Sepuluh Perintah Baru dari Roskosmos

Setelah penunjukan Dmitry Rogozin sebagai kepala Roscosmos, masuk akal untuk mengharapkan pengumuman kebijakan perusahaan negara yang baru. Dan pada tanggal 28 Juni, sebuah konferensi ilmiah dan praktis "Tugas utama dan prospek pengembangan dari Perusahaan Negara" Roscosmos "diadakan, di mana sepuluh prinsip baru dari pekerjaan organisasi diumumkan. Dan karena fakta bahwa dalam pengantar Dmitry Olegovich membandingkan kosmos dengan agama, sebuah analogi dengan sepuluh perintah menunjukkan dirinya. Sayangnya, prinsip-prinsip itu diberikan agak singkat, oleh karena itu, seperti dengan masalah agama, ada ruang untuk penafsiran.


Foto NASA

Pidato di konferensi itu segera diposting oleh Roscosmos TV, dan kita dapat melihat sumbernya.



Pendahuluan, di mana kosmos dibandingkan dengan agama, membingungkan. Pertama-tama, analogi agama menerjemahkan pertanyaan "mengapa kita membutuhkan ruang" pada bidang yang tidak rasional. Jawaban rasional "kosmos itu indah, bermanfaat, menarik, menginspirasi dan mendidik" digantikan oleh "identifikasi diri nasional" dan "keajaiban". Lebih jauh, dalam bahasa Rusia ada perbedaan: "dogma" adalah kata yang lebih umum dan sering memiliki konotasi negatif - "dogma usang". Dan "dogma" adalah prinsip dasar dogma agama, yang sudah tradisi (misalnya, dalam Ortodoksi, mandi di lubang es adalah tradisi, tetapi bukan dogma). Sejujurnya, akan lebih baik jika Dmitry Olegovich, alih-alih berbicara tentang agama, misalnya, tentang semangat - lebih cocok dengan semangat ekspansi, dan akan ada lebih sedikit asosiasi dan meme negatif di Internet moncong berbahaya.

Tapi mari kita beralih ke sepuluh poin.

1. Tuntutan tinggi dan kontrol khusus atas pelaksanaan perintah pertahanan negara.

Fakta bahwa item ini diutamakan, kemungkinan besar berbicara tentang tren saat ini - Roscosmos tampaknya terkunci dalam kerangka Rusia dan bidang militernya. Ini dapat dipahami dalam situasi politik yang tegang saat ini dan tidak buruk dalam dirinya sendiri: GLONASS adalah keberhasilan nyata, dan ini terutama merupakan sistem untuk militer. Tetapi sudah poin pertama menimbulkan pertanyaan tentang apa yang dimaksud dengan ekspansi, yang telah dibahas pada awal pidato. Ekspansi ke dalam tata surya tidak dapat dibayangkan tanpa kerja sama negara-negara, dan jika memang prioritas ini, paragraf pertama akan terdengar seperti "bekerja dengan kekuatan ruang lain untuk melaksanakan proyek penelitian dan pengembangan tata surya."

2. Perusahaan negara akan menjadi peserta langsung dalam semua kontrak pelanggan dengan perusahaan, akan berbagi tanggung jawab untuk pelaksanaan kontrak.

3. Roscosmos akan membuat kantor pelanggan teknis untuk memastikan kebijakan teknis terpadu di industri dan pembentukan kerja sama produksi yang wajar dalam pelaksanaan kontrak.

4. Direktur eksekutif dan wakil direktur umum dari Perusahaan Negara tentu akan bergabung dengan dewan direksi perusahaan terkemuka, sertifikasi mereka akan tergantung pada keberhasilan perusahaan.

Salah satu masalah paling serius dari kosmonotika Soviet adalah "feodalisme" - biro desain menciptakan proyek yang saling bersaing yang dapat saling menduplikasi, membuang-buang sumber daya. Dan dalam kasus terburuk, Biro Desain melakukan perang rahasia, di mana keberhasilan proyek "mereka" tidak ada hubungannya dengan kebaikan bersama para astronot. Masalah ini jatuh ke kosmonotika Rusia setelah jatuhnya Uni Soviet, memburuk di tahun 90-an (Rogozin sendiri mencambuk "feodalisme industri" pada tahun 2015 ), dan sentralisasi normal adalah tugas yang sangat penting yang masih harus diselesaikan. Tiga poin di atas berkaitan dengan itu, dan implementasinya harus berpotensi berguna - kebijakan teknis tunggal dapat menghemat uang dengan menghilangkan solusi dari satu masalah dalam beberapa cara yang berbeda, dan partisipasi langsung dari direktur eksekutif dalam pekerjaan perusahaan harus membantu Perusahaan Negara menjadi sebuah struktur tunggal.

Tamasya sejarah kecil: NASA sejak awal bekerja melalui kontes di mana kontraktor didefinisikan dengan jelas. Dalam memoar Vladimir Syromyatnikov, "Seratus Cerita tentang Docking," harga tak terlihat dari solusi semacam itu disebutkan - pengalaman McDonnell dalam menciptakan Merkuri dan Gemini tidak digunakan dalam program Apollon karena perusahaan lain memenangkan persaingan. Tetapi bahkan harga seperti itu lebih rendah daripada di sistem Soviet, di mana, misalnya, mereka lakukan, diuji, tetapi tidak menggunakan kapal pengangkut yang memasok TKS secara paralel dengan kapal Soyuz.

5. Membuat Dewan rasionalisasi di Perusahaan Negara untuk memastikan organisasi ilmiah tenaga kerja di perusahaan dan penggunaan praktik terbaik.

Konsep rasionalisasi cukup kuno - All-Union Society of Inventor dan Rationalizers diciptakan kembali pada tahun 1932. Mustahil untuk membayangkan bahwa ide ini tidak dikenal oleh kosmonautika Rusia, dan poin ini logis untuk ditafsirkan sebagai pengumuman niat untuk membuat korporasi lebih terbuka terhadap umpan balik dari bawah. Dugaan ini secara langsung ditekankan oleh kata-kata berikut - "karyawan yang secara aktif mengusulkan solusi untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja <...> akan didorong dan dipromosikan secara aktif." Idenya bagus, benar dan benar, kami berharap akan mungkin untuk menerapkannya.

6. Penolakan dari konstruksi jangka panjang ruang dan arah buntu pembangunan.

Sangat disayangkan bahwa tidak ada contoh nyata yang dibuat di sini, karena, sayangnya, hampir semua program Roscosmos dapat disebut konstruksi jangka panjang. Dan, karena tidak jelas apa yang akan ditutup, item ini terlihat cukup mengkhawatirkan. Ini juga termasuk tujuan yang tidak terlalu jelas untuk meninggalkan "ruang pseudo-filantropi yang merugikan kepentingan bisnis kita." Uni Soviet biasa mengambil kosmonot dari negara lain di bawah program Intercosmos, tetapi itu adalah kebijakan besar, dan program itu hampir tidak bisa disebut tidak berhasil - peluncuran kosmonot pertama negara lain memperkuat hubungan dengannya dan meningkatkan hubungan. Dan Amerika Serikat melakukan hal yang sama pada waktu itu.

7. Roscosmos adalah perusahaan terdiversifikasi yang akan bekerja pada diversifikasi produksi.



Perusahaan luar angkasa juga terlibat dalam produksi "terestrial". Misalnya, cabang GKNPTs im. Khrunicheva (meluncurkan kendaraan Proton, Angara, beberapa modul ISS), Ust-Katavsky Car Building Plant, menghasilkan trem. Penghasilan tambahan dari produksi barang non-ruang angkasa adalah hal yang berguna, tetapi perlu bahwa perusahaan tidak melupakan ruang.

8. Roscosmos State Corporation akan membuat departemen untuk penelitian lanjutan untuk memenuhi kebutuhan kemajuan teknologi di bidang ruang militer, ekonomi dan ilmiah, bersama dengan Advanced Research Foundation.

9. Kerja sama aktif dengan Rosatom dalam penciptaan sumber energi alternatif, bahan strategis khusus, basis komponen elektronik tahan radiasi dan teknologi superkomputer.

Saat ini, hanya reaktor nuklir yang dapat memberikan tingkat kepadatan energi yang lebih tinggi untuk membuat ruang lebih mudah diakses, dan kerja sama dengan Rosatom adalah tugas yang sangat penting jika kita tidak ingin Rusia dikalahkan di sini. Selain itu, ada alasan untuk khawatir - reaktor Kilopower Amerika sedang dibuat sebagai pengganti RTG yang sederhana dan lemah, tetapi keberhasilannya yang tidak diragukan akan membuat topik teknologi nuklir di ruang angkasa jauh lebih menarik bagi seluruh dunia di tahun-tahun mendatang. Tugas khusus Rosatom menghasilkan, terlepas dari atom langsung, teknologi tinggi lainnya yang dapat digunakan dalam industri luar angkasa.

10. Bekerja dengan investor swasta dan pembentukan dewan kemitraan publik-swasta.

Dan akhirnya, Roscosmos menyatakan keterbukaannya kepada investor. Saya benar-benar ingin berharap bahwa keterbukaan ini akan bekerja dua arah, Perusahaan Negara tidak hanya akan menerima uang dari investor, tetapi juga mendukung perusahaan ruang angkasa swasta, karena, misalnya, Lin Industrial telah memiliki pengalaman negatif dengan perusahaan ruang angkasa milik negara.

Juga di konferensi disebutkan hal-hal lain yang agak penting.

Hal ini diperlukan untuk mengurangi "kebun binatang" kendaraan peluncuran dan beralih ke kendaraan peluncuran Angara . Di Vostochny, perlu untuk melanjutkan ke tahap kedua - kompleks peluncuran Angara. Tahap ketiga adalah menjadi roket superheavy, jelas, berdasarkan apa yang sekarang disebut Soyuz-5. Motivasi untuk keputusan seperti itu dan pengembangan "Timur" secara keseluruhan adalah akses independen ke ruang dari wilayahnya. Sangat mengherankan bahwa, terlepas dari berita tahun lalu tentang pembatalan Angara-5P yang berawak, opsi masih disuarakan bahwa Federasi akan terbang dengan Angara, dan bukan pada Soyuz-5. Dan yang menarik adalah pernyataan bahwa Roskosmos tahu tentang kampanye yang sedang berlangsung di media untuk mendiskreditkan Angara. Jadi hari ini kendaraan peluncuran ini tetap menjadi prioritas dan proyek utama Roscosmos. Cobaannya akan membutuhkan enam peluncuran, sangat disayangkan bahwa tanggal spesifik mereka tidak ditunjukkan dalam pidato.

Proyek Sphere akan menggabungkan navigasi, komunikasi dan perangkat penginderaan jauh untuk Bumi . Proyek ini pertama kali disebutkan di jalur langsung Vladimir Putin, kemudian dikatakan bahwa 600 satelit akan memasukinya. Semakin banyak informasi muncul secara bertahap - diharapkan bahwa Sphere akan terdiri dari satelit orbit rendah yang menggabungkan pengawasan optik dengan penyediaan layanan komunikasi. Sekarang kami diberitahu bahwa layanan navigasi akan ditambahkan kepada mereka, dan kesalahan dalam menentukan posisi untuk pengguna tidak akan melebihi 7-10 cm.

Dalam pidatonya, akting Wakil Direktur Umum Pertama Roscosmos State Corporation Nikolai Sevastyanov menyebut masalah-masalah industri:

• Penjadwalan ulang sistematis.
• Meningkatkan biaya proyek.
• Kurangnya keandalan peralatan, yang membahayakan gambar.

Dan dia menganggap tiga faktor sebagai alasan untuk masalah ini:

• Manajemen proyek kolaboratif.
• Harga salah. Harga terlalu rendah atau terlalu tinggi.
• Metodologi kontrol kualitas yang tidak memadai.

Kesimpulan

Sekarang ada desas-desus tentang pengurangan anggaran Roscosmos sebesar 150 miliar rubel pada 2019-2021, jika ini ternyata benar, setiap program untuk meningkatkan industri akan sulit untuk diterapkan. Ketika berita terbaru muncul, kita akan dapat membandingkan apa yang terjadi dengan prinsip-prinsip yang disuarakan, dan tetap diharapkan bahwa tidak hanya paragraf keenam tentang pengurangan program luar angkasa yang akan dilaksanakan.