Halo, Habr!
Kami di Laboratorium Robotika Sberbank, bersama-sama dengan IIDF, meluncurkan akselerator proyek di bidang robotika intelektual. Program ini ditujukan untuk pencipta robot asisten pribadi, robot logistik, manipulator robot industri kolaboratif, kendaraan udara dan darat tak berawak, exoskeleton industri. Di bawah cut - diskusi kami tentang bagaimana kita melihat bidang robotika di Sberbank, serta kondisi dan ketentuan partisipasi dalam akselerator.
Tentang kolaborasi tenaga kerja dan pengetahuanBeberapa juta tahun evolusi hominid telah memuliakan spesies kita - perburuan sekawanan hewan kemudian disebut kerja tim. Bagi seseorang, homo sapiens, untuk bersatu dengan orang lain untuk mencapai tujuan sangat wajar dan normal. Kita dapat dengan mudah (jika tidak membahas politik dan sepak bola) menemukan bahasa yang sama dan dapat mencapai hal-hal menakjubkan ketika kita bekerja bersama - untuk membangun piramida dan pesawat ruang angkasa.
Mesin yang relatif baru (dibandingkan dengan evolusi manusia) telah muncul di peradaban kita yang tidak hanya mampu bekerja lebih baik daripada manusia, tetapi juga bekerja dengan mereka. Tampaknya ini terjadi tepat waktu, karena pada saat yang sama muncul pemikiran lain yang menangkap kesadaran media massa dan banyak orang - robot memperbudak seseorang dengan mengatur kerusuhan mobil, dan kemudian saya akan kembali.
Konsep "robot akan menggantikan manusia" bertentangan dengan konsep "robot bekerja bersama manusia." Bagi perekonomian, ini secara keseluruhan, tidak ambigu: arti otomatisasi bukanlah untuk mengurangi orang, kadang-kadang menghina disebut "staf permanen," tetapi untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan pada akhirnya untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan negara.
Sejak itu, seperti pada 2010-2011. di Jerman, Industri 4.0 muncul, banyak air (dan euro) telah mengalir. Para ahli yang terlibat dalam implementasi program ini di Jerman sudah berbicara lebih banyak tentang peningkatan efisiensi interaksi manusia-mesin dalam program daripada tentang "lokakarya sepenuhnya sepi": robotik kolaboratif memungkinkan seseorang untuk menjadi bukan administrator-operator, tetapi semacam konduktor orkestra digital. "Industri 4.0 biasa" seperti itu menggabungkan dua peran dalam pekerjaannya. Peran pertama adalah karya mesin, konveyor atau robot, kinerja fungsi produksi. Peran kedua adalah manajer pengetahuan, aliran data dan bit yang mengalir melalui konveyor, mesin atau robot yang diberikan. Pada awal abad ke-20, R. Taylor membagi peran-peran ini. Sekarang mereka kembali bergabung menjadi karyawan tunggal: kolaborasi sebuah mesin dan seseorang akan menjadi kolaborasi tenaga kerja dan pengetahuan.
Tentang platform dan pasar
Mengutip pepatah lama “jika Anda tidak membayar barang, maka Anda sendirilah barangnya”, kami berani menegaskan bahwa organisasi yang tidak membuat platform sendiri adalah fondasi untuk platform orang lain. Sberbank, sebagai organisasi terbesar di negara ini, menciptakan platform sendiri untuk membangun seluruh ekosistem digital. Seseorang dapat berdebat tentang apa platform itu (dan perlu berdebat), tetapi untuk kesederhanaan kami akan mendefinisikan platform sebagai lingkungan digital di mana akses, produksi dan distribusi konten, layanan atau produk memiliki biaya marjinal mendekati nol. Tetapi jika kita membangun platform kita, maka kita perlu fokus pada pasar domestik kita sendiri.
Secara umum diterima bahwa layanan, organisasi keuangan tidak terkait dengan produksi dan logistik. Tapi ini adalah penilaian yang salah dan dangkal. Bagi tiga ratus ribu karyawan Sberbank, logistik yang tidak terputus, berkelanjutan, dan akurat berarti kemampuan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik (dan mendapatkan bayaran untuk itu) dan melayani pelanggan. Layanan logistik Sberbank mengirimkan sekitar 20 kg berbagai barang kepada setiap karyawan setiap bulan.
Dalam konteks seluruh organisasi, ini adalah puluhan ribu ton kargo yang dikirimkan secara akurat dan lancar kepada semua orang - dari karyawan cabang kami di Blagoveshchensk hingga Presiden bank. Tetapi keakuratan dan keandalan seperti itu cukup untuk terus berpikir tentang mengurangi biaya logistik. Namun, hanya otomatisasi operasi logistik yang akan dapat mengurangi biaya sambil meningkatkan indikator penting, seperti akurasi dan keandalan pengiriman.
Ini hanya bagian dari apa yang kita sebut organisasi keuangan modern. Ya, "cache di saku Anda" adalah sebuah anakronisme. Tetapi sekitar 10% dari PDB global di-cache. Dan tidak peduli berapa banyak yang kita inginkan, bagian uang tunai yang beredar terus bertambah. Setidaknya dalam ufuk sepuluh tahun. Satu Sberbank memproses sekitar tujuh puluh ribu ton uang kertas setiap tahun. Ambil masalah lain dari negara kita - jalan dan jembatan. Tim pengumpul dapat melakukan perjalanan ratusan kilometer dan menghabiskan berjam-jam untuk mengangkut uang tunai dari titik A ke titik B. Meskipun dari A ke B dalam garis lurus - 10-15 kilometer.
Foto: New York TimesRobot dan manusia
Jawaban untuk tantangan platform adalah robot. Sebenarnya, untuk mengatasi masalah tersebut, kami menciptakan Laboratorium Robotika pada pertengahan 2017. Bidang prioritas pekerjaannya adalah manipulator robot industri kolaboratif (juga disebut cobot), robotika gudang logistik, kendaraan tak berawak darat dan udara, robot asisten pribadi, dan eksoskeleton industri.
Kami telah
menunjukkan beberapa hasil pekerjaan kami di depan umum. Namun, ini hanyalah awal dari pekerjaan kami. Tetapi tidak semua proyek Laboratorium Robotika dapat melakukannya sendiri. Lebih baik melakukan proyek dengan tim lain yang memiliki tujuan yang sama, misi dan mengembangkan teknologi yang kita butuhkan.
Foto: SberbankKolaboratif, yaitu, bekerja sama dengan orang-orang, bukan hanya robot. Di Sberbank, kami memutuskan untuk meluncurkan program akselerasi jenis baru untuk startup dari area di atas. Biasanya program akselerasi yang baik diluncurkan oleh organisasi khusus yang memiliki ahli yang tahu bagaimana memulai bisnis baru. Mereka dapat menemukan pelanggan, mitra - mereka yang dapat membeli produk baru yang dibuat di bawah program semacam itu.
Akselerator kami menggunakan semua yang ada dalam program-program tersebut, itulah sebabnya mitra kami adalah Dana Pengembangan Inisiatif Internet. Kami menambahkan satu hal penting dan unik - startup yang datang ke program kami, yang akan berlokasi di situs yang sama dengan teknisi kami yang mengerjakan proyek yang relevan dengan bank. Kami menyebutnya akselerator kolaboratif, karena pengembangan proyek bersama adalah cara terbaik, tercepat dan paling dapat diandalkan untuk mendapatkan kontrak dari pelanggan. Dalam hal ini, hasil akselerator mungkin bukan kontrak dengan bank, tetapi dengan salah satu pelanggan atau mitra Sberbank. Robotika logistik, contoh yang kami periksa di atas, dibutuhkan tidak hanya oleh bank, tetapi juga oleh semua pelanggan kami.
60 detik untuk pelanggan
Program akselerasi pertama di situs Laboratorium Robotika akan dimulai pada bulan September dan akan berlangsung tiga bulan. Selama waktu ini, tim terpilih akan dapat memperoleh akses tidak hanya untuk insinyur laboratorium, tetapi juga untuk pelanggan potensial dari unit bisnis Sberbank. Ini akan memungkinkan permulaan, berdasarkan pada tugas yang ditetapkan dan batasan yang disuarakan oleh pelanggan, untuk memperbaiki prototipe solusi mereka, membentuk proposisi nilai untuk unit bisnis bank yang tertarik, dan menemukan titik pertumbuhan bisnis dan saluran untuk menarik pelanggan baru.
Partisipasi dalam akselerator gratis untuk tim, tetapi bagi Sberbank ini bukan proyek amal - kami mencari mitra yang dengannya kami dapat mengembangkan pasar robotika bersama-sama. Oleh karena itu, setiap tim dapat menawarkan proyek mereka kepada kami (untuk ini perlu
mengisi aplikasi di situs sebelum 15 Juli), tetapi kami hanya akan memilih yang terbaik dalam program, setelah menyelesaikan beberapa tahap pemeriksaan.
Jadwal Akselerator Robotika Intelektual SberbankTeks disiapkan oleh Albert Efimov dan Oksana Petrova dari Laboratorium Robotika Sberbank