Artikel asli "Apa yang Masih Salah dengan Perekrutan IT?" banyak yang mematahkan pola berpikir sebulan yang lalu. Tidak semua orang mampu memahami esensi hukum perburuhan secara memadai. Dari lelucon ke bisnis, sekarang lantai diambil oleh Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Federasi Rusia.
Di bawah ini kata demi kata:
Sesuai dengan Pasal 64 Kode Perburuhan Federasi Rusia (selanjutnya disebut Kode Perburuhan Federasi Rusia), penolakan yang tidak masuk akal untuk menyimpulkan kontrak kerja dilarang jika tidak terkait dengan kualitas bisnis karyawan.
Untuk memverifikasi kepatuhannya terhadap pekerjaan yang ditugaskan dalam kontrak kerja, dengan persetujuan para pihak, suatu kondisi dapat diberikan untuk menguji seorang karyawan (pasal 70 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia).
UPD : pertanyaan diberikan dalam komentar , ini adalah jawaban langsung untuk pertanyaan umum: "bagaimana mengatur tugas tes."
Oleh karena itu, tugas pengujian tanpa kontrak kerja segera menjadi Pasal 5.27. Kode Administrasi :
- Dengan demikian, 30-50 ribu rubel untuk yang pertama, dan 50-70 ribu rubel untuk setiap pelanggaran selanjutnya bagi majikan.
- Jika majikan menolak untuk mengakui hubungan kerja, maka sekali lagi:
- 50-100 ribu rubel untuk majikan, 100-200 ribu rubel untuk pengulangan;
- 3-5 ribu rubel untuk karyawan tertentu yang mengeluarkan tugas tes, 5-7 ribu rubel untuk pengulangan.
- Non-pembayaran gaji untuk tugas tes - 30-50 ribu rubel, 50-100 ribu rubel untuk pengulangan.
Kami mengerti di bawah luka.
Sebagai bukti, sebuah jawaban diberikan karena halaman 1 dan halaman 2 . Logika aspek yang benar diuraikan dalam artikel asli. Karena itu, tidak akan terulang.
Jadi dari mana angin bertiup?
Pertama-tama, undang-undang perburuhan di banyak negara secara langsung dipengaruhi oleh konvensi dan rekomendasi yang diadopsi di bawah naungan Organisasi Perburuhan Internasional (ILO). Dari sini tumbuhkan kaki-kaki untuk memiliki inspeksi tenaga kerja independen, waktu kerja maksimum yang disatukan 40 jam seminggu, persyaratan untuk penyediaan agen perekrutan bagi pencari kerja secara gratis, dan lebih dari satu abad berfungsi .
Ada celah dalam Kode Perburuhan Federasi Rusia yang ditutup dalam konvensi yang diratifikasi atau prinsip-prinsip yang berlaku umum. Prosedur untuk menguji kandidat tidak tercermin dalam Kode Perburuhan Federasi Rusia karena fakta itu bertentangan dengan prinsip-prinsip internasional. Prinsip-prinsip ini awalnya ditetapkan untuk BUKAN pekerja intelektual dengan tujuan untuk sepenuhnya menghilangkan diskriminasi dan memberi setiap orang penghasilan minimum.
Itulah sebabnya ternyata persis seperti yang dikatakan dalam artikel asli - majikan HARUS menyimpulkan kontrak kerja, jika ada lowongan, pembayaran tetap dan pemohon mengklaim bahwa dia memenuhi persyaratan. Maksimal diperbolehkan untuk MEMERIKSA DOKUMEN tentang ketersediaan kualifikasi tertentu dan untuk melakukan wawancara (dari kata TALK), di mana pemberi kerja memiliki kewajiban untuk memberi tahu tentang kondisi kerja yang akan datang, dan tidak menyiksa pelamar dengan pengujian. Momen halus dari membuka para penipu itu tidak diatur dalam prinsip. Sebagai soal fakta, adalah mungkin untuk menolak kualitas bisnis hanya jika kandidat tidak mengkonfirmasi ketersediaannya atau terbuka dengan jelas pada saat wawancara.
Jadi apa yang harus menjadi prosedur perekrutan?
Ada disiplin hukum komparatif. Mari kita lihat salah satu tetangga terdekat - Latvia. Hukum Perburuhan Republik Latvia memiliki ketentuan berikut (esensi diberikan secara bertahap):
Pasal 32 Pengumuman pekerjaan
- (1) Larangan diskriminasi jenis kelamin.
- (2) Larangan diskriminasi usia.
- (3) Indikasi wajib dari data pendaftaran orang yang membuat pemilihan kandidat - sehingga jelas siapa yang harus dikeluhkan dan siapa yang harus bertanggung jawab.
Catatan: teman-teman saya pernah bercakap-cakap dengan inspektorat tenaga kerja setelah pengumuman dengan "gadis muda ramping." Disimpan hanya menggunakan nomor telepon dengan kartu SIM anonim.
Pasal 33 Wawancara kerja
- (1) Wawancara adalah SURVEI lisan atau tertulis (mis., KUESIONIPAN KHUSUS) .
- (2) Dilarang mengajukan pertanyaan yang tidak terkait dengan kinerja pekerjaan. Secara tegas dilarang mengajukan pertanyaan diskriminatif, termasuk:
- tentang kehamilan
- tentang keluarga dan status perkawinan,
- catatan kriminal
- tentang afiliasi agama,
- tentang afiliasi partai dan pandangan politik,
- tentang nasional atau etnis.
- (3) Seorang pengusaha diharuskan untuk berbicara tentang kondisi dan prosedur kerja yang relevan dengan kesimpulan kontrak kerja.
- (4) Seorang pelamar diharuskan untuk memberikan informasi tentang kondisi kesehatan dan kualifikasi profesional hanya sebanyak yang diperlukan untuk menyelesaikan kontrak kerja dan memenuhi tugas tenaga kerja.
Pasal 34 Pelanggaran larangan diskriminasi dalam pekerjaan
- (1) Pemohon memiliki hak untuk menantang penolakan kerja dalam proses peradilan dalam waktu tiga bulan.
- (2) Jika penolakan tersebut tidak didasarkan pada diskriminasi, pemohon tidak memiliki hak untuk menuntut kesimpulan wajib dari kontrak kerja.
Pasal 35 Dokumen yang diperlukan untuk menyelesaikan kontrak kerja
- (1) Kartu identitas dan dokumen lain yang diatur dalam peraturan yang berlaku.
- (2) Dokumen tentang pendidikan dan kualifikasi, jika pengetahuan atau keterampilan khusus diperlukan untuk melakukan pekerjaan.
- (3) Izin kerja (untuk orang asing).
Pasal 36 Pemeriksaan kesehatan
- (1) Majikan berhak untuk meminta pemeriksaan kesehatan jika perlu untuk melakukan pekerjaan tersebut (yaitu jika seorang dokter, pelaut, insinyur, dll.)
- (2) Dokter hanya akan menunjukkan informasi yang relevan dengan aktivitas tertentu.
- (3) Majikan membayar semua pengeluaran, kecuali jika pelamar sengaja memberikan informasi palsu tentang kondisi kesehatannya.
Pasal 39 Kesepakatan antara karyawan dan majikan
Kontrak kerja dianggap TERTUTUP sejak saat karyawan dan majikan menyetujui pembayaran dan karyawan setuju untuk mematuhi prosedur kerja dan perintah majikan.
Penjelasan: di Latvia, perjanjian lisan memiliki kekuatan yang sama dengan perjanjian tertulis - kesulitannya hanya terbukti.
Pasal 40 Formulir kontrak kerja
- (1) Kontrak kerja harus dibuat secara tertulis sebelum pekerjaan dimulai.
- (2) Rincian wajib ...
- (3) - (12) Birokrasi lainnya.
Pasal 46 Tujuan pengujian
- Kira-kira sama seperti di Federasi Rusia dan negara-negara lain di bawah payung ILO.
Pasal 47 Hasil tes
- (1) Kedua belah pihak memiliki hak untuk memutuskan kontrak kerja secara tertulis tanpa memberikan alasan apa pun tiga hari sebelum berakhirnya hubungan kerja.
- (2) Jika tidak, tes akan berlalu.
Catatan: Anda melakukan segalanya sesuai prosedur - tidak ada yang perlu dijelaskan!
Pasal 48 Tentang Uji Diskriminasi
Anda mengerti - ada hak untuk naik banding di pengadilan selama satu bulan.
Seperti yang dapat dilihat oleh semua orang, prosedur perekrutan dirinci dalam beberapa langkah dan secara langsung mencerminkan prinsip-prinsip hukum perburuhan yang diakui secara internasional. Sayangnya, beberapa perusahaan marginal di Latvia melanggar undang-undang perburuhan lokal dan internasional, bahkan jika ini secara eksplisit ditunjukkan. Di Rusia, tidak lebih baik. Lirik: bahkan satu perusahaan dengan blog perusahaan di Habré dapat menyatakan bahwa tidak memberikan tugas pengujian?
Tentang diskriminasi di Latvia: 1-3 bulan untuk naik banding di pengadilan hanya terkait dengan pemulihan hak-hak buruh, tetapi tidak ada yang membatalkan undang-undang pembatasan berdasarkan undang-undang pidana untuk pasal terpisah tentang diskriminasi. Oleh karena itu, penolakan pekerjaan karena penolakan pemohon untuk melakukan tugas tes tanpa kontrak kerja dapat dianggap sebagai diskriminasi berdasarkan pandangan politik dan tingkat kepatuhan hukum, klausa 2, pasal 149 (1) - hingga tiga tahun penjara bagi karyawan perusahaan (SDM). Lirik: Anda harus memulai praktik penegakan hukum untuk artikel ini dengan sesuatu.
Mengapa kontrak kerja diperlukan untuk tugas tes?
Bagi yang masih belum mengerti mengapa birokrasi ini dengan kontrak kerja.
Bayangkan situasinya: pengemudi diberi tugas uji di lokasi, kendaraan memiliki sistem rem yang salah, dan kecelakaan terjadi pada korban. Pemohon mengatakan bahwa mereka mengeluarkan kendaraan yang rusak, dan majikan mengatakan bahwa pengemudi telah dibajak.
Pilihan kedua: programmer atau desainer diberi tugas uji, tetapi ia tidak memiliki alat produksi atau lisensi sendiri untuk perangkat lunak yang diperlukan (alasannya adalah ia hanya bersandar, memecat, mencuri, dll.). Majikan berkewajiban menyediakan ini, tetapi tanpa kontrak kerja ada diskriminasi - seseorang tidak bisa mendapatkan pekerjaan karena situasi sosial / materialnya.
Ini bukan kasus yang dibuat-buat, tapi mereka tidak memikirkannya sama sekali. Bahkan tidak memerlukan diskusi tentang majikan yang sangat sibuk, yang dikerumuni DoS'yat oleh para penipu yang kehilangan haknya.
Apakah penulis memahami "utopia" dari pendekatan hukum?
Secara pribadi, penulis secara independen mencari kandidat di pangkalan agensi, di jejaring sosial dan dari mulut ke mulut; dia melakukan penyaringan awal pada aplikasi yang diajukan; dia menelepon dan mengundang; dia turun tangan dan memimpin perlindungan sebagian orang yang disewa. Secara umum, ia melakukan segala sesuatu yang perekrut dan SDM lakukan di bidang perekrutan, dengan pengecualian utama pengujian, mengumpulkan umpan balik, dan membiasakan diri dengan kegiatan publik kandidat di Internet.
Prosedurnya sederhana dan efektif:
- Penapisan CV awal.
- tidak ada sistem penilaian atau penilaian kualitas CV,
- hanya menekankan pada pengalaman dan MEMAHAMI aktivitas aktual dalam pengalaman yang ditentukan - SDM tidak cocok sama sekali.
- Panggilan singkat: minat kandidat, filter gaji, rekaman wawancara.
- 30 menit pertama untuk pertanyaan di atas kertas saja.
- kurang dari 15 pertanyaan dengan berbagai kesulitan tanpa coretan ekstra,
- disusun dalam kuesioner standar dan tidak berubah selama bertahun-tahun - hanya menekankan pada pengetahuan mendasar,
- hasilnya tidak masalah banyak, ambang bersyarat untuk melewati hanya 30% adalah filter kasar untuk "penipu".
- Wawancara langsung, menggunakan pengalaman dari resume dan jawaban yang diberikan - 15-30 menit.
- hasil tes hanyalah dasar untuk pertanyaan lisan,
- segala kebohongan atau penipuan muncul segera - SDM tipikal tidak dapat membuka secara efektif,
- "bawah" di berbagai arah dirasakan hanya untuk memahami tingkat kandidat,
- hasil tes yang lemah ditarik oleh pertanyaan-pertanyaan utama - seringkali kandidat mengalahkannya dan ini mempengaruhi hasilnya,
- Pada akhirnya, penilaian tidak diberikan untuk kualifikasi kandidat, tetapi untuk keandalan informasi yang diberikan.
- Bagian formal dari wawancara adalah 10-30 menit.
- Membuat keputusan pada orang tertentu dan mengoordinasikan posisi melalui prosedur perusahaan (dalam beberapa kasus hingga satu bulan).
- Kesimpulan dari kontrak kerja dengan masa percobaan.
- Uji tugas pada proyek nyata dalam mode independen.
- Berkenalan dengan aktivitas nyata tanpa mengganggu tim.
- Maksimal 1 minggu dengan nilai harian.
Hasilnya, dalam satu hari kerja (8 jam) cukup realistis untuk mewawancarai lebih dari 10 orang. Setiap kandidat menghabiskan satu setengah jam dari waktunya. 4-6 wawancara sehari adalah norma dalam tim tempur darurat dan ramah direkrut. Kepala penulis pertama bekerja dengan cara yang hampir sama dan model berturut-turut ini telah diuji selama beberapa dekade. Jika perusahaan Anda memiliki pergantian staf dan Anda tidak keluar dari wawancara, maka masalahnya akan sangat berbeda.
Dengan demikian, 90% dari staf direkrut dan ini adalah pendekatan yang baik. Mencari yang terbaik dari yang terbaik, serta "berdarah" setiap tahun, adalah utopia. Pengisian posisi unik tertentu terjadi melalui pertumbuhan dari dalam ke luar, atau melalui penawaran yang ditargetkan untuk kandidat tertentu tanpa seleksi.
Apa yang kita lihat sekarang adalah kebodohan seragam dan ketidakmampuan SDM untuk belajar dari kesalahan kita sendiri. Pada abad ke-20, orang mencoba memfilter orang dengan IQ - hasilnya negatif. Sekarang pada awal abad XXI mereka mencoba untuk mengotomatiskan perekrutan dengan penilaian multi-tahap "bodoh" seseorang. Ini utopia. Dan mengurus waktu Anda, membenci waktu para kandidat adalah penghinaan langsung.
Jika Anda ingin merekrut tim yang benar-benar bagus di bidang apa pun - izinkanlah hanya spesialis spesialis dengan kemampuan terkait dalam masalah personel untuk dievaluasi. Hal yang sama berlaku untuk manajemen secara umum. Jika seseorang hanya memiliki satu tanggung jawab untuk "mempekerjakan", maka tidak ada yang mengejutkan dalam penggambaran aktivitas yang biasa-biasa saja. Banyak masalah kompatibilitas psikologis dalam pemilihan sudah bahasa buruk diskriminatif, karena Mereka tidak akan melakukan pengintaian atau kapal selam. Dalam masyarakat yang beradab, masalah seperti itu diratakan. Di sana juga, peringkat kinerja staf disedot dari jari. Anda perlu mengevaluasi tim proyek, dan tim harus memahami dan menentukan sendiri rem internal dan eksternal.
Tetapi apa yang benar-benar perlu dilakukan oleh personel SDM seringkali tidak terjadi bahkan di perusahaan besar. Tidak ada satu pun perusahaan Rusia yang melihat setidaknya semacam pencegahan diskriminasi, pelecehan (bukan hanya rencana seksual), pelecehan dangkal dan perselisihan dapur, meskipun saya mendengar banyak keluhan dari berbagai industri. Mungkin ini sampai batas tertentu penyakit masyarakat secara keseluruhan - banyak yang tidak ada bandingannya dan situasi ini dianggap sebagai norma.
Jika sudah paranoia tentang penipu, maka untuk masa percobaan dimungkinkan untuk menunjukkan dalam kontrak prosedur khusus untuk menghitung gaji. Layanan keamanan internal memiliki tiga bulan penuh untuk memverifikasi seseorang, termasuk perilaku di tempat kerja. Orang baru tidak menerima "semua kunci" dan seharusnya tidak ada banyak potensi bahaya darinya daripada dari pengunjung biasa atau layanan eksternal. Jika ini bukan masalahnya, maka masalahnya sama sekali bukan ancaman potensial.
Mengapa itu sangat penting bagi perkembangan masyarakat?
Putar kembali waktu yang signifikan. Perbudakan terbuka adalah norma. Tidak ada yang benar-benar muncul, semua pelanggar dihukum dengan kejam. Populasi, termasuk budak sendiri, berkontribusi dalam segala hal untuk ini. Sekarang, bentuk perbudakan terbuka masih ada bahkan di Rusia, tetapi ditekan dengan keras selama pengungkapan, tetapi sistem pemasyarakatan masih dibangun di atas ejekan pemenjaraan.
Gulung kembali lebih dekat. Segregasi rasial adalah norma di Barat, yang dewasa ini ditekan secara keras hingga pertanggungjawaban pidana. Meskipun, semakin jauh ke timur - semakin besar kehadiran banyak unsur rasisme. Jepang maju tidak terkecuali.
Saat ini, bentuk perbudakan yang tersembunyi adalah norma. Budak ... Pekerja takut untuk menegaskan hak-hak mereka, sebagian besar bahkan tidak tahu tentang hak-hak mereka. Pemilik budak ... Pengusaha menggunakan ini dalam segala hal. Seperti halnya bentuk perbudakan terbuka, konformisme pekerja individu menyebabkan hilangnya semua pekerja secara keseluruhan. Teori permainan dengan segala kemuliaan.
Jika negara ingin memerangi pengelakan dari prosedur rekrutmen yang sudah ada, negara dapat memperkenalkan tanggung jawab administratif tidak hanya untuk pengusaha, tetapi juga untuk pencari kerja, dan juga akan membuat aplikasi kontrol untuk iklan pekerjaan.
Kesimpulan
Ngomong-ngomong, Departemen Tenaga Kerja memilih ekspresi dan menolak resmi pendapatnya, jelas bahwa mereka sendiri jatuh ke dalam kehancuran dan keseimbangan antara kepentingan pemilik budak dan hukum perburuhan. Badan peradilan tertinggi, solusinya adalah rujukan tersirat, juga "dilakukan dengan baik". Banyak pengacara jatuh ke pingsan yang sama, dan wartawan tampaknya tidak mengerti maksudnya sama sekali. Organisasi hak asasi manusia terlibat dalam topik politik. Kamar Publik Federasi Rusia belum menjawab, tetapi tidak mungkin bahwa setidaknya akan ada semacam pengadukan produktif.
Meskipun penulis tidak memiliki ilusi tertentu, ada keinginan untuk percaya bahwa Rusia akan mengatur prosedur perekrutan, bahwa mereka akan mengecualikan jam-jam tes tugas, bahwa anak perempuan tidak akan ditanyai tentang rencana melahirkan anak di wawancara, bahwa semua iklan untuk pekerjaan akan berisi rincian. Mungkin setidaknya satu masalah akan menjadi lebih sedikit dan tidak ada yang baru akan ditambahkan untuk bonafid.
Ini hanya mungkin dengan kewarganegaraan aktif dari masing-masing pembaca. Jangan malas, lakukan panggilan melalui resepsi online. Tulis dengan kata-kata Anda sendiri, bukan salinan karbon. Semua otoritas mengumpulkan statistik banding. Pada akhirnya, sebarkan diskusi di tengah-tengah Anda.
Bagi mereka yang siap untuk tindakan yang lebih menentukan - bom inspektorat tenaga kerja dan kantor kejaksaan dengan keluhan terhadap majikan yang tidak bermoral, dan keluhan ke organisasi yang lebih tinggi dengan tidak bertindak, hingga administrasi presiden. Banding di pengadilan - ini sangat efektif dan dasar. Atur dengan pengacara Anda dan unduh skema yang dijelaskan sebelumnya melalui pengadilan, 1-3 gaji bulanan selama beberapa jam di sungai.
Hanya dengan cara ini dimungkinkan untuk memindahkan sesuatu dari tanah.
Pendapat anda
Di Rusia ada platform yang diakui untuk petisi, tetapi pertama-tama, mari kita lakukan jajak pendapat publik. Jangan ragu untuk membenarkan pendapat Anda dalam komentar. Mungkin masyarakat layak menerima keadaan ini ...