Raksasa Finlandia melewatkan revolusi smartphone. Sekarang dia akan melengkapi dunia baru dengan robomobiles dan telemedicine.
Penulis artikel mengevaluasi VR-demo pada peralatan seluler dengan latensi rendahKita dapat mengatakan bahwa Nokia telah bekerja di bisnis teknologi komunikasi selama satu setengah ratus tahun. "Anda dapat mengatakan," karena untuk ini Anda perlu mempertimbangkan produk asli perusahaan - kertas, sebagai alat komunikasi. Anda juga perlu tahu bahwa Nokia Corp. masih ada.
Bagi mereka yang pada kata "Nokia" dengan nostalgia ingat ponsel, ini mungkin tidak begitu jelas. Selama 14 tahun, raksasa teknologi ini telah menjadi produsen telepon terbesar dan mesin utama perekonomian Finlandia. Jatuhnya perusahaan itu cepat. Pada 2012, ia kehilangan $ 4 miliar. Pada 2013, ia setuju untuk menjual bisnis telepon dengan 32.000 karyawan Microsoft Corp. "Jelas, Nokia tidak memiliki sumber daya untuk membiayai percepatan pengembangan ponsel dan perangkat pintar," kata Risto Siilasmaa, ketua dewan, mengumumkan penjualan.
Tetapi sementara Nokia menurun, ia tetap merupakan perusahaan besar, dengan total pendapatan $ 26,1 miliar selama tahun lalu. Namun, sekarang ini sangat berbeda dari yang ada di ketinggian ponsel tebal, dapat diandalkan dan menyentuh. Praktis tidak menghasilkan hal-hal yang konsumen akan beli. Saat ini, logo huruf besar yang sudah dikenal dapat dilihat pada prosesor jaringan, router, stasiun pangkalan akses radio, dan komponen lain dari infrastruktur tak kasat mata yang mendasari Internet seluler.
Tantangan yang harus dipecahkan Nokia untuk memenuhi permintaan dunia yang terus bertambah akan data sangat rumit. Sejalan dengan pesaing, termasuk Swedish Ericsson (pemimpin sekarat lain di dunia ponsel) dan Chinese Huawei Technologies Co. (pesaing yang lebih modern), perusahaan telah menciptakan kembali menara sel sederhana menggunakan perangkat lunak canggih yang mengarahkan data balok ke pengguna individu saat mereka bergerak.
Dua tahun ke depan akan menjadi waktu yang sangat penting bagi Nokia karena industri mulai mendorong generasi jaringan nirkabel berikutnya. Jaringan 5G yang disebut akan membawa data lebih cepat. Menurut perusahaan dan para pesaingnya - pengembang peralatan teknologi yang mendasarinya - perubahan ini akan mengarah pada munculnya jenis teknologi mobile yang sama sekali baru. Robomobiles, telemedicine, otomasi di tempat kerja dan banyak lagi yang masih belum dapat kita bayangkan. “Saya ingin kita menjadi perusahaan yang membantu para industrialis besar menjadi digital,” kata CEO Nokia, Rajeev Suri. Taruhan 5G telah menjadi taruhan terbesar bagi perusahaan sejak keberangkatannya dari bisnis telepon. Jika dia tidak bermain, mereka harus menemukan kembali diri mereka sendiri.
Nokia lebih tua dari Finlandia sendiri. Perusahaan pertukangan kayu tempat perusahaan ini didirikan dibangun pada tahun 1865 di dekat kota Tampere di barat daya yang kemudian menjadi Kadipaten Agung Finlandia sebagai bagian dari Kekaisaran Rusia. Pada tahun 1917, Finlandia memperoleh kemerdekaan, tetapi kondisi ekonomi negara itu dibentuk berdasarkan kedekatannya dengan Rusia. Finlandia menjadi sekutu Nazi Jerman melawan Uni Soviet selama Perang Dunia Kedua, dan setelah itu dipaksa membayar Uni Soviet dalam jumlah besar untuk perbaikan. Hari ini, Finlandia siap mengingatkan Anda bahwa negara mereka membayar jumlah penuh $ 300 juta (dalam dolar 1938), dan permintaan Stalin untuk truk dan kereta api memaksa Finlandia untuk beralih dari ekonomi agraris yang dominan ke industri.
Nokia berada di pusat transformasi ini. Pada awal abad ke-20, perusahaan sudah melakukan diversifikasi untuk menghasilkan listrik, kabel manufaktur, kabel telepon, ban karet dan sepatu. Pada paruh kedua abad itu, ia sudah menjadi konglomerat, memproduksi segala sesuatu mulai dari televisi hingga masker gas. Pada 1960-an, Nokia mulai memproduksi walkie-talkie untuk polisi dan militer. Pada tahun 1982, ia meluncurkan telepon mobil dan memasuki bisnis jaringan dengan relay digital untuk sakelar telepon. Pada akhir 1980-an, ia mulai mentransfer lebih banyak sumber daya ke bisnis telepon seluler yang sedang berkembang.
Keberhasilannya sebagian dapat dikaitkan dengan pengembangan sistem seperti
Nordic Mobile Telephone . Komite pemerintah yang bertanggung jawab untuk mengatur komunikasi di masing-masing negara Skandinavia bekerja bersama untuk menciptakan platform bersama - sehingga pengguna awal sistem dapat melakukan perjalanan ke negara-negara tetangga dan tetap berhubungan. Sistem ini analog, bukan digital, tetapi mampu memecahkan masalah mendeteksi pelanggan yang bergerak dan memindahkan mereka dari satu menara seluler ke menara seluler lainnya. Setiap G yang telah ada sejak saat itu, termasuk 5G, adalah pewaris NMT.
Pada awalnya Motorola mendominasi industri global yang baru lahir, tetapi Nokia mengambil alihnya pada tahun 1999, sebagian karena peralihan ke sistem digital yang lebih cepat dan lebih aman, sementara pesaingnya dari Amerika berpegang teguh pada sistem analog. “Nokia telah menangani hal-hal berisiko ini selama beberapa dekade,” kata Thero Kuitinen, salah satu pendiri dan kepala strategi dari perusahaan investasi aplikasi ponsel Finlandia Kuuhubb. “Ketika Nokia secara aktif memasuki pasar ponsel di awal tahun 90-an, banyak yang mengklaim itu gila karena sebelumnya memproduksi kabel. Dan ketika mereka memutuskan untuk beralih dari analog ke digital pada pertengahan 90-an, banyak yang berpikir itu adalah langkah yang terlalu agresif. ”
Relevansi Nokia dengan ekonomi Finlandia dan identitas nasional sulit ditaksir terlalu tinggi. Munculnya perusahaan membawa negara keluar dari depresi, yang terjadi khususnya karena runtuhnya Uni Soviet, mitra dagang terbesar. Pada tahun 2000, Nokia bertanggung jawab atas sepertiga dari peningkatan PDB. Pajak yang dibayarkan oleh perusahaan dan banyak pemasok lokal mendukung program sosial negara yang murah hati dan salah satu sistem pendidikan terbaik dunia. Nokia menyumbang sekitar sepertiga dari dana untuk penelitian dan pengembangan lanjutan di negara ini. Pada waktu itu, Finlandia menghabiskan lebih banyak untuk penelitian dan pengembangan dari PDB-nya daripada hampir semua negara lain di dunia, kata Jari Gustafsson, Wakil Menteri Ekonomi dan Ketenagakerjaan Finlandia.
Markas besar Nokia di EspooTetapi Nokia, yang dengan cepat melihat manfaat dari jaringan digital, terlalu lambat untuk menanggapi janji-janji smartphone. Tingginya biaya layar sentuh memaksa perusahaan untuk memilih versi murah atau bahkan mengabaikannya. Bahkan di Finlandia, pengguna mengeluh bahwa untuk membuat layar sentuh Nokia berfungsi, mereka harus memalu. Menu canggih tampak terlalu megah dibandingkan dengan kontrol elegan pada iPhone, dan kemudian dengan aplikasi. Apple Inc. dan pabrikan Korea Samsung Electronics Co. dan LG Electronics Inc. meninggalkan Nokia jauh di belakang.
Masalah Nokia telah menjadi masalah Finlandia. Pengeringan perusahaan terbesar di negara itu dan pemasoknya menambah masalah bagi perekonomian, yang sudah menderita dari tingginya biaya tenaga kerja dan manfaat sosial. Negara itu tidak dapat mendevaluasi mata uangnya untuk merangsang permintaan karena miliknya di zona euro. Finlandia telah memasuki masa stagnasi keras kepala, yang baru mulai muncul.
Ketika Siilasmaa diangkat sebagai kepala dewan direksi pada 2012, ia mengenang, "kami berada dalam posisi yang sangat sulit dari banyak sudut pandang." Dia duduk di sebuah kamar di lantai dasar kantor pusat perusahaan di Espoo, kota terbesar kedua di negara itu setelah Helsinki. Sekarang adalah awal Juni, dan inilah cuaca yang ditunggu Finlandia selama musim dingin yang panjang dan gelap.
Siilasmaa mendirikan perusahaan keamanan siber lokal F-Secure Corp, dan ketika ia terpikat ke Nokia, pabrikan ponsel itu dalam masalah serius. Penjualan telepon pada kuartal kedua 2012 turun 26% dari tahun sebelumnya menjadi $ 4,5 miliar. “Karyawan kami mengalami penurunan motivasi karena banyaknya berita buruk. Pers berbicara tentang kapan kebangkrutan akan terjadi, ”katanya. Siilasmaa membantu perusahaan menjual Microsoft, yang telah memasok OS untuk ponsel Nokia. CEO Nokia, Stephen Elop, yang berasal dari Microsoft, pensiun dengan bisnis telepon, dan Siilasmaa menggantikannya sebagai direktur sementara.
BTS modern NokiaKesepakatan itu telah menjadi trauma nasional bagi Finlandia. Itu juga cara terbaik untuk memanfaatkan situasi yang buruk dan memburuk dengan cepat, cara untuk membebaskan perusahaan sehingga berkonsentrasi pada peralatan yang menghasilkan pendapatan untuk penyedia nirkabel. Sebelumnya, Suri menjalankan bisnis sebagai usaha patungan dengan Siemens AG. Setelah mendapatkan kontrol pada tahun 2009, ia mengubah situasi dengan kerugian sebesar 12% dari profitabilitas operasi, memangkas biaya dan berfokus pada Amerika Serikat, Jepang, Korea Selatan, dan pasar kaya lainnya. Pada pertengahan 2013, Nokia telah membeli semua saham dari Siemens. "Perangkat yang dijual oleh bisnis telah menjadi dasar Nokia baru," kata Suri. Pada saat itu, kata Siilasmaa, para direktur sedang mempertimbangkan apakah akan membeli sebagian dari pesaing kecil Prancis, Alcatel-Lucent SA. Tahun lalu, Nokia membeli seluruh perusahaan.
Ponsel Nokia tidak hilang tanpa jejak. Tahun lalu, Microsoft, yang bisnis teleponnya tidak lebih baik dari Nokia, menjualnya ke divisi pabrikan Cina, Foxconn Technology Group. Bersama dengan perusahaan Finlandia HMD Global Oy, Foxconn menciptakan jajaran ponsel dan tablet murah dan menengah di bawah merek nokia. Ponsel Android OS pertama mulai dijual tahun ini. Nokia telah mempertahankan hak kekayaan intelektualnya untuk kepentingannya sendiri - ini telah menjadi sumber pendapatan yang baik dan menjadi subyek kontroversi. Perusahaan terus-menerus menggugat Apple atas paten ini, yang paling baru dari pertempuran ini berakhir hanya pada bulan Mei. Perusahaan mengumumkan bahwa Nokia akan menyediakan layanan jaringan untuk Apple, dan beberapa produk Nokia akan dijual di toko Apple.
Tetapi sebagian besar keuntungan Nokia berasal dari penjualan ke penyedia layanan nirkabel, seperti Verizon, AT&T, T-Mobile, Korea Telecom dan Deutsche Telekom, semua yang mereka butuhkan untuk memastikan komunikasi antara pelanggan: pemancar radio, router, server, antena dan perangkat lunak di bawah manajemen siapa mereka bekerja. Perusahaan membangun jaringan, memeriksa mereka, dan bahkan mengelola mereka untuk komisi tertentu. Setelah membeli Alcatel-Lucent, Nokia sekarang menjual apa yang disebut sistem tetap yang digunakan oleh penyedia kabel untuk mengatur akses data di rumah.
Dan meskipun penyedia ponsel harus terus-menerus mengganti dan memperbarui bagian dari infrastruktur, tambang emas akan menjadi situasi di mana dimungkinkan untuk meyakinkan semua orang untuk meningkatkan ke platform generasi baru. Masing-masing "generasi" hanyalah seperangkat persyaratan teknis yang dikembangkan dalam serangkaian pertemuan internasional, memberikan kemampuan untuk berkomunikasi di antara mereka sendiri semua jenis peralatan - server dan router, pemancar, dan telepon. Persyaratan untuk 5G, yang harus dikembangkan sepenuhnya selama tahun ini, akan mencakup peningkatan kecepatan unduhan, keandalan, jumlah perangkat yang didukung di area tertentu dan penurunan latensi. Verizon, AT&T, dan T-Mobile telah mengumumkan uji coba di kota-kota AS terpilih, dan Korea Selatan Telecom telah berjanji untuk meluncurkan sistem sebelum Olimpiade Musim Dingin.
Pendapat umum adalah bahwa hambatan untuk implementasi 5G dapat diselesaikan, meskipun mereka cukup kompleks. Menurut Lori Oksanen, kepala R&D di Nokia, "bagian tersempit adalah udara antara antena dan telepon Anda." Penelitinya sedang mengerjakan beberapa tambalan teknis yang saling berhubungan yang dapat menghilangkan kemacetan ini. Bagian dari solusinya adalah beralih ke frekuensi radio spektrum yang bebas, bahkan lebih tinggi. Nokia dan pesaing sedang mengembangkan antena yang dapat mengirimkan data di bagian spektrum antara gelombang mikro dan gelombang inframerah - frekuensi ini jauh lebih tinggi daripada yang digunakan di sebagian besar ponsel. Pertukarannya adalah bahwa semakin tinggi frekuensinya, semakin pendek panjang gelombangnya, sehingga gelombang milimeter tidak dapat melewati dinding, pohon atau orang. Menurut Oksanen, bahkan selubung antena plastik dapat mengganggu sinyal seperti itu. Ini berarti bahwa penyedia layanan harus menyodok antena kecil di mana-mana - pada lampu dan atap, serta di dalam gedung. Proses ini akan membutuhkan kesimpulan kontrak dengan pemilik properti - salah satu kendala untuk 5G yang tidak sepenuhnya teknologi.
Tim Oksanen akan memproduksi antena yang lebih cerdas dan lebih efisien, yang dulunya merupakan tiang logam yang tumpul. Kecepatan sistem ditentukan oleh perangkat lunak yang mengarahkan ulang sinyal dan data menggunakan skema kompleks. Membangun kepatuhan dengan standar 5G adalah masalah meningkatkan teknologi yang sudah dimiliki perusahaan. Salah satunya, "
masif MIMO " - beberapa input, beberapa output - mampu memasukkan sejumlah besar antena yang sangat kecil dalam array menggunakan perangkat lunak yang mengoordinasikannya sehingga transfer data dapat didistribusikan lebih cepat dan lebih dapat diandalkan.
Teknologi lain,
beamforming , mengarahkan sinyal seluler ke area tertentu, seperti sorotan, dan mampu melacak bahkan satu pengguna, alih-alih menyebarkan sinyal ke segala arah. Ini dicapai dengan mengendalikan waktu transmisi sinyal dari berbagai elemen antena. “Dengan memberi makan sinyal ke antena, Anda dapat mengubah fase sinyal pada masing-masing antena. Dan tanpa putaran fisik peralatan, Anda dapat memutar arah sinar radio menggunakan pergeseran fasa di antara antena, ”kata Oksanen, mengangkat tangannya, menggambarkan susunan antena. "Aku berpikir bagaimana menjelaskannya dengan lebih jelas, tapi mungkin kamu harus percaya padaku."
Belum diketahui apakah konsumen akan dapat melihat peningkatan kecepatan yang dijanjikan kepada mereka oleh Nokia dan pesaing. Tema utama Kongres Mobile World Barcelona musim semi ini adalah untuk membahas apakah 5G adalah sebuah revolusi atau hanya sensasi pemasaran. Suri memahami skeptisisme. Untuk pengguna biasa, iPhone atau Android 4G sudah memiliki latensi yang cukup rendah. “Hari ini, latensi jaringan adalah 50 ms. Jika berkurang menjadi 1 ms, maka mungkin untuk mengunduh film dalam tiga detik, ”katanya. "Ini akan menyenangkan, tetapi saya tidak berpikir bahwa kita siap membayar lebih untuk ini."
Kemungkinan nyata 5G, katanya, terletak di area lain: peningkatan kecepatan dapat membantu meningkatkan koordinasi robot mobil dan truk otomatis. Robot di pabrik dapat dilepaskan dari kabel, memungkinkan jalur perakitan menjadi lebih fleksibel. Rumah-rumah dapat dihubungkan ke Internet secara nirkabel, yang akan membawa persaingan ke pasar layanan kabel oligopolistik. Sudah ada pembicaraan tentang operasi jarak jauh menggunakan robot.
Menurut beberapa analis, masalah dengan contoh-contoh menggoda ini bukan hanya karena mereka masih bersifat hipotesis. Bahkan jika mereka diimplementasikan, mereka tidak akan memerlukan beralih ke 5G dan peningkatan jaringan lainnya, yang diharapkan Nokia. “Mengatakan, 'Buat jaring dan pelanggan akan menjadi' sangat bagus jika Anda membangun lapangan bisbol di ladang jagung,” kata Bill Ray, direktur penelitian di Gartner. "Tetapi Anda meminta perusahaan untuk berinvestasi jutaan dolar." Menurutnya, semua aplikasi futuristik 5G, yang dibicarakan oleh Nokia dan para pesaingnya, dapat bekerja dengan sempurna di jaringan modern bersama dengan Wi-Fi.
Tentu saja, komunikasi nirkabel generasi sebelumnya juga disertai dengan skeptis yang sama, dan eksekutif Nokia yakin bahwa permintaan untuk transfer data yang lebih cepat, lebih kaya, dan di mana-mana akan tumbuh. Perusahaan membutuhkan ini. Bahkan setelah kesepakatan dengan Alcatel-Lucent, Nokia tidak dapat mengejar ketinggalan dengan Huawei dalam penjualan peralatan jaringan, dan bisnis ini telah melambat dalam beberapa tahun terakhir karena perusahaan mengurangi pengeluaran mereka untuk membeli peralatan untuk beralih ke 5G.
Perusahaan juga berusaha untuk kembali ke segmen elektronik konsumen. Tahun lalu, ia membeli perusahaan Prancis Withings, yang mengembangkan pelacak kebugaran yang baik, termometer dan alat pelacak untuk anak-anak - sekarang mereka melakukannya di bawah merek Nokia. Perusahaan ini baru saja mulai menjual $ 40.000 kamera realitas virtual Ozo - untuk pembuatan film profesional sejauh ini. Sebuah teknologi seperti realitas virtual dapat mendorong pengguna melampaui kemampuan 4G, karena dibutuhkan kecepatan yang luar biasa dan penundaan yang sangat singkat untuk mempertahankan ilusi perendaman dan untuk mencegah pengalaman pengguna yang tidak menyenangkan. Jika katalog alat dan mainan Nokia yang berkembang mendorong orang untuk meminta kecepatan tinggi, maka untuk arsitek 5G ini akan menjadi hal yang hebat. Dan jika perusahaan dapat membuat produk yang orang biasa ingin beli lagi - bahkan lebih baik.