Kami melanjutkan tradisi baik mempublikasikan webinar gratis pada hari Jumat. Hari ini kita akan menyentuh pemrograman dan desain hanya secara tidak langsung, melalui prisma manajemen. Tidak selalu pengembang atau direktur seni ingin tetap di posisinya selama lebih dari beberapa tahun, banyak yang lebih memilih untuk naik tangga karier secara ketat: perusahaan mereka sendiri atau posisi senior di organisasi seseorang tidak masalah.
Webinar hari ini akan memberi tahu Anda apa yang perlu Anda ketahui untuk menjadi manajer yang baik dan mengelola proses dengan efisiensi tinggi.
Kursus Online Manajemen Proyek Digital
Kami mengingatkan Anda : Untuk semua pembaca Habr - diskon 10.000 rubel saat mendaftar untuk kursus Skillbox menggunakan kode promosi Habr.
Cara bekerja dengan karyawan jarak jauh
Banyak perusahaan yang memiliki kantor virtual 100% dengan karyawan jarak jauh, atau bekerja dengan freelancer dari waktu ke waktu. Tetapi bagaimana mereka bisa mengendalikan pekerjaan mereka? Apa yang dibutuhkan untuk membangun alur kerja nyata di kantor virtual? Ini dijelaskan dalam webinar.
Cara mengelola proyek dengan Agile dan Scrum
Vladimir Zavertylov, direktur studio Sibirik yang terkenal, berbicara tentang bagaimana mengelola proyek dengan bantuan Agile and Scrum yang terbukti. Secara khusus, ia akan berbagi sejarah tentang munculnya metodologi manajemen proyek yang fleksibel, menggambarkan nilai-nilai manifest Agile, dan juga mengungkapkan banyak nuansa manajemen lainnya di perusahaan yang memutuskan untuk meninggalkan pengembangan cascading.
Bagaimana memahami apa yang diinginkan klien?
Apakah Anda seorang manajer perusahaan atau freelancer, Anda perlu tahu apa yang diinginkan atau diinginkan klien potensial. Bagaimana membuatnya tertarik dengan layanannya, apa yang harus dilakukan untuk memastikan bahwa produk Anda berkualitas tinggi dan laris? Ini adalah topik webinar ini.
Dari programmer ke eksekutif. Manajemen Pengembangan Operasional
Ya, kadang-kadang terjadi bahwa seorang programmer berhenti menjadi seorang programmer dan masuk ke dalam kasta manajer. Tidak peduli seberapa tinggi yang ditempati mantan pengembang, beberapa prinsip manajemen bersifat universal. Dan hanya tentang mereka webinar ini.
Jalur manajer proyek digital. Peta Kompetensi
Tidak mudah untuk menjadi manajer proyek digital. Perlu untuk menjadi spesialis di beberapa area sekaligus, dan menjadi spesialis nyata. Dan Anda juga perlu merencanakan dan mendelegasikan, menghemat waktu dan sumber daya. Webinar menunjukkan apa yang sebenarnya perlu Anda ketahui dan dapat lakukan.
Pengembangan Desainer Web: Dari Trainee hingga Direktur Seni
Direktur OKTAEDER Philippe Solomin berbicara tentang apa yang Anda perlukan untuk beralih dari magang menjadi direktur seni. Webinar itu juga berbicara tentang bagaimana mencari pekerjaan dalam waktu tidak lebih dari satu minggu, yang lebih baik - sebuah studio kecil atau agensi besar, dan apakah "kesabaran dan kerja keras" dapat berhasil.