Oh, lebih dari satu tahun telah berlalu sejak analisis sebelumnya, tetapi saatnya telah tiba untuk mengembalikan tradisi. Hari ini kita melihat laporan oleh Dmitry distol Stolyarov "Monitoring and Kubernetes", yang dipresentasikan pada festival RIT ++ pada bulan Mei tahun ini, dan mencoba untuk memahami mengapa orang biasanya menyukai laporan Dmitry menggunakan contohnya.


Slide (semua 344 lembar) dapat ditemukan di sini .
Penafian : tentang pemantauan dan Kubernetes bukanlah artikel itu sendiri, tetapi sebuah laporan yang memahaminya.

Plot

Dasi

Dmitry memulai ceritanya dengan tiga cerita. Maknanya adalah untuk menetapkan pemahaman bersama bagi audiens dan pembicara bahwa pemantauan yang baik harus dapat dilakukan. Ini adalah poin penting: perlu untuk mengklarifikasi persyaratan untuk sistem, tetapi sebagian besar pembicara tidak mencoba memberi mereka bentuk yang menarik dan mudah diingat. Daftar buletin jenis " Ketepatan waktu pelaporan insiden " di tempat ini sangat umum dan menyebabkan hilangnya setengah dari penonton. Cerita jauh lebih baik karena lebih menarik .

Saya benar-benar menyukai Aula Kongres Sekolah Bisnis SKOLKOVO (aula utama RIT dan Highload ++) karena ini menunjukkan dengan sangat jelas dari atas berapa banyak perangkat dengan layar bercahaya yang disertakan di aula. Ini adalah metrik yang sangat sederhana dan dapat diandalkan tentang apakah orang tertarik menonton adegan tersebut. Dalam video kami, rencana umum aula terjadi sedikit lebih lambat daripada pengumpulan persyaratan, tetapi dapat dilihat bahwa minatnya masih belum pudar. Pertimbangkan frame dari 14:58:



Saya amati di sini satu komputer dihidupkan, dan pemiliknya jelas melihat pembicara. Ini bertepatan dengan kesan saya: bagian pengantar (sering membosankan) dari laporan disajikan sedemikian rupa sehingga menarik untuk ditonton dan tidak ingin terganggu. Cerita memainkan peran penting dalam hal ini.

Saya perhatikan bahwa dalam cerita, Dmitry aktif menggunakan metafora, dan saya tidak terlalu suka teknik ini. Faktanya adalah bahwa metafora itu tidak selalu dan sama dipahami oleh semua orang. Khususnya, dalam matematika menengah, saya berani berharap, saya bisa melakukan cukup baik, dan apa yang terjadi pada mobil dan odometer jelas bagi saya. Hubungan antara ini dan topik laporan sama jelasnya bagi saya. Tetapi saya tidak pernah terlibat dalam pemantauan seperti itu, dan apa yang seharusnya menjadi analog dari tes darah dan tomograf tetap menjadi misteri bagi saya. Saya bukan target audiens, tetapi dengan contoh apa yang bisa dilacak, tetapi mereka tidak melakukannya sekarang, bahkan saya akan mengerti segalanya.

Secara umum, menurut pendapat saya, sebuah metafora sering kali adalah gulma yang lebih baik disingkirkan tanpa ampun.

Kesimpulan

Dalam video, bagian kesimpulan dimulai pada 49:28 . Dmitry mengingat kembali persyaratan untuk sistem pemantauan yang disesuaikan dengan baik (ini penting), dan inovasi Kubernetes (ini juga penting). Tapi bukan fakta bahwa pengingat seperti itu bekerja dengan baik. Namun demikian, pada kedua slide ini, enam hingga tujuh poin, kami tidak mengulanginya terlalu sering selama laporan sehingga mereka menjadi tertanam dalam memori, dan pada akhirnya penonton tidak punya waktu untuk memikirkan kembali mereka. Sepertinya bagi saya bahwa tujuan "untuk membuat audiens mengingat bagaimana cara berhubungan dengan pemantauan" tidak sepenuhnya tercapai.

Poin kedua yang ingin saya kembangkan adalah proposal untuk mengingat bahwa ada banyak nuansa. Nuansa yang paling mahal ini layak untuk diulang lagi di sini. Sebagai contoh, tuliskan secara singkat parameter Kubernetes mana yang harus dipantau.

Resume yang baik memperkuat pemikiran utama bahwa pemirsa harus mengeluarkan pidato, dan dalam hal ini bisa dilakukan dengan lebih efektif.

Perintah Detektif

Perhatikan kisah “Who eat the whole cluster”, yang dimulai pukul 45:10 . Tujuan cerita, pada kenyataannya, adalah untuk menunjukkan cara menelusuri, untuk membawa kita ke diagram dari slide 326:



Tapi akan membosankan untuk langsung menunjukkan skema ini, dan Dmitry menceritakan kisah investigasi masalah pada cluster, di mana skema ini muncul secara alami. Arti dari penerimaan dalam hal ini adalah bahwa kami memberi tahu penonton beberapa situasi praktis yang menarik, dan bahan utama yang ingin saya sampaikan adalah desain, lingkungan untuk situasi ini. Jadi, Anda dapat mencapai lebih banyak perhatian pada audiens, yang berhasil dilakukan Dmitry.

Penutupnya sedikit diminyaki: butler-killer tidak pernah ditemukan, apa yang terjadi pada tuan Redis ditinggalkan berlebihan. Tetapi ke titik yang tepat, audiensi tetap menaruh perhatian, dan ini penting.

Slide

Jumlah

Saya sudah menyebutkan bahwa ada 344 slide dalam laporan Dmitry, dan sekarang saat yang tepat untuk membicarakan bahwa tidak ada yang salah dengan itu. Untuk memulainya, slide adalah konsep yang murni teknis. Anda dapat berbicara dengan materi dalam PowerPoint, Keynote, presentasi Google atau alat lain apa pun yang memungkinkan animasi, atau Anda dapat mengonversikan semuanya menjadi .pdf, membawa setiap perubahan ke halaman baru. Rentang visual tidak berubah, dan jumlah formal slide tumbuh secara dramatis.

Anehnya banyak orang selamat sampai hari ini yang mengukur waktu dengan jumlah slide, tanpa memikirkan apa yang digambarkan pada slide ini. Mereka takut untuk memecah slide kompleks mereka menjadi urutan, karena bagi mereka tampaknya waktu laporan akan tumbuh dari ini, mereka terbiasa dengan "menit pada slide" dan tidak ingin mundur pada itu. Kinerja Dmitry adalah contoh bagaimana pengaturan waktu akan tetap terkendali. Hanya mungkin jari di clicker lelah.

Alih-alih konsep teknis "slide," saya akan menyarankan menggunakan konsep semantik "bingkai": satu gambar, satu konteks visual. Misalnya, bingkai seperti itu



Itu dibangun di layar pada tujuh slide berturut-turut (30 - 36), dan membutuhkan waktu satu menit empat belas detik dalam waktu mulai pukul 05:05 . Ini adalah kerangka fundamental yang sangat penting untuk laporan, sisanya sebagian besar lebih cepat (kerangka Dmitry masih lebih dari beberapa menit dalam cerita).

Pendekatan ini sangat diperlukan untuk menunjukkan skema yang kompleks. Sebagai contoh, slide 296 hingga 304 dengan sempurna menunjukkan makna arsitektur yang digambarkan pada mereka, justru karena dinamika.

Saya mendorong semua orang untuk mengambil contoh dari pembicara dan tidak diragukan lagi menambahkan elemen informasi baru ke slide melalui klik, dan tidak segera menampilkan gambar akhir. Jauh lebih mudah untuk mengikuti pidato: pembicara selalu berbicara tentang objek terakhir yang muncul di layar. Tidak masalah jika Anda menggunakan animasi atau membuat slide baru untuk setiap perubahan, lakukan seperti yang Anda inginkan.

Dengan pendekatan ini, ada satu kesulitan teknis yang perlu diingat: Acrobat Reader, perangkat lunak untuk mendemonstrasikan slide .pdf di banyak konferensi, tidak memiliki mode pratinjau untuk slide berikutnya. Artinya, semua tiga ratus klik aneh mereka harus diingat untuk menyinkronkan ucapan dan video. Tampaknya agak sedih ketika presenter mengatakan sesuatu di bawah gambar statis, dan kemudian dia menangkap dirinya sendiri dan mengklik slide dengan komentar: "jadi, saya sudah bilang, ini juga bilang ..."

Akurasi dan keselarasan

Jika Anda melihat gambar sebelumnya lagi (slide 36), Anda akan melihat bahwa lingkaran yang melambangkan elemen dan sifat pemantauan yang baik tidak ditata secara merata. Tampaknya ada beberapa ide dalam hal ini: di baris atas mereka lebih besar dengan garis abu-abu, dan rata-rata mereka lebih kecil dengan yang hitam, sehingga koordinatnya bisa tidak disengaja. Tetapi saya tidak dapat memahami rencana ini, dan di kepala saya pada saat-saat seperti itu muncul pemikiran yang tidak produktif dari bentuk: apakah penulis ingin mengatakan sesuatu kepada saya atau apakah ia kehilangan pandangan?

Ini bukan satu-satunya kasus, ada orang lain dengan masalah yang sama, misalnya slide 76:



Selain menyelaraskan lingkaran, ada juga font yang berbeda di bagian kiri dan kanan layar. Apakah ini bug atau fitur?

Menggunakan Gambar

Aturan utama untuk bekerja dengan gambar dalam presentasi adalah ini: jika gambar adalah seluruh titik slide, itu juga harus menempati seluruh slide. Semuanya sangat jelas di sini, tidak lebih:



Namun yang bisa diperbaiki adalah kesatuan gaya gambar. Terlihat tidak wajar ketika foto-foto fotografi berdampingan dengan gambar kartun. Perpotongan dua dunia menyebabkan ketidaknyamanan pemirsa, meskipun tidak selalu mudah untuk dirumuskan.



Siapa yang membingkai Roger Rabbit?

Untuk meringkas

Menurut saya rahasia dari kesuksesan dan peringkat tinggi dari laporan Dmitry adalah sebagai berikut:

• Cerita berkembang sangat dinamis, sesuatu terjadi sepanjang waktu.
• Banyak yang diilustrasikan oleh contoh, cerita, dan analisis situasi praktis tertentu.
• Materi visual juga dinamis, saling melengkapi , dan tidak berkutat dengan ucapan, dan disinkronkan dengan baik.

Nah, topiknya relevan, apa yang sudah ada.

Ulasan reguler

Jika Anda ingin menerima umpan balik tentang presentasi Anda, maka saya dengan senang hati akan memberikannya kepada Anda. Kebetulan suatu pekerjaan memenuhi saya untuk waktu yang lama atau karena alasan tertentu ada jeda selama beberapa bulan, tetapi kemajuan, seperti yang kita tahu, tidak akan berhenti.

Hal paling efektif yang dapat Anda lakukan untuk belajar cara tampil keren adalah melakukan.

Oleh karena itu, teman-teman, saya mengundang Anda untuk mengajukan aplikasi untuk HighLoad ++ 2018. Tenggat 1 September, tidak ada cara untuk memikirkan topik untuk waktu yang lama, tetapi akan ada waktu untuk menyiapkan laporan. Ini saya berjanji kepada Anda, serta tips, analisis, berlari, dan semua yang Anda butuhkan untuk membuatnya keren.

Dan berlangganan buletin untuk pembicara (di mana semua materi seperti itu secara teratur).