Pada 50-an dan 70-an abad kedua puluh, Universitas Stanford adalah titik utama daya tarik untuk bakat, teknologi, dan perintah militer besar. Laboratorium terapan dan taman industri membentuk ekosistem inovatifnya.
Pada akhir 60-an, manajemen inovasi terpusat yang dilakukan oleh perusahaan besar dan negara mulai memberi jalan.
Generasi baru pengusaha dan manajer teknologi memasuki arena sejarah. Melalui upayanya, ekosistem Universitas Stanford tumbuh pesat, berubah menjadi ekosistem yang secara fundamental berbeda, yang disebut "Lembah Silikon".
Peta Lembah. 1981 tahun.Kemajuan ilmiah dan teknologi dipengaruhi oleh faktor-faktor yang sulit diprediksi. Ini adalah logikanya sendiri dari pengembangan ilmiah dan teknologi, dan kondisi pasar, dan inisiatif pribadi, dan "Kesempatan Mulia."
Hal yang sama dapat dikatakan tentang ekosistem inovatif. Ekosistem inovatif diciptakan oleh orang-orang yang memiliki visi yang jelas tentang fungsi ekosistem. Namun, seiring berjalannya waktu, ekosistem mulai berkembang sendiri, mengabaikan rencana pencipta mereka sendiri.
Konfirmasi yang bagus dari tesis ini adalah
sejarah Novosibirsk Academgorodok di Uni Soviet . Namun, ini paling jelas digambarkan oleh sejarah ekosistem inovatif paling terkenal - Lembah Silikon.
<TL; DR>
Ringkasan:Ayah dari Silicon Valley bernama Fredrick Terman, yang selama bertahun-tahun memegang berbagai posisi kepemimpinan di Universitas Stanford. Terman berfokus pada pengembangan Universitas Stanford yang ditargetkan sebagai ekosistem inovatif.
Terman secara aktif melibatkan para ilmuwan akademis dalam mengerjakan proyek-proyek terapan, dan juga secara aktif mencari pelanggan, terutama di antara departemen militer dan perusahaan di kompleks industri militer AS.
Di bawah kepemimpinannya, Stanford Industrial Park didirikan, di mana organisasi seperti NASA, Lockheed dan IBM dapat membuat laboratorium dan pilot produksi produk teknologi tinggi baru bersama dengan Stanford. Fokus teknologi utama pada 1950-an dan 1960-an adalah sistem pelacakan radio dan gangguan untuk kebutuhan Perang Dingin.
Namun, sejak 1960-an, bidang elektronik semikonduktor telah menerima prospek pertumbuhan yang hampir tidak tertandingi. Mikroelektronika semikonduktor bangkit dan memperoleh kekuatan tanpa pengaruh Terman dan rekan-rekannya, dan bagian pesanan militer dalam produk mereka, meskipun substansial, terus menurun.
Dalam produksi mikroelektronika semikonduktor, bentuk baru proyek-proyek bisnis pembiayaan dan mengelolanya sedang dibuat. Pertama, penciptaan anak perusahaan yang relatif otonom dari perusahaan besar seperti Fairchild atau Texas Instruments, dan agak kemudian, mulai tahun 1970-an, penciptaan perusahaan yang sepenuhnya independen yang dibiayai oleh malaikat bisnis dan dana ventura.
Nilai-nilai baru kewirausahaan teknologi, komunitas dan jaringan kepercayaan berkembang secara mandiri. Dimulai pada akhir tahun 1970-an, sebuah ekosistem baru, yang disebut Lembah Silikon, tumbuh secara spontan menggantikan ekosistem yang sebelumnya dari Universitas Stanford dan tumbuh lebih besar secara kuantitatif dan kualitatif.
</ TL; DR>MIT di Pantai Barat
Selama Perang Dunia Kedua, Fredrik Terman, lulusan Universitas Stanford, memimpin sebuah proyek di Harvard untuk menciptakan "senjata elektronik": perangkat yang mengganggu radar musuh. Penggunaan perangkat semacam itu telah secara dramatis mengurangi kerugian Angkatan Udara AS selama pemboman Jerman dan Jepang.
Fredrik TermanUniversitas Stanford selama masa perang memiliki perintah militer yang relatif sedikit. Para pemimpin itu adalah - MIT, Harvard, Princeton dan lainnya.
Koneksi Terman memungkinkan untuk menarik banyak ilmuwan dan insinyur terkemuka, dan kemudian siswa berbakat ke Stanford pada tahun 1950, menjadikan Stanford sebagai "MIT di Pantai Barat." Trik penelitian utama dipilih: radar dan elektronik.
Perang Korea membawa perintah militer besar ke Stanford. Selain "dasar," melakukan penelitian di bidang laboratorium elektronik (Laboratorium Penelitian Elektronik), laboratorium senjata besar untuk elektronik terapan (Laboratorium Elektronik Terapan) telah dibuat, melayani pesanan militer. Tujuan utamanya adalah pengembangan sistem yang dapat melumpuhkan sistem pertahanan udara Uni Soviet dan negara-negara sekutu yang kuat.
Laboratorium Penelitian Elektronika. 1951 tahun.Selain itu, militer AS takut akan serangan mendadak oleh Uni Soviet. Karena itu, tugasnya adalah untuk terus memantau penerbangan Soviet dan angkatan laut.
Pada tahun 1955, ketika Terman menjadi rektor, dua laboratorium: fundamental dan terapan, digabungkan menjadi Lab Sistem Rekayasa umum. Di sana mereka mengerjakan tugas-tugas ilmiah dan teknis yang ditugaskan oleh berbagai badan intelijen Amerika dan departemen militer. Selain itu, prototipe sistem radar dan radio jamming dibuat di sana berdasarkan penelitian baru.
Taman Industri
Terman menciptakan kondisi untuk konvergensi sains dan produksi. Pada tahun 1951, ia menciptakan apa yang disebut Stanford Industrial Park, yang pada tahun-tahun berikutnya menampung produksi perusahaan teknologi besar (sering mengerjakan pesanan militer), seperti Varian Associates, General Electric, Hewlett Packard, Kodak, Lockhead, IBM, Xerox.
Varian Associates adalah produsen elektronik tabung. Penduduk pertama dari Industrial Park. 1951 tahun.Terman sangat mendukung gagasan untuk menciptakan laboratorium dan perusahaan baru di taman nasional. Seperti yang diingat Terman sendiri, “Saya mendorong para ilmuwan muda kita yang baru untuk pergi keluar dan mengenal industri lokal dengan orang-orang di dalamnya yang melakukan hal-hal yang menarik dan kreatif. Saya juga membantu para industrialis untuk mengetahui universitas, berkenalan dengan apa yang terjadi di Stanford ... " (Tajnai, 1985)
Terman berkontribusi pada munculnya perusahaan baru, membantu menarik sumber daya dan pendanaan untuk ini.
Sebagai contoh, pada tahun 1957, perusahaan minyak Kern County Land menghubungi Terman dan menyatakan keinginan untuk berinvestasi dalam penciptaan sebuah perusahaan yang memproduksi barang elektronik militer. Terman menghubungkan mereka dengan direktur laboratorium perangkat elektronik, Watkins, yang, menurut pendapatnya, dapat dianggap sebagai kepala produksi. Watkins dan koleganya Johnson, dengan bantuan keuangan dari Kern County Land, menciptakan salah satu perusahaan Stanford yang paling sukses secara finansial pada tahun 60an, Watkins-Johnson. (Kenney, 2000)
Di area taman industri, divisi baru dari perusahaan yang sudah ada muncul. Jadi, pada tahun 1956, Terman meyakinkan W. Shockley, penemu transistor, untuk kembali ke kampung halamannya di Palo Alto dan membuat Laboratorium Transistor Shockley (dimiliki oleh Beckman Instruments), di mana ia akan memproduksi 4 dioda lapisan.
“Suasana pertumbuhan itu menular; Terman terus meyakinkan lulusannya untuk memulai usaha mereka sendiri, dan para ilmuwan dan guru terus mengambil bagian di dalamnya melalui konsultasi, investasi, dan pendirian perusahaan mereka sendiri. ” (Tajnai, 1985)
Penemu Transistor William ShockleySuasana ini mulai menarik tidak hanya para ilmuwan dan insinyur, tetapi juga orang-orang dan pemodal giat dari Pantai Timur. Meskipun pada 1950-an dan 1960-an tidak ada skema pembiayaan yang diterima secara umum untuk perusahaan teknologi baru, pemodal yang berpikiran progresif mencari cara baru untuk berinvestasi dan meminjamkan.
Investasi langsung perusahaan teknologi besar dalam produksi di wilayah taman industri, serta investasi eksperimental individu di perusahaan baru, memecahkan masalah pembiayaan perusahaan industri ekosistem baru di tahun 50an dan 60an.
Ekosistem Universitas Stanford 50an - 60an
Pada 50-an dan 60-an abad kedua puluh, Universitas Stanford dengan laboratorium dan kawasan industrinya tidak dekat dengan apa yang sekarang disebut Lembah Silikon.
Investasi dan pesanan besar terkait dengan kompleks militer AS. Dengan pengecualian yang jarang, baik negara atau keprihatinan besar dalam memproduksi peralatan militer menjadi sumbernya. Sampai tahun 70-an abad kedua puluh, sebagian besar laboratorium penelitian dan perusahaan teknologi ada dan berkembang berkat perintah militer, terutama untuk perangkat ultra canggih yang dapat secara efektif merusak fasilitas militer Soviet dan sistem pertahanan anti-pesawat dan anti-rudal.
Menurut Steve Blank, yang
meninjau sejarah Lembah selama era Perang Dingin, pencapaian utama Stanford dan laboratorium dan perusahaan terkait dari tahun 50an dan 60an bukanlah transistor atau prosesor, tetapi pesawat pengintai U2.
Pesawat pengintai U2Blank mengklaim bahwa hubungan antara ekosistem Stanford dan pelanggan militer dibangun melalui ikatan pribadi Terman. Jadi dia melihat strateginya:
- Hadir di semua dewan militer yang memungkinkan untuk membangun jaringan ikatan.
- Tetap berhubungan dengan semua pelanggan militer. Buat prototipe militer perangkat yang menarik bagi Stanford.
- Jika pelanggan potensial menyukai prototipe, yakinkan seorang siswa atau asisten peneliti lain untuk mengatur produksi.
- Membujuk staf universitas untuk menduduki kursi di dewan direksi perusahaan baru sehingga mereka dapat lebih mengetahui tentang industri dan memperoleh kompetensi bisnis.
- Menyediakan ruang untuk kantor dan industri di kawasan industri untuk memastikan semua orang bersebelahan.
Strategi yang dijelaskan, memberikan fleksibilitas dalam bekerja dengan pelanggan militer, serta insentif eksternal untuk pengembangan teknologi, melibatkan lebih banyak spesialis yang berkualifikasi tinggi di dalamnya.
“Saya paling suka membantu membangun sesuatu yang baru, mengambil inisiatif yang dirumuskan dengan buruk, dan menjadikannya seperti apa” - F. TermanPada periode 50-an-60-an, properti penting seperti Lembah Silikon sebagai orientasi ke pasar yang luas dan kemudahan menarik investasi asing kurang terwakili.
Di sisi lain, sudah di tahun 50-an dan 60-an, orientasi para ilmuwan Stanford mulai muncul pada penerapan pengetahuan ilmiah dalam praktiknya, penciptaan perusahaan baru dan perusahaan. Suasana kerja sama dan kepercayaan, tidak seperti pantai Timur Amerika Serikat pada pertengahan abad ke-20, muncul.
Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa pada tahun 50-an dan 60-an, Terman menciptakan ekosistem Universitas Stanford. Suasananya menarik sejumlah besar orang-orang berbakat, kreatif, dan berani yang siap untuk mencoba mewujudkan ide-ide baru di bidang sains, teknologi, bisnis, keuangan.
Transistor dan Lembah Silikon
Tatanan militer, sering terbentuk berkat koneksi Terman, mendominasi sepanjang tahun 50-an dan 60-an. Namun, sejak 1961, volume total tatanan militer hampir tidak tumbuh. Sejak saat ini, penciptaan ekosistem baru yang fundamental mulai beralih dari tangan sekelompok kecil Terman dan rombongannya ke tangan sekelompok besar investor dan pengusaha swasta yang bertujuan mengembangkan pasar teknologi sipil. (Kosong)
Selama akhir 1950-an - 1960-an, industri mikroelektronika semikonduktor memperoleh pertumbuhan yang cepat. Ini menghasilkan produk teknologi tinggi: transistor, dioda, microchip, yang berfungsi sebagai "blok bangunan" untuk komputer dan sistem otomasi, baik militer maupun sipil.
Transistor, triode semikonduktor adalah komponen radio-elektronik dari bahan semikonduktor, biasanya dengan tiga sadapan, yang mampu mengendalikan arus signifikan dalam rangkaian output dari sinyal input kecil, yang memungkinkannya digunakan untuk memperkuat, menghasilkan, mengubah, dan mengubah sinyal listrik (wiki)Seperti disebutkan sebelumnya, pada tahun 1956, William Shockley, salah satu pendiri transistor dan penerima Hadiah Nobel, membuat laboratorium sendiri di Palo Alto. "Shockley memulai desas-desus bahwa dia memutuskan untuk membuat transistor paling maju di industri ... dan bahwa dia sedang mencari ilmuwan muda terbaik dan paling cerdas untuk membantunya mengubah dunia <...>. Karena reputasinya yang ilmiah, “permohonannya kepada para ilmuwan muda berbakat dijawab dalam bentuk badai resume, dari mana ia memilih delapan orang muda dengan bakat luar biasa - seperti yang akan ditunjukkan sejarah - bakat, termasuk dua dengan potensi kelas dunia ... Shockley memiliki bakat istimewa dalam membaca resume dan biografi. referensi ”(Malone, 2015). Namun, karakter dan gaya kepemimpinannya, terutama kurangnya kepercayaan pada pekerjaan karyawan, menghambat upaya kreatif mereka, sangat tidak dapat diterima oleh karyawan berbakat sehingga mereka melarikan diri darinya. Salah satu ide paling menarik yang bertentangan dengan ide Shockley adalah ide untuk menggunakan silikon yang lebih umum, bukan germanium yang lebih mahal, sebagai transistor semikonduktor.
Delapan Pengkhianat pendiri Fairchild SemiconductorsSalah satu karyawan, Eugene Kleiner, "mengambil tugas menemukan perusahaan yang ingin merekrut seluruh tim." Dia menghubungi teman ayahnya, yang bekerja untuk perusahaan investasi Hayden, Stone & Company di New York. Mereka menjadi tertarik pada "anggota baru perusahaan, cukup ambisius untuk mencapai ketenaran: Arthur Rock" (Malone, 2015). Hayden, Stone & Company "melihat ini sebagai kesempatan untuk mencoba model investasi baru yang mereka kembangkan: Hayden, Stone & Company dalam model ini bukan investor langsung, itu akan menjadi perantara antara investor perusahaan dan tim baru ini" (Malone, 2015), yang secara tak terduga menawarkan untuk membuat perusahaan mereka sendiri. Penemu dan miliarder Pantai Timur Sherman Fairchild setuju untuk berinvestasi di perusahaan baru bernama Fairchild Semiconductors pada musim panas 1957, asalkan ia dapat sepenuhnya menebusnya dalam waktu 3 tahun jika itu berhasil. (Berlin, 2001) Furchild mengambil keuntungan dari hak pembelian kembali pada tahun 1959 setelah transaksi yang berhasil untuk penyediaan transistor untuk IBM.
Fairchild Semiconductors, dengan partisipasi langsung orang-orang dari laboratorium Shockley, terutama R. Noyce, yang menjabat sebagai direktur ilmu pengetahuan, menjadi pemimpin dalam industri baru ini dari tahun 1959 hingga 1965. "Jumlah transistor yang diproduksi oleh perusahaan-perusahaan Amerika telah meningkat 275 kali antara tahun 1957 dan 1965." (Berlin, 2001)
Salah satu lokakarya Fairchild di tahun 1960-anFairchild Semiconductor telah memiliki sejumlah pesaing kuat seperti Motorola dan Texas Instruments. Perusahaan-perusahaan ini pada pertengahan 50-an dan awal 60-an juga secara aktif tertarik pada kemampuan semikonduktor dan membuka unit mereka sendiri yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan di bidang ini.
Pasar transistor sangat luas dan tidak terbatas pada pesanan militer. “Pasar semikonduktor dua tingkat telah muncul: di satu sisi, ini adalah produk yang telah dicoba dan diuji, tersedia dengan harga yang sangat rendah, diproduksi dalam volume yang sangat besar dan dengan biaya tambahan kecil (margin). Perangkat ini biasanya digunakan di pasar hiburan, misalnya, sebagai bagian dari radio, dan dijual dengan harga kurang dari satu sen. Di sisi lain, ada perangkat, yang lebih baru dan lebih maju secara teknis, yang diproduksi dalam batch kecil dan dijual dengan laba (laba) spesifik yang lebih tinggi. Perangkat ini digunakan untuk aplikasi militer dan di pasar komputer yang berkembang. " (Berlin, 2001)
Ini berarti bahwa produsen, termasuk Fairchild, harus menjadi produsen massal dan organisasi penelitian berskala besar. (Berlin, 2001)
R & D (penelitian dan pengembangan) departemen perusahaan diperlukan untuk terus-menerus, dalam lingkungan yang sangat kompetitif, merancang tipe baru perangkat semikonduktor.
Di Fairchild Semiconductors, perubahan penting juga terjadi dalam pemahaman produk perusahaan, kunci teknologi tinggi modern. Ternyata perusahaan tidak hanya menciptakan perangkat, tetapi mengkhususkan produk-produk teknologi tinggi, termasuk deskripsi teknis dan instruksi terperinci, serta dukungan teknis untuk spesialis Fairchild.
Jadi di tahun 60an tampak "halaman arahan"Pelanggan produk adalah produsen peralatan radio, komputer, berbagai perusahaan militer, dan pengguna akhir adalah insinyur yang membuat perangkat akhir menggunakan transistor. “Perusahaan memberi pelanggan dengan dukungan teknis yang tak tertandingi, misalnya, menyediakan manual teknis terperinci untuk setiap produk yang sangat populer sehingga Fairchild Semiconductor bahkan menyoroti mereka ketika mengiklankan produk mereka. Pada tahun 1964, Semikonduktor Fairchild mengubah struktur pemasaran berbasis produk <...> standar industri menjadi struktur berbasis pasar. Artinya, alih-alih manajer penjualan dioda dan transistor, Fairchild sekarang memiliki manajer pasar elektronik konsumen terpisah dan manajer pasar peralatan militer. ” (Berlin, 2001)
Selama tahun 60an dan 70an, sekitar 65 perusahaan yang memproduksi microchip dibuat di daerah Palo Alto. Yang paling terkenal di antara mereka, Intel, diorganisasi oleh imigran dari laboratorium Shockley dan Fairchild, R. Neuss dan G. Moore.
Venture
Pada awal tahun 70-an, sebuah skema pembiayaan telah ditemukan yang memungkinkan untuk menggabungkan perusahaan-perusahaan startup baru dan sumber daya keuangan, yang membentuk dasar lembaga kapitalisme ventura dan memungkinkan untuk menarik modal swasta dari luar.
Esensinya adalah untuk memberikan perusahaan teknologi baru modal dengan imbalan sahamnya untuk menerima laba super dari penjualan saham berikutnya dari perusahaan ini (di bursa saham atau perusahaan lain).Pelopor dalam model baru termasuk A. Rock, T. Davis, yang menciptakan dana modal ventura pertama yang sukses di California pada tahun 1961. Namun, fenomena ini agak terisolasi - bagi pemodal lain sepertinya sangat berisiko. Menurut memoar A. Rock, dana ventura lain mulai terbuka hanya dalam interval 1968 - 1970, ketika dana Rock dan Davis menunjukkan laba super setelah mereka menjual saham mereka di Scientific Data Systems ke Xerox dengan harga hampir $ 1 miliar. (Gupta, 2000)
Komputer Sigma 7 oleh Sistem Data IlmiahModal ventura berkembang cukup lambat. Jumlah total investasi modal ventura di Lembah menjadi sebanding dengan jumlah pesanan pertahanan hanya di tahun 80-an.Selama periode 20 tahun, apa yang disebut Lembah Silikon telah tumbuh. Itu mulai mencakup, selain Ekosistem Universitas Stanford lama, yang ditenagai oleh perintah militer dan pemerintah, juga ekosistem pasca-industri yang benar-benar baru yang didasarkan pada kewirausahaan teknologi dan investasi swasta. Ekosistem baru telah tumbuh tidak hanya secara kualitatif, tetapi juga secara kuantitatif. Kantor dan pusat penelitian perusahaan baru mulai muncul tidak hanya di Universitas Stanford dan sekitarnya, tetapi juga di seluruh area Semenanjung San Francisco antara San Mateo dan San Jose (jarak antara pemukiman ini sekitar 45 km).Ringkasan
Selama Perang Dunia Kedua, keberhasilan banyak mega proyek ilmiah, seperti nuklir, menghasilkan kepercayaan pada kemampuan kontrol dan prediksi kemajuan ilmiah dan teknologi.Namun, pengalaman pascaperang di Lembah Silikon di Amerika Serikat dan, misalnya, Novosibirsk Academgorodok di Uni Soviet, menunjukkan bahwa pengembangan teknologi dan organisasi tidak dapat langsung dikendalikan selama periode waktu yang lama.Secara teknologi, di Silicon Valley, semuanya dimulai dengan perintah militer, jammers, dan pesawat mata-mata, tetapi kemudian sepenuhnya tidak terencana dipindahkan ke bidang mikroelektronika dan otomasi sipil yang dominan, dan setelah tahun 80-an sepenuhnya ke bidang perangkat lunak.Secara organisasi, semuanya dimulai dengan laboratorium terapan besar dan kontak dengan pelanggan militer dari manajer seperti Terman. Namun, kemudian inisiatif, baik dalam mencari pelanggan dan investor, dan dalam organisasi pengembangan dan bisnis secara keseluruhan, beralih ke tangan pengusaha teknologi.Manajemen pembangunan menjadi terdesentralisasi dan masa depan tidak pasti.Sastra
Berlin Leslie R. Robert Noyce dan Fairchild Semiconductor, 1957-1968 [Jurnal] // Tinjauan Sejarah Bisnis. - Boston: Presiden dan Fellows of Harvard College, 2001 .-- 1: Vol. 75.Blank S. Sejarah Rahasia Lembah Silikon [Online]. - steveblank.com/secret-history .Tawaran yang Dilakukan Gupta Udayan: Venture Capitalists Tell St Stories [Book]. - [sl]: Harvard Business Review Press, 2000.Kenney Martin Memahami Lembah Silikon: Anatomi Wilayah Wirausaha [Buku]. - [sl]: Stanford Business Books, 2000. - hal. 304.Metcalfe S. Fondasi Ekonomi Kebijakan Teknologi: Kesetimbangan dan Perspektif Evolusi [Bagian Buku] // Buku Pegangan Ekonomi Inovasi dan Perubahan Teknologi / auth buku. P. Stoneman. - Oxford: Blackwell Publishers, 1995.Tajnai Carolyn E. Fred Terman, Bapak Lembah Silikon [Jurnal] // Desain IEEE & Tes Komputer. - 1985 .-- 2: Vol. 2.
Malone Tandai Intel. Bagaimana Robert Noyce, Gordon Moore dan Andy Grove menciptakan perusahaan yang paling berpengaruh di dunia [Buku]. - Moskow: Eksmo, 2015 .-- hlm. 528.