Akhir pekan lalu, tim kami berpartisipasi dalam hackathon. Saya cukup tidur dan memutuskan untuk menulis tentang itu.
Ini adalah hackathon pertama di Tinkoff.ru, tetapi hadiahnya langsung menaikkan standar - iPhone baru untuk semua anggota tim.
Jadi bagaimana itu:Pada hari presentasi iPhone baru, tim SDM mengirim pengumuman kepada karyawan tentang acara tersebut:
Pikiran pertama adalah mengapa mentoring? Kami berbicara dengan tim SDM yang memulai hackathon, dan semuanya berjalan lancar.
- Selama 2 tahun terakhir, tim kami telah tumbuh sangat banyak, tidak hanya dalam jumlah, tetapi juga dalam geografi. Anak-anak dari 10 kota mengerjakan proyek yang berbeda (Moskow, St. Petersburg, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod, Sochi, Rostov-on-Don, Izhevsk, Ryazan, Kazan, Novosibirsk).
- Tidak mungkin untuk mengabaikan masalah orientasi: kawanan Juni, tim terdistribusi, pengembangan kantor terpencil - semua membutuhkan solusi cepat.
- Kami berpikir bahwa ini adalah kesempatan untuk memberi tahu bagaimana dan dengan cara apa kami memecahkan masalah pendampingan dalam sebuah tim + peluang nyata untuk melarikan diri dari proses kerja dan mencoba sesuatu yang baru.
- Hackathon adalah kesempatan untuk melihat kolega yang dulu hanya berkomunikasi dengan saya melalui telepon atau slak.
- Dan ya! Sangat menyenangkan, sial)
Aturan untuk partisipasi sederhana. Dengan asumsi sangat tertarik pada hackathon pertama, HR kami memutuskan bahwa 5 tim pertama yang mengajukan aplikasi akan segera dimasukkan dalam daftar peserta, 2 akan dipilih oleh juri, dan satu tim akan dipilih dengan suka paling banyak dalam pertemuan tersebut. Setiap tim memungkinkan maksimum 5 orang - terlepas dari departemen, proyek, teknologi dan, yang paling penting, kota. Karena itu, sangat mudah untuk mengumpulkan tim dan membawa kolega dari sepuluh pusat pengembangan kami. Misalnya, Timur, pengembang Windows dari St. Petersburg, ada di tim kami.
Kami mengadakan pertemuan darurat, mengadakan brainstorming dan menghasilkan ide. Mereka menyebut diri mereka "T-mentor", secara singkat menggambarkan esensi dari proyek masa depan dan tumpukan teknologi (C #, UWP), mengirim permintaan. Mereka sangat takut terlambat, tetapi ternyata yang kedua dan secara otomatis menjadi peserta.
Jika Anda mundur sedikit - kami menerima surat tentang hackathon pada tanggal 4 September, yaitu kami memiliki sedikit lebih dari 3 minggu untuk mengerjakan perinciannya. Selama ini, kami menyiapkan sedikit: kami memikirkan ide, kasus pengguna dan menggambar desain kecil. Proyek kami adalah platform di mana dua masalah diselesaikan:
- Cari seorang mentor dalam perusahaan.
- Membantu dalam interaksi antara mentor dan mentee.
Antarmuka membantu menjadwalkan pertemuan rutin, menulis catatan untuk pertemuan-pertemuan ini, mempersiapkan interaksi pribadi mentor dan lingkungan. Kami percaya bahwa mentoring terutama adalah komunikasi pribadi, dan sistem tidak boleh menggantikan pertemuan rutin - hanya membantu mengatur proses. Hasilnya, entah bagaimana hasilnya seperti ini:
Ini adalah hari X (09/9/2018)
Pertemuan para peserta dijadwalkan untuk 10:30.
Pada masa Tinkoff. Aman hackathon, itu tidak lagi seperti sebuah kafe, tetapi platform nyata untuk kreativitas: area kerja yang terpisah untuk tim, area relaksasi dengan permadani dan bantal dan meja yang ditata dengan gaya rumah minum.
SDM menangani semuanya: karena hackathon berlangsung lama, kami diberi pasta gigi, sikat dan handuk, seorang dokter bertugas di kantor, yang dapat dihubungi selama 24 jam.
Setiap tim dilengkapi dengan pekerjaan, dilengkapi dengan outlet tambahan, air dan semua yang diperlukan sehingga kami dapat membenamkan diri dalam proses tersebut. Kami mendengarkan kata-kata perpisahan penyelenggara, aturan hackathon, bel berbunyi, dan dengan slogan "Untuk Tinkoff
Horde, " semua orang mulai merencanakan, berbagi tanggung jawab, dan kode.
Setelah menyelesaikan semua masalah organisasi, kami mengisi ulang pilaf dan kembali lagi ke coding gila.
Kami merencanakan dan menggambar layar, berdebat tentang prioritas fitur yang dapat kami lewati jika kami tidak punya waktu.
Hari berlalu dengan sangat cepat, sayangnya, kami hanya melakukan sedikit. Panitia menunjukkan banyak perhatian, secara berkala mendekati dan tertarik dengan urusan kami, memberikan saran.
Kami mengangkat beberapa API, membuat beberapa UI. Dan tiba-tiba malam merayap, dan kami sepenuhnya terperosok dalam
rasa sakit dan putus asa untuk berkembang.
Pekerjaan berjalan lancar: seseorang mendiskusikan sesuatu, seseorang berbaring untuk tidur, kami bekerja. Kami adalah 4 pengembang UWP (kami menggergaji bank seluler di Tinkoff.ru) dan Camilla yang luar biasa adalah teknolog kami. Di suatu tempat antara pukul 5 dan 6 pagi di
pagi hari, ketika kami telah membuat beberapa halaman dan menaikkan ASP.NET WebApi, backend kami memutuskan untuk berbaring, tetapi kami tidak mendapatkan celah pada prod.
Sekitar jam 6 pagi kami dikuasai oleh pemikiran bahwa semuanya hilang. Belum ada layar yang direncanakan, beberapa pegangan di API memberikan 500, 400, 404. Ini mendorong untuk mengumpulkan sisa keinginan menjadi kepalan dan mulai bekerja lebih keras.
Di pagi hari jam 8:00, mereka memasukkan sarapan ke kami dan memberi kami waktu untuk menyelesaikan proyek dan menyiapkan presentasi.
Sebelum dimulainya hackathon, kami berpikir bahwa kami akan memotong segalanya dalam 10 jam - kami akan tidur dan mendapatkan hadiah utama. Teman, ini tidak berfungsi.
Kiat dari (sekarang)
berpengalaman :
- Pikirkan ide.
- Bagikan peran.
- Identifikasi bidang tanggung jawab.
- Jangan bergaul sebelum kompetisi.
- Selamat tidur nyenyak.
- Bawa pakaian yang nyaman :) dan sepatu.
Pada jam 11:00 kami memulai presentasi kreasi kami. Presentasinya keren, tetapi tidak ada cukup waktu untuk "menyentuh" proyek rekan kerja dengan tangan kami - butuh waktu sekitar satu jam bagi semua tim untuk tampil.
Selama 15-20 menit lagi, juri berunding, dan sementara itu, panitia berbicara tentang penghargaan audiens. Kami diminta memilih proyek yang paling kami sukai. Satu suara dari tim untuk salah satu tim (tidak mungkin untuk memilih satu).
Menurut para peserta, tim SkillCloud menang.
Orang-orang memfilmkan aplikasi di mana karyawan akan dapat menyesuaikan serangkaian keterampilan, sesuai dengan prinsip tag cloud. Ini membantu untuk mencari orang yang berpengalaman dalam proyek tertentu, atau siap membantu dengan teknologi tertentu. Ini akan bermanfaat bagi karyawan baru yang belum membuat kontak dan tidak tahu siapa yang harus dihubungi.
Pendapat juri dan peserta bertepatan. Karena itu, SkillCloud mengambil hadiah utama, dan kami ditawari untuk memberikan suara
Lalu kami memilih Mentor.me
Gagasan proyek orang-orang:
Layanan mentoring untuk karyawan baru: serangkaian kegiatan yang akan dilakukan untuk suatu posisi telah diatur. Ada dua jenis kegiatan: studi materi dan komunikasi dengan pakar tentang topik. Setelah belajar, Anda perlu menjawab pertanyaan dan menilai kursus / mentor. Mentor dan pakar juga menilai pemula
Setelah ini datang upacara penghargaan dan pemotretan.
TOTAL
Setelah 24 jam coding gila, kami mulai bubar. Terlepas dari kenyataan bahwa kami tidak menang, kami tidak merasa seperti pecundang.
Acara itu sendiri sangat positif dan menyenangkan. Kami belajar lebih baik kemampuan dan kelemahan kami - sesuatu yang masih perlu kami upayakan.
Mereka ingat betapa menakutkannya untuk pergi ke pekerjaan baru dan betapa kerennya berada di tim yang ramah.
Salah satu tim bahkan merekam video di mana itu mencerminkan pentingnya orientasi dan kejadian di hari pertama. Video dapat dilihat di
sini .
Secara pribadi, saya mendapat muatan positif, bersenang-senang. Sekarang saya akan menunggu hackathon berikutnya.
- Cinta, cium. Zaphod.