Bagaimana permainan dev menyerupai biara, apa yang mereka lakukan dengan resor ubin, dan mengapa PM harus bersiap untuk maraton? Kepala arahan PM di studio Krasnodar Plarium Dasha Staritsyna mengungkapkan beberapa rahasia kepada pendatang baru di bidang ini dan mengatakan tentang kesalahpahaman apa yang ditinggalkan pelamar dalam pengembangan game.
Kesalahpahaman nomor 1. Ijazah saya, kekayaan saya
Seringkali kandidat datang untuk wawancara, dengan bangga melambai-lambaikan ijazah. Tentu saja diploma tidak buruk, tetapi mereka tidak akan mengatakan apa pun tentang profesionalisme. Pemohon menjadikan manajer proyek bukan dari daftar program yang dihadiri, bukan oleh sertifikasi PMBoK, tetapi dengan proyek yang berhasil dikeluarkan, bekerja di mana PM dapat mengatur interaksi tim yang terkoordinasi. Namun, kurangnya pengalaman manajemen bukanlah hukuman. Jika Anda benar-benar bagus, maka pada saat wawancara Anda akan dapat menunjukkan keterampilan praktis Anda dengan menganalisis kasus-kasus yang akan kami tawarkan.
Kesalahpahaman nomor 2. Hal utama bagi pelamar adalah menguasai profesi
Sangat bagus jika PM masa depan memahami bagaimana Air Terjun berbeda dari Scrum. Tetapi pengetahuan tentang alat dan metodologi tidak akan menggantikan kualitas yang penting bagi pekerjaan manajer proyek: tanggung jawab, perfeksionisme, pemikiran struktural, dan kecerdasan emosional yang dikembangkan. Bahkan dengan menghafal seratus panduan PM, Anda tidak dapat memompa keterampilan lunak. Jadi, mulailah muda - baik, atau ketika Anda membaca artikel kami.
Kesalahpahaman nomor 3. Komunikasi itu mudah
Salah satu hukum dev permainan mengatakan: "Tanpa TK yang jelas, hasilnya tidak dapat diprediksi." Manajer proyek harus merumuskan tugas sehingga jelas bagi setiap karyawan. Tapi ini baru langkah awal. Seorang
Jedi PM sejati dapat menemukan pendekatan untuk semua orang dan membangun interaksi yang efektif dengannya. Anda tidak dapat melakukannya tanpa empati, kemampuan untuk mendengar dan memahami orang.
Kesalahpahaman nomor 4. Permainan yang penuh kasih tidak perlu
"Apakah kamu bertani ubin?" Jika pertanyaan seperti itu membingungkan pemohon, kami menarik kesimpulan tentang pengalaman bermain game-nya. Tanpa kecintaan akan permainan, tanpa terjun ke bidang pengembangan dan pengetahuan mereka tentang materi, manajer proyek harus ketat. Kami terus-menerus mendiskusikan mekanisme dengan berbagai kompleksitas menggunakan bahasa gaul. PM, yang berfokus pada topik melalui sentuhan, sangat menghambat komunikasi profesional.
Kesalahpahaman nomor 5. Untuk menunjukkan diri Anda, Anda perlu mengkonfigurasi semuanya dengan cara Anda sendiri.
Dengan piagam mereka, mereka tidak pergi ke biara orang lain, tetapi untuk pengembangan game mereka dengan "aturan main" mereka sendiri. Seringkali sebuah tim adalah ekosistem yang sudah mapan yang hidup sesuai dengan hukum tertentu. Sebelum memulai revolusi, pahami inti dari kerja tim, pahami ritme, fitur-fiturnya, dan baru kemudian mulai menawarkan cara untuk mengoptimalkan proses. Dapatkan otoritas dari seorang profesional - jaga otoritas dari individu tersebut.
Kesalahpahaman nomor 6. PM di pucuk pimpinan
Berita selanjutnya kemungkinan akan mengecewakan seseorang. Seorang manajer proyek bukanlah "bos paling penting" dalam suatu departemen atau tim. Dia mengambil bagian dari tanggung jawab pimpinan dan bertanggung jawab atas pekerjaan karyawan departemen yang menjadi tanggung jawabnya. Jika Anda memiliki bakat, maka Anda merasakan kapan Anda perlu menekan, dan kapan harus melemah, kapan harus bersikeras pada Anda sendiri, dan kapan harus mendengarkan orang lain. RM dari Tuhan adalah asisten sekaligus pemimpin yang membantu.
Kepala PM-arah studio Krasnodar Plarium Dasha StaritsynaKesalahpahaman nomor 7. Saya sudah cukup tahu dan tahu caranya
"Untuk tetap di tempat, kamu harus berlari secepat mungkin, tetapi untuk mencapai suatu tempat, kamu harus berlari dua kali lebih cepat." Bersiaplah untuk maraton seumur hidup. Seorang spesialis PM harus terus-menerus mempelajari sesuatu dan meningkatkan keterampilan profesionalnya. Selain itu, bola mengharuskan: dalam dunia game dev, semuanya berubah dengan sangat cepat.
Jika keinginan untuk menjadi PM masih kuat, selamat: tes pertama untuk kompetensi profesional telah berlalu! Siap untuk mengambil tanggung jawab dan mencari tahu bagaimana menjadi manajer proyek dalam permainan dev - datang untuk wawancara. Ambil langkah pertama ke pekerjaan yang akan Anda banggakan!