"Tidak, itu tidak akan berhasil!" - Hampir berteriak marah Anatoly Viktorovich. - Saya tidak mengerti mengapa saya membayar untuk itu - ingatlah, bukan uang kecil! Mengapa programmer lebih baik dari yang lain? Apakah mereka spesial?
- Mereka memiliki komponen kreatif yang tinggi dalam pekerjaan mereka, seperti yang saya mengerti. - Tatyana Vladimirovna berkata lebih tenang. - Karena itu, sulit untuk mengukur pekerjaan mereka sebagai suatu proses.
"Saya sudah muak dengan kisah-kisah ini tentang misteri profesi kreatif!" Terima kasih Tuhan kami masih belum memiliki desainer ... Insinyur desain juga terus-menerus merujuk pada kreativitas.
- Elena Anatolyevna, Anda, sebagai SDM, apa yang bisa Anda katakan? - Setelah jeda sesaat, sedikit tenang, Anatoly Viktorovich bertanya. - Apakah benar-benar tidak ada praktik dalam mengukur pekerjaan programmer? Apa, seluruh dunia tersiksa, membayar banyak uang dan tidak mengerti mengapa? Apakah benar-benar tidak ada cara untuk memprogram teknologi, menggambarnya dalam bentuk proses, mengukur, menetapkan kriteria?
- Kamu tentu saja bisa, Anatoly Viktorovich. - Elena Anatolyevna berbicara sedikit tersandung dan, tampaknya, memerah karena kegembiraan. - Ada beberapa metode, banyak yang cukup objektif. Misalnya, mengukur jumlah kode program.
"Hebat, aku senang mendengarnya!" Anda tidak tahu sudah berapa lama saya menunggu kata-kata ini! - Anatoly Viktorovich tersenyum, tidak mampu menyembunyikan emosi.
- Tunggu sebentar, tetapi apakah jumlah baris kode dan kompleksitas, serta biaya tenaga kerja, jelas terkait? - Tatyana Vladimirovna berkata dengan tenang, tetapi dengan ironi.
- Tentu saja, untuk setiap tugas tertentu, ketergantungan akan mengambang. - Elena Anatolyevna berceloteh tidak konsisten. - Tetapi secara keseluruhan, rata-rata, dalam volume - angka-angka ini dapat sepenuhnya dipercaya.
- Ayo coba! - Antusiasme Anatoly Viktorovich tak terbendung. - Bagaimana menjalankan sistem seperti itu? Apa standarnya?
- Saya akan melakukan segalanya, Anatoly Viktorovich! - Elena Anatolyevna diucapkan dengan tekad gambar yang jelas, keras dan jelas. - Prinsip penjatahan sederhana: kita melihat jumlah baris kode selama 3 bulan terakhir, kita melihat jumlah gaji, kita membagi satu ke yang lain - kita mendapatkan harga. Kami meningkatkan sedikit sehingga ada sesuatu untuk diperjuangkan - dan banyak lagi!
- Bertindak!
Sementara itu, di departemen IT
"Apa yang mereka lakukan di sana lagi?" - menghela nafas berat, tanya Kolyan.
- Ukur jumlah baris kode, dan bayar kami untuk mereka. - kata Sergey.
- Sial, ini dia orang bodoh. Mereka tidak mengerti apa - semakin sedikit kode, semakin baik?
"Yah, beri tahu mereka." - Sergey bergumam dengan tidak senang. - Saya berbicara dengan HaRe baru, dia tidak peduli, dia ingin menjilat.
- Dan untuk apa mencari bantuan? Untuk membuat sistem motivasi baru yang tidak berarti bagi programmer? - Kolyan tidak menyerah.
- Menjadi bibi pertama di dunia yang mengekang programmer. - kata Sergey sambil tersenyum.
- Ini seekor sapi sialan. Tidak diserang oleh mereka! Kami akan memberikan begitu banyak baris kode kepadanya yang diurus!
- Ya, tidak ada yang dipikirkan, omong kosong. Tidak ada optimasi, penggunaan kembali kode, abstraksi dan ajaran sesat lainnya. Eh, saya tidak pernah berpikir bahwa saya akan menyebut hal-hal seperti ini sebagai bid'ah ...
"Oh, ini ide lain!" Jangan gunakan dependensi lagi! seru Kolyan riang.
- Bagaimana, tanpa kecanduan, kalau begitu? Lempar Bereaksi? Pouchdb? Alasql? Apakah eknya runtuh? Sistem akan kembali.
- Tidak, kamu tidak mengerti. Kami akan menggunakannya, biarkan saja tidak terletak di node_modules, tetapi di folder kami. Yah, seperti kita menulisnya sendiri. Dengan bodohnya, kami menyalin kode ke modul kami, dengan hati-hati, sehingga semua kelas dengan metode tetap di tempatnya, dan kami menempatkan garis di offset!
- Mengobrak-abrik, Kolyan! Dan jika seseorang sampai di dasar, katakanlah ini adalah garpu dengan pembungkus kami, karena dalam bentuknya yang murni tidak cocok untuk keperluan kita.
- Ya, dan seluruh dunia progresif akan membajak gaji kita tanpa menyadarinya!
- Nah, hal utama adalah jangan berlebihan sehingga tidak mencolok mata.
"Tentu saja, kita tidak bodoh."
Sementara itu, di kantor direktur
- Natalia Gennadyevna, saya yakin Anda adalah seorang profesional dari kelas tertinggi dan akan dapat menciptakan sistem yang efektif untuk mengukur pekerjaan programmer. - Anatoly Viktorovich mulai dengan lelah.
- Ya, Elena Anatolyevna, pendahulu Anda, tidak berhasil. - Tatyana Vladimirovna berkata dengan senyum lebar.
- TIDAK SANGAT DIDAPATKAN? - Dengan cepat menyala, Anatoly Viktorovich melompat dari kursinya. - Selama seperempat menggunakan sistem, saya membayar programmer dua kali lebih banyak uang! Selain itu, pembatasan yang melekat dalam sistem menyelamatkan saya - tidak lebih dari dua gaji!
- Ya, dan terlepas dari kenyataan bahwa Elena Anatolyevna setiap bulan menggandakan norma mereka. - Tatyana Vladimirovna berkata dengan nada berdamai. Ternyata programmer kami dapat menghasilkan kode enam kali lebih banyak untuk uang yang sama.
- Dan fungsi sistem hampir tidak berubah. Lalu mengapa semua kode ini? Kadang-kadang, puluhan kali lebih banyak kode? Jika tidak berguna untuk bisnis, itu nol.
- Ya, mungkin ada kesalahan dalam sistem penyelesaian. - lanjut Tatyana Vladimirovna.
"Ini bukan kesalahan, Tanya, ini inferior." Baik sistem dan spesialis yang menciptakannya. - Tenang sedikit Anatoly Viktorovich. - Yah, itu adalah masa lalu. Alhamdulillah, kami berpikir lebih baik dalam waktu, menghentikan ini, sehingga untuk berbicara, motivasi, dan berpisah dengan Elena Anatolyevna.
"Sekarang semua harapan adalah untukmu, Natalya Gennadyevna." - duduk di meja, lanjut Anatoly Viktorovich. - Bagaimana bisa, benar - Natalia atau Natalia?
- Natalya. Tetapi itu tidak ada bedanya bagi saya. - Dengan percaya diri kata Natalya Gennadyevna.
- Nah, kalau tidak kita memiliki direktur keuangan, saya sudah makan semua kebotakan dengan fakta bahwa dia adalah Natalia. Saya benar-benar berhenti merespons surat jika mereka memasang tanda lunak.
"Konten penting bagi saya, bukan bentuk." - Natalya Gennadyevna mulai dengan tegas dan jelas. - Jumlah baris kode adalah formulir. Masalah yang diselesaikan oleh baris kode adalah konten. Ini berarti bahwa perlu untuk mengukur dan membayar tugas - diselesaikan, debugged, diterima oleh pelanggan, dengan manfaat yang dapat dipahami bagi perusahaan.
- Apakah ini praktik umum? - Kali ini, Anatoly Viktorovich memutuskan untuk segera tidak setuju.
"Ya, tentu saja." - Natalya Gennadevna melanjutkan lebih banyak dan lebih percaya diri dan tegas. - Biasa, karena sederhana dan alami. Proyek, proses, tujuan - ini semua adalah add-on, yang didasarkan pada entitas atom - tugas.
- Rasanya seperti kita sedang berbicara dengan seorang programmer. - tertawa Tatyana Vladimirovna. - Entitas atom. Mereka sering menyebutkan metrik.
- Tentu saja, metrik, hanya kami menyebutnya KPI, atau KPI. - Sama sekali tidak malu, lanjut Natalya Gennadyevna. - Saya bukan seorang programmer, tetapi saya memiliki pengalaman luas bekerja dengan kategori karyawan ini.
- Tidak, tidak, saya tidak bermaksud sesuatu yang buruk. - Tatyana Vladimirovna pura-pura malu. - Sebaliknya, pengetahuan Anda tentang terminologi tertentu memberi kami keyakinan bahwa Anda sangat menyadari spesifik pekerjaan programmer.
"Dan akhirnya kamu bisa mendigitalkannya!" - bertepuk tangan di atas meja, menyimpulkan Anatoly Viktorovich.
- Dan apa tepatnya yang akan Anda jadikan dasar perhitungan? - Tatyana Vladimirovna bertanya.
- Jumlah tugas yang diselesaikan. Volume kerja dalam tugas bisa berbeda, tetapi selalu ada cek rata-rata, seperti di restoran. Kami menganggapnya sebagai dasar. Jika Anda ingin mendapatkan lebih banyak, selesaikan lebih banyak masalah. Itu saja.
- Bertindak!
Sementara itu, di departemen IT
"Apa yang mereka lakukan di sana lagi?" Gumam Kolyan, tidak senang.
"Dengar, Kolyan, kau seperti seekor sapi, yang ..." mulai Sergey.
- Melon? Apa itu sapi? - Kolyan marah.
- Tunggu sebentar, banteng teater, dengarkan dulu. - Kata Sergey berdamai. - Apakah Anda ingat dongeng tentang Tiny-Khavrosechka? Siapa yang datang ke sapi dengan kemalangannya, katanya, seperti, masuk ke telingaku, keluar ke yang lain, dan kamu akan bahagia. Yah, atau seperti Kuda Bungkuk Kecil.
- Baiklah, hidup. Jadi apa yang baru dalam penilaian kami, saya minta maaf, berhasil?
- Mereka akan mempertimbangkan jumlah tugas, dan berdasarkan jumlah ini untuk membayar gaji.
- Sial, itu bahkan membosankan. - Kolyan malas menggaruk perutnya. - Dan apa, sekarang kode tidak perlu dibuat?
- Tidak, itu saja.
- Yah, terima kasih Tuhan, akhirnya kita akan mengembalikan kecanduan. Aku muak menatap diffs.
- Apa, apakah Anda memiliki solusi yang sudah jadi? Untuk tugas?
- Apa solusi yang sudah jadi, mengapa Anda, seberapa kecil. Oh, apa yang Anda hanya diajarkan di Bauman Anda. Bahkan saya, PTUshnik, mengerti bahwa Anda hanya perlu menambah jumlah tugas.
- Nah, bagaimana cara melakukannya? Tugas diatur oleh pengguna.
- Dan di mana tertulis bahwa hanya pengguna yang dapat mengatur tugas? - licik menyipit di Kolyan.
- Dan ini pemikirannya ... Biarkan saya melihat uraian tugas dan prosesnya?
Sergey mengeluarkan kertas-kertas dari meja dan mulai menyelidiki mereka dengan intens. Kolyan, tanpa berpikir dua kali, lari untuk merokok.
- Dengar, memang benar, tidak ada yang dikatakan tentang siapa yang dapat mengatur tugas. - lanjut Sergey setelah menggali lima belas menit di koran. - Proses persetujuan dengan kepala departemen yang memulai dijelaskan, tetapi tidak ada batasan.
- Yah, bagus sekali! - kata Kolyan puas. - Anda tidak perlu kurang ajar, datanglah melalui pengguna tugas.
"Bagaimana itu?" Kami bertengkar dengan semua orang saat kami membuat kode. - tanya Sergey.
"Kami bersama semua orang, dan satu pria telah menjaga ikatan lama."
- Siapa yang kamu bicarakan? Tentang Bearded atau apa?
- Tentang siapa lagi. Stasyan! Kolyan memanggil dengan keras.
- Ah! - merespons Stas.
- Apa, tersesat di hutan atau sesuatu? Ayo, gosok di sini. - dengan lambaian tangannya memanggil Kolyan. - Ayo, singkatnya, bantu departemen, kami membutuhkanmu, kami adalah tim, bla bla bla.
- Zadolbal, katakan apa yang kau butuhkan - Stas bergumam tidak senang.
- Angkat koneksi lama, pergi ke gadis-gadis, duduk dengan mereka, menabrak sistem, mengumpulkan semua gangguan, ketidaknyamanan di sana, di antarmuka, Anda mungkin perlu memindahkan tombol, atau mengubah warna. Dan jangan keluar dari mereka sampai tugas selesai atas namanya sendiri.
- Uh ... Apakah itu sesuatu untuk mereka? Bagaimana saya meyakinkan mereka?
- Sial, bagaimana Anda meyakinkan mereka untuk berlari di pagi hari dan mencium pipi Anda? - tertawa Kolyan. "Mengancam untuk merampas mereka dari ini ... Yah, bagaimana ini ... Apa yang kamu berikan kepada mereka di sana ... Sekarang, mengancam untuk merampas mereka."
"Yah, kamu jahat." - gambar Stas marah.
- Ya, dan ini: satu Daftar Keinginan - satu tugas. Ini menjadi perhatian semua orang. Kami tidak perlu kain kaki dengan daftar persyaratan.
- Ini sudah terlalu banyak, mereka akan perhatikan, mereka akan sampai ke bawah. - Sergey mulai khawatir.
- Tidak, saya baru-baru ini membaca di blog Lebedev bahwa ini adalah hack kehidupan yang keren ketika ada satu topik atau masalah dalam satu pesan atau tugas.
- Ah, kalau begitu. Lempar tautannya, aku akan menyimpannya sendiri.
- Bukan pertanyaan.
Sementara itu, di kantor direktur
- Nah, Galina Sergeevna, Anda semua tahu. - suara Anatoly Viktorovich terdengar sangat lelah. - Bahkan saat wawancara, kami memberi tahu Anda tentang masalah dengan programmer, dan tentang upaya gagal yang dilakukan oleh direktur SDM sebelumnya. Sejujurnya, saya tidak lagi percaya bahwa tugas mengukur pekerjaan mereka dapat diselesaikan.
- Sia-sia, Anatoly Viktorovich! - Galina Sergeevna tampak (selalu) sangat ceria. "Praktek yang ketinggalan zaman hanya digunakan." Sangat ketinggalan jaman. Saya minta maaf, itu jelek untuk mengutuk pendahulu saya, kami memiliki kode diam-diam, seperti yang dari dokter. Namun demikian ...
- Bisakah Anda memberi saya detail lebih lanjut, Galina Sergeevna? - Tatyana Vladimirovna bersemangat. "Aku tidak bergosip, aku benar-benar penasaran sebagai sutradara." Jadi bisa dikatakan, untuk meningkatkan pendidikan.
- Oh, ya, nomor berapa pun! Opsi pertama, dengan jumlah baris kode, sudah kedaluwarsa dua puluh tahun yang lalu. Pada masa itu, hampir semua kode ditulis oleh programmer sendiri, tidak ada pinjaman, template, modul dan perpustakaan yang sudah jadi. Baris kode adalah ... Bagaimana cara mengekspresikannya ... Singkatnya, itu adalah LINE. Di beberapa tempat bahkan ada input baris, saat itu tidak dapat diedit. Masih ada beberapa kartu berlubang, potongan kertas yang tidak bisa diperbaiki. Kemudian garis itu adalah satuan ukuran normal.
- Dan opsi kedua, dengan tugas?
- Ini adalah pilihan yang baik, tetapi tidak untuk departemen TI internal perusahaan produksi besar, tetapi, misalnya, untuk integrator atau perusahaan IT murni yang bekerja dengan dukungan dalam pelacak. Di sana, tugas-tugasnya sangat mirip rata-rata, dan berdasarkan jumlah mereka, Anda dapat memahami kontribusi setiap karyawan. Dalam kasus bisnis yang serius seperti kita, pendekatan ini tidak cocok.
"Itu masih tidak baik!" Seperti dalam lagu itu, saya meminta maaf kepada petani - “tiba-tiba, entah dari mana, dia muncul di mulut!”. - Anatoly Viktorovich marah. - Ternyata karyawan kami hanya menunggu kesempatan untuk menulis tugas ke departemen TI! Tiga kali lebih banyak ditulis daripada sebelumnya!
- Ya, ini adalah biaya dari pendekatan berorientasi tugas. Kesalahan tradisional. - dengan senyum, kata Galina Sergeevna.
- Nah, apa yang Anda sarankan? Tanya Tatyana Vladimirovna.
- Pendekatan desain. Kami, yaitu, bisnis, tidak tertarik pada kode, kami tidak tertarik pada tugas. Hanya hasilnya, dinyatakan dalam memenuhi kriteria untuk keberhasilan proyek. Apakah proyek - dapatkan bonus. Saya tidak membuat proyek, apa pun alasannya - duduk di malam hari, di akhir pekan, selesaikan. Jika Anda menginginkan bonus, tentu saja.
- Tunggu, proyeknya panjang, Anda tidak bisa memasukkan lebih dari satu dalam sebulan. - Meragukan Tatyana Vladimirovna.
- Tentu saja, kita harus mengubah sistem pembayaran. Setiap bulan, programmer akan menerima gaji, dan bonus - satu kali seperempat dan sesuai dengan hasil implementasi proyek.
"Aku takut membuat kesalahan lagi." - mulai Anatoly Viktorovich. "Tapi aku suka pendekatan desain." Saya mengerti itu. Ada pemimpin spesifik, ada kriteria, ada lompatan kualitatif dalam fungsi.
- Tentu saja, ini adalah pendekatan paling modern. - didukung Galina Sergeevna. - Seluruh dunia hidup dalam proyek, termasuk di tingkat negara bagian. Bukan bisnis yang mempelajari tugas dan kode program. Hanya hasil, hanya proyek.
- Saya suka itu! Bertindak!
Sementara itu, di departemen IT
- Yah, ayolah sok pintar, cari tahu bagaimana sekarang kita akan keluar. - Sergey dengan sinis bertanya.
- Mengapa, sekali lagi, kekuatannya berubah? Kolyan bertanya dengan tidak senang.
- Ya, sekarang semuanya serius. Tidak ada tugas, ada proyek. Ya, dan premi sekarang triwulanan, bukan bulanan.
- Sial, apa yang mereka miliki di sana dengan kepala mereka ... Seolah-olah mereka ingin membusuk kita di sini ...
"Yah, apa yang kamu inginkan ... Mungkin, pr-o-s-o-r-a-b-o-t-a-t-t-n-a-h-a-t-b?" - Sergey meneriakkan.
- Hanya bekerja - dapatkan. Ya mereka ingin memotivasi kami, untuk beberapa, saya minta maaf, prestasi. Sehingga mereka mendapatkan prestasi.
- Oke, lirik sampingnya. Apa yang harus kita lakukan?
- Apakah ada selembar kertas, peraturan, atau apa yang ada di sana? Bagaimana cara kerja sistem baru?
- Ya, dalam surat saya. Membuang baca?
- Ya, ayolah. Dan jatuh selama setengah jam, Chapay akan berpikir.
Setelah 15 menit, dialog dilanjutkan.
"Yah, pasien lebih mungkin hidup daripada mati." - Kata Kolyan sambil sedikit menyeringai.
- Ayo, katakan padaku, aku semua tidak sabar. - Sergey mengatakan yang sebenarnya.
- Nah, lihat, hal utama adalah bahwa manajer proyek menentukan kriteria keberhasilan.
- Ini jelas, maka dia adalah pemimpinnya.
"Tunggu pintar, kutu buku." Sebagai manajer proyek, sekali lagi, tidak ada batasan - mereka bisa siapa saja, bahkan wanita pembersih Bibi Valya.
"Oh, jangan biarkan Bearded lagi untuk mengubah gadis logistik menjadi manajer proyek." Jumlah ini jelas bukan tumpangan.
- Ini bukan, tapi di sini Anda, brengsek, dengan gelar dan diploma Anda, itu cukup cocok untuk peran seperti itu.
- Saya cocok untuk beberapa alasan, tapi apa gunanya? Bagi kami, sekarang giliran dibangun untuk menginginkan proyek, secara pribadi kepala departemen. - Sergey bergumam dengan sedih.
- Biarkan mereka berbaris, sangat disayangkan atau sesuatu. - menyeringai Kolyan. - Mungkin kita harus bermain Gambit - untuk menyia-nyiakan seperempat dari hadiah, tetapi mencegah mereka dari mengelola proyek-proyek TI. Apakah kamu mengerti
"Belum, jujur saja ..."
- Ya, Anda bodoh kepala ... Mengelola proyek untuk mengembangkan dan menerapkan sistem informasi tidak hanya terhormat, tetapi sangat sulit jika Anda menganggapnya serius. Harmonisasi persyaratan adalah satu hal yang sepadan.
"Apa nilainya?" Jika dia menulis persyaratan.
- Sepertinya dia yang menulis untuk departemennya. Siapa yang akan datang Layanan pasokan? Meminta akun pribadi pemasok?
- Ya, saya pikir dia akan datang, mereka sudah lama merengek tentang kantor mereka.
- Jadi, kami segera meluncurkan lingkaran neraka. Akan ada kontrak di akun Anda - bukan? Biasanya, templat, tetapi tidak peduli. Biarkan dia pergi ke departemen hukum untuk berkoordinasi.
- Baiklah, ayo turun.
- Kemudian untuk pembukuan, karena akan ada faktur untuk pembayaran dan faktur. Jadi?
- Jadi
- Setengah dari pelanggan, dapat dikatakan, akan menyerah di tempat ini. Di sana, setelah semua, perlu tidak hanya untuk meletakkan tanda tangan Anda, tetapi juga benar-benar mengkoordinasikan persyaratan. Dan manajer persediaan yang sama - tidak satu kaki pun dalam waybill dan fitur yang sama dari Sistem Akuntansi Rusia.
"Yah, katakanlah dia tidak bisa melakukan ini tanpa kita." Lalu apa? Apa selanjutnya
- Selanjutnya - seperti dalam dongeng. Penting untuk mengoordinasikan prosedur untuk memeriksa pemasok dengan layanan keamanan. Dan siapa teman terbaik dari dinas keamanan?
- Saya tidak tahu siapa?
"Ada apa denganmu hari ini ... Petrovich adalah teman terbaik mereka."
- Petrovich? Bagaimana sysadmin menjadi sahabat SAT?
- Bagaimana-bagaimana ... Saya menginstal pengikut di semua komputer, itu memberi mereka semua log, sudah terhubung parse, diindeks, hampir diklasifikasikan oleh kemungkinan ancaman. Dan siapa kepala Petrovich?
- I.
"Dan itu lebih mirip aku." - Kolyan menekan sedikit dengan agresif. - Anda memahami hal utama: Anda perlu menciptakan rasa ketidakmungkinan mengelola proyek TI. Tidak, tidak begitu ... Perasaan tidak toleran!
"Jadi dia hanya melompat, dan yang lain datang menggantikannya."
- Dan Anda, Serezha, jangan menghitung gagak, berada di dekat orang itu, putar bahu Anda, dukung. Nah, seperti ini, yang di dekat polisi lalu lintas membantu untuk beberapa ribu rubel untuk mengeluarkan kontrak penjualan. Atau seperti agen penjual. Nah, Anda mengerti intinya. Sehingga dia selalu mengerti solusinya.
- Dan apa isinya? Apa yang akan kami bantu dengan dokumen atau apa?
- Dengar, jangan membuatku marah. Anda dapat mengelola sendiri proyek-proyek TI. Ini normal, dapat dimengerti dan modern. Dan memberi orang itu posisi terhormat, saya tidak tahu. Pelanggan proyek, atau kurator proyek - pikirkan sendiri.
- Ah, itu dia, sekarang saya mengerti.
- Yah, kemuliaan bagimu, Tuhan. - puas menghela nafas Kolyan. - Hanya ini saja tidak cukup. Kita juga perlu menghasilkan proyek sendiri.
"Bagaimana itu?" Beberapa internal, teknis atau apa?
- Tidak. Apakah Anda tahu apa yang penjual butuhkan?
- Ya, kira-kira ... CRM diperlukan.
– CRM. , - , . , .
– ?
– , . – . – , . , , . , , . , – , , , , , . .
– , . , .
– , . , , .
– , .
– , , . – . – , ?
– , .
– ?
– , . – , .
– , . – , . – , HR. , .
– , ? – .
– , . – . – EMBA, . .
– , , . – . – , – , , .
– , , , . – . – .
– , , ?
– , . – . – , .
– , . – . – , . , , , . .
– , . – .
– , , . . , , 8 ?
– , , .
– . – , , .
– . , , . .
– , ? – . – , . , , .
– , , – , , .. – . – . , , – .
– , , ? – .
– .
– ?
– , . , EMBA.
– , … – . – , .
– … – . – , .
– , , , . – . – , , , .
– – . – . – – , , , . , – . , .
– … ? - . , , ? – .
– , . . – . – , , . , . , , , .
– , … , .
– , , , HR. , . , , , .
– ! – . – !
-
– , , - ! , , , . – .
– … … – . – , - .
– ? ?
– ?
– . , - . , – !
– . , .
– ?
– , . , “grade”, . , , , .
– , ! ! – , !
– , , ! – . – . .
– - , .
– ?
– – .
– .
– , ? ? ? ?
– ? – , , , .
– , … …
– .
– , , . , . ?
– , … , ? .
– , ?
– . – .
– 1, , , – ERP-, – ? – .
– , . , . , .
– , ? , , ?
– , . . Apa selanjutnya
– . , - . ? , .
– , , - .
– , … … … …
– ? – . – .
– , . , . – ( ) .
– …
– , . – .
– , , ?
– , . . … … … , , !
– , ?
– ? Angular . . , !
– , ? Angular? react' . react' , …
– , . Angular, Angular. , Delphi Paradox 7, Fast Report. , , 1 .
– , … react angular ?
– , , . , .
– , . , , . ?
– . , … ? , ?
– … .
– . , , .
– ? Apa artinya ini?
– , … ! , – , , , .
– -? , , « » , .
– – , – . – . , .
– , ?
– …
– , , -? – . – , .
– … – . – , ! , , , !
– ?
– , ! , - !
– .
– -, ? , 10 .. – ! , .
– , … , , . ?
– , ! , 1 ? , , - , , – .
– … , ? 1 ?
– , . , , . , -. , , . .
– , .
– , . , , – IT. – .
– ? – .
– , .
– , . , , . ?
– – ITIL. -. , , . .
– , , , . – .
– – , «- », «- ». – . , .
– , . .
– – . , . – . – , , .
– , . ?
– ITIL – … , … … ! : «», « », « ». – . « » … « ».
– , , . – , . . , -, . – ? .
– , , !
– … – , . – , . . ? ?
– , . - .
- Yah, ini tidak mungkin. - suara Anatoly Viktorovich lagi menjadi lelah. - Kami sudah membayar untuk baris kode, untuk tugas, untuk proyek, untuk neraka, mengerti itu. Dan yang ini, saya minta maaf, kontol dari gunung memberi tahu kami tentang beberapa metrik yang merupakan hal yang sama.
- Ya, saya juga memperhatikan beberapa kesamaan. - kata dengan tenang Tatyana Vladimirovna. - Saya tidak ingin mengungkapkan keraguan saya dengan keras, Anda tidak punya waktu untuk memberikan Boris kepada saya sebelumnya. Apakah dia dengan EMBA juga?
- Ya, ada apa ... Meskipun, apa bedanya ... Saya di sini sendirian dengan EMBA. - Anatoly Viktorovich tertawa letih. - Teman ini menyarankan, katanya - seorang pria yang cerdas, dia memperkenalkan sesuatu kepadanya di pabrik.
- Ingin bekerja dengannya?
- Tidak, saya tidak mau. Saya tidak ingin siapa pun.
- Nah, ini emosi, Anatoly Viktorovich. Jangan menyerah pada mereka, Anda tahu, itu merusak. Istirahat saja, keputusan akan datang dengan sendirinya.
"Ide bagus ... Diam dulu ... Ya, diam sebentar!" Untuk seluruh akhir pekan - ke pusat rekreasi, ke danau, sehingga pemandian dan memancing!
"Mmm, itu terdengar menggoda ..."
- maukah kamu pergi
- Tidak, sayangnya, ada banyak rencana.
"Jadi, dengan siapa aku akan pergi?" Dengan istri atau sesuatu? Tidak, dia di Siprus sampai akhir bulan.
- Yah, saya tidak tahu ... Mungkin salah satu karyawan? Untuk membangun tim? Penjual bagaimana terakhir kali?
- Nah, dengarkan! Programmer! Ayo programmer!
- Tepatnya? Anda tidak pernah benar-benar berkomunikasi dengan mereka.
- Benarkah? Tampak bagi saya bahwa saya tahu betapa serpihan mereka, semua rahasia profesi mereka. Ya, itu tidak masalah ... Ayo programmer.
- Oke, sekarang aku akan melihat Sergey. Saya tidak yakin semua orang akan pergi - mereka mungkin introvert.
"Biarkan saja, Tan." Tolong.
- Saya akan mencoba, Anatoly Viktorovich.