Tren beberapa tahun terakhir di Rusia adalah adopsi undang-undang yang memengaruhi regulasi pasar telekomunikasi. Pada saat yang sama, telekomunikasi adalah industri teknologi tinggi dan teknologi tinggi yang bertindak sebagai mesin untuk mengembangkan infrastruktur negara. Tahun 2018 membawa kita beberapa alasan untuk mempertimbangkan penggabungan operator telekomunikasi lebih dekat.Tren Legislasi
Regulasi legislatif telekomunikasi semakin menjadi agenda media resmi dan tidak resmi. Hal ini disebabkan oleh "Undang-Undang Musim Semi", perubahan dalam biaya kepemilikan frekuensi, persyaratan untuk mengumpulkan dan menyimpan data pribadi pelanggan, perubahan dalam biaya roaming di dalam negeri, memblokir sumber daya Internet, denda untuk mesin pencari untuk menampilkan tautan ke sumber daya dengan akses terbatas. , dan persyaratan untuk mesin pencari untuk terhubung ke sistem informasi federal, di mana registri situs yang terlarang akan diposting. Pertimbangkan beberapa alasan lebih terinci.
Di atas adalah gambar dokumen yang ditandatangani oleh Konstantin Yuryevich Noskov, Menteri Pengembangan Digital, Komunikasi dan Komunikasi Massal Federasi Rusia sejak 18 Mei 2018. Dokumen tersebut memberikan tarif baru untuk perhitungan biaya satu kali dan tahunan untuk penggunaan frekuensi radio di Rusia.
Perubahan tarif saat ini 03/02/2018
minsvyaz.ru/ru/documents/5926Kami menyajikan perubahan-perubahan dalam tingkat ini pada pemindaian dokumen.
Dari dokumen terkait dengan pesanan ini, kami melihat yang berikut:
1. Awalnya, dalam metodologi penghitungan mulai 30/06/2011, tidak ada pembagian tarif untuk teknologi seluler dan lainnya. Satu kali 800 dan 1400 rubel tahunan.
minsvyaz.ru/uploaded/files/Metodika_164_1.pdf2. Kemudian, pada 4 September 2014, terjadi perubahan metodologi. Ada divisi ke dalam teknologi radio seluler dan lainnya. Ukuran tarif untuk ponsel sekali pakai 70.000 rubel. dan 264.000 rubel tahunan. Untuk teknologi lainnya, 300 kali dan 1400 rubel sekali pakai.
minsvyaz.ru/ru/documents/42993. Dan sekarang kita kembali ke urutan 2018, yang tiba-tiba sampai akhir 2018 menaikkan harga, dan sejak awal 2019 memperkenalkan tarif yang telah berlaku sejak 2014.
Misalkan pada tahun 2018, perubahan seperti itu meningkatkan ambang batas bagi usaha kecil baru untuk memasuki pasar, karena pasar seluler sudah dibagi di antara pemain besar dan masa depan adalah untuk operator virtual untuk individu, operator perusahaan virtual, IoT, M2M. Tetapi untuk startup teknologi tinggi, mengamankan akses ke pasar akan lebih mahal.
Media menulis tentang pemblokiran sumber daya Internet berkali-kali, dan bahkan selama telekonferensi dengan Presiden Rusia mereka mengajukan pertanyaan. Puncak publikasi terjadi selama periode perjuangan aktif dengan akses ke messenger Telegram. Untuk memblokir akses ke messenger di Rusia, seluruh subnet raksasa internet terbesar - Google, Amazon, Microsoft, Digital Ocean, diblokir. Banyak alamat perusahaan Internet yang lebih kecil tetapi terkenal juga diblokir. Jumlah alamat yang diblokir dalam beberapa periode musim semi-musim panas 2018 mencapai 17-18 juta, hampir sepertiga dari alamat layanan cloud Amazon diblokir, yang membuat server dengan situs dan layanan termasuk perusahaan-perusahaan Rusia tidak dapat diakses. Bahkan Yandex dan VKontakte dapat, yang tampaknya tidak terkait dengan Telegram.
Semua ini untuk pengguna Rusia mengakibatkan tidak tersedianya layanan dari sumber daya hiburan populer seperti YouTube ke layanan Google untuk bisnis - email, penyimpanan cloud informasi perusahaan, dll. Jaringan ini menampilkan jumlah perusahaan Rusia yang menggugat kegagalan dan penangguhan pekerjaan mereka karena penyumbatan - 400. Untuk telekomunikasi dan bisnis Rusia secara keseluruhan, ini meningkatkan risiko pengoperasian layanan infrastruktur asing yang nyaman, dan karenanya meningkatkan biaya pemeliharaan infrastruktur dengan membeli VPN , menciptakan front Anda untuk asuransi dan akses yang dapat diandalkan ke layanan kritis.
"Hukum Musim Semi" telah lama dibahas. Sebelumnya, semua operator memahami bahwa biaya modal yang signifikan akan diperlukan untuk mengimplementasikan persyaratan hukum. Media penuh dengan peringatan semi-resmi bahwa karena biaya operator naik, ini juga akan menaikkan harga bagi konsumen layanan. Berikut adalah contoh biaya pemasangan peralatan untuk operator dengan band 7 gigabit dengan puncak hingga 10 gigabit:
Volume data yang dikirimkan meningkat dari tahun ke tahun, oleh karena itu, kemungkinan besar, biaya penyimpanan data untuk implementasi undang-undang akan meningkat. Dengan volume biaya yang sedemikian besar, operator kecil dan menengah akan berada dalam kondisi yang sangat kritis. Operator tingkat federal yang besar akan mampu membelinya, tetapi bagi mereka itu akan menjadi pukulan berat bagi pendapatan.
Sekarang mari kita beralih ke merger.
Gabungkan Opsi
Membesar-besarkan, kita dapat membedakan opsi berikut untuk merger dalam hal manajemen dan otomatisasi perusahaan:
- Dibeli, kami bekerja sepenuhnya secara independen. Padahal, dua perusahaan berbeda, hanya pemiliknya yang umum.
- Membeli, pelaporan umum manajemen Inggris dan konsolidasi. Segala sesuatu yang lain - proses operasional, sistem otomasi dan sebagainya - bersifat historis, tidak bersinggungan satu sama lain.
- Kami membelinya, lalu menyerapnya, membawa semua proses dan alat otomasi ke kondisi organisasi yang dominan. Bahkan, kantor yang dibeli menyesuaikan dengan pemilik baru.
- Membeli, kami mentransfer semua organisasi ke proses baru dan alat otomatisasi, segera mengoptimalkan dan meningkatkan untuk semua orang. Artinya, baik organisasi yang dominan dan yang dibeli pada saat yang sama beralih ke alat otomatisasi baru selama merger.
Dalam konteks tren di atas, saya mengharapkan aktivitas di pasar sesuai dengan skenario 3 dan 4. Meningkatkan biaya mempertahankan kepatuhan terhadap hukum akan mempercepat proses monopoli pasar - merger, akuisisi, dan pemain kecil yang meninggalkan bisnis. Bagi mereka yang tetap, kebutuhan mendesak adalah optimalisasi proses, kontrol laba operasi untuk mencegah kesenjangan uang tunai dan mencari item pendapatan baru.
Untuk operator telekomunikasi kecil dan menengah, optimisasi selama merger dapat menjadi migrasi ke cloud - penagihan SaaS, manajemen penagihan online, proses bisnis, sumber daya manusia, peralatan, CRM. Tentu saja, solusi cloud memiliki kelebihan dan kekurangan. Adalah penting bahwa penggunaan solusi SaaS menghilangkan kebutuhan untuk segera menghabiskan sejumlah besar untuk pembelian produk ini dan lisensi mereka. Plus, Anda dapat mengurangi biaya pemeliharaan dan pengembangan sistem informasi Anda sendiri: penyedia layanan cloud akan berusaha untuk mengembangkan layanannya sendiri agar tidak ketinggalan pesaing dan tidak kehilangan pelanggan.
Meningkatkan keuntungan dari badan hukum yang melayani atau ARPU individu sekarang sebagian besar terkait dengan pembuatan konten yang unik dan personalisasi layanan. Secara umum, telekomunikasi bersinggungan dengan berbagai jenis bisnis. Misalnya, "Big Four" telah mengembangkan ritel seluler, tetapi untuk operator kecil dan menengah bisnis seperti itu tidak mungkin menguntungkan. Karena itu, masuk akal untuk memperhatikan tren global merger operator dan produsen konten.
Pada Juni tahun ini, Amerika Serikat menyetujui merger $ 85,4 miliar antara perusahaan telekomunikasi dan konglomerat media yang mengelola beberapa saluran televisi dan studio. Jaringan TV kabel menyediakan akses internet. Jejaring sosial meluncurkan operator virtual dengan penawaran unik untuk penggunanya. Segala sesuatu yang berkaitan dengan IoT, Internet of things, sedang aktif berkembang. Dan ini adalah kesempatan untuk memperhatikan startup teknologi yang mengembangkan produk yang membutuhkan akses konstan ke jaringan.
Realitas saat ini
Tahun 2018 untuk industri telekomunikasi di Rusia membawa beberapa momen yang tidak menyenangkan. Forward-Telecom, seperti banyak yang lain, bekerja di pasar ini dan tidak dapat mengabaikan tren ini, ditambah pelanggan kami sering berbagi kekhawatiran dan kekhawatiran mereka dengan kami.
Kesimpulannya, saya ingin mengatakan: negara memiliki tugas-tugas sulit bagi industri, tetapi semuanya dapat diselesaikan baik secara teknis maupun organisasi.
Sergey Saprykin, CEO Forward TelecomMateri yang digunakan data dari saluran pesan terbuka @ unkn0wnerror, @zatelecom, @ usher2