Bagaimana saya tidak berangkat ke AS dan menjadi Presiden di Rusia

Dalam tulisan lama ini, saya berbicara tentang bagaimana dari pengangguran yang tumbuh menjadi presiden. Memiliki kesabaran dan selera humor!

Bagaimana saya menjadi pengangguran

Pada 2007, hari kerja saya diadakan di "kandang ayam" besar di pusat kota Moskow. Ayam-ayam itu adalah para manajer yang menetas proyek-proyek mereka di area yang dialokasikan untuk masing-masing satu setengah meter persegi di wilayah ruang terbuka umum. Kantor itu memiliki nama yang sangat bangga, sesuatu dalam gaya Super Mega World Media Ventures. Oh, itulah yang dia kenakan, hanya tanpa Super Mega.

Gagasan bisnis dari usaha global itu adalah untuk “mengambil dengan pengumuman” sebanyak mungkin manajer dengan segala macam ide dan membiarkan mereka memulai proyek mereka siapa pun itu. Mungkin beberapa dari mereka akan menjadi facebook baru - teori sejumlah besar dalam aksi.

Saya adalah salah satu dari manajer ini. Judul kerja proyek LIPA saya adalah singkatan dari "Lovers And Professionals Abaldet." Seperti yang direncanakan di komunitas ini, Anda bisa mendapatkan saran tentang masalah yang menarik bagi Anda di bidang yang menarik bagi Anda (dari seorang profesional atau amatir). Saya menambahkan kata terakhir pada nama proyek untuk keindahan singkatan, tetapi tampaknya kehadirannya adalah faktor penentu dalam menilai prospek proyek saya.

Pemilihan proyek berlangsung segera pada wawancara pertama. Panitia seleksi terdiri dari satu orang di orang pendiri perusahaan bernama Tom Taylor. Lebih tepatnya, sayalah yang pertama kali memutuskan bahwa namanya adalah ketika dia menjangkau ketika bertemu dengannya dan memperkenalkan dirinya: Tom Taylor. Saya menjabat tangan saya dan mengatakan bahwa nama saya Alexander. Belakangan ternyata ternyata namanya sama dengan saya, dan dia membaca tulisan Tom Tailor di kaos saya. Oh, saya tidak menghargai lelucon yang begitu keren!

Saya tidak pernah melihat Alexander lagi. Dia tidak punya waktu untuk komunikasi teratur dengan manajer setiap proyek, ini bisa dimengerti - tidak ada cukup waktu secara fisik untuk 50 orang. Sebagian besar manajer dilepaskan ke renang bebas, memilih kontraktor outsourcing secara independen untuk melakukan semua tugas, dari desain hingga pemrograman. Setelah beberapa bulan memasak dalam jus saya sendiri, keraguan mulai merayapi saya apakah saya berada di jalur yang benar dengan produk saya. Saya ingin berkonsultasi dengan seseorang. Tentu saja, kami mendiskusikan pekerjaan "antara kami manajer", berbagi sesuatu selama istirahat makan siang dan "di ruang merokok", tetapi itu lebih seperti ledakan emosi, keluhan tentang kehidupan yang sulit dan "seperti yang saya mengerti, saya juga punya satu." Tidak ada yang ingin terjun secara mendalam ke proyek orang lain ketika ia memiliki proyeknya sendiri, hanya seribu kali lebih baik daripada "omong kosong aneh" yang dilakukan seorang rekan.

Dengan rengekan saya, saya beralih ke manajer yang lebih tinggi, tetapi pada saat itu dia tidak sepenuhnya menyukai saya. Sepanjang hari, Anatoly menghilang di pertemuan dengan Alexander, kadang-kadang kembali ke kantornya hanya di malam hari. Alexander tidur 5-6 jam sehari, menghabiskan sisa waktunya di tempat kerja. Saya tidak menyetujui konsep pemisahan pekerjaan dan waktu pribadi; Saya menganggap pikiran manajer senior bahwa pekerjaan dapat berakhir setiap hari pada waktu tertentu sebagai penghinaan.

Saya mendengar bagaimana Anatoly merintih kepada istrinya di telepon bahwa hari ini dia bisa memberi makan tiket teater kepada kucing lagi - koki itu memanggil "di karpet". Setiap pagi yang bekerja aku melihat Tolya dengan mata merah karena kurang tidur dan kaleng energi yang tidak berubah di tangannya. Setelah dia membawa enam balok redbul dan saya berpikir - yah, untuk apa mereka, rapat-rapat ini, saya akan memasak dalam jus saya sendiri.


Fig. Perkiraan struktur organisasi perusahaan.

Jadi saya punya cukup selama beberapa bulan, di mana desain selesai dan pengembangan dimulai. Perkembangan lebih lanjut berkembang, semakin saya diliputi oleh pikiran bahwa kita melakukan omong kosong kepada siapa pun dan semakin banyak dilakukan, semakin sulit untuk memperbaiki sesuatu. Akhirnya, saya berkata pada diri sendiri bahwa saya tidak dapat terus melakukan hal itu lebih lanjut, dan saya tidak ingin memperbaiki apa pun lagi. Ada perasaan bahwa saya "kehabisan tenaga" dan tidak hanya kehilangan minat pada proyek - itu membebani saya. Saya pergi ke Tola dan mengatakan bahwa saya ingin berbicara tentang pemecatan. Dia menatapku dengan tatapan mendung dan berkata bahwa mereka akan segera berbicara dengan kita semua, mengantri.

Keesokan harinya, satu demi satu, mereka mulai memanggil kami ke kantor, di mana, selain eychar, ada dua orang lagi yang belum pernah saya lihat sebelumnya. Mereka terlihat sangat serius dan entah bagaimana intens. Percakapan dimulai dengan fakta bahwa di AS ada semacam turbulensi ekonomi, pasar jatuh. Saya tidak dapat membandingkan ini dengan situasi kami dengan cara apa pun dan berpikir bahwa jika mereka mencoba membuang semuanya untuk menyingkirkan saya, maka ini akan menjadi alasan paling konyol untuk dipecat. Teman-teman, di mana Amerika dan di mana saya? Pekerja lepas saya semuanya dari Ukraina!
Mereka selanjutnya menjelaskan kepada saya bahwa perusahaan kami memiliki uang modal ventura dari dana Amerika. Karena krisis, dana-dana ini membekukan tahap berikutnya berdasarkan perjanjian, jadi saya ditawari untuk dengan hormat setuju untuk memberhentikan hari ini dengan kompensasi dalam jumlah dua gaji bulanan. Rupanya, kelompok pendukung dua orang hadir untuk konfrontasi di tempat dengan mereka yang tidak akan menyetujui dua gaji dan akan membutuhkan kepatuhan dengan Kode Perburuhan Federasi Rusia. Bagi saya, dua gaji ini adalah hadiah dari surga, dalam pikiran saya seminggu yang lalu saya menulis "atas kehendak bebas saya sendiri", jadi saya segera menandatangani semuanya dan meninggalkan tempat kerja di Voznesensky Lane selamanya, mengambil semua barang pribadi dari desktop - cangkir dan klip kertas.

Jadi saya menjadi pengangguran tanpa batas. Bukannya aku tidak menemukan pekerjaan baru - aku tidak mencari. Bukannya saya tidak melakukan apa-apa sama sekali - kadang-kadang saya mendapat tugas lepas yang berbeda dari kenalan dan kenalan. Jadi saya menghabiskan hampir dua tahun ...

Bagaimana saya menjadi seorang manajer

Ternyata bermalas-malasan untuk waktu yang lama juga tak tertahankan. Ini lebih buruk daripada liburan apa pun karena tidak memiliki tanggal akhir. Saya mulai dengan hati-hati mempelajari lowongan, mengambil waktu saya sehingga tidak akan berhasil seperti terakhir kali. Saya membuat daftar pertanyaan yang saya tanyakan di telepon sebelum setuju untuk pergi ke suatu tempat untuk wawancara.

Dua kali saya memilih untuk pergi. Dua kali saya datang. Dan kedua kali saya tidak pergi untuk alasan yang sama - tidak cukup pengetahuan tentang bahasa Inggris. Lebih khusus lagi, kurangnya bahasa Inggris lisan. Saya pikir ini bukan kebetulan. Mereka mengatakan bahwa shell tidak jatuh dua kali ke corong yang sama (omong-omong, apakah ada yang memeriksa?).
Saya menafsirkan dua wawancara yang gagal ini seperti yang dikatakan kehidupan: berbicara bahasa Inggris atau mati! Saya pikir terlalu dini bagi saya untuk mati, saya akan mulai berbicara lebih baik dan mulai bertindak. Di sini saya akan sangat mengurangi rincian tentang bagaimana tindakan ini menyebabkan munculnya situs Puzzle English - ini adalah cerita yang panjang, saya akan menulisnya secara terpisah jika Anda suka yang ini.

Secara umum, setelah berhenti mencari pekerjaan selama beberapa bulan, saya terjun membuat simulator untuk mendengarkan satu pengguna - untuk saya sendiri. Ketika panas dari perkembangan mendalam mereda dan Anda bisa duduk dan berlatih dengan tenang, saya ingat lagi tentang lowongan, untuk beberapa alasan saya pergi ke "Bekerja di Yandex" dan menjawab pertanyaan dari kuesioner manajer mesin pencari.
Untuk beberapa alasan mereka memanggil saya untuk wawancara, meskipun pengalaman saya tidak terlalu relevan. Saat wawancara, fakta ini menjadi jelas dan saya ditawari untuk mencoba posisi yang berbeda - manajer peta Yandex seluler. Saya tidak memiliki pengalaman di bidang seluler, tetapi saya memiliki pengalaman dalam menciptakan layanan GIS: lima tahun yang lalu, di RBC, kami membuat peta interaktif inovatif Moskow. Inovasi seluruh gagasan adalah bahwa klien tidak menerima kartografi raster, yang tradisional untuk waktu itu, dan semua data tetap objek vektor dengan hubungan hierarkis, mulai dari distrik kota, berakhir dengan tampilan pintu masuk ke rumah dan organisasi. Dan diskusi, suka dan berbagi melekat pada masing-masing objek. Sekarang ide-ide ini sangat keren diwujudkan dalam aplikasi mobile, dan kemudian peta vektor hanya dapat dibuat untuk desktop dan hanya pada Adobe Flash.

Saya akan menulis "Secara harfiah keesokan harinya" lagi, tapi ternyata begitu. Hanya sehari setelah saya mendapatkan pekerjaan di Yandex, sekretaris dari dana ventura Altair menulis surat kepada saya dan mengundang kepala untuk berbicara tentang Puzzle English. Lalu lintas situs web minimal, tetapi entah bagaimana mereka menyadarinya. Itu tentang investasi dalam pengembangan dan dalam tim. Maka proyek itu tidak memiliki tim, hanya saya sendiri. Dan saya tidak punya rencana untuk pengembangan produk - saya berencana untuk bekerja di Yandex. Itulah yang saya jawab - jika Anda memberi saya uang sekarang, saya tidak akan tahu bagaimana dan untuk apa membelanjakannya. Kemudian saya tidak memiliki pengalaman mencari investasi yang melelahkan, yang saya jelaskan dalam jarak jauh terakhir saya di Habré . Saya tidak menghargai kesempatan yang jatuh dari surga, kalau tidak saya akan berpikir dua kali. Saya berpikir dan akan pergi bekerja di Yandex! )

Bagaimana saya tidak berangkat ke AS

Pada masa itu, saya berbagi posisi populer di antara orang-orang TI bahwa hidup dan bekerja di luar negeri adalah sukses, dan di Rusia hanya ada pecundang yang belum bisa pergi ke negara maju.
Saya tidak mengesampingkan kemungkinan bagi diri saya bahwa, jika tidak sekarang, tetapi setelah beberapa tahun saya akan menemukan pekerjaan di Eropa atau Amerika Serikat, dan di sana, Anda tahu, saya akan sepenuhnya hidup bahagia dan makmur. Sementara itu, untuk mempersiapkan, saya secara aktif melatih bahasa Inggris saya dan di malam hari saya membaca di Internet kisah-kisah mereka yang pindah ke tempat tinggal permanen, mempelajari informasi tentang visa dan kartu hijau.
Tapi entah bagaimana lambat laun semuanya berubah. Kemudian - ini adalah setelah saya bepergian ke berbagai negara, mengunjungi mereka yang sudah pindah. Ini adalah mantan kolega saya, teman, kenalan teman.


Saya di pertandingan sepak bola Amerika. Los Angeles, AS

Saya berhenti untuk tinggal bersama mereka, mendengarkan cerita tentang bagaimana mereka menetap, menyaksikan kehidupan mereka. Tiba-tiba hal itu terungkap kepada saya: tidak satupun dari mereka yang bergerak tidak meningkatkan tingkat kebahagiaan dan kepuasan dari kehidupan. Tidak ada yang menjadi lebih bahagia! Dan jika demikian, lalu mengapa semua ini? Bagi saya pribadi, tindakan tegas seperti mengubah negara tempat tinggal dibenarkan hanya dalam skenario ini: itu buruk di sini - itu bagus di sana. Ini pasti harus meningkatkan tingkat kebahagiaan!

Itu terjadi bahwa dalam hidup sesuatu yang begitu jelas terbuka sehingga Anda bingung bagaimana Anda mungkin belum melihatnya sebelumnya. Ketidakpuasan manusia hidup di kepala Anda, "kecoak" Anda bergerak bersama Anda. Yang biasanya menggerutu pada sesuatu di sini - sama saja dan dengan ekspresi yang sama di wajahnya menggerutu pada sesuatu yang lain di sana.

Mendengus khas:

• Semuanya sangat mahal di sini. Sewa, obat-obatan, pendidikan, asuransi, pajak - semuanya terbang “sepeser pun”, begitu banyak pengeluaran sehingga di Rusia entah bagaimana tidak terlihat, tidak menekan seperti di sini.
• Orang-orang di sini aneh. Misalnya, tetangga - mY & @ ki! Dia menyalakan musik di malam hari, dan bukannya mampir untuk berbicara, mereka memanggil polisi. Atau berbelok ke kanan dari strip di mana tidak mungkin - pengemudi lain melihat dan segera "mengetuk". Nah, apa urusannya?
• Anda tidak dapat mengatur kehidupan pribadi di sini: anak perempuan sangat tidak menikah, dimanjakan oleh gagasan kesetaraan gender, tersinggung bahkan ketika Anda melompat ke depan sambil memegang pintu. Ah, betapa cantiknya gadis-gadis di Rusia!
• Hukum di sini bodoh, hukumnya sama dengan kita, hanya di sini hukumnya juga wajib dipenuhi.

Internet buruk, tidak ada yang berfungsi di akhir pekan, dan seterusnya, daftarnya terus berlanjut. Tidak, saya tidak mengatakan bahwa kondisi kehidupan "di sana" sama dengan "di sini". Dan saya tidak akan mencoba untuk berdebat bahwa negara kita, atau bahkan hanya Moskow, adalah tempat terbaik untuk hidup di dunia. Tidak, tetapi semua kondisi kehidupan bersamaan ini sangat sekunder. Di mana-mana ada pro dan kontra. Misalnya, di Auchan dekat rumah saya, ciabata Rustic paling enak di dunia. Saya berada di Italia beberapa kali, saya mencari satu di semua supermarket - saya tidak dapat menemukannya. Semua ciabat di sana lebih buruk daripada Rustik dan sekarang ini menciptakan hambatan yang tidak dapat diatasi bagi saya ketika saya berpikir tentang pindah ke suatu tempat tinggal permanen.

Bagi saya, masalah utama yang saya pikirkan tentang pindah dari Federasi Rusia bukanlah standar hidup dan jumlah produk di toko. Saya pikir saya menderita karena cuaca Moskow yang buruk. Saya terutama tidak suka musim dingin yang membosankan dengan periode hari yang singkat. Aneh, tapi itu sudah berubah. Dalam cuaca di garis lintang kami, saya sangat menyukai musim yang cerah. Masing-masing dari empat musim didefinisikan dengan baik, unik dan indah dengan caranya sendiri. Bagaimana kamu tidak memperhatikan ini? Bagi saya, ini menjadi lebih nyata setelah tinggal relatif lama di Thailand, di mana musim panas tampaknya sepanjang tahun. Pertama Anda menyukainya, lalu Anda terbiasa dan tidak memperhatikannya, lalu membuat Anda bosan. Panas konstan merangsang hanya untuk berbaring dan tidak melakukan apa pun. Saya bahkan tidak ingin berlari ...

Jadi saya tetap berlari di pagi hari di Moskow :)


Empat musim di Moskow. Semua gambar diambil dalam perjalanan ke tempat kerja.

Bagaimana saya menjadi raja

Saya menjadi raja secara spontan, sebagai hasil dari berpartisipasi dalam kelompok belajar bahasa Inggris. Sebelum mengetahui bahwa kelas-kelas dalam kelompok seperti itu adalah buang-buang waktu, saya perlu bekerja di sana. Perusahaan kami memiliki program luar biasa untuk memberikan kompensasi kepada karyawan 50% dari biaya pelatihan. Di bawah kondisi seperti itu, kelas dengan seorang guru dalam kelompok kecil yang terdiri dari enam orang dua kali seminggu harganya sekitar dua ribu sebulan - adalah dosa untuk tidak mencoba.

Saya berakhir di grup tingkat menengah. Saat membuat grup, mereka diminta untuk memilih kepala desa. Dalam kelompok kami, semua orang dengan suara bulat memilih saya sebagai orang yang menunjukkan aktivitas organisasi terbesar. Tugas kepala desa termasuk mengumpulkan pembayaran bulanan dari anggota kelompok, memesan ruang pertemuan, bertemu guru sebelum kelas, dan meneruskannya ke ruang rapat, ditambah rutinitas untuk menyinkronkan materi pelatihan dan pekerjaan rumah.
Saya sudah bekerja begitu-begitu dan saya memutuskan untuk entah bagaimana mencerahkan hidup saya dalam peran ini dan mengumumkan bahwa saya benar-benar tidak suka kata "penatua" - itu meledak dari usia tua dan kesedihan dari warisan Soviet. Saya setuju untuk melakukan fungsi yang ditunjuk hanya di pangkat raja. Dan siapa yang tidak setuju - biarkan dia menjadi kepala desa itu sendiri. Tidak ada yang ditemukan. Saya dinyatakan sebagai raja. Semuanya resmi - raja muncul dalam daftar kelompok belajar di antara para tetua.

Tampaknya subjek saya menganggap peringkat saya terlalu serius (atau mungkin sebaliknya terlalu sembrono) - kolega dari kantor saya pada awalnya tidak tahu bagaimana harus bereaksi ketika seorang pria muncul di ambang pintu dengan kata-kata "Tsar-ayah, jika Anda menerima pelatih untuk pelatihan di luar negeri".
Dua siswa dari kelompok kami “jatuh” setelah pelajaran pertama. Salah satu dari mereka menyadari bahwa dia tidak ingin membuang waktu untuk pelatihan semacam itu - “Saya akan menghabiskannya untuk bekerja dengan manfaat yang lebih besar”. Yang kedua didiagnosis secara keliru pada tingkat wawancara - terlalu keren untuk kelompok kami, guru mengirimnya ke grup setingkat. Dia tidak pernah sampai ke kelompok itu, tersesat di suatu tempat di tangga ini.
Sebulan kemudian, ketika harus membayar untuk yang berikutnya, orang ketiga memutuskan untuk menyelesaikan siksaan ini dengan pekerjaan rumah yang membosankan.
Secara umum, sebulan kemudian, dari enam, tiga tetap. Seperti kolega saya bergurau, “itu telah ditetapkan secara eksperimental: waktu paruh kelompok bahasa Inggris adalah 1 bulan.” Jika Anda belajar dengan baik di sekolah, maka Anda tahu itu tidak mengikuti dari ini bahwa seluruh kelompok bubar dalam dua bulan. Dalam sebulan, setengah lainnya harus "jatuh". Itulah yang terjadi. Tidak memperhitungkan fakta bahwa seorang pria baru ditambahkan, tiga pria yang tersisa pergi satu setengah bulan kemudian - gadis itu pergi berlibur dan tidak kembali, dan saya sangat ragu apakah akan melanjutkan tindakan yang tidak masuk akal dan tanpa belas kasihan ini.

Dua setengah bulan sudah cukup bagi saya untuk memahami dengan pasti - segala sesuatu yang Anda dapatkan dari kelas dengan seorang guru dapat diperoleh secara mandiri tanpa dia, yang utama adalah memiliki motivasi. Ketika tidak ada motivasi, tidak ada guru yang akan membantu, orang-orang seperti itu tidak melakukan apa pun di rumah, bahkan di rumah, mereka sampai pada pelajaran dan duduk membosankan, hasilnya mendekati nol. Secara umum, kemudian saya mulai belajar sendiri.

Itu adalah matahari terbenam kerajaan saya.

Bagaimana saya menjadi ketua klub percakapan

Dengan bantuan simulator, yang saya lakukan sendiri, selama beberapa bulan saya menguasai keterampilan pemahaman mendengarkan dengan baik dan kemudian saya harus menambahkan pengembangan keterampilan berbicara.

Jika Anda ingin berbicara - bicaralah!
Riddle: Apa yang akan dilakukan orang yang belajar bahasa dengan seorang guru ketika dia mendengar nasihat ini?
Tebak: Dia akan menganalisis jenis kalimat kondisional apa itu.
Yang mengejutkan, fakta yang jelas ini, untuk beberapa alasan, tidak jelas bagi banyak orang: Apa yang ingin Anda tingkatkan adalah apa yang perlu Anda praktikkan. Jangan palu aturan, jangan mendengarkan audio dan menonton film, tetapi cobalah untuk mengekspresikan diri Anda dengan kata-kata sebanyak mungkin. Bertunangan hanya dengan seorang guru tidak mungkin mendapatkan praktik ini dalam jumlah yang tepat. Bahkan jika selama pelajaran Anda mengatakan separuh waktu (yang tidak pernah terjadi!), Kemudian dua jam pelajaran per minggu akan memberi Anda 4 jam sebulan. Ini sangat kecil. Jeda antar kelas sangat besar, tetapi untuk kemajuan nyata Anda perlu berbicara setiap hari, berkali-kali sepanjang hari.

Memahami hal ini, saya mengorganisasi sebuah klub berbahasa Inggris di tempat kerja, menamakannya untuk menghormati klub berbahasa Inggris Ratu Inggris Queen Elizabeth II. Komposisi awal para peserta dikumpulkan dari kelompok-kelompok Inggris yang sedang bersantai. Untuk pertama kalinya, semuanya berjalan baik, tetapi setengah dari orang-orang tidak datang ke pertemuan kedua. Tetapi wajah-wajah baru mulai muncul, tidak lagi dari kelompok-kelompok Inggris, tetapi hanya dari mulut ke mulut. Rapat diadakan di ruang negosiasi, setelah hari kerja hampir semuanya gratis. Terkadang kami tinggal selama 2-3 jam. , . , .
, , , . . , . . , , .

— .

- , . , . , . - , , . — -, . , - . .

. . . , , , . . (, , , ) , , (, ). , , (, , , ).

, . . , . , , , .

.

- Puzzle English. , , “” ( “”). , - .
50 , 2-3 , . support@, — Puzzle English.

. , . “” , . , ( ).
. . , , , “” , , , , , you name it.

, — . , … , , . , , , . , , 100% .

, , Puzzle English, “ Puzzle English”. — 50, 5000 , , . - - . , CEO . : , ? !


, -

, , - . ! : , , — , ? , , , . . .