Salah satu indikator paling penting dalam penyelidikan startup ICO untuk investasi adalah tim proyek. Risiko berinvestasi di ICO tidak hanya bahwa proyek tersebut ternyata palsu, tetapi juga bahwa tim tidak akan dapat membuat produk yang berfungsi dan populer, dan Anda akan dibiarkan dengan token yang tidak memerlukan biaya.
Hati-hati meneliti tim dan, jika proyek cocok untuk Anda dalam semua hal, tetapi ada keraguan tentang tim, maka saya sarankan tidak bekerja dengan proyek ini.
Sebagai hasil dari penelitian ini, Anda harus membentuk jawaban hanya untuk dua pertanyaan:
- Apakah ini orang yang benar-benar nyata?
- Apakah mereka memiliki semua yang mereka butuhkan untuk berhasil?
1. Lihat profil di jejaring sosial
Adalah penting bahwa pada halaman arahan di bagian dengan tim terdapat tautan ke jejaring sosial, sangat diinginkan bahwa ini adalah LinkedIn. Buka profil mereka, lihat posting, jumlah teman, foto, pengalaman kerja, apakah profil terlihat nyata?
Sekarang ada banyak startup yang menawarkan berbagai layanan KYC di industri crypto, tetapi sejauh ini belum ada kelompok pemimpin yang stabil.
2. Lakukan pencarian di foto di google
Unduh foto tim dan lakukan pencarian pada gambar di google. Scammers memiliki praktik umum ini: menambahkan karakter fiksi ke bagian tim, mereka menggunakan foto pihak ketiga yang layak dari pencarian atau bank foto. Menyelidiki proyek ICO untuk klien saya, saya secara berkala sebelum waktunya menyelesaikan pekerjaan pada titik ini.
3. Mengobrol dengan tim secara langsung
Jika Anda memiliki pertanyaan tentang proyek ICO, saya sarankan untuk tidak menanyakannya di saluran umum, seperti utas di bitcointalk atau obrolan telegram, ada pengelola komunitas khusus yang memiliki daftar jawaban yang sudah disiapkan sebelumnya dan sangat tidak jelas.
Lebih baik menulis kepada anggota tim yang terkait langsung dengan masalah ini. Anda akan mendapatkan jawaban yang lebih otentik dan sekali lagi memeriksa kecukupan perintah.
Ngomong-ngomong, jika Anda akan berinvestasi dalam jumlah besar dalam proyek ini, saya sarankan untuk tidak terlalu malas dan menelepon pemimpin mereka setidaknya untuk mengobrol singkat. Pendekatan ini menghilangkan begitu banyak keraguan dan kesalahpahaman.
4. Lihatlah ukuran perintah
Secara berkala saya bertemu proyek yang mengumpulkan puluhan dan ratusan juta dolar, dan hanya ada lima orang dalam tim: beberapa manajer, beberapa spesialis teknis, dan itu saja. Investasikan dalam proyek seperti itu dengan hati-hati.
Bahkan jika orang-orang ini sangat berbakat dan idenya menarik, mereka secara fisik tidak dapat membuat proyek yang berhasil dan berhasil. Mereka membutuhkan pemasar, manajer PR, perancang, pengacara, akuntan, manajer komunitas, analis, manajer proyek.
Tim kecil dapat diterima, tetapi hanya untuk proyek dengan anggaran kecil.
5. Bagaimana interaksi di dalam tim?
Lihat bagaimana mereka bekerja bersama, di mana mereka secara fisik berhubungan satu sama lain. Jika setiap orang berada di kota yang berbeda dan bekerja dari jarak jauh, maka proyek mungkin mengalami masalah karena kurangnya komunikasi. ICO lebih mungkin berhasil selama dan setelah ICO jika sebagian besar anggota bekerja dari kota atau kantor yang sama.
Teknologi telah lama dapat bekerja dari jarak jauh dan dari berbagai belahan dunia, tetapi proyek-proyek besar mengakumulasi terlalu banyak tugas dan momen, yang, dalam proses kerja, menjadi semakin sulit untuk disampaikan kepada semua karyawan.
Akibatnya, situasi muncul dan secara bertahap meningkat ketika tangan kiri tidak tahu apa yang dilakukan tangan kanan. Ini mengarah pada kesalahan strategis dan secara langsung mempengaruhi kesejahteraan finansial dari sebuah startup.
6. Apakah ada spesialis sempit dalam tim di ceruk startup?
Jika niche spesifik, maka tim harus memiliki spesialis di bidang ini. Jika, misalnya, startup mengumpulkan dana untuk penelitian di laut, maka tim harus memiliki peneliti spesialis, jika pertukaran crypto dibuat, maka tim harus memiliki pedagang crypto. Kalau tidak, karena ketidaktahuan seluk-beluk ceruk, proyek akan terlalu sering menemui hambatan yang tak terduga dan gagal.
7. Jangan terlalu memperhatikan penasihat
Dalam kebanyakan kasus, proyek hanya membayar jumlah izin kepada spesialis untuk menambahkan foto mereka ke halaman proyek. Dan itu dia. Jumlah yang mereka terima tergantung pada otoritas dan kelancangan masing-masing penasihat tertentu. Seseorang mengambil seribu dolar, seseorang seratus ribu, dan persentase laba.
Sebagai aturan, mereka tidak memberikan bantuan sama sekali. Layanan mereka adalah penempatan foto mereka di halaman pendaratan proyek. Selain itu, jenis penipuan berkembang atas nama penasihat semu, ketika orang menemukan pengalaman khusus untuk diri mereka sendiri dan menjual layanan mereka ke proyek ICO. Selain itu, karena kurangnya pengalaman nyata, bantuan mereka seringkali kontraproduktif.
Namun, ada pengecualian langka ketika penasihat berpengalaman benar-benar bekerja penuh pada proyek dan membawa manfaat. Sekarang saya sedang melakukan penyelidikan tentang bagaimana penasihat proyek ICO bekerja dan berapa banyak yang mereka hasilkan dan saya akan mempublikasikan hasilnya dalam artikel terpisah dalam beberapa minggu mendatang.
8. Pengalaman dan hasil kerja di industri kripto
Para pemimpin, teknisi, dan pemasar harus memiliki pengalaman dalam industri kripto. Aturan permainan di sini sangat berbeda dan bahkan profesional yang sukses dari bidang ekonomi yang sudah dikenal membutuhkan waktu untuk beradaptasi dengan kenyataan baru.
9. Tim internasional adalah pertanda baik
Ada banyak proyek dari Eropa Timur, Asia, Afrika. Di negara-negara dari kawasan ini, bahasa Inggris bukan bahasa asli, dan mungkin ada masalah dengan komunikasi internasional, oleh karena itu, penting bahwa komposisi mencakup orang-orang dengan bahasa Inggris asli. Ini terutama berlaku untuk pemasar, manajer PR dan manajer komunitas dan spesialis hubungan investor.