Outstuff baik, outstuff buruk

Saya adalah pengembang penuh dari Ukraina, saya tinggal dan bekerja di Perancis, wilayah Brittany. Saya sudah menulis tentang relokasi saya di sini . Pada artikel ini saya ingin berbicara tentang bagaimana sistem perekrutan di Perancis bekerja di sektor TI, dan bagaimana saya mencoba meretas sistem ini.

Apa itu outstaffing?

Di Prancis, hukum melahirkan bisnis. Jika di negara bagian Anda dapat dipecat selama sehari (benar jika saya melakukan kesalahan), maka undang-undang melindungi karyawan: pernah bekerja dalam masa percobaan (3-4 bulan, diperbarui atas permintaan kedua belah pihak), Anda memiliki hak untuk mendapatkan 3 bulan cacat pada saat pemecatan (Anda dapat meminta potongan , tetapi lebih lanjut tentang itu nanti).

Cacat ini tergantung pada siapa yang ingin mengakhiri kontrak dan bagaimana caranya. Jika seorang karyawan memutuskan untuk menemukan petualangan baru untuknya, maka perusahaan memiliki hak untuk meminta penundaan selama 3 bulan untuk mencari pengganti orang ini. Jika perusahaan ini menolak Anda (dan Anda tidak dapat disalahkan atas hal ini), maka perusahaan tersebut diberhentikan: Anda harus menunjukkan alasannya (misalnya, segera bangkrut atau merestrukturisasi), jangka waktu keberangkatan Anda dapat meningkat (atau kompensasi akan dibayarkan, tergantung pada jumlah tahun bekerja di perusahaan).

Kalau tidak, jika Anda yang harus disalahkan (bersumpah pada kolega, jangan mematuhi aturan, jangan minum kopi dengan mereka selama istirahat ), maka Anda dapat diperingatkan sekali, dua kali, dan kemudian memberhentikan, atau memberhentikan segera (yah, di sini Anda sudah harus terbang keras). Pemberhentian karena kesalahan karyawan adalah praktik yang sangat jarang, karena karyawan dapat pergi dan naik banding keputusan ini ke otoritas yang tepat untuk melindungi pekerja (kemungkinan besar mereka akan meracuni Anda dengan proyek-proyek yang tidak menarik, sehingga Anda akan pergi).

Ini dijelaskan dengan sangat rinci pada kursus manajemen di universitas, berbagai kasus regional sangat kontroversial. Yang penting untuk dipahami adalah bahwa pekerja dilindungi dengan baik. Memberhentikan dengan murah dan cepat hampir tidak realistis. SFR adalah contohnya: dua tahun lalu di kota saya mereka memecat 120 karyawan dalam beberapa minggu, tetapi saya takut tahu berapa banyak uang yang mereka bayarkan dalam konsesi.

Akibatnya, lebih menarik bagi perusahaan besar untuk menyewa konsultan dari perusahaan outstaffing (yah, sama seperti di sepakbola!), Dan dalam hal ini, buang mereka dengan cepat dan tanpa rasa sakit.

Perusahaan konsultan semacam itu disebut SSII (Société des Services en Ingénierie Informatique), atau, dengan cara baru, ESN (Entreprise des Services Numériques), di Prancis ada lebih dari 50.000, dan perasaan bahwa mereka membentuk 90% dari pasar. Anda dapat bekerja baik dengan klien mereka di tempat (Anda dikirim dengan misi), dan berdasarkan kontrak di kantor Anda pemilik budak majikan.

Setelah bekerja selama dua tahun di satu perusahaan seperti itu di tempat, saya memutuskan untuk pergi dari sana. Ada banyak alasan, mulai dari mempekerjakan "semua orang dalam satu baris" hingga posisi insinyur, berakhir dengan pengembangan pribadi dan hanya ingin mengubah lingkungan.

Jujur, saya takut untuk waktu yang lama untuk berhenti karena saya tidak mengerti seberapa cepat saya akan menemukan pengganti, apa yang akan saya temukan, dan di mana.

Akhirnya, setelah liburan ski, saya memutuskan untuk pindah. Pada hari pertama setelah kedatangan, saya menulis surat pengunduran diri dan direktur dan saya "dengan damai" setuju bahwa besok saya sudah bebas.

Perubahan lingkungan

Mencari pekerjaan baru itu tidak sulit. Keesokan harinya, beberapa perusahaan menulis kepada saya, memberi tahu saya betapa uniknya mereka. Seminggu kemudian, saya memiliki 4 penawaran di atas meja, tetapi tidak satu pun dari klien akhir (hanya outstaffing).

Perusahaan konsultan berbohong. Mereka semua berkata, "Kami akan mempekerjakan Anda sesuai dengan keahlian Anda." Saya melalui empat wawancara dengan validator teknis mereka - semuanya super, tetapi kontrak dengan tanggal pasti akan ditawarkan kepada saya hanya setelah wawancara dengan klien. Majikan saya saat ini, misalnya, menunda kontrak saya selama dua minggu hanya karena saya tidak berhasil bernegosiasi dengan klien saya tentang harga saya.

Tapi saya tidak tenang. Kami (saya dan gadis itu) memutuskan untuk pindah ke selatan, dalam kehangatan dan kekeringan (mereka yang tinggal / bekerja di London atau di dekatnya, akan mengerti mengapa), dan mengendarai saat masih muda, tidak puas dalam cuaca hujan abu-abu.

Kami mulai pergi ke kantor yang berbeda di Nice, Marseille, Montpellier, Toulouse ... Lyon dan Grenoble. Dilayani sebaik mungkin: Tertaut, platform lokal seperti Monster, Webjobs, dll. Jika Anda pernah meluncurkan penawaran pekerjaan, harap hapus keburukan dalam bentuk pendaftaran di situs Anda. Terima kasih

Secara pribadi, saya melemparkan 4 aplikasi mudah di Linked, dan menulis bahwa saya sedang mencari pekerjaan dalam status. Mereka mulai menulis kepada saya.

Saya harus menghabiskan banyak waktu pada cerita untuk ketiga puluh kali "siapa kamu," "apa yang kamu inginkan," "apa yang bisa kamu." Selama periode ini, saya mulai curiga bahwa selain templat / chip perusahaan umum, mereka juga menggunakan platform umum (tidak terkait): Saya menerima proposal proyek dari perusahaan yang berbeda, surat itu berisi tabel yang sama yang bergerak ke kanan.

Kami pergi ke Nice untuk melihat kota, dan kebetulan kami melewati tiga wawancara. Kedua perusahaan saya bukanlah petani menengah yang terlihat - mereka bekerja untuk satu klien besar, mereka tidak terlalu membebani pengembangan personel. Mereka dibayar, mereka puas.

Yang ketiga lebih menarik. Mereka memanggil saya beberapa minggu sebelumnya, dan menawarkan gaji yang lebih rendah dari gaji saya. Saya marah, well, saya dikirim ke Nice, di mana "gaji lebih tinggi." Setibanya di sana, saya pergi ke direktur di kantor, dan percakapan kami dengan gaya ayah baptis (tentu saja ayah baptis itu bukan saya).

Setelah cerita saya tentang siapa saya dan apa yang saya inginkan, dia dengan tajam menghitung gaji saya di lembar Excel-nya, dan kemudian menuliskan semuanya di papan tulis: dia menambahkan 600 euro ke jumlah awal yang diusulkan dari pendapatan tahunan. Dia mengatakan bahwa bagian kotor dasar dapat berubah setelah wawancara teknis, dan bahwa mereka akan mempekerjakan saya segera, dengan keterampilan (spoiler: dia berbohong).

Perusahaan itu ditampilkan sebagai kendaraan tempur, tetapi hari berikutnya validator teknis mereka tidak menelepon saya, mereka tidak sadar bahwa dia sedang berlibur (dan mereka mengatakan kepada saya bahwa semuanya baik-baik saja).

Lucu dan sedih.

Patut dicatat bahwa perusahaan lain yang meremehkan persyaratan saya, setelah mengetahui bahwa saya memiliki penawaran, mulai menaikkan gaji. Misalnya, ketika saya menerima tawaran (yang akhirnya saya pilih), dan memberi tahu yang lain, para dude mulai memompa proposal mereka untuk 3-4 ribu per tahun lebih dengan harapan bahwa saya akan mengubah pikiran saya (apa yang mencegah mereka dari mengencangkan keunggulan mereka sebelumnya?)

Sangat menarik untuk melihat bagaimana nilai Anda diperkirakan pada tablet Excel, dan kemudian bagaimana dengan panik mereka mencoba mengganggu sisa kalimat, melampaui semua ruang lingkup formula mereka.

Salah satu dudes pertama pertama kali mengusulkan 55 variabel tetap / 45 (seperti untuk intercontract - ketika saya duduk tanpa kerja - saya dibayar lebih rendah), kemudian 95% diperbaiki, dan kalimat terakhir benar-benar membunuh semua orang - 8k lebih tinggi. Tentu saja, saya dengan sopan menolaknya.

Apa yang membuatmu berpikir

Banyak perusahaan ingin mendapat untung cepat tanpa menyentuh satu jari pun. Juga, outstaffing agak mengingatkan pada perdagangan budak, tetapi dengan cara baru. Tulis di komentar apa pendapat Anda tentang ini.

Apa yang telah saya pelajari dari semua ini?

Saya tidak akan kembali ke outstaffing selama mungkin. Ada pesona keamanan sosial di Prancis, tetapi kadang-kadang Anda berhenti merasakan sesuatu yang signifikan dan menjadi pion yang dipindahkan dari perusahaan ke perusahaan, meskipun Anda bisa melakukannya sendiri (kata orang Prancis: "marché de la viande" - pasar daging) .

Satu-satunya plus besar outstaffing adalah dinamika. Anda dapat sering mengubah proyek dan perusahaan, tetapi - jujur ​​- siapa yang menghentikan Anda melakukan ini tanpa pihak ketiga?

Sebagai kata penutup, saya hanya bisa mengatakan - jangan takut untuk mempercepat di atas snowboard.