Alan Kay: Apa yang membuat Xerox PARC istimewa dan yang masih terlihat seperti mereka sekarang

Ada sebuah buku bagus (sebagian besar merupakan satu-satunya buku bagus) yang layak dibaca tentang komunitas peneliti, di mana PARC menjadi bagiannya, adalah "DREAM MACHINE" oleh Mitchell Waldrop ( yang juga kami terjemahkan dalam Habré , kira-kira Per .). Di sana Anda akan belajar tentang ARPA (sebelum "D", D-ARPA) IPTO (kantor untuk memproses informasi teknis), dibuat pada tahun 1962 oleh pemimpi Joseph Carl Robnett Liklider ( satu , dua terjemahan), yang menciptakan komunitas penelitian 15 atau 16 "proyek" , terutama di universitas, tetapi juga di beberapa tempat seperti RAND Corp, Lincoln Labs, Mitre, BBN, SDC, dll.

Kami memiliki visi ini: "Nasib komputer adalah menjadi amplifier cerdas interaktif untuk semua orang yang hidup di dunia di mana setiap orang terhubung satu sama lain oleh jaringan global . "

Prinsip kami adalah:

1. Visi / Mimpi, Bukan Tujuan
2. Investasikan pada orang, bukan proyek - ilmuwan menemukan masalah, bukan sponsor. Karena itu, untuk banyak alasan, Anda harus memiliki peneliti terbaik.
3. Menemukan masalah alih-alih memecahkan masalah
4. Tonggak penting, bukan tenggat waktu
5. Ini enggak, bukan golf. Jika Anda mendapatkan 35% hasil yang sukses di area berisiko tinggi - ini sangat keren. Kegagalan bukan kegagalan, tetapi overhead hasil yang sukses. (Seperti dalam baseball, "kesalahan" adalah kegagalan dalam apa yang secara teknis memungkinkan.)
6. Ini tentang pembentukan "bahan komputer" untuk tujuan manusia mengenai konsep yang disebutkan. Dalam kebanyakan kasus, ini mengharuskan peneliti untuk mengembangkan dan menciptakan hampir semua hal, termasuk sebagian besar perangkat keras, serta berbagai kerangka utama, dan hampir semua perangkat lunak yang diperlukan (OS dan bahasa pemrograman, dll.). Banyak peneliti ARPA cukup fasih dalam HW (perangkat keras) dan SW (perangkat lunak) (walaupun biasanya mereka lebih baik hanya dalam satu). Ini telah dibuat untuk budaya komputasi yang cukup seragam dan sinergi yang hebat di sebagian besar proyek.
7. Di atas bertentangan dengan gagasan akal sehat , yang menurutnya "ilmuwan komputer tidak boleh mencoba untuk membuat alat mereka sendiri (karena rawa Turing tak berujung)." Gagasan ARPA adalah konsep orde dua: "jika Anda dapat membuat alat Anda sendiri, HW dan SW, maka Anda harus melakukannya!" Idenya adalah bahwa jika Anda akan menyelesaikan masalah-masalah baru yang penting, Anda hanya perlu mempromosikan perubahan untuk mendapatkan semua alat yang diperlukan, sebagian karena itu tertanam dalam arti "baru", dan sebagian karena upaya menemukan solusi untuk pemasok bahan yang berada dalam paradigma yang salah adalah membunuh pemikiran eksploratif.
8. Bagian penting dari hasil penelitian adalah para peneliti itu sendiri . Ini memperluas ide baseball tentang perkembangan manusia. Hakim biasanya mengenali orang-orang yang "tampak menarik," dan tidak diizinkan menghakimi mereka sampai waktu yang cukup berlalu. Komunitas ARPA telah melahirkan banyak peneliti yang pada akhirnya menyelesaikan sebagian besar dari banyak masalah komputer dan jaringan pribadi.

PARC adalah yang terakhir dari "proyek ARPA" yang akan dibuat, dan karena perubahan keuangan akibat Perang Vietnam, menerima dana dari perusahaan, dan bukan dari ARPA-IPTO. Tetapi hampir semua ilmuwan komputer di PARC tumbuh di proyek ARPA di tahun 60-an, dan Bob Taylor, yang menciptakan penelitian komputer di PARC, adalah direktur ketiga ARPA-IPTO.



Bob Taylor

Tujuan Bob adalah untuk "mewujudkan impian ARPA."

PARC telah berfokus pada banyak talenta, kemampuan, visi, kepercayaan diri dan kolaborasi. Tidak ada struktur manajemen yang nyata, jadi semuanya diatur sedemikian rupa sehingga memungkinkan para peneliti untuk "menawarkan", "berkomitmen" dan "berkomentar" dengan cara yang semakin kurang teratur.

Cukup banyak penemuan PARC yang paling terkenal karena dibuat dalam 5 tahun pertama oleh sekelompok peneliti yang agak kecil (Butler Lampson mengklaim bahwa ada sekitar 25 di antaranya, dan ini tampaknya benar).

Salah satu ide paling menarik di PARC adalah ide ini: "setiap penemuan harus dirancang untuk 100 pengguna." Karena itu, jika Anda menggunakan bahasa pemrograman atau pengolah kata DTP, dll., Itu harus didokumentasikan dan digunakan oleh ratusan orang. Jika Anda membuat komputer pribadi, Anda harus dapat membuat 100 ini. Jika Ethernet, itu harus terhubung ke 100 perangkat, dll.

Tidak ada agama perangkat lunak. Semua orang melakukan berbagai bahasa, OS, aplikasi, dll, yang, menurut pendapat mereka, dapat memajukan penelitian mereka.

Besi lebih kompleks karena waktu dan biaya yang diperlukan untuk mereplikasi, melaksanakan, dan membuat proyek baru. Dalam praktiknya, itu bekerja dengan cukup mudah hampir sepanjang waktu melalui sejumlah kecil pertemuan dan pikiran cemerlang seperti Chuck Thacker. Beberapa hal disepakati, seperti sektor disk dan protokol Ethernet sederhana, dll., Terutama untuk membuat hal-hal yang lebih penting menjadi lebih spesifik. Dalam praktiknya, PARC telah mengembangkan dan meluncurkan banyak proyek Alto (sekitar 2000 Altos dibangun), MAXC, Dolphins, Dorados, NoteTakers, Dandelion, dll selama sekitar 10 tahun - itu, cukup banyak.

Ada kepribadian kunci. Misalnya, PARC tidak akan berhasil tanpa Bob Taylor, Butler Lampson, Chuck Thacker dan beberapa lainnya.

Saya akan menyebut 5 tahun pertama "sangat indah." Dan 5 tahun ke depan adalah "sangat produktif, tetapi secara bertahap merusak" (yang terakhir dikaitkan dengan banyak perubahan dalam manajemen Xerox dan ketidakmampuan untuk mengatasi masa depan, atau dengan kemungkinan nasib besar perusahaan).