Pertanyaan pada wawancara yang menurut Anda bodoh. Tapi tidak juga

Berapa kali selama wawancara Anda berpendapat bahwa Anda menanyakan sesuatu, tetapi tidak apa yang seharusnya? Mungkin Anda hanya tidak mengerti pertanyaannya. Dan inilah alasannya.

Mari kita ingat pertanyaan terkenal tentang penguin.

Sekarang seekor penguin di sombrero akan memasuki pintu ini. Mengapa dia datang dan apa yang akan dia katakan?

Meski lebih banyak tentang itu nanti.

Mengapa

Apa arti mendalam dari wawancara itu? Kenapa menghabiskannya? Anda melakukan tugas tes. Bagus, kode bersih, berkomentar dengan benar. Tentang OOP dan pola tidak dilupakan. Sudah dengan satu kaki di perusahaan. Jadi?

Ini dia! Surat berharga dari majikan! Apa? Panggilan untuk wawancara? Hm Mereka mungkin ingin memberikan penilaian subyektif. Kecukupan untuk mengevaluasi? Dan bagaimana mereka akan mengevaluasi kecukupan? Atau pola pikir? Yah, tentu saja, mereka akan mengajukan pertanyaan standar.

"Siapa yang kamu lihat sendiri dalam tiga tahun dengan perusahaan?"
"Bagaimana kolega Anda menggambarkan Anda?"


Berkendara melalui semua pertanyaan ini di kepalaku, berulang dari wawancara ke wawancara, tentu saja, Anda akan berpikir terlebih dahulu tentang opsi jawaban, apa yang lebih baik untuk dikatakan. Bagaimana tidak menjadi bingung dalam kesaksian. Ya, dan entah bagaimana jawabannya sendiri sudah berbaris dan menunggu.

Jelas bahwa setelah datang ke perusahaan kecil di mana perekrut, atau lebih tepatnya pewawancara teknologi yang melakukan wawancara, memiliki sedikit pemahaman tentang apa dan bagaimana bertanya. Tidak diragukan lagi dia adalah spesialis yang baik di bidangnya, tetapi ini biasanya tidak cukup.

Prekrasim? Kaesh memiliki pengalaman hebat berkomunikasi dengan orang-orang. Dan kami mengklik tugas kompleks seperti kacang. Dan secara umum megamind inklusif! Langsung dan jawablah!

Apakah itu benar? Atau setengah kebenaran? Atau kebohongan terang-terangan? Apakah Anda benar-benar akan terus mengoperasikan perusahaan ini dalam tiga tahun? Atau pergi dalam sebulan untuk memulai, dan bahkan mengambil beberapa personil yang berharga?

Tentu saja, seorang perekrut berpengalaman akan dapat menggambar potret psikologis. Dan tanda-tanda non-verbal akan sulit disembunyikan dalam proses narasinya. Ada banyak cara untuk melakukan ini, sangat canggih dan cukup akurat. Jadi mengapa semua ini?

Saya ingin berbagi cerita tentang menjadi techlide di salah satu startup. Karena sama sekali tidak memiliki pengalaman (serta keinginan) di bidang rekrutmen, saya dapat menyusun potret pelamar dengan tingkat keandalan yang tinggi. Dan sebagai hasilnya, kumpulkan tim yang sangat baik dengan spesialis yang luar biasa.

Dan apa masalahnya?

Perlu mengatur jarak antara pola dan otak! Untuk sampai ke sudut paling gelap kesadaran, ajukan "pertanyaan yang sama" di antara berbagai hal.

Sudah lama sekali di bagian yang jauh dari Habr. Tampaknya Jumat lalu, tahun sebelumnya. Bahkan sebelum pembagian epik dan reuni Habr. Namun, bahkan sebelum rebranding. Ada publikasi. Dengan pertanyaan yang tidak biasa yang ditanyakan di perusahaan besar dan menarik.

Saya mulai mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini. Perlahan memikirkan arti rahasia. Untuk apa mereka?

Sebagai contoh, saya akan memberikan beberapa.

Mari kita ingat pertanyaan tentang beruang itu?

Ada sebuah rumah. Semua dinding rumah diputar ke utara. Apa warna beruang di luar tembok rumah?

Ah pertanyaan ini? Ya sudah. Kami terpisah!

Mari kita sedikit lebih dalam. Tentang apa pertanyaan ini? Apa sebenarnya yang ingin Anda ketahui dari jawabannya?

Luar biasa Ini adalah tes IQ cepat.

Seseorang dengan tingkat kecerdasan yang rendah umumnya akan bingung untuk menjawabnya.

Dengan yang di tengah, ia akan mengerti bahwa ini terjadi di kutub dan akan mengatakan bahwa beruang itu putih! Dan ini akan tenang. Dan akan ada mayoritas.

Tetapi pertanyaan ini diajukan karena suatu alasan. Tujuannya adalah untuk mencari yang "sama" di antara ratusan. Pertanyaan ini memiliki satu level lagi. Jawaban yang benar-benar benar mengintai di sudut tergelapnya. Coba periksa sendiri dan temukan.

Nah, bagaimana itu bisa terjadi?


Pernahkah Anda mendengar jawaban ini? Perlu untuk mengambilnya - itu jenius!

Tapi sebenarnya - belum. Mungkin saja jawabannya dibaca di Internet.



Mari kita melangkah lebih jauh!

Pertanyaan terkenal dari Google dibaca di Habré.

Berapa biaya untuk mencuci semua jendela di Samara?

Penulis artikel bahkan mengutip "jawaban yang benar" - $ 3 per jendela. Tetapi pada kenyataannya - tidak! Penulis tidak memasukkan inti masalah sama sekali. Dan faktanya, ini akan segera mengakhiri wawancara saya.

Tentang apa pertanyaan ini?

Ini sebenarnya merupakan upaya untuk mengetahui pola pikir. Siapa itu Manajer? Seorang arsitek? Pengembang? Tentang bagaimana solusi dicari.

Jika seseorang adalah seorang manajer, maka ia mulai berbicara tentang perekrutan staf, pengeluaran, tenggat waktu / lainnya. Jika ini adalah pemain, maka ia mulai mencoba segalanya pada dirinya sendiri. Sebenarnya, saya tidak mendengar dua jawaban yang identik. Tetapi setiap kali menjadi sangat jelas apa yang dapat dilakukan seseorang di perusahaan.

Nah, tentang pertanyaan tentang sambrero dan penguin, mungkin saya akan menulis lain kali.

Akibatnya, perusahaan besar meninggalkan praktik ini. Saya juga mengubah perusahaan, yang saya sesali setiap hari. Dan keseluruhan cerita ini telah tenggelam hingga musim panas. Tapi itu adalah pengalaman yang sangat menarik dan mempesona.