Ketika Anda baru akan memulai pekerjaan baru, saya ingin membayangkan secara terperinci apa yang menanti Anda. Dalam posting ini saya akan memberi tahu Anda bagaimana hari kerja pertama dan minggu-minggu pertama biasanya dibangun di tim kami, dan juga saya akan menyebutkan beberapa mitos tentang Avito.

Hari pertama

Pada hari kerja pertama, pendatang baru tiba di kantor pada pukul 10 pagi. Bagian penting yang tanpanya tidak mungkin adalah penandatanganan dokumen dan pembacaan peraturan internal. Kemudian bagi karyawan baru melakukan pelatihan keselamatan. Setelah formalitas selesai (saya tidak akan berbohong, itu tidak cepat dan memakan waktu sekitar dua jam), bagian yang lebih menyenangkan untuk mengenal kantor dimulai. Semua pemula diberi kit welcom:

Di dalam - notebook, tas belanja bermerek, botol untuk minuman, permen, dan sandal (agar langsung terasa seperti di rumah). Setelah itu, perekrut yang bekerja dengan karyawan melakukan tur. (Jika tertarik, laporan foto besar dari kantor dapat dilihat di sini ).

Di tempat kerja, seorang rekan membuat laptop, membuat akun yang diperlukan. Omong-omong, berikut ini adalah alat kerja utama kami:

• messenger perusahaan - Slack;
• pelacak tugas - Jira, Trello;
• basis pengetahuan dan dokumentasi - Pertemuan;
• analytics - Tableau;
• VCS - Git (Bitbucket Server);
• CI - TeamCity.

(Lebih lanjut tentang proses dan standar dalam tim pengembangan dapat ditemukan di buku pedoman kami di Github ).

Pada hari-hari pertama kerja, seorang pemula dialokasikan seorang mentor dari tim - sebagai aturan, ini adalah salah satu pengembang senior. Mentor menjawab semua pertanyaan yang terkait dengan pekerjaan, alat, dan proses. Secara umum, Anda dapat mengandalkan dukungan dari seluruh tim: mereka tidak akan pergi tanpa perusahaan untuk makan siang (jika perlu). Ada juga kaki tangan untuk hobi lain - kolega saya bermain mafia, sepak bola bersama, lari maraton, bermain musik ...

Minggu-minggu pertama

Pada hari pertama bekerja, seorang pendatang baru dikirimi surat berisi materi tentang sejarah Avito, tentang bagaimana kehidupan dan proses di perusahaan diatur. Pada minggu pertama, sebuah pertemuan diadakan dengan seorang rekan dari HR yang dapat menjawab pertanyaan tambahan - misalnya, tentang VHI, pelatihan. Dan tentang segala hal yang penting dan menarik.

Selama dua minggu pertama, seorang pemula memasuki pelatihan sambutan yang didedikasikan untuk bisnis dan budaya Avito. Acara ini dihadiri oleh rekan-rekan dari departemen produk, desain dan SDM. Mereka berbicara tentang struktur bisnis, bagaimana kita mengukur efektivitas kerja kita dan nilai-nilai apa yang kita fokuskan dalam keputusan yang kita buat dan proyek yang kita laksanakan.

Setelah satu setengah bulan bekerja, pertemuan penyambutan untuk kolega baru diadakan oleh CEO Avito.

Masa percobaan

Sepanjang masa uji coba berlangsung, kolega mencoba membantu pendatang baru. Sekitar sekali setiap dua minggu (lebih sering / kurang - tergantung pada tim), pemimpin mengadakan pertemuan pribadi. Di sana Anda mendiskusikan keberhasilan dan kegagalan saat ini, tugas-tugas untuk sprint dan kuartal serta arahan umum pengembangan profesional.

Sebagai aturan, seorang pemula tahu tentang hasil melewati masa percobaan terlebih dahulu, sehingga tidak ada saraf. Dalam beberapa kasus, kriteria untuk bagiannya dibahas sebelumnya. Sebagai contoh:

• melakukan setidaknya satu wawancara di bagian algoritmik,
• membuat beberapa komitmen yang bermanfaat ke repositori tim dengan layanan di Go,
• pergi melalui proses Tinjauan Kinerja pribadi dan dapatkan peringkat setidaknya "memenuhi harapan."

Secara umum, kolega saya berusaha untuk meminimalkan kegugupan dan memberikan jawaban atas semua pertanyaan sebelumnya.

Kesan rekan kerja. Pidato langsung

Saya meminta kolega untuk membagikan kesan mereka tentang hari-hari pertama bekerja dan berbicara tentang apa yang salah mereka, sampai saya bertemu Avito secara pribadi.

Ingat wawancara. Bagaimana hasilnya? Apakah perekrut peduli? Tugas norma?

Ivan Lukyanov, manajer pengembangan unit:

Wawancara, dan terutama tingkat pengetahuan orang yang diwawancarai, bagi saya adalah salah satu faktor penentu dalam menerima tawaran itu. Saya sedang mencari tempat di mana saya bisa belajar banyak dari rekan-rekan saya, dan di sini barnya sangat tinggi.
Perekrut lebih dari peduli - atas permintaan saya mereka menjadwalkan wawancara akhir darurat (saya punya satu tawaran dan saya sedang terburu-buru untuk mendapatkan yang kedua dari Avito), mereka menunjuk tur kedua kantor. Semuanya baik-baik saja, secara umum.

Victor Shitkovsky, pengembang sisi server:

Wawancara lebih dari cukup. Selama bagian teknis, saya tidak perlu menulis satu baris kode pun, percakapan dengan rekan masa depan sudah cukup. Namun di sini, tampaknya, hal-hal spesifik yang terpengaruh: Saya terlibat dalam mendukung dan menyelesaikan infrastruktur pencarian. Tentang palka bulat tidak bertanya.

Daniil Volynkin, pengembang di Platform Data:

Pada wawancara dengan HR, saya tidak memiliki penggoda "favorit" saya sendiri, tetapi yang teknis cukup luas di ladang dan panjang.

Antonina Palchikova, spesialis pengujian:

Saya ingat ada tiga pertemuan. Yang pertama adalah dengan manajer pengujian - menjawab sekitar 90% dari pertanyaan, ia juga mengatakan rincian tentang kondisi kerja dan tentang sertifikasi internasional ISTQB , yang merupakan syarat untuk melewati masa percobaan dalam spesialisasi saya. Ini sangat memotivasi saya untuk datang bekerja di Avito.

Kesan pertama pengembangan Avito. Stack, pendekatan, apa yang baik, apa yang buruk, apa yang aneh?

Ivan Lukyanov, manajer pengembangan unit:

Di satu sisi, monolith di kode php dan legacy. Di sisi lain, kubernetes, pembelajaran mesin, microservices on go, nosql repositori dan highload. Anda terus-menerus harus belajar sesuatu, selalu ada kesempatan untuk mencoba sendiri di yang baru. Pada saat yang sama, spesialis tingkat tinggi bekerja di setiap arah di perusahaan, ada peluang untuk berkonsultasi dengan yang terbaik.

Victor Shitkovsky, pengembang sisi server:

Pengembangan utama - secara terpisah, Sphinx dan c ++ - secara terpisah :-)

Ekaterina Isaac, Spesialis Pengujian:

Untuk pertama kalinya saya bekerja di perusahaan dengan proses pengembangan yang sudah mapan.

Antonina Palchikova, spesialis pengujian:

Tumpukan teknologi sangat berbeda dari unit ke unit, tetapi ini tidak buruk sama sekali dan bisa sangat berguna.

Igor Dolgiy, manajer pengembangan unit:

Kualitas kode di monolit Avitov jauh lebih tinggi dari yang saya harapkan, dan daripada monolit warisan yang saya lihat sebelumnya. Masih menyenangkan untuk melihat komitmen 2013 dari direktur pengembangan saat ini dalam menyalahkan.

Ingat kesan Anda tentang hari-hari pertama kerja

Ivan Lukyanov, manajer pengembangan unit:

Kesan pertama adalah kantor. Saya mengambil laptop dan pergi ke sudut yang jauh, setiap kali yang baru, untuk bekerja di lingkungan yang baru. Secara umum, saya menguasainya dengan senang hati. Pada prinsipnya, saya masih terus melakukannya, kecuali lebih jarang.
Kesan kedua adalah tim. Di sela-sela pekerjaan, orang-orang mendiskusikan pekerjaan, itu sangat memotivasi, plus itu sangat kontras dengan pekerjaan sebelumnya.
Kesan ketiga tentu saja adalah liang. Burrows itu indah.

Serius, ketika kesenangan pertama dari lubang mereda, menjadi jelas bahwa hal terpenting dalam Avito adalah fokus pada manfaat dan makna dari apa yang Anda lakukan. Sebagai hasilnya, misalnya, di Avito, sejak hari pertama Anda dapat memengaruhi produk dan proses. Argumen Anda akan didengar, terutama jika Anda siap untuk mengusulkan solusi.

Ekaterina Isaac, Spesialis Pengujian:

Kantor keren, banyak barang yang berbeda - makan, bahkan sarapan pada hari Jumat, buah-buahan, kursi pijat, yoga gratis - dongeng! Nah, banyak tugas yang tidak jelas)).

Igor Dolgiy, manajer pengembangan unit:

Kami memiliki banyak hal yang harus dipahami oleh pemula - OKR , struktur organisasi, tumpukan teknologi, gaya kode, pemantauan, dan sebagainya. Saya benar-benar mendapatkan kode hanya pada hari ketiga. Secara umum, saya dapat mengatakan bahwa rapat dan acara yang terkait dengan pelatihan karyawan di Avito rata-rata jauh lebih banyak daripada pengembang di sebagian besar perusahaan lain. Ini luar biasa pada awalnya.

Adaptasi dalam tim, selamat datang-pertemuan - bagaimana Anda menyukai semuanya?

Ivan Lukyanov, manajer pengembangan unit:

Selamat datang di pertemuan dengan Vladimir Pravdivy yang mengesankan. Fakta bahwa CEO dari suatu organisasi besar membutuhkan waktu untuk berbicara dengan setiap pendatang baru, untuk berbicara tentang dirinya sendiri dan perusahaan, menunjukkan bahwa budaya tunggal dalam perusahaan sangat diperhatikan. Jadi ternyata pada akhirnya.

Victor Shitkovsky, pengembang sisi server:

Tidak ada masalah dengan adaptasi sama sekali. Pertemuan selamat datang juga menarik: mereka menceritakan tentang sejarah perusahaan, tentang tujuan perusahaan di masa depan. Semua pemula diundang untuk berbicara tentang diri mereka sendiri. Untuk pengembang yang keras, mungkin ini semua agak naif, tapi saya baik-baik saja.

Daniil Volynkin, pengembang di Platform Data:

Hebat! Kolega menunjukkan dan memberi tahu semuanya sekaligus. Pertemuan ditulis secara rinci yang tidak mereka sebutkan. Dan di pelatihan saya juga belajar banyak tentang perusahaan. Padahal, hal yang sangat penting. Memahami di mana Anda bekerja dan di mana perusahaan Anda bergerak meningkatkan kenyamanan dan kesadaran akan apa yang Anda lakukan.

Ekaterina Isaac, Spesialis Pengujian:

Tim baru selalu tidak mudah bagi saya, pertemuan selamat datang telah membantu saya sedikit dalam menuangkan ke dalam perusahaan).

Igor Dolgiy, manajer pengembangan unit:

Pertemuan Wellcome tidak banyak mempengaruhi adaptasi. Secara umum, saya dapat dengan mudah beradaptasi, tetapi ada fitur yang bagus - di Avito, untuk sebagian besar masalah, peruteannya jelas: siapa yang harus dituju dan apa yang harus disepakati.

Antonina Palchikova, spesialis pengujian:

Saya tidak tahu bagaimana adaptasi terjadi dalam tim, sepertinya saya sudah lama berada di sini. Secara umum, ini sangat berguna dan memungkinkan untuk berkenalan dengan nilai-nilai dan latar belakang sejarah perkembangan Avito, serta dengan rekan masa depan pada waktu itu :)

Kesalahpahaman terbesar Anda tentang Avito

Ivan Lukyanov, manajer pengembangan unit:

Saya tidak tahu apa-apa tentang perkembangan di Avito, tetapi untuk beberapa alasan, pada dasarnya, saya yakin bahwa itu adalah tanggung jawab programmer untuk memoderasi iklan untuk menjual sofa. Ternyata sebagian besar iklan dimoderasi oleh robot (tetapi tim moderasi melakukan apa yang tidak dapat mereka lakukan), dan Avito adalah salah satu tempat terbaik untuk bekerja di pasar Rusia.

Daniil Volynkin, pengembang di Platform Data:

Kesalahpahaman yang khas, mungkin: sebelum menjalani wawancara, saya pikir ada sekitar dua puluh orang yang bekerja di sini.

Igor Dolgiy, manajer pengembangan unit:

Apa Avito ditulis dalam Perl.

Catatan: radar teknis kami dapat dilihat di sini dan di Stackshare .

Antonina Palchikova, spesialis pengujian:

Bahwa Avito bukan perusahaan impian saya (pada saat penerimaan tawaran, saya pikir perusahaan impian bagi saya adalah perusahaan yang sama sekali berbeda).

Ringkasan

Dalam artikel tersebut saya mencoba memberikan gambaran umum tentang seperti apa hari-hari pertama bekerja bagi para pemula di Avito. Tanyakan apakah ada hal lain yang menarik - saya akan coba jawab. Mungkin kolega saya akan melengkapi saya dalam komentar: setiap orang memiliki kesan mereka sendiri. Nah, proses adaptasi itu sendiri secara bertahap berubah, kami berusaha memperbaikinya sehingga semua orang merasa nyaman.