Kepala Lenin terbesar di dunia. Council Square di Ulan-UdeKetika Anda melakukan proyek dua tahun dengan geografi di seluruh negeri, Anda mengharapkan masalah dengan koordinasi, hubungan aneh dengan kontraktor, pemuat dengan server di tangan mereka, pelabuhan yang tidak terwakili untuk TK, dan banyak lagi. Kehidupan mempersiapkan saya untuk ini: semua ini dijelaskan dengan sempurna dalam metodologi pelatihan manajer proyek.
Semuanya tidak sia-sia.
Kisah-kisah seperti itu sangat baik untuk diceritakan setelah beberapa tahun di ruang merokok, tetapi tidak untuk bertemu di proyek.
Apa yang harus dilakukan
Pada musim gugur 2016, satu organisasi besar akhirnya memutuskan untuk beralih ke akses VDI di tempat kerja. Perangkat lunak aplikasi mereka telah berubah, tetapi komputer mereka belum. Karena itu, di masa depan, semua ini pasti akan mulai melambat. Setelah memperkirakan biaya memperbarui armada PC, kami memutuskan untuk segera mengambil langkah berikutnya. Dan pergi ke VDI.
Pada 2017, kami menyelesaikan 5 ribu pekerjaan di beberapa daerah.
Arsitektur solusi ditetapkan pada saat kompetisi. Dia adalah sebagai berikut:
Seperti yang Anda lihat, ada 5 node server (ini penempatan di pusat data dan di situs terpisah), satu untuk sekelompok wilayah. Di antara mereka sendiri, lima situs ini terhubung melalui VPN melalui jaringan perusahaan organisasi (ada node tertentu dengan server basis data produksi di pusat). Di bagian bawah diagram adalah jenis pekerjaan.
Lembut:
Inti adalah arsitektur hyperconverged dengan VSan, VMWare adalah hypervisor hingga versi 7. Sebelas server: 3 server manajemen, 8 komputasi, sakelar. Secara fisik, ini adalah satu rak: cryptocurrency, jaringan kontrol, pengontrol, vSAN, produksi. Setiap rak dapat menampung hingga 5 ribu pengguna. Rencana untuk tahun depan termasuk penggandaan.
Pengawalan jarak jauh ada dalam kontrak, tetapi Anda harus mengendarai dengan kaki Anda: tidak mungkin untuk mengoordinasikan sejumlah hal dengan penjaga keamanan. Kami memiliki lima karyawan yang mengawal dari pusat. Ditambah lagi kami memiliki subkontrak di semua daerah yang akan datang, ganti sepotong besi. Suku cadang tidak disimpan, semuanya digandakan. Kami membeli dari produsen besi pada hari kerja berikutnya, suku cadang disimpan oleh vendor.
Dari sudut pandang pengguna, kami tidak menyentuh apa pun di tempat kerja terakhir, kecuali bahwa kami menempatkan ikon lain di desktop. Mereka terhubung dengannya. Pada titik tertentu, administrator mereka akan memutuskan bahwa itu cukup untuk memperbarui perangkat lunak pada disk lokal dan, ketika pengguna terbiasa, tinggalkan hanya ikon ini.
Mulai
Pada awal pekerjaan, kami tahu bahwa organisasi cukup mahal untuk menempatkan optik mereka sendiri (yang logis), jadi dia membeli saluran dari penyedia backbone. Dalam kebanyakan kasus, ini bukan masalah, tetapi di Kamchatka, misalnya, mereka memiliki gerbang satelit. Ini menciptakan kejutan tertentu untuk VDI. Berjalan sedikit di depan - proyek belum didistribusikan di sana, tetapi di sejumlah kota kami mendapat saluran yang sangat sempit.
Berkenaan dengan bekerja dengan aplikasi, pengguna cukup ringan untuk strip - ada layar statis, dan hanya kursor yang bergerak. Namun, mereka cukup sering mengirim pindaian dokumen, misalnya, paspor untuk profil klien. Ini menciptakan beban tambahan pada saluran.
Tiga situs basis adalah node server mereka sendiri di kantor mereka sendiri di pusat kota. Dua lagi adalah pusat data eksternal di mana pagar untuk perusahaan ini dibuat.
Kesulitan khas
Tahap pertama adalah pemeriksaan. Anda mengemudi di sepanjang titik dan melihat dengan mata Anda di mana itu akan berdiri. Anda bertanya-tanya bagaimana dan mengapa: Anda berkomunikasi dengan spesialis TI setempat, memeriksa aturan kerja di situs, melihat di mana harus meletakkan kotak, siapa yang akan mengambil sesuatu di lantai 4, apakah penggerak diperlukan, seperti halnya dengan pas untuk mereka. Kami bepergian bersama: Saya, PM untuk organisasi, dan arsitek (dia juga direktur teknis proyek). Di suatu tempat router tambahan diperlukan. Di dua situs tidak ada penyedia yang diperlukan, pelanggan pergi untuk bernegosiasi dengan mereka sehingga mereka akan meregangkan tautan di sana.
Itu perlu untuk menyelesaikan masalah di atas dengan memuat saluran dengan pemindaian. Inilah yang terjadi: seluruh aliran dari pemindai dikirim ke node server, dan pemrosesan sudah berlangsung di sana. Bahkan, perlu untuk melakukan pra-pemrosesan di subnet terakhir sebelum meninggalkan jaringan perusahaan. Ada peraturan untuk pemindaian agar dokumen dapat dibedakan. Ada alat-alat VMware - kami telah melibatkan para ahli mereka untuk optimasi, pengujian dan akselerasi. Mereka membuat dukun, membuat preset, dan mengeluarkan vonis: untuk melakukan lebih cepat daripada yang terjadi, Anda hanya dapat memperluas saluran.
Pekerjaan yang sama dicetak.
Ada masalah dengan driver perangkat multifungsi model lama. Setiap jenis gambar dibuat bersama dengan orang-orang dari wilayah tersebut. Setiap daerah didampingi oleh timnya sendiri. Kami memberikan gambar uji, mereka diisi dengan kayu bakar, perangkat lunak, diuji bahwa semuanya bekerja, lalu ke kolam pertempuran. Untuk setiap wilayah, gambar dasar dibuat untuk tempat kerja. Mereka berbeda dalam satu set driver untuk scanner-printer dan perangkat lunak kecil. Pengguna satu wilayah bekerja dengan satu gambar. Seseorang terhubung dari mesin virtual ini dan pergi ke aplikasi-nya. Pengguna tidak pergi ke wilayah "asing".
Kesulitan utama yang muncul ketika mengkonfigurasi VDI. Para penjaga keamanan tidak ingin menyetujui koneksi untuk waktu yang sangat lama dan terus-menerus. Alasannya sederhana: kerangka peraturan saat ini untuk akuntansi untuk tanda tangan tertinggal dari kenyataan. Kami harus mengklarifikasi, mengulang, dan mengoordinasikan proses bisnis. Artinya, kami mengambil dan mulai menulis peraturan kerja mereka sendiri.
Setelah memeriksa dan menyusun gambar, Anda hanya perlu naik dan mengatur peralatan. Kami tahu bahwa kejutan menunggu kami.
Masalah atipikal
Jadi, ibu kota salah satu daerah Siberia ... di sini adalah pusat data, di sini adalah tempat keras kepala Anda. Semuanya sudah siap, kecuali bahwa tidak ada kekuatan di dalam pagar. Orang-orang yang bertanggung jawab untuk pusat data meyakinkan kami bahwa untuk membuat soket di dalam pagar, Anda harus mematikan seluruh pusat data. Penting untuk berkoordinasi dengan pajak dan kawan-kawan lainnya, sehingga pada hari ini tidak ada gaji, pajak, dan tidak ada yang penting sama sekali. Lebih baik melakukannya dalam enam bulan.
Kami mulai merencanakan. Sepanjang jalan, mereka menemukan kontraktor yang membangun pusat data ini. Secara umum, sangat aneh bagi saya bahwa mereka tidak melakukan power point segera, satu biaya hingga 5 ribu rubel dengan mesin otomatis. Kamarnya dikerjakan dengan baik, semuanya ada di Schneider. Ternyata soket teknologi APC dikirimkan sesuai pesanan, karena hanya sedikit orang yang membutuhkannya. Jangka waktu pemesanan adalah 11-14 minggu. Mereka BUKAN DI MANA SAJA. Tetapi kami, seperti dalam lelucon itu, diselamatkan dengan mencungkil Rusia: pada suatu saat, kontraktor itu mengangkat dan ingat bahwa ada satu yang belum ditemukan di tempat sampah. Dan tidak perlu memutus pusat data. Tahun ini kami memperluas lagi, lagi tidak akan ada soket - pelanggan berjanji untuk membuat keputusan, untuk tetap di situs atau mengubahnya 2 minggu sebelum peralatan diluncurkan.
Dan inilah yang terjadi di kota dengan populasi lebih dari satu juta - pusat data industri, memposisikan dirinya sangat keren. Pada umumnya tidak ada tempat untuk membuang sampah tahun lalu. Kotak dari server tetap - ambil sendiri. Dan Anda sedang dalam perjalanan bisnis. Anda memesan sebuah wadah, mengeluarkannya. Ya, setidaknya kita, diajar oleh pengalaman pahit, memiliki uang tunai di muka jika terjadi keadaan darurat. Di tempat, semuanya ternyata dilakukan dengan cepat, tetapi kemudian dengan akuntansi kemudian menutup semua biaya ini adalah petualangan yang menyeluruh. Cobalah untuk membenarkan pesanan untuk menghilangkan truk sampah dalam biaya perjalanan. Sebelum itu, ada masalah beberapa tahun yang lalu: platform udara diperintahkan untuk melayani AC. Masalah yang sama.
Keberangkatan malam hari. Pada pukul 4 pagi waktu Moskow, permulaan, penerbangan di seluruh negeri, pukul 8 pagi terbang dan segera Anda pergi ke pertemuan, Anda bertemu dengan seorang pelanggan. Dari sana ke objek. Maka hari kerja kedua berjalan setelah hari pertama. Dan mari kita lihat, tapi mari kita lakukan - Anda tidak bisa menolak. Anda perlu merencanakan hari ekstra selalu dengan penerbangan seperti itu.
Moskow yang datang kepada Anda untuk mengatur semuanya ada dua. Di satu sisi, mereka tidak sepenuhnya percaya, karena orang asing. Di sisi lain, mereka ingin membantu dengan sangat aktif, karena mereka tahu bahwa pekerjaan sedang berlangsung di berbagai daerah. Karena itu, segala sesuatu yang dapat diputuskan di tempat telah ditentukan. Dan masih berusaha menunjukkan kota. Meskipun Anda tidak tahu siapa pun - sikap waspada-hati. Namun, bagi mereka, proyek semacam itu adalah perayaan kecil, karena orang-orang TI dapat meminta sesuatu di pusat federal. Semua pembelian dari mereka terpusat: mereka menulis justifikasi ke pusat, dan di sana mereka membeli. Di bawah proyek kami, semua justifikasi "membuat Internet lebih luas dan lebih tebal", "membuat ruang server lebih besar" dan seterusnya.
Ada banyak pekerjaan komunikasi antara departemen mereka. Pada bagian pelanggan, banyak departemen dan departemen berpartisipasi dalam proyek, mereka semua independen. Masing-masing departemen terkait hanya akan bekerja sesuai dengan pesanan internal, terlepas dari semua proyek percontohan ini. Anda harus, terlepas dari kenyataan bahwa mereka tidak berkomunikasi atau berkomunikasi dengan buruk - berkomunikasi dengan semua orang, berkenalan, repot, menulis. Akibatnya, ternyata mereka terlibat dalam organisasi internal pekerjaan mereka. Di beberapa kota, kami menulis surat untuk mereka, yang sudah mereka kirim ke orang lain di dalam organisasi.