Ada semakin banyak desainer, tetapi meskipun demikian, perusahaan besar terus mencari spesialis.
Desainer muda bermimpi masuk ke Yandex, Mail.Ru, AIC, tidak menyadari bahwa mereka sedang menunggu mereka di sana. Dan apa yang memisahkan mereka dari impian mereka yang dihargai bukanlah kurangnya pengetahuan khusus, tetapi kurangnya keterampilan utama yang melekat pada setiap profesional di bidang digital.
Seorang spesialis muda tidak perlu menjadi desainer keren untuk mendapatkan pekerjaan di proyek yang menarik. Desainer keren akan membuatnya berlatih dan berkomunikasi secara teratur di dalam. Memilih orang baru, spesialis SDM dan direktur seni melihat hal-hal lain yang bahkan tidak banyak dipikirkan.
Dalam artikel ini, saya akan berbagi keterampilan yang membantu saya dalam mengembangkan startup kecil dan layanan besar. Berkat mereka, saya berhasil mendapatkan penawaran dari tim desain terkenal dan secara signifikan meningkatkan penghasilan saya.
Untuk mitra dari pencipta
Seorang desainer yang terisolasi dari bisnis hanyalah pencipta bebas yang mewujudkan ambisinya melalui kombinasi piksel. Ketika, sebagai desainer yang memahami bisnis, ia adalah mitra yang dapat diandalkan yang memengaruhi adopsi keputusan penting.
Setiap desainer perlu tahu indikator apa yang membantu bisnis menghasilkan uang.
Untuk media, ini adalah waktu di situs, untuk toko, konversi, dan untuk bank, jumlah dan jumlah transaksi. Mengetahui hal-hal ini, Anda akan dapat memilih solusi desain Anda untuk tugas saat ini dan menguji perubahan dalam metrik dasar.
Sesampainya di Moskow, saya tidak tahu apa-apa tentang bisnis, tetapi berkat membaca saya bisa memahami prinsip-prinsip pemikiran pengusaha dan logika hubungan pasar.
Jika Anda merasakan kurangnya pengetahuan ini, perhatikan buku-buku berikut:
- “Penjual sepatu. Nike Founder Story ”- Phil Knight
- "Ulang. Bisnis Tanpa Prasangka ”- David Heinemeyer Hansson dan Jason Fraid
- “Dari nol menjadi satu. Cara membuat startup yang akan mengubah masa depan ”- Peter Thiel
Semuanya diciptakan oleh orang-orang
Seorang desainer bukanlah karakter dongeng yang menciptakan kreasi sendiri, bersembunyi dari siang hari dan mata manusia.
Tentu saja, orang-orang seperti itu ada dan di antara mereka bahkan ada beberapa yang sukses, tetapi sebagian besar desainer telah membangun karier mereka dalam bekerja dengan orang lain.
AIC tidak akan menjadi studio terbaik di negara ini tanpa mitra pelengkap masing-masing. Artemy Lebedev tidak akan menjadi blogger dan desainer yang populer, jika bukan karena kolega yang mengambil alih manajemen studio. Apa yang bisa saya katakan, bahkan Apple mulai dengan penyatuan pengembang dan pemasar-perancang.
Saat bekerja pada proyek sebelumnya, di tim kami pada awalnya ada konflik antara desain dan pengembangan, yang mempengaruhi implementasi solusi yang saya usulkan. Hanya setelah saya memutuskan untuk mempelajari karya rekan-rekan saya dan menemukan kompromi di saat-saat yang kontroversial, kami mulai bertindak lebih masuk akal, produk mulai berkembang dan peran desainer menjadi lebih signifikan.
Jangan lupa tentang komunikasi dengan mereka. dukungan, yang merupakan salah satu sumber informasi paling berguna. Tugas mereka adalah memproses keluhan dan masalah pengguna. Setelah menganalisis permintaan ini, Anda dapat belajar banyak tentang kelemahan layanan dan membuat perubahan tepat waktu.
Hancurkan kebisingan
Dalam tim yang ambisius, ide-ide baru datang dari mana-mana: sutradara terinspirasi oleh kisah sukses, pengembang dengan teknologi baru, dan desainer dengan solusi yang indah. Memiliki begitu banyak ide, penting untuk tidak bingung di dalamnya dan fokus pada hal-hal yang paling memenuhi tujuan bisnis.
Setiap layanan memiliki 1-3 skenario utama yang akan berfungsi tanpa kegagalan.
Gagasan lain perlu ditambahkan dengan pemikiran yang baik, jika tidak Anda berisiko memasang Frankenstein yang multi-fungsi, mencoba menyenangkan semua pengguna.
Dalam hal ini, saya menyukai pendekatan para pendiri Basecamp, yang bukunya "Rework" mengajari saya cara untuk fokus pada tugas-tugas utama dan sepenuhnya mengabaikan yang kedua.
Logika ini sangat penting dalam startup, di mana kecepatan startup jauh lebih penting daripada fungsionalitas.
Alat utama perancang
Kesalahan desain sangat mahal, sehingga desainer mencoba memikirkan skenario sebanyak mungkin sebelum beralih ke pengembangan. Tetapi kenyataannya adalah bahwa tidak mungkin untuk memprediksi semua skenario, terutama jika Anda membuat produk baru.
Menyadari hal ini, saya mencoba membuat struktur yang paling adaptif, yang akan dengan mudah diubah di bawah fungsi baru. Karena itu, membuat perubahan di masa depan tidak mengharuskan tim untuk melalui proses klasik: ide → desain → pengembangan. Terkadang pengembang akan memiliki cukup kata atau garis besar antarmuka untuk memahami perubahan apa yang perlu dilakukan.
Sistem adaptif memungkinkan saya untuk bekerja lebih banyak dengan kepala saya dan lebih sedikit dalam editor grafis.
Sistem adaptif yang baik terwujud ketika mengubah informasi dalam kartu, tabel atau memperkenalkan fungsi baru tidak memaksa perancang untuk menggambar ulang struktur layanan dan komponen utama.
Setengah kesuksesan desain
Sebanyak mungkin kita tidak ingin fokus pada desain, tanpa presentasi yang tepat, karya desainer tidak masuk akal.
Seperti yang dikatakan Yuri Vetrov:
"Jika Anda memiliki ide-ide yang kuat, tetapi Anda tidak dapat menyampaikannya kepada orang lain dan membawanya ke implementasi, apa gunanya?"
Baru-baru ini, saya diundang untuk menghadiri acara terakhir Akademi AIC, di mana para desainer mempresentasikan proyek mereka, yang merupakan hasil dari magang selama dua bulan. Saya melihat sekitar 10 laporan dan saya ingat bukan yang paling bijaksana, tetapi yang terbaik disajikan.
Kesalahan utama para desainer adalah kurangnya hubungan antara analitik dan bagian visual, meskipun fakta bahwa itu menghadirkan desainer bukan sebagai pencipta, tetapi sebagai seorang profesional yang melakukan pekerjaan yang hebat sebelum datang ke solusi visual.
Banyak orang berpikir bahwa pelanggan membeli hasilnya ketika mereka benar-benar tertarik dengan proses tersebut.
Ketika Anda menunjukkan bahwa desain itu dibenarkan oleh hasil pekerjaan analitis dan memperhitungkan tujuan bisnis, akan sulit untuk tidak setuju dengan Anda.
Sumber utama gagasan
Pada awal karier, sangat berguna untuk mempertimbangkan pekerjaan orang lain. Ini membantu dalam menemukan pola dasar dan memahami aturan desain visual.
Tetapi pada titik tertentu, inilah saatnya untuk menyalakan otak dan mencoba menghasilkan sesuatu dari mereka sendiri, yang oleh banyak desainer tersandung sementara tetap menjadi peniru pasif dan pengikut tren. Bukan karena mereka tidak mampu melakukan ini, tetapi karena mereka tidak terbiasa berpikir.
Setiap produk berbeda, sehingga solusinya dapat bekerja dengan sempurna dalam satu layanan dan sama sekali tidak bekerja di layanan lain. Alasan untuk hal ini mungkin karena khalayak yang berbeda atau skenario penggunaan.
Ketika tugas baru muncul, saya sering bertanya pada diri sendiri pertanyaan:
Bagaimana cara kerjanya jika itu sederhana?
Pertanyaan ini membantu saya mengabstraksi dari solusi yang ada dan menghasilkan sesuatu yang relevan, dan terkadang bahkan unik.
Desain harus di depan
Sangat sering, desainer berdebat dengan pengembang, dengan arogan menuduh yang terakhir tidak kompeten, membandingkan tata letak dengan implementasi. Tetapi saya percaya bahwa dalam artefak desain apa pun tidak ada artinya tanpa implementasi akhir, yang tergantung pada desainer tidak kurang dari manajer atau pengembang (tentu saja, ini lebih berlaku untuk pekerjaan produk daripada pekerjaan studio).
Desain saya ada di depan.
Dengan pemikiran inilah saya bekerja dan dengan cara ini saya ingin berkontribusi pada produk.
Memang, tujuan utama dari desain apa pun bukanlah proyek yang diterbitkan dalam portofolio, tetapi produk yang berfungsi yang menyelesaikan tugas-tugas pengguna, membantu bisnis untuk mendapatkan uang, dan dengan demikian membuat dunia kita menjadi tempat yang lebih baik.