Baru-baru ini, dihadapkan dengan interpretasi yang menarik dari logo satu merek, itu menjadi menarik, karena di antara semua logo dunia yang terkenal ada yang tidak berhasil ... mereka hanya pergi tidak biasa.
Di mana pengembang, seniman, perancang tampak ... Atau itu hanya langkah pemasaran lain, karena seseorang memahami apa yang terjadi pada tingkat bawah sadar, seperti itu dengan logo ... itu memancing emosi (tidak peduli apa yang penting), dan sekarang sulit untuk membuangnya dari sel memori " seni ", prasasti. Dan ternyata, dan tidak ada cukup logo unik seperti itu). Inilah yang akan kita bahas dalam tubuh artikel ulasan ini.
Selama dekade terakhir, kekhususan merek adalah kebebasan. Jejaring sosial memberikan kebebasan untuk mendiskusikan dan mengkritik suatu produk, baik itu iklan, kinerja, atau hanya ucapan filosofis yang cerdas. Baik atau buruk, kita tidak akan menghakimi, itu adalah bagian integral dari kehidupan sehari-hari saat ini.
Kontradiksi adalah emosi yang paling kuat. Ketika ada rebranding produk-produk terkenal, ini setiap jam menyebabkan gelombang kemarahan. Namun seiring berjalannya waktu, mengingat logo tidak sepenuhnya terisolasi, tetapi dalam konteks penuh skema rebranding ... kebencian memberi jalan untuk
cinta, persepsi yang baik. Logo yang luar biasa berubah menjadi dikenali, dan produk menempati posisi teratas.
Bencana merek PR atau logo "luar biasa"
1. London 2012
Satu hal yang pasti, merek Wolff Olins yang berani untuk London 2012 menarik banyak perhatian. Kritik berkisar dari “tidak terbaca” hingga klaim yang lebih aneh bahwa Lisa Simpson digambarkan dalam gambar selama fellatio (Anda tidak akan membuang kata-kata dari lagu).
Kritik mengambil karakter politik setelah tim Olimpiade Iran mulai mengklaim bahwa logo adalah tulisan "Sion", dan seseorang berhasil membuat swastika juga. Masalahnya tidak datang sendiri - warna-warna cerah, berkedip dalam video promosi untuk semua hal lain telah menyebabkan serangan epilepsi pada individu.
Apa yang bisa diperdebatkan adalah fakta bahwa di antara lautan logo olahraga untuk London 2012 yang satu ini tetap menjadi memori mayoritas untuk waktu yang lama. Pelajaran apa yang bisa dipetik dari ini? Jika Anda melakukan sesuatu yang berani dengan merek, itu akan menjadi nyata, karena kadang-kadang lebih baik berani dan berbeda - dan dibenci oleh beberapa orang - daripada dilupakan.
2. Gap (pemendekan)
Upaya bencana berikutnya untuk mengubah logo menyentuh Gap. Keinginan untuk membatasi dan membuat revolusi minimalis di "tanda" yang dicintai hanya menyebabkan badai emosi dan kritik.
Alih-alih kotak biru kultusnya dengan surat-surat yang dibuat di serif memanjang biasa, raksasa pakaian Amerika menggambarkan sesuatu yang benar-benar bimbang dan lesu, yang memunculkan hanya pusaran ejekan di luasnya jaringan.
Pelajaran dalam hal ini? Pertama, jangan pernah membuang warisan merek favorit Anda dalam upaya untuk menerima tren baru, dan kedua, jika Anda melakukan kesalahan, akui kekalahan tepat waktu dan perbaiki.
3. USA Today
Wolff Olins bersentuhan lagi dengan kontroversi pada perubahan nama baru pada tahun 2012. USA Today adalah salah satu surat kabar paling umum di Amerika. Namanya telah terdengar sejak kemunculannya di tahun 1980-an, itu sama sekali tidak kalah dengan publikasi yang lebih tua seperti Wall Street Journal dan New York Times.
Titik kunci rebranding adalah sistem visual sederhana berdasarkan pada lingkaran biru datar yang besar - representasi ultra-minimalis dari citra globe - dan font Futura dengan huruf kapital semua. Sayangnya, pada awalnya gelombang kemarahan dan kritik muncul, bagi beberapa orang tampaknya perubahan seperti itu terlalu sederhana, dan versi yang disederhanakan tidak konstruktif dan bahkan menyinggung pembaca intelektual publikasi.
Namun, segera cerita mengambil jalan yang berbeda, rebranding diterima dan bahkan diakui menarik. Kesederhanaan dan fleksibilitas yang luar biasa - warna lingkaran membawa muatan semantiknya - bekerja sangat efektif.
Pelajaran? Jika perlu untuk menyederhanakan sistem transmisi muatan semantik konteks, kadang-kadang berguna untuk mengabaikan gelombang awal kritik dan terus bertindak dengan percaya diri.
4. Tropicana (disingkat)
Kiri untuk kembali. Seperti Gap, ini adalah contoh lain dari reinkarnasi singkat yang telah memenangkan perhatian sangat negatif dari para penggemar merek jus Tropicana. "Jerami dalam jeruk" -nya yang mudah dikenali diganti dengan segelas jus jeruk biasa.
Dan keluhan dari pelanggan yang marah turun ... Akibatnya, pemilik merek PepsiCo menyerah dan setelah beberapa bulan semuanya kembali ke rumah.
Tugas mempelajari pelajaran dari contoh ini tidak mudah: jika merek Anda memiliki sesuatu yang orisinal dan dicintai, maka itu memberi keuntungan di pasar di antara para pesaing, jangan tertipu dengan rebranding untuk mengejar "tampilan modern".
5. BP
Stirlitz tidak pernah sedekat ini dengan Failure (s). Ini adalah contoh tertua dalam daftar ini sejak tahun 2000, cikal bakal keributan publik di sekitar rebranding profil tinggi yang akan menentukan milenium ini. Apa yang bisa saya katakan - bencana PR nyata.
Rebranding kemudian dicoba oleh raksasa minyak British Petroleum untuk "mencuci" reputasinya. Perusahaan Landor mulai mewujudkan desain: perisai kuning-hijau imperialis digantikan oleh bunga geometris yang halus. Huruf kapital "BP" berubah menjadi huruf kecil, melonjak di atas bunga, slogan baru dikomposisikan: "Beyond Petroleum" (melampaui Petroleum).
Mempertimbangkan bahwa rebranding dan implementasi global selanjutnya memakan biaya puluhan juta dolar, pencinta lingkungan tidak mengatakan apa-apa, karena BP menghabiskan lebih banyak pada logo barunya daripada untuk investasi dalam sumber energi terbarukan. Desainer provokatif mengubah logo menjadi meme, melengkapi dengan kura-kura terserang dan burung laut yang dipenuhi minyak.
Pelajaran yang telah dipelajari banyak perusahaan selama bertahun-tahun: Anda tidak dapat memperbaiki semua retakan dengan rebranding.
6. Airbnb
Rebranding untuk Airbnb menjadikan DesignStudio pusat perhatian pada tahun 2014. Logo Airbnb sebenarnya menggambarkan pelukan, peta, dan hati. Penonton tidak membandingkan logo dengan tiga simbol ini. Banyak diskusi di jejaring sosial yang ditujukan untuk kesamaan logo dengan berbagai bagian tubuh manusia (tentu saja, terutama alat kelamin). Yang lain bersikeras bahwa itu adalah dagu Peter Griffin dari Family Guy.
DesignStudio dengan tenang mengalami badai kesenangan dan kemarahan, dan sekarang Bélo diposisikan sebagai ikon "gaya" modern.
Pelajaran? Jika Anda dan klien mematuhi gagasan rebranding, jangan biarkan troll dari jejaring sosial mendatangi Anda. Tidak seperti Gap atau Tropicana, logo ini pasti membawa kesuksesan dan pengakuan.
7. American Airlines
Ketika Anda memiliki logo langsung yang dirancang oleh master seperti Massimo Vignelli, meninggalkannya akan menjadi keputusan yang sulit. Tetapi American Airlines melakukan hal itu, yang menyebabkan kemarahan banyak penggemar merek ini.
Simbol salib elang yang berani dan grafis, digambarkan dengan rapi di antara dua huruf kembar A, memiliki simetri visual yang menyenangkan, menciptakan perasaan abadi dan keanggunan gaya yang berkelanjutan. Warna biru yang lebih lembut dan transformasi elang yang agung menjadi paruh abstrak - yah, bagaimana orang bisa bersukacita di sini.
Pelajaran? Jangan mengoreksi apa yang begitu baik. Apalagi mengingat ini adalah klasik abadi dari Vignelli.
8. IHOP
Jaringan restoran multinasional Amerika yang mengkhususkan diri dalam semua jenis sarapan IHOP telah menggantikan pertanda baik yang lama dengan sesuatu yang jahat - senyuman badut yang sedang melayang-layang. Mungkin dalam upaya untuk meniru motif "senyum" yang hangat (yang telah berhasil diraih Turner Duckworth untuk Amazon), IHOP memutuskan untuk membuatnya terlihat seperti wajah yang tersenyum, berkat kombinasi huruf "o" dan "p". Alhasil, kehangatan logo tak kunjung reda.
Pelajaran? Jika Anda ingin logo tersebut terlihat ramah, pertama "uji" pada orang-orang nyata dan lihat apakah ada horor beku di mata mereka.
9. Instagram
Kematian skymorphism dan penampilan desain datar, jelas dilacak di logo Instagram baru (meninggalkan kamera retro Anda mendukung ikon), hanya membuat marah internet. Rebranding telah menyebabkan ribuan meme. Itu terlalu radikal dan tampak seperti sesuatu yang dilukis di Microsoft Paint pada awal 90-an.
Beberapa mengeluh bahwa esensi dari aplikasi Instagram yang ditransmisikan oleh "kamera retro" telah hilang, sementara yang lain hanya membenci palet warna yang tidak menyenangkan dan bersemangat. Tapi karena desain datar telah menjadi tampilan yang menentukan iOS, nuansa "asli" ikon aplikasi telah menjadi kelebihannya.
Bagaimanapun, Instagram sekarang adalah salah satu jejaring sosial terkemuka, dan bukan hanya sebuah aplikasi dengan filter untuk memproses foto.
Pelajaran: jika keputusan desain yang tidak populer dibenarkan oleh strategi pengembangan, mereka punya tempat untuk menjadi.
Secara umum, ini adalah urusan semua orang bagaimana menangani merek mereka, inovasi dan perubahan apa yang harus dilakukan, dan apakah akan membuatnya. Pasti bermanfaat, melihat ke dalam sejarah, untuk mengambil pelajaran darinya setidaknya kadang-kadang.
Terima kasih telah tinggal bersama kami. Apakah Anda suka artikel kami? Ingin melihat materi yang lebih menarik? Dukung kami dengan melakukan pemesanan atau merekomendasikannya kepada teman-teman Anda,
diskon 30% untuk pengguna Habr pada analog unik dari server entry-level yang kami temukan untuk Anda: Seluruh kebenaran tentang VPS (KVM) E5-2650 v4 (6 Cores) 10GB DDR4 240GB SSD 1Gbps dari $ 20 atau bagaimana membagi server? (pilihan tersedia dengan RAID1 dan RAID10, hingga 24 core dan hingga 40GB DDR4).
VPS (KVM) E5-2650 v4 (6 Cores) 10GB DDR4 240GB SSD 1Gbps hingga musim semi gratis ketika membayar untuk jangka waktu enam bulan, Anda dapat memesan di
sini .
Dell R730xd 2 kali lebih murah? Hanya kami yang memiliki
2 x Intel Dodeca-Core Xeon E5-2650v4 128GB DDR4 6x480GB SSD 1Gbps 100 TV dari $ 249 di Belanda dan Amerika Serikat! Baca tentang
Cara Membangun Infrastruktur kelas menggunakan server Dell R730xd E5-2650 v4 seharga 9.000 euro untuk satu sen?