Di masa lalu, semakin banyak perusahaan Swedia beralih ke hari enam jam . Reformasi semacam itu membantu menyelesaikan banyak masalah: produktivitas tenaga kerja meningkat, seperti halnya tingkat kebahagiaan karyawan (yang juga terkait langsung dengan produktivitas tenaga kerja ), dan kualitas layanan di sektor jasa juga meningkat. Untuk sepenuhnya menghargai efek beralih ke hari kerja enam jam, percobaan dua tahun dilakukan di klinik untuk perawatan orang tua dari Gothenburg. Dan menurut hasil percobaan ini, pimpinan kota mengatakan bahwa cara operasi seperti itu tidak praktis . Logikanya sederhana: selama percobaan, perlu untuk meningkatkan biaya staf secara signifikan. Untuk mengkompensasi pengurangan jam kerja 68 karyawan, 17 orang lagi harus dipekerjakan. Ini menghabiskan anggaran kota tambahan 12 juta kroons ($ 1,3 juta). Akibatnya, setelah dua tahun percobaan pada Februari 2017, klinik kembali ke shift delapan jam standar.

Tetapi analisis yang lebih teliti dari hasil percobaan Gothenburg menunjukkan bahwa manajemen klinik tidak memperhitungkan manfaat ekonomi jangka panjang dari hari kerja enam jam.

Faktor utama yang tidak terhitung dalam statistik rumah sakit Gothenburg adalah peningkatan kesehatan karyawan (lebih tepatnya, karyawan - perawat klinik) setelah beralih ke hari kerja enam jam. Akibatnya, jumlah hari sakit yang mereka ambil, serta jumlah biaya perawatan kesehatan, berkurang secara signifikan.

Manfaat yang tidak terhitung dicatat dalam makalah ilmiah yang diterbitkan oleh peneliti Bengt Lorentzon.

Tabungan saat cuti sakit

Analisis menunjukkan bahwa perawat pada hari enam jam mulai mengambil cuti sakit lebih sedikit daripada ketika mereka bekerja delapan jam. Selain itu, mereka mengambil cuti sakit lebih sedikit daripada semua perawat di semua klinik Gothenburg. Ketika beralih ke jadwal enam jam, jumlah cuti sakit berkurang 4,7%, dan perbedaan dengan kelompok kontrol adalah 62,7%.

Pada saat yang sama, perawat mulai mengambil cuti yang tidak terencana. Ini juga cukup logis, mengingat karyawan memiliki lebih banyak waktu luang untuk urusan pribadi.

Penghematan pada perawatan medis

Penyelenggara percobaan mengakui bahwa peningkatan suasana hati dan kesehatan perawat memiliki efek positif pada kualitas layanan. Tetapi mereka tidak mempertimbangkan dampak ekonomi jangka panjang dari peningkatan kesehatan karyawan.

Perlu dicatat bahwa secara umum, perawat di Swedia memiliki kesehatan yang lebih buruk daripada wanita dari semua profesi lain. Misalnya, mereka memiliki indeks massa tubuh yang lebih tinggi daripada rata-rata karyawan.

Tetapi percobaan dua tahun menunjukkan bahwa kesehatan perawat di Klinik Svartedalens, yang dipindahkan ke hari kerja enam jam, lebih baik daripada rekan-rekan mereka dari klinik lain. Termasuk mereka memiliki tekanan darah yang lebih memuaskan.

Dari penelitian lain diketahui bahwa untuk biaya perawatan kesehatan, karyawan yang lebih sehat dapat setengahnya. Sebuah studi tentang biaya kesehatan dan asuransi dari 10.000 pekerja kesehatan di sistem perawatan kesehatan negara bagian Florida menunjukkan bahwa pekerja dengan kondisi "ideal" sistem kardiovaskular membelanjakan $ 4.000 lebih sedikit untuk perawatan kesehatan daripada pekerja di kondisi "miskin" sistem kardiovaskular. Benar, ketika biaya asuransi diperhitungkan di AS, orang harus ingat harga yang sangat tinggi untuk perawatan medis di negara ini. Sebagai contoh, patah kaki dengan panggilan ambulans dan beberapa hari di rumah sakit akan dengan mudah menelan biaya $ 100.000 bagi pasien. Oleh karena itu, sangat penting untuk memiliki asuransi kesehatan yang menanggung biaya-biaya ini.

Contoh ini menunjukkan bahwa penyelenggara percobaan di Gothenburg tidak memperhitungkan semua kemungkinan manfaat beralih ke hari kerja enam jam. Secara khusus, penghematan pada layanan medis karena peningkatan kesehatan karyawan tidak diperhitungkan sama sekali. Mungkin, mereka melewatkan beberapa faktor lain.

Jelas, efisiensi yang lebih baik dan suasana hati yang lebih baik bagi karyawan juga harus membawa manfaat ekonomi bagi majikan. Dalam kasus perawat, manfaat seperti itu sulit untuk diukur, tetapi tentu saja demikian. Misalnya, di perusahaan perangkat lunak, beberapa pengusaha menghabiskan ratusan ribu dolar untuk memperbaiki suasana hati mereka dan mengurangi stres karyawan - mereka menggunakan pijatan, memberikan akses ke gym, dan makanan gratis. Tetapi ketika beralih ke hari enam jam, suasana hati membaik dan tingkat stres berkurang seolah-olah dengan sendirinya, meskipun di AS atau Rusia, misalnya, opsi seperti itu biasanya tidak dipertimbangkan sama sekali.

Atau mungkin alih-alih secara aktif menangani stres, Anda hanya perlu menghindari stres ini?