada kacamata, Herman menyesali kesempatan yang hilang untuk menyadari dirinya. Hampir setiap hari, dia mengingat keberhasilan temannya dan kegagalannya. Pikiran-pikiran ini membawa siksaan dan dipaksa untuk merenungkan dalam mencari kelemahan. Dan tiba-tiba orang Jerman memperhatikan suatu kebetulan yang aneh. Pengumuman pemberian paten untuk elevator dan alat pacu jantung muncul setelah melewati wawancara pertama di G. oleh Herman dan temannya. Teringat desas-desus bahwa beberapa tahun terakhir, perusahaan raksasa telah mengembangkan sesuatu yang baru yang memungkinkan mereka mendapatkan aliran uang yang stabil lagi, Herman menyarankan agar perusahaan belajar membaca pikiran orang. Menyadari bahwa tesis ini konyol, demi kepentingan ia tetap membuat permintaan di jaringan pencarian, mencoba mencari informasi tentang membaca pikiran seseorang. Dan meskipun di antara bahan-bahan yang ditemukan hanya ada penipu,setelah memilah kata kunci untuk dicari, menjadi jelas di mana kuncinya. Permintaan pencarian. Sebelum mengundang seorang teman untuk wawancara, pertanyaan pencarian dibuat tentang lift cerdas, yang kemudian diterapkan perusahaan. Sebelum perusahaan mengundang Herman sendiri, dia membuat permintaan alat pacu jantung dalam augmented reality. Jawabannya sederhana, logis, tetapi perlu verifikasi.

Dengan penyederhanaan pengiriman barang melalui transfer mereka pada drone, konsumsi barang oleh manusia telah meningkat secara signifikan. Dengan peningkatan konsumsi, limbah meningkat, bagian yang lebih kecil diolah dengan berbagai cara. Tetapi sisa sampah praktis tidak hancur, karena insinerator menjadi dilarang karena kerusakan lingkungan, akibatnya area lahan yang luas mulai berubah menjadi tempat pembuangan sampah yang sangat besar. Untuk menguji hipotesis pencurian ide melalui analisis permintaan pencarian, Jerman memutuskan untuk membuat dan memasukkan ke dalam permintaan pencarian sebuah ide yang dapat menyelesaikan sebagian masalah dengan sampah jika tidak terlalu sulit dipercaya. Baru-baru ini, saat bepergian, ia terbang di atas gunung berapi. Hal ini menimbulkan pemikiran "jika barang dapat dikirim oleh drone ke pembeli, lalu mengapa tidak mengambil drone dari limbah dan membuangnya ke ventilasi gunung berapi aktif,di mana sampah akan dihancurkan oleh lava? ", yang direduksi menjadi permintaan pencarian" pembuangan sampah oleh drone untuk penghancuran gunung berapi di lava ".

Seminggu kemudian, Herman yakin bahwa dia benar - perusahaan mengumumkan paten untuk sebuah ide yang muncul. Tidak ada lagi undangan untuk wawancara - kegagalan di masa lalu menyebabkan daftar hitam. Pengembangan aktif dimulai, perusahaan mengipasi hype di media, menarik lebih banyak minat dalam proyek. Namun, kurang dari setahun kemudian proyek ditutup karena tidak menguntungkan dan kegagalan untuk mencapai tujuan. Gunung berapi yang mengeluarkan uap belerang, suhu tinggi, letusan kecil yang terus-menerus merusak mekanisme pesawat tak berawak, karena itu mereka jatuh ke dalam kerusakan, jatuh ke lubang angin bersama dengan beban, atau membuang puing-puing melewati lubang angin, sebagai akibatnya berguling turun ke kaki gunung berapi, membentuk tempat pembuangan sampah baru.

Sementara perusahaan sedang melakukan eksperimen, Herman datang dengan beberapa konsep yang lebih meragukan, mencari pertanyaan tentang kemurnian percobaan, ia masuk melalui komputer melalui teman-temannya. Setelah pemilik mereka diundang ke perusahaan G. untuk wawancara, dan paten dikeluarkan untuk semua rencana, tidak ada bayangan keraguan - perusahaan mencuri ide orang lain, membedakan mereka dari permintaan pencarian.

Prinsip-prinsip kehidupan menegaskan bahwa kebenaran harus diberitahukan kepada orang-orang untuk mengakhiri eksploitasi serampangan dari kerja orang lain. Tetapi bagaimana melakukannya jika kebenarannya begitu fantastis sehingga tidak ada yang akan percaya? Herman memutuskan untuk menggambarkan segala sesuatu dalam bentuk cerita, mengganti nama, nama organisasi, dan gagasan. Dalam editor teks M., cerita itu ditulis dalam satu napas sampai larut malam. Teks proofreading dibiarkan pada malam hari berikutnya. Pagi yang mengantuk dengan secangkir kopi di tangan melewati analisis pesan email yang masuk. Beberapa surat dari kenalan sekaligus berisi ulasan antusias dengan referensi yang sama dengan entri di blog sastra M. Setelah pergi ke alamat yang diusulkan, Jerman ngeri menyadari bahwa artikel itu, atas nama kecerdasan buatan yang dikembangkan oleh M., menerbitkan esainya, sedikit dieditdan waktu publikasi bertepatan dengan saat pengeditan terakhir file yang berisi teks sumber.

Paranoia memenuhi dapur. Menjadi keji yang tak tertahankan dari kenyataan bahwa dunia TI modern dibangun di atas penyedotan luas gagasan dari orang-orang yang bahkan tidak mengetahuinya. Dari situasi ini, bagi dirinya sendiri, Jerman memilih jarak dari kemanusiaan informasi. Dia ingin pergi sejauh mungkin dari planet ini, tetapi manusia belum menciptakan koloni di luar Bumi. Namun, wilayah yang dijelajahi dengan buruk masih tetap ada - Antartika, menyerukan untuk menaklukkannya sebagai bagian dari misi Antartika jangka panjang sebagai administrator sistem. Minimal komunikasi dengan dunia luar, keputihan es dan salju yang mempesona, percobaan ilmiah setiap hari di perusahaan penggemar yang berpikiran sama adalah semua yang dibutuhkan seseorang agar tidak merasa sendirian dan menyadari potensinya untuk kepentingan umat manusia.

Source: https://habr.com/ru/post/id398653/