Pindah ke kota besar atau luar negeri untuk pekerjaan yang baik dibahas di Habré. Saya punya cerita yang berbeda. Saya berhasil mencoba berbagai kondisi dan skema kerja sama dengan majikan dan memilih satu yang paling cocok dengan karakter saya - saya kembali ke kampung halaman saya dengan senang, belajar banyak tentang diri saya dan tempat terpencil. Selama hampir satu tahun sekarang saya telah melakukan pengujian fungsional dan otomatis di perusahaan St Petersburg "Maxilekt", ketika tinggal di Krasnoyarsk (shift waktu +4 jam).
Jujur, saya ingin berbicara tentang pengalaman saya dalam isolasi dari mitos klasik tentang pekerjaan jarak jauh. Tetapi ketika sedang mempersiapkan teks, sebuah artikel tentang hal-hal serupa dari "manajer bola dekat" muncul di Habré. Baik artikel itu sendiri maupun komentarnya menunjukkan tingkat kematangan yang berbeda secara mendasar (terus terang, hampir tidak ada) baik dari karyawan maupun organisasi yang menyetujui format ini. Mengapa Saya akan menjawab opini subjektif pada opini subjektif - detail di bawah ...
Tapi saya akan mulai dari jauh - dari saat saya bahkan tidak memikirkan remote.
Ke ibukota untuk uang
Saya meninggalkan Krasnoyarsk asli saya setelah penawaran yang menarik.
Setelah universitas, saya bekerja di sebuah studio pengembangan web kustom lokal kecil. Seperti yang sering terjadi, pada awalnya pekerjaan itu tampak menarik, tetapi tidak menyiratkan pengembangan spesialis, jadi saya mulai mencari opsi lain. Tawaran diterima dari perusahaan tertentu dengan kantor di Moskow, St. Petersburg, dan Kaluga. Proyek tempat saya diundang dikembangkan di Moskow, tetapi departemen pengujian berlokasi di St. Petersburg, dan saya pindah ke sana, karena majikan membantu.
Cukup cepat saya menetap di tempat baru. Namun, setahun kemudian, lagi-lagi terjadi semacam langit-langit. Terus terang, saya lebih suka stabilitas: jika ada kesulitan dengan pekerjaan saat ini, Anda harus mencoba menyelesaikannya, dan tidak lari untuk mencari yang baru. Karena itu, pertama-tama, saya mencoba mencari tahu dari kepala departemen apakah ada prospek pengembangan. Sayangnya, situasinya justru sebaliknya: karena penutupan beberapa proyek, perusahaan merencanakan pengurangan.
Yah, saya memasuki pasar tenaga kerja lagi. Tapi kali ini saya memutuskan untuk mencoba mengatur hidup saya dengan cara yang berbeda - untuk melihat pekerjaan jarak jauh (bukan freelance, tetapi kerja sama dengan majikan tetap yang stabil, meskipun pada proyek yang berbeda). Saya sudah memiliki sedikit pengalaman: majikan sebelumnya diperbolehkan dalam kasus darurat (misalnya, karena sakit) untuk berinteraksi dengan infrastruktur kantor melalui RDP. Karena itu, tidak peduli bagaimana melukiskan manfaat udalenki, memutuskan untuk mengubah sifat pekerjaan, saya berpikir dengan cukup bijaksana. Dan saya mengerti beberapa hal penting yang harus saya tangani pada tahap awal.
Apa yang tidak akan mereka peringatkan dalam teks lowongan
Ini bukan tentang kemalasan
Udalenka adalah karya yang sama, hanya diselenggarakan secara berbeda. Ini bukan roti. Anda perlu menunjukkan hasilnya dan membuat nama untuk diri Anda sendiri - untuk membuktikan bahwa Anda dapat bekerja dengan saya dalam format ini. Semacam pengembangan merek pribadi dalam perusahaan individu.
Penulis
artikel yang disebutkan
tentang udalenka sia-sia mengatakan bahwa pekerjaan karyawan jarak jauh tidak akan pernah dihargai. Pertanyaannya di sini adalah bahwa Anda perlu belajar di bidang apa pun untuk menghasilkan sesuatu yang nyata, mendapatkan kredibilitas, dan dalam kasus-kasus ekstrem menawarkan KPI sendiri, yang dengannya Anda dapat mengevaluasi pekerjaan. Penting untuk meninggalkan tanda nyata pada kegiatan perusahaan, ini akan berguna bahkan ketika Anda melakukan kenaikan gaji.
Hal yang sama terjadi dalam pekerjaan kantor, hanya saja “kontribusi nyata Anda” secara subyektif dinilai oleh bos (dan kadang-kadang tidak, meskipun penampilan dari beberapa penilaian). Dan di udalenka ada peluang untuk melakukan segala sesuatu secara kurang lebih objektif.
Tetapi seseorang harus terbiasa dengan pendekatan dengan KPI bersyarat dan partisipasi aktif dalam kegiatan perusahaan. Tidak akan mungkin untuk duduk diam menunggu tendangan ajaib dari pihak berwenang. Dan Anda harus meminta kenaikan gaji tidak hanya dengan kata-kata, tetapi secara harfiah memiliki presentasi tentang diri Anda sendiri yang menjawab pertanyaan: "apa yang telah saya lakukan akhir-akhir ini untuk kebaikan perusahaan?", "Mengapa saya harus dan harus membayar lebih?".
Pekerjaan jarak jauh adalah jalan keraguan
Mendapatkan pekerjaan dari jarak jauh, Anda mengambil beberapa kewajiban. Secara pribadi, ketika saya melihat tugas atau kondisi baru secara fundamental muncul di cakrawala, selalu ada ketidakpastian. Dan sampai Anda “terbiasa dengan itu” di tempat baru atau dalam mode baru, saya tidak sepenuhnya percaya diri, karena lingkungannya baru, suasana kerja berbeda, dll. Anda tidak selalu melihat sebelumnya bahwa Anda dapat menanganinya.
Sebagai contoh, diyakini bahwa pekerjaan jarak jauh memungkinkan Anda untuk mengatur jadwal secara fleksibel, termasuk ketika bergerak di sekitar negara dan dunia. Tetapi untuk ini, seseorang harus mampu menjaga efisiensi tenaga kerja. Apakah Anda tahu cara melakukan ini? Sampai Anda mencoba, Anda tidak akan tahu.
Belakangan ternyata keraguan itu sia-sia. Secara pribadi, saya tidak memiliki masalah dengan, misalnya, "pergi bekerja" (tampil online dan melakukan tugas) setelah penerbangan panjang dengan perubahan zona waktu. Secara umum, saya bahkan belajar bagaimana merencanakan waktu saya sedemikian rupa untuk melakukan tugas-tugas kerja terlepas dari urusan dan pergerakan pribadi. Saya memiliki momen ketika saya harus terbang ke kota asal saya. Saya terbang pada hari libur, menyelesaikan urusan pribadi saya, dan mulai hari Senin saya pergi bekerja dari sana. Hanya rekan sebelumnya yang memperingatkan bahwa saya akan berada di zona waktu +4 untuk beberapa waktu. Tidak masalah: duduk, bekerja sampai malam, tugas ditutup.
Tetapi sulit untuk mempersiapkan semua ini sebelumnya. Akan selalu ada keraguan.
Organisasi mandiri muncul kedepan
Bahkan sebelum pindah ke udalenka, saya merasa bahwa ketika saya berkembang dari mahasiswa kemarin menjadi spesialis di bidang saya, saya mulai memiliki waktu yang semakin sedikit. Hidup sendiri, selain bekerja, Anda harus mengurus rumah, dan tidak ada yang pergi ke gym untuk membereskan sosok Anda. Menurut pendapat saya, disiplin diri muncul hanya di pori-pori ini - di awal kehidupan yang mandiri.
Urutan dalam kehidupan, bukannya kekacauan, selama pekerjaan kantor normal, seperti tingkat dasar, penjabaran dari algoritma pertama. Dalam pekerjaan jarak jauh, pengorganisasian diri dan disiplin diri dari tingkat yang sudah maju diperlukan. Dan untuk transisi ke sana, saya benar-benar harus melakukan beberapa upaya.
Ketika Anda bekerja sendirian, sulit untuk mengevaluasi efektivitas Anda. Saya sebelumnya membaca bahwa orang-orang mengerjakan freelance terlebih dahulu 4, lalu 8, dan kemudian semua 12 jam. Beberapa bekerja berhari-hari dan tidak bisa berhenti. Secara paralel, orang-orang tergoda oleh kegiatan - kegiatan di jejaring sosial, game online, platform streaming ...
Untuk mencegah hal ini terjadi, saya harus "membiasakan diri." Untuk menemukan batas yang tepat, pada awalnya saya menggunakan pelacak waktu yang melacak aktivitas saya dan mengukur proporsi waktu yang berguna. Setelah beberapa waktu, saya melakukan kontak dengan lingkungan dan bergabung dengan proyek. Dan saya kadang menghubungkan pelacak waktu ke hari ini, jika saya merasa efektivitas saya berkurang.
Pengorganisasian diri dalam konteks ini mencakup tidak hanya mengatur waktu Anda, tetapi juga menciptakan kondisi untuk bekerja. Penulis artikel tentang "tepung tanpa ampun", menilai hal di atas, tidak mampu dihilangkan, karena ia tidak memiliki persyaratan yang diperlukan (ia tidak dapat atau tidak ingin membuatnya). Dia ingin bekerja dari rumah, tetapi dengan semua "barang" kantor. Mungkin dia mendapatkan keuntungan - gaji "Moskow", tidak menyadari bahwa itu juga menyiratkan kepedulian terhadap dukungan material dari kegiatan tersebut. Karena tidak dapat mengatur tempat kerja atau memecahkan beberapa masalah lokal dengan Internet, Anda tidak boleh ikut campur dalam situs jarak jauh pada prinsipnya.
Empat dinding menjadi "penjara" saya
Apakah semua orang melihat gambar di mana seorang pria berjas bekerja dari pantai? Pada kenyataannya, ini tidak sama sekali, dan saya mengerti itu. Tetapi ketika saya beralih ke situs remote, masalah ini ternyata lebih signifikan dari yang saya kira.
Saya mulai bekerja dari jarak jauh, tinggal sendirian di Petersburg odnushka kecil seluas 29 meter persegi. Dan saya harus terbiasa dengan kenyataan bahwa sekarang ini semua ruang hidup saya. Di mana Anda makan, Anda tidur di sana, Anda bekerja di sana.
Kelelahan dan ketegangan mulai menumpuk. Meskipun Anda menghemat banyak waktu untuk bergerak di sekitar kota, dan ini sangat berharga, ada jauh lebih sedikit ruang untuk relaksasi sederhana dalam hidup. Anda selalu sibuk dengan sesuatu, dan sebagian besar waktu - di empat dinding.
Situasi diperparah oleh St. Petersburg abu-abu. Saya tidak ingin menyinggung penduduk St Petersburg, tetapi di Krasnoyarsk saya terbiasa dengan matahari, dengan fakta bahwa langit kita memiliki volume, di sekitar pegunungan dan ruang terasa dengan cara yang sama sekali berbeda. Karenanya suasana hati yang lain. Di St. Petersburg, hujan terus turun. Saya juga "beruntung" - menurut laporan cuaca, itu adalah musim panas terdingin di masa lalu, tampaknya, 50 tahun. Suhu rata-rata untuk musim tidak naik di atas 15 derajat. Bagi saya, ini benar-benar tidak dapat diterima!
Rasa dingin dan kusam ini mendorong saya untuk bergerak, tetapi tentang mereka - sedikit kemudian.
Jadwal hidup sekarang tidak tergantung pada matahari, tetapi pada jadwal majikan
Jujur, saya tidak memikirkan faktor ini di awal, karena saya bekerja dari St. Petersburg untuk sebuah perusahaan St. Petersburg. Tetapi karena saya berjanji untuk membuat daftar "rake", tidak mungkin untuk tidak menyebutkan ini.
Sudah bekerja dari jarak jauh, segera setelah saya pergi ke zona waktu lain (+4 relatif ke Moskow), saya harus terbiasa dengan kenyataan bahwa jadwal hidup saya berubah. Dan itu butuh waktu.
Tidak begitu serius untuk mengulang jadwal. Namun, menjadi perlu untuk menjadi fleksibel dalam hal ini. Dulu malam gratis - sekarang saya punya pagi gratis. Untuk menyelesaikan semuanya, bangunlah lebih awal, lalu duduk sedikit lebih lama di tempat kerja.
Mungkin ada perusahaan yang tidak hanya mengizinkan pekerjaan jarak jauh, tetapi juga memungkinkan beberapa perubahan dalam waktu kerja pribadi relatif terhadap "jadwal kantor di Moskow" yang diterima secara umum. Tetapi ini tidak berlaku untuk majikan saya, dan lebih khusus lagi, untuk proyek yang sedang saya kerjakan. Namun demikian, menurut saya, jika ada keinginan, semua ini bukan masalah besar. Bahkan jika saya terikat pada beberapa perangko waktu setempat (taman kanak-kanak dan sekolah untuk anak-anak, misalnya), sebuah solusi akan ditemukan.
Situasi serupa dengan akhir pekan: tentu saja, hari Sabtu dan Minggu klasik, serta hari libur nasional, tidak berfungsi. Jelas bahwa bagi pelanggan di luar hari libur khusus Federasi Rusia (misalnya, Hari Rusia) bukan hari libur. Namun, dalam sebagian besar kasus, manajer proyek ini berhasil "menyelaraskan" harapan klien, sehingga karyawan mengikuti jadwal "semua-Rusia".
Apa yang saya dapatkan sebagai balasannya
(pertemuan tatap muka "Maxilekt")Sekarang saya sudah tahu bahwa kesulitan-kesulitan ini dapat diatasi. Tidak memiliki informasi ini pada awalnya, saya masih memutuskan untuk mencoba. Saya sudah mendengar tentang perusahaan yang menawarkan pekerjaan itu kepada saya dari teman saya, tetapi, sejujurnya, saya memilih remote yang tepat. Itu hanya satu-satunya majikan dengan kondisi baik - proyek, upah, dll. Dengan semua ini, stabilitas majikan secara pribadi tidak menimbulkan pertanyaan bagi saya. Pada prinsipnya, saya mengerti dengan siapa perusahaan berkolaborasi, dan membayangkan spesifik industri. Cukup bagi saya.
Seperti yang ditunjukkan oleh latihan, format jarak jauh secara pribadi memberi saya kesempatan untuk menyeimbangkan hidup saya dengan lebih baik. Jangan memilih dari hitam dan putih (misalnya, kehidupan di kota asal Anda, di kawasan resor atau di luar negeri, hanya berdasarkan pada ukuran gaji yang ditawarkan kepada saya di sana), tetapi pilih beberapa opsi Anda sendiri, bahkan mendapatkan sesuatu dari atas. Saya tidak akan menuliskan kata-kata hampa seperti perencanaan independen, dll. Tetapi saya ingin mencatat beberapa kesimpulan penting bagi saya.
Perubahan pemandangan bermanfaat
Saya tidak begitu suka bepergian dalam arti kata klasik. Tapi itu menarik untuk tinggal di kota-kota lain. Ketika saya kurang lebih terbiasa bekerja dari jarak jauh dan akhirnya memutuskan bahwa St. Petersburg grey bukan untuk saya, ada dua pilihan: kembali ke Krasnoyarsk, atau mencoba untuk tinggal di selatan Rusia, misalnya, di wilayah Rostov - di suatu tempat yang lebih dekat ke Sochi. Kenapa tidak, pikirku. Saya selalu punya waktu untuk pulang. Dan kapan akan ada kesempatan lain untuk percobaan seperti itu?
Dan saya menetap di pinggiran kota terdekat Rostov-on-Don. Saya sudah menyewa apartemen dua kamar untuk mendiversifikasi kehidupan, manfaat perumahan di sana tidak mahal. The "spasial" tegang menghilang.
Namun, ketika euforia pertama dari relokasi berlalu, saya mulai menyadari bahwa lagi saya merasakan sedikit ketidaknyamanan. Ada banyak sektor swasta di Rostov-on-Don. Setiap orang di sana memiliki plot mereka sendiri, rumah kecil mereka sendiri dan, oleh karena itu, setiap orang tinggal di sudut mereka sendiri. Saya tumbuh di kota kecil (dibandingkan dengan Moskow dan St. Petersburg), tetapi bagi saya itu tidak biasa. Yang terburuk dari semuanya adalah jarak yang jauh. Untuk supermarket yang kurang lebih layak harus pergi setidaknya 20 menit. Dalam kondisi saya, ini tidak dapat diterima. Saya juga tidak ingin bergerak lebih dekat ke pusat - perumahan lebih mahal, dan tidak ada jalan keluar dari sektor swasta di mana-mana.
Jadi saya memutuskan untuk kembali ke Krasnoyarsk, karena pekerjaan memungkinkan.
Secara umum, pencarian untuk diri sendiri seperti itu berguna, tetapi saya tidak akan melakukannya tanpa pekerjaan atau setidaknya tawaran yang bisa saya pindahkan (saat saya pindah ke St. Petersburg). Saya bukan salah satu dari mereka yang hidup hanya pada saat ini. Jelas bahwa di asrama siswa selama pelatihan saya tidak bisa memikirkan besok - ada kehidupan yang sama sekali berbeda, suasana hati yang berbeda. Sekarang saya perlu dasar. Dan pekerjaan jarak jauh baru saja melindungi saya saat bergerak di seluruh negeri. Ada peluang untuk mencoba sesuatu yang baru - semacam kebebasan dari terikat pada proyek dan pengusaha. Yang diperlukan untuk bekerja hanyalah kepala, laptop, dan akses Internet. Selebihnya bisa disepakati.
Kondisi ideal ada untuk saya
Setelah kembali ke kampung halaman saya, Krasnoyarsk, saya mendapatkan kondisi kehidupan yang hampir ideal. Saya memilih apartemen yang luas sesuai dengan preferensi saya.
Banyak kenalan rekan-rekan mereka hidup "di suatu tempat": mereka memiliki pekerjaan yang stabil, tetapi sisa hidup mereka dibangun sedemikian rupa sehingga mereka hanya pulang untuk malam itu. Dan pada umumnya, mereka tidak peduli dengan apa yang terjadi di apartemen. Saya selalu "rumah" - Saya menghargai kenyamanan dan kesenangan. Dan akhirnya, saya bisa menyediakannya untuk diri saya sendiri. Peran penting di sini dimainkan tidak hanya dengan membebaskan waktu dari bergerak di luar angkasa, tetapi juga dengan berada di rumah, Anda bisa menjaga ketertiban, dan tidak melawan kekacauan seminggu sekali di akhir pekan, ketika ada waktu luang.
Adapun "empat tembok," setelah perubahan radikal dalam situasi ini, mereka tidak lagi mendorong. Dan ketika ada kelelahan dari situasi itu, ada peluang untuk "menjadi lapang" - perusahaan membayar untuk menghadiri konferensi khusus, di samping itu, begitu kita semua berkumpul di St. Petersburg sebagai sebuah pesta perusahaan.
Saya membutuhkan tempat "saya" - dan saya mendapatkannya
Semua majikan saya, mulai dari yang pertama, mengorganisir pekerjaan di ruang terbuka. Dan tidak masalah jika ini adalah ruangan kecil di mana 20 orang duduk, atau aula besar di setengah perusahaan. Bagaimanapun, itu menyebabkan ketegangan bagi saya (dan semakin banyak orang, semakin buruk). Tidak, jadi bisa dikatakan, tempat "mereka", terus-menerus seseorang melintas, banyak bicara, mengganggu fokus.
Ya, ruang terbuka memiliki kelebihannya sendiri: Anda selalu bisa pergi ke kolega dan mencoba bertanya sesuatu tentang tugas saat ini. Tetapi bagi saya, lebih penting bagi saya untuk memilih meja, kursi, dan komputer (terlebih lagi karena perusahaan memberikan kompensasi yang cukup untuk pembelian mereka). Dan agar tidak ada yang muncul di belakangnya, membuat suara tambahan. Dan yang paling penting, Anda dapat dengan aman membuka jendela dan tidak ada yang akan mengatakan bahwa ia kedinginan! Jadi jauh lebih mudah bagi saya untuk fokus pada tugas yang ada (ini, omong-omong, adalah aspek lain dari kondisi yang nyaman bagi saya).
Ada baiknya ketika majikan "memakan anjing" di pekerjaan jarak jauh
Dalam arti tertentu, saya beruntung dengan majikan pertama yang sepenuhnya terpencil - proses interaksi dengan karyawan telah ditetapkan di sini, dan saya tidak perlu mencari cara untuk menyelesaikan kesulitan dengan perusahaan.
Kami memiliki karyawan yang cukup responsif - Anda selalu dapat menghubungi mereka, panggilan telepon harian, rapat perencanaan, dll. Diterima. Berkat ini, kami memiliki kontak yang agak dekat satu sama lain dan dengan proyek yang sedang kami kerjakan - tidak ada perasaan terisolasi, karena itu banyak orang memotong udalenka.
Sebuah tim baru yang sepenuhnya terpencil direkrut untuk proyek tersebut, dan dari empat orang dengan tingkat yang kira-kira sama, saya lebih terbiasa dengan hal-hal spesifik, karena saya sebelumnya bekerja pada proyek yang sama. Ini menghilangkan masalah ketidakpastian teknologi. Penulis publikasi yang disebutkan di atas tentang "remote tanpa ampun" telah berulang kali mengeluh bahwa pendapat karyawan remote adalah hal yang kesepuluh. Jika sebagian besar karyawan bekerja bersama di kantor, berbagi meja satu sama lain saat makan malam, dan Anda berada di luar ruang lingkup komunikasi mereka, akan ada beberapa detasemen - ini adalah sifat manusia. Tetapi dalam tim yang sangat jauh, semuanya berbeda: setiap anggota tim memiliki bobot, dan suaranya di telepon biasa penting. Ketertarikan sederhana pada kepribadian kolega, komunikasi berkala melalui komunikasi video, terutama di luar kerangka kerja proyek, menghilangkan pertanyaan konteks: Anda mulai memahami intonasi - akan ada keinginan. Menilai apa yang terjadi, saya menyadari bahwa interaksi yang berhasil dalam format ini terdiri dari dua komponen: proses dari majikan dan inisiatif mereka sendiri, jadi pada awalnya saya berbicara tentang kematangan komponen-komponen ini. Kami memiliki semuanya.
Selain itu, majikan dalam arti tertentu melindungi saya dari pekerjaan yang berlebihan: kami memiliki tugas, dan ada tenggat waktu untuk mereka. Dan mereka cukup masuk akal. Cukup bagi saya untuk membangun hanya proses kerja saya sendiri, seperti yang telah saya sebutkan di atas.
Alih-alih ringkasan singkat, saya ingin mengatakan bahwa setelah pengalaman panjang bekerja dalam format jarak jauh, saya sudah mengerti bahwa kembali ke kantor jika kebutuhan seperti itu tiba-tiba muncul, saya akan sangat tidak nyaman. Mereka mengatakan bahwa menemukan pekerjaan jarak jauh sekarang menjadi masalah: meskipun ada minat di bidang ini, perusahaan menarik karyawan ke kantor. Ini akan menciptakan kesulitan tertentu bagi saya jika hubungan saya dengan majikan saya saat ini berhenti (terlebih lagi karena tidak ada tempat untuk pergi di Krasnoyarsk - Saya tahu bahwa ketika saya kembali ke rumah). Tapi pada dasarnya, saya lelah setiap tahun untuk berganti majikan. Saya ingin lebih banyak pertumbuhan dan kondisi tertentu, tetapi di sini saya memiliki semuanya.
Penulis artikel: Dmitry Masters
PS Kami menerbitkan artikel kami di beberapa situs Runet.
VK ,
FB Telegram- , Maxilect.