Halo, Habr!
Kami menerbitkan laporan video tentang
Badoo Techleads Meetup ketiga - pertemuan para pemimpin tim, kepala departemen, dan CTO. Terima kasih kepada para pembicara, tamu, dan pemirsa siaran!
Di bawah slide - slide dan rekaman laporan tentang pembangunan pengembangan berorientasi bisnis (DomKlik), orientasi dan delegasi (Badoo), proses wawancara (Avito), serta diskusi panel tentang wawancara pengembang dengan perwakilan Yandex, Avito, Badoo dan Ins Ecosystem.
“Cara membangun pengembangan yang berorientasi bisnis. Rasakan DomKlik »
Alexey Kuzmin, direktur teknis tim dwh dan ilmu dataBaru-baru ini, hanya pengembang dan Pemilik Produk yang bekerja di DomKlik. Bagaimana tim yang terdiri dari hampir 250 orang bisa hidup tanpa persyaratan, pengujian, dan proses serta alat lain yang akrab? Ternyata cukup nyaman dan tidak rumit. Dalam laporannya, Alexey berbicara tentang kelebihan dan nuansa perangkat semacam itu.
“Selamat datang di kapal: memperkenalkan rekrut baru”
Andrey Gomenyuk, Ketua Tim (Badoo)Ketika seorang karyawan baru keluar, saya ingin sang pemimpin turun ke tugas sesegera mungkin dan menjadi unit tempur independen. Andrey memberi tahu langkah apa yang harus diambil oleh seorang pendatang baru sebelum mulai bekerja, pada hari pertama dan selama masa percobaan, sehingga adaptasi akan semudah mungkin untuk bisnis maupun tim. Dia juga berbagi prinsip-prinsip yang memandu penciptaan QuickStart - alat kami untuk pemula - dan menarik perhatian pada nuansa yang tidak jelas, tetapi penting dari orientasi.
"Delegasi sebagai alat pemimpin"
Ilya Ageev uyga , Direktur Teknik QA (Badoo)Ilya memberi tahu apa itu delegasi dan apa tipe delegasi itu, contoh-contoh delegasi yang salah, dan tip bagaimana melakukan ini dengan lebih baik. Pembicara juga menyentuh teori manajemen, konsep perbaikan terus-menerus, faktor bass, tingkat kematangan kerja, manajemen situasional. Laporan tersebut, yang menjadi yang terbaik menurut hasil survei, dilengkapi dengan kisah berjanggut, penyebutan orang-orang pintar dan sebuah kisah tentang rahasia delegasi, yang tidak dapat dibicarakan oleh siapa pun. Dalam situasi apa pun.
"Dia dipaksa untuk menulis kode saat wawancara, tekan untuk melihat"
Ivan Lukyanov, Pimpinan Unit Teknis (Avito).Bagaimana proses perekrutan insinyur di Avito telah berubah, mengapa itu terjadi dan keputusan apa yang mereka ambil.
Diskusi panel “Wawancara Pengembang: Proses, Kualitas, Harapan”
Mereka mengangkat salah satu pertanyaan teknis yang mungkin paling menarik: apa yang diharapkan perusahaan dari pengembang dan bagaimana mereka melakukan wawancara. Berapa lama wawancara berlangsung? Berapa banyak yang Anda butuhkan untuk "mendorong" seorang kandidat dalam hal teknis? Apa yang dicari seorang teknisi dalam seorang kandidat selain keterampilan profesional?
Ini adalah pengalaman pertama kami tentang moderasi dan organisasi diskusi semacam itu, jangan melemparkan sandal jepit dengan ketat.
Foto ada di
Facebook dan
VKontakte kami . Seluruh daftar putar mitap ada di
saluran YouTube .
Sampai ketemu lagi!