Laporan Club Club 2018, Bab 3.2: “Alternatif Pengembangan”

Alternatif Pembangunan adalah contoh yang sangat menggembirakan dari inisiatif yang dilakukan di salah satu wilayah termiskin di dunia yang telah menyediakan mata pencaharian yang dapat diandalkan, pekerjaan, kesehatan ekosistem, dan prospek optimis bagi jutaan orang. Inisiatif ini diluncurkan oleh Dr. Ashok Hosla, yang pada tahun 1982 meninggalkan kariernya yang nyaman bersama pemerintah dan PBB untuk menciptakan jenis institusi baru yang dirancang untuk menjembatani kesenjangan antara masyarakat sipil dan pemerintah, di satu sisi, dan masyarakat sipil dan bisnis, di sisi lain Ashok dan timnya mampu menunjukkan bahwa masalah lingkungan paling baik ditangani dengan mengatasi akar penyebabnya. Meskipun dalam banyak kasus tindakan perbaikan segera diperlukan, pencegahan dengan strategi pengembangan alternatif dapat mengarah pada solusi yang lebih murah, lebih dalam dan jangka panjang, oleh karena itu nama organisasi tersebut adalah "Alternatif Pengembangan" (DA).

Pengembangan alternatif dimulai dengan UNEP yang memberikan hibah proyek sebesar $ 100.000, yang dimulai dengan menganalisis perubahan apa yang diperlukan dalam sistem ekonomi, masyarakat, dan pemerintahan yang ada untuk memastikan bahwa kesehatan lingkungan dipelihara dan dipulihkan untuk generasi mendatang. Dia mengakui bahwa karena lebih dari 70% populasi India (dan, pada kenyataannya, sebagian besar wilayah dunia) tinggal di desa-desa dan kota-kota kecil, gambaran lingkungan harus mencakup masalah yang paling memprihatinkan mereka, bahkan jika mereka biasanya tidak dirasakan oleh penduduk perkotaan atau komunitas internasional yang terkait dengan mereka.

Tujuan sosial utama DA adalah untuk menemukan dan menerapkan metode untuk memberdayakan orang dengan berbagai cara. "Pemberdayaan", dalam pendapatnya, termasuk kemampuan untuk berpartisipasi dalam ekonomi modern, status sosial untuk akses ke tunjangan, dan kekuatan untuk berpartisipasi secara bermakna di lembaga keluarga, masyarakat, dan pemerintah daerah. Hasil akhir dari rantai potensi yang terus tumbuh ini adalah terciptanya warga negara yang lebih memegang kendali atas keputusan dan masa depan mereka. Pada intinya, ini berarti mata pencaharian berkelanjutan - pekerjaan atau profesi yang memberikan penghasilan, martabat, dan makna. Pekerjaan semacam itu harus menciptakan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan dasar, serta melestarikan dan meremajakan lingkungan. Ini berarti bahwa pembangunan berkelanjutan adalah fondasi dan hasil pengabdian.

Sesuai dengan filosofi Gandhi, teknologi harus lebih manusiawi dalam skala, kurang boros dalam hal sumber daya dan langsung menanggapi kebutuhan dasar orang-orang yang berurusan dengan mereka. Kemungkinan pembangunan berkelanjutan seperti itu dirusak jika ketimpangan ekonomi dan sosial dalam masyarakat besar. Orang-orang yang sangat miskin cenderung menggunakan terlalu banyak dan menghancurkan (terutama yang disebut sumber daya terbarukan) karena kebutuhan untuk bertahan hidup dan kebutuhan. Orang yang sangat kaya cenderung terlalu sering menggunakan dan menghancurkan orang lain (kebanyakan tidak dapat diperbarui), paling sering karena keserakahan dan hukum. Dengan demikian, meningkatkan keadilan sosial, serta memberantas kemiskinan, menjadi alat utama untuk melindungi lingkungan.

Untuk mengimplementasikan konsep dan perkembangannya, DA telah membentuk kelompok organisasi terkait yang secara formal independen, tetapi memiliki kewajiban kontraktual untuk menerapkan konsep dan proyek ini ke dalam praktik. Selain alternatif nirlaba untuk pengembangan unggulan, mereka termasuk sayap komersial, Teknologi dan Tindakan untuk Pembangunan Pedesaan (TARA), serta berbagai anak perusahaan yang beroperasi sebagai entitas bisnis dan terdaftar sebagai perusahaan yang memproduksi dan menjual Teknologi Pengembangan. Alternatif.

Sebagai sebuah think tank, DA telah melakukan pekerjaan inovatif dalam mengembangkan konsep-konsep tersebut. Selain tujuan dasar ini, ia memiliki mekanisme penelitian dan pengembangan yang sangat inovatif yang mengembangkan teknologi spesifik yang memenuhi kriteria keberlanjutan lingkungan dan kriteria yang terkait dengan pengentasan kemiskinan. Ini termasuk mesin dan peralatan untuk memasak (kompor pembakaran kayu rumah tangga), produksi listrik (gasifiers), hijau, bahan bangunan yang terjangkau (blok lumpur, mikropartikel beton, elemen semen serat), tenun (manual lanjutan; lihat Gambar 3.2), manual bekerja, kertas daur ulang dan produk ramah lingkungan lainnya untuk mata pencaharian berkelanjutan. Sebagian besar pekerjaan DA berfokus pada pemulihan kesehatan tanah, air, dan sumber daya hutan.


Menggambar. 3.2 TARA “Mesin Penenun Pesawat Terbang” - mesin tenun bebas daya: memberikan penghasilan penenun 3-4 kali lebih banyak daripada mesin tenun tradisional (foto: Alternatif Pengembangan)

Pengalaman bertahun-tahun di bidang ini telah membuktikan kepada Ashoku Khosle dan timnya bahwa tidak akan ada mata pencaharian berkelanjutan jika tidak ada keamanan lingkungan - dan sebaliknya: ekosistem padat penduduk tidak dapat bertahan hidup tanpa mata pencaharian berkelanjutan untuk semua. Dengan demikian, dalam totalitas langkah-langkah yang dikembangkan dan diterapkan oleh Alternatif Pembangunan, mata pencaharian berkelanjutan dan perlindungan lingkungan adalah konsep yang dapat dipertukarkan.

Bisakah sektor resmi menyelesaikan masalah pengangguran?

Pertanyaannya, sebagai suatu peraturan, adalah apakah sektor pekerjaan resmi dapat menyelesaikan masalah pengangguran.

Menurut Organisasi Perburuhan Internasional (ILO), dunia akan membutuhkan sekitar satu miliar pekerjaan tambahan untuk mengatasi pengangguran global. Ini sebenarnya tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Ini berarti bahwa negara-negara berkembang perlu menciptakan lebih dari 50 juta pekerjaan baru setiap tahun. Pada saat yang sama, bahkan di negara-negara termiskin, kemampuan pertanian untuk menerima tenaga kerja tambahan menurun dengan cepat.

Kotak: mata pencaharian rendah dibandingkan dengan pekerjaan reguler

Menurut prinsip-prinsip ekonomi dasar, penciptaan mata pencaharian dan pekerjaan harus, sebagai aturan, menjadi pekerjaan sektor korporasi. Namun, sektor korporasi saat ini tidak diciptakan untuk menciptakan jumlah pekerjaan atau mata pencaharian yang diperlukan di negara-negara dunia ketiga. Pengenaan persaingan global mendorong para industrialis untuk berinvestasi dalam mesin, bukan orang. Persaingan global menentukan kriteria yang mengarah pada biaya penciptaan lapangan kerja yang tinggi. Modal yang diperlukan untuk menciptakan satu tempat kerja industri di negara industri adalah sekitar $ 1.000.000. Bahkan jika upah di negara berkembang jauh lebih rendah, pekerjaan baru di industri juga bisa sangat mahal.

Investasi awal yang besar seperti itu merupakan hambatan serius bagi penciptaan perusahaan baru di sektor formal dan, karenanya, untuk menciptakan lapangan kerja.
Bahkan India, yang dipandang sebagai negara yang berhasil dalam hal penciptaan lapangan kerja di bidang manufaktur, telah gagal mencapai peningkatan bersih dalam lapangan kerja tersebut. Selama 25 tahun terakhir, ekonomi telah mencapai ketinggian baru, tetapi jumlah total orang yang bekerja di sektor korporasi formal besar India (termasuk proses bisnis outsourcing-BPO) sebenarnya tetap sama.

Oleh karena itu, tampaknya sangat tidak mungkin bahwa tujuan pembangunan berkelanjutan yang ke 8 akan dicapai melalui pekerjaan tambahan di sektor formal.

Apa yang kami pertimbangkan membuat kami percaya bahwa orang lain harus bertanggung jawab untuk menciptakan pekerjaan dan menyediakan mata pencaharian yang berkelanjutan. Di sinilah muncul sektor bisnis kecil dan menengah: perusahaan yang berbasis pasar dan menguntungkan yang sebagian besar kecil dan umumnya lokal. Di sebagian besar negara, mereka adalah sumber pekerjaan dan mata pencaharian terbesar. Alternatif Pengembangan adalah bagian inovatif dari segmen ini.

Mungkin dampak paling penting, tetapi paling tidak dipahami, dari penciptaan mata pencaharian skala besar pada demografi suatu negara. Seiring dengan program pendidikan anak perempuan dan perempuan, mata pencaharian berkelanjutan mungkin merupakan insentif paling efektif untuk keluarga kecil dan tingkat kelahiran yang lebih rendah. Adapun kepentingan jangka panjang perawatan kesehatan planet, demi kepentingan semua orang, kaya dan miskin, untuk mempercepat proses di mana transisi demografis menuju kesuburan rendah dan, sebagai konsekuensinya, pertumbuhan populasi rendah dicapai di negara-negara miskin. Dan angka kelahiran yang lebih rendah mungkin merupakan jawaban paling kuat untuk masalah pengangguran!

Selama durasi 30 tahun, Alternatif Pembangunan telah mengimplementasikan sekitar 700 proyek bernilai lebih dari $ 150 juta. Ini telah menyebabkan perubahan luas dalam kehidupan masyarakat, terutama di komunitas terpencil, terutama di India Utara dan Tengah. Perubahan-perubahan ini mencakup penciptaan lapangan kerja dan mata pencaharian sebagai produk akhir dari banyak langkah perantara yang dapat diringkas, sebagaimana disebutkan sebelumnya, dengan istilah “pemberdayaan”. Mudah untuk mengevaluasi pekerjaan “langsung” yang dibuat oleh industri yang dibuat menggunakan teknologi, atau jumlah petani yang langsung mengambil pekerjaan karena bendungan dan sistem pengelolaan air mereka, atau jumlah perempuan yang mampu mendapatkan bayaran untuk pekerjaan karena bahwa dari waktu ke waktu tidak lagi diperlukan untuk mengumpulkan air atau bahan bakar. Namun, mengingat sifat sistemik dari pendekatan Alternatif Pembangunan, tindakan ekonomi ini mengarah pada pekerjaan tingkat kedua dan ketiga, yang merupakan pengganda ke bawah dari pekerjaan langsung - dan jumlahnya jauh lebih besar sehingga tidak mudah untuk dihitung.

Banyak dari mereka yang "diberdayakan" - melalui perolehan keterampilan, aset, hak materi, akses ke pengetahuan tentang peluang kerja dan faktor-faktor serupa lainnya - mampu mendapatkan pekerjaan atau menciptakan mata pencaharian bagi diri mereka sendiri. Beberapa dari mereka yang diberdayakan dengan cara yang berbeda, yang benar-benar menghasilkan laba, bervariasi (berdasarkan pengalaman lapangan) dari 10% hingga 30%. Bagi wanita, angka ini mungkin lebih rendah karena mobilitas mereka yang terbatas di masyarakat tradisional.

Alternatif Pembangunan biasanya menerima angka yang lebih rendah untuk menilai dampaknya terhadap mata pencaharian dan penciptaan lapangan kerja, yaitu sekitar 1,6 juta orang, selain menciptakan lapangan kerja langsung dan tidak langsung, yang diperkirakan berada di area 1 juta orang. Dengan demikian, menurut pengamat eksternal, Development Alternatives bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung untuk menciptakan sekitar 2,6 juta pekerjaan selama 30 tahun keberadaannya. Ini luar biasa, semua orang akan setuju. Namun, jika pekerjaan pengganda hilir juga diperhitungkan, angka akhirnya mungkin dalam 5 juta.

Salah satu elemen penting dalam menyediakan mata pencaharian bagi orang miskin adalah pendidikan. Dalam konteks ini, DA telah mengembangkan program “Literasi untuk Kemandirian”, sebuah solusi komprehensif yang terutama dirancang untuk memenuhi keterampilan dasar melek huruf dan berhitung perempuan pedesaan. Sebagai langkah pertama, wanita yang terdaftar diberikan literasi fungsional melalui program berbasis TARA Akshar + TIK, kurikulum berbasis komputer yang menggunakan metode pengajaran canggih yang memungkinkan siswa membaca dan menulis dalam bahasa Hindi, serta matematika sederhana, selama 56 hari dan dengan biaya yang sangat rendah. Pada fase kedua, pelatihan pasca-universitas disediakan oleh TARA Welfare Academy, unit pendidikan berkelanjutan DA. Dalam dua bulan, siswa dapat memperoleh keterampilan profesional dan bisnis yang akan memungkinkan banyak dari perempuan ini menjadi pengusaha dan pemimpin di komunitas mereka.

TARA, sayap komersial Grup DA, menghasilkan ide-ide perusahaan dan model bisnis untuk calon pengusaha mikro dan kecil. TARA bertujuan untuk mempromosikan jalur rendah karbon dan pertumbuhan inklusif melalui pengembangan perusahaan di sektor perumahan pedesaan, energi terbarukan, pengelolaan air, pertanian berkelanjutan dan pengelolaan limbah serta daur ulang. Bersama dengan mitranya, TARA telah berkontribusi pada penciptaan lebih dari seribu perusahaan sejak awal, dengan demikian memobilisasi ekonomi lokal dan menciptakan lapangan kerja hijau. Satu unit TARA TARA Machines dan Tech Services Pvt. Ltd telah menciptakan kasus bisnis limbah-untuk-kekayaan kecil yang didasarkan pada teknologi bahan bangunan hijau. Rangkaian produk mereka dikembangkan untuk pasar India untuk melayani secara khusus usaha kecil, yang pada gilirannya membuat produk bangunan ramah lingkungan yang terjangkau tersedia di pedesaan India.

Bidang lain dari kegiatan DA adalah pembangunan lebih dari 400 “bendungan kontrol,” yang melawan tren yang mengkhawatirkan di India untuk menurunkan permukaan air tanah. Kekeringan kronis di Bundelhand telah memburuk selama bertahun-tahun. Tetapi bendungan kontrol adalah respons yang benar terhadap bencana. Mereka merevolusi keamanan air dengan biaya yang sangat rendah. Bahkan, mereka mempertahankan aliran air permukaan yang lebih lambat, yang juga mengarah pada penggunaan air yang jauh lebih efisien untuk tanaman. Pertumbuhan produktivitas sekitar 25%, menghasilkan pendapatan yang jauh lebih tinggi bagi petani lokal. Terkesan oleh keberhasilan WF pada 1980-an, teknologi "platinum kontrol" diterima secara luas oleh organisasi pembangunan lain dan Pemerintah India untuk implementasi yang luas di seluruh negeri.

Kontrol bendungan:

• 200 ha lahan irigasi
• 2 tanaman per tahun

Pengisian Air Tanah:

• 200 sumber mata pencaharian
• Biaya: 8000 €. ROI: 200 +%

Alternatif Pembangunan adalah salah satu LSM internasional besar pertama yang bermarkas di India. DA dan organisasi pabrikan dan pemasarannya yang terkait, TARA, sekarang merupakan lembaga pelestarian lingkungan utama India dengan lebih dari 800 karyawan yang bekerja di berbagai bagian India.

Diagram berikut menunjukkan gambar yang mengesankan yang merangkum kisah sukses DA selama tiga dekade dalam memberdayakan orang.
Gambaran serupa diamati sehubungan dengan pencapaian lingkungan dan produksi, seperti pengurangan emisi CO2 850.000 ton dan pengurangan konsumsi air 935 juta liter. Adapun pekerjaan, angka sederhana yang disebutkan sebelumnya 2,6 juta.



Menggambar. 3.3 Prestasi sosial DA lebih dari 30 tahun (Sumber: Alternatif Pembangunan)

DA Group mendefinisikan program transformasi untuk India sebagai restrukturisasi sistem kelembagaan, serta perubahan dalam hampir semua pendekatan terhadap masyarakat dan ekonomi, termasuk model konsumsi dan produksi, kekayaan dan keadilan, serta perusahaan dan tata kelola. Esensinya terletak pada memikirkan kembali ekonomi sebagai subsistem masyarakat dan alam dan, oleh karena itu, sebagai cara untuk memastikan masa depan yang berkelanjutan secara sosial dan lingkungan, dan bukan sebagai tujuan itu sendiri, seperti halnya saat ini. Alih-alih mengikuti jalur pengembangan masyarakat Barat, melalui fase industrialisasi intensif dengan konsekuensi lingkungan dan sosial yang sangat negatif, DA menekankan perlunya India menentukan jalur pembangunannya sendiri - paling baik, memotong jalur dari situasi saat ini langsung ke lintasan yang berkelanjutan .

Dilanjutkan ...

Terima kasih untuk terjemahannya, Jonas Stankevicius. Jika Anda tertarik, saya mengundang Anda untuk bergabung dengan "flash mob" untuk menerjemahkan laporan 220 halaman. Menulis dalam pribadi atau surat magisterludi2016@yandex.ru

Terjemahan lebih lanjut dari laporan Club of Rome 2018

Kata Pengantar

Bab 1.1.1 “Berbagai jenis krisis dan perasaan tidak berdaya”
Bab 1.1.2: “Pembiayaan”
Bab 1.1.3: “Dunia Kosong Menentang Dunia yang Lengkap”

Bab 3.1: “Ekonomi Regeneratif”
Bab 3.2: "Alternatif Pengembangan"
Bab 3.3: Ekonomi Biru
Bab 3.4: “Energi Terdesentralisasi”
Bab 3.5: “Beberapa Kisah Sukses di Pertanian”
Bab 3.6: “Studi Perkotaan yang Regeneratif: Ecopolis”
Bab 3.7: “Iklim: kabar baik, tetapi masalah besar”
Bab 3.8: “Ekonomi loop tertutup membutuhkan logika yang berbeda”
Bab 3.9: "Kinerja Sumber Daya Lima Kali Lipat"
Bab 3.10: “Pajak atas bit”
Bab 3.11: “Reformasi Sektor Keuangan”
Bab 3.12: “Reformasi sistem ekonomi”
Bab 3.13: “Filantropi, investasi, crowdsourcing, dan blockchain”
Bab 3.14: “Bukan PDB tunggal ...”
Bab 3.15: “Kepemimpinan Kolektif”
3.16: « »
3.17: « : »
3.18: « »

«»

• «Come on!» —
• –
• , . : « . !»
• : .

---