Tentang masa depan berbagi di Rusia dan di dunia

Mengapa prinsip "Jadilah yang pertama, Freddy" relevan untuk pemula, cara menyelamatkan kota dari kemacetan permanen, dan mengapa perusahaan besar lebih sering tidak ingin menjual barang, tetapi untuk memberikan layanan - titik dan pemikiran paling menarik dalam pilihan kami. Kami menghadiri sesi “Schering and Platforming. Teknologi yang memperluas radius interaksi kami ”Konferensi Startup Village dan membagikan tesis para pembicara.


Peserta dalam sesi ini: CEO berbagi mobil YouDrive Boris Golikov, co-founder YouDo Alexei Gidirim, direktur program IBM Pascal Xelo, co-founder Ozon dan CEO Reksoft Alexander Egorov, direktur pengelola Sberbank Alexei Denisov dan pendiri layanan Easy Taxi Brazilian Tallis Gomez.

Berbagi dan konsumen

• Ekonomi berbagi adalah masalah kepercayaan. Apakah Anda siap untuk membagikan mobil Anda dengan tetangga Anda? Apa yang sebenarnya ingin Anda bagikan?
• Transisi ke ekonomi berbagi berarti bahwa budaya konsumsi berubah.
• Konsumen dari generasi Y suka berkolaborasi, berkomunikasi, mereka suka berbagi. Orang-orang seperti itu hanya membutuhkan koneksi konstan ke Internet. Inilah cara mereka bertahan hidup.
• Berbagi teknologi memberi kita peluang untuk menemukan orang yang tepat tanpa perantara, lebih cepat dan lebih murah untuk mendapatkan layanan yang tepat. Dan ini tidak hanya berlaku untuk mencari spesialis yang sempit. Dengan menggunakan layanan ini dalam beberapa klik, Anda dapat memecahkan masalah penggantian ban di musim-off dengan armada 1200 mobil.
• Jika layanan tepat sasaran, maka perubahan budaya terjadi dengan sangat cepat.
• Saat ini, orang tidak lagi mau menghabiskan waktu mencari penyedia atau penjual terbaik. Mereka membutuhkan solusi untuk masalah ini sekarang! Sebelumnya, untuk menemukan pipa ledeng, Anda harus mencari, menelusuri 10 situs, membandingkan harga, menganalisis ulasan ... Semuanya butuh tiga jam. Sekarang masalah ini dapat diselesaikan dalam satu setengah menit dan tukang ledeng yang telah tiba masih akan melonjak sehingga Anda puas. Dia tertarik melakukan pekerjaannya dengan baik, karena dia menghargai reputasinya, yang memberinya perintah baru.

Schering sebagai bisnis

• Kurangnya kerangka kerja legislatif sering membantu berkembang lebih cepat, karena tidak ada batasan. Keadaan ini hari ini membantu startup di bidang berbagi.
• Layanan yang paling canggih masih didasarkan pada perangkat lunak, yang, pada gilirannya, didasarkan pada algoritma yang dapat memahami cara mengoptimalkan model bisnis tertentu.
• Berbagi dimungkinkan berkat komputasi awan - mereka murah, sederhana dan tidak mengenal batas.
• Ada dua jenis bisnis. "Vitamin" - mereka mungkin digunakan atau tidak. Dan "obat penghilang rasa sakit" - pernah digunakan, dan Anda tidak dapat melakukannya tanpa itu lagi.
• Di Sberbank, kami membuat tujuan dari strategi membangun platform. Platform ini adalah fondasi teknis keunggulan kompetitif masa depan kita. Kami, sebagai lembaga keuangan, menggunakan infrastruktur teknis untuk membuatnya lebih mudah menjangkau pelanggan dan memberi mereka layanan yang kami berikan.
• Jika sebuah perusahaan di pasar kecil berhasil menciptakan model bisnis yang berfungsi, maka, memasuki banyak pasar asing lainnya, sering kali ternyata menjadi pemain yang lebih maju daripada banyak pesaing lokal.
• Jam kerja banyak karyawan, terutama di perusahaan besar, sering digunakan secara tidak efisien. Terkadang pemanfaatan potensi orang di tempat kerja di bawah 50%. Ini adalah potensi samudra biru untuk bisnis, tetapi belum ada model khusus yang ditemukan.
• Masa depan perlu dibangun berdasarkan prinsip - "Kalahkan yang pertama, Freddy." Perusahaan asing fintech pada akhirnya akan datang ke sini, jadi Anda harus masuk sendiri ke pasar lain lebih cepat.
• Berbagi dalam satu bentuk atau lainnya sudah ada di semua bidang bisnis, meskipun efeknya hanya terlihat dalam transportasi. Tetapi prospeknya luar biasa - cara ini memungkinkan Anda untuk dengan cepat menciptakan bisnis baru tanpa biaya modal yang serius.
• Rusia berada pada tingkat konsumsi layanan digital yang baik dan sedang berkembang pesat. Pengguna dari Moskow dan St. Petersburg dengan cepat tertarik ke topik baru. Dalam tiga tahun sejak munculnya berbagi mobil, Moskow telah melampaui setiap kota Eropa dalam jumlah mobil di taman dan dalam jumlah pengguna.
• Bisnis besar semakin memilih untuk tidak menjual barang, tetapi untuk memberikan layanan. Misalnya, Michelin memutuskan untuk menyewa ban pesawat. Ini bermanfaat bagi pelanggan, karena alih-alih belanja modal dapat dikaitkan dengan biaya operasional.

Schering dan industri lainnya

• Selama lima tahun terakhir, Sberbank telah secara konstan mendiskusikan cara untuk keluar dari peran sebagai penyedia jasa keuangan dan pasar mana yang harus dituju. Ada tiga industri dasar yang kami tertarik untuk pindah ke - Ecommerce, "Kedokteran" dan interaksi dengan negara untuk mengotomatisasi akses ke berbagai layanan publik, baik untuk perorangan maupun badan hukum.
• Setiap balai kota berupaya mengurangi jumlah mobil di kota, karena jalan tidak dirancang untuk begitu banyak kendaraan pribadi. Jika kita tidak ingin mengalami kemacetan permanen, maka kita harus mengurangi jumlah transportasi.
• Uang adalah hal yang sangat intim. Jika bank tempat Anda mempercayakan informasi intim tentang diri Anda tiba-tiba mulai meledakkan sesuatu yang lain melalui iklan - ini segera menyebabkan penolakan dan menyebabkan kerugian reputasi di mata pelanggan.
• Ada perasaan bahwa Lembah Silikon adalah gelembung yang terlalu panas. Miliaran diinvestasikan di sana, tetapi dengan efisiensi sangat rendah.
• Ada sejumlah besar aset yang kurang dimanfaatkan - bangunan kosong, mobil yang menganggur di jalanan. Bahkan seperangkat alat tukang kunci yang dibeli setiap orang setidaknya sekali dalam hidupnya menggunakan rata-rata hanya 8 menit setahun.

Tonton videonya

Apa jenis layanan berbagi yang Anda gunakan dan apa pendapat Anda tentang masa depan mereka?