Pendahuluan untuk pembaca Habr adalah artikel tentang mencari pekerjaan di pasar pengembangan di Ukraina (yang terutama tentang outsourcing ke pelanggan asing), sehingga beberapa hal mungkin tampak aneh (LinkedIn, mewawancarai pelanggan, wajib berbahasa Inggris, membahas RFP dalam dolar) atau tidak relevan untuk Federasi Rusia. Namun, artikel itu sukses besar pada sumber daya lokal, dan pembaca meminta saya untuk menerjemahkannya ke dalam bahasa Rusia.Dengan artikel ini saya ingin memulai serangkaian cerita tentang bagaimana saya menghabiskan beberapa bulan untuk mewawancarai sekitar 20 perusahaan yang berbeda untuk posisi yang berbeda. Ini akan menjadi pemikiran saya tentang pasar tenaga kerja, proses perekrutan, tip dan juga beberapa cerita yang paling menarik. Siklus ini akan terdiri dari beberapa bagian - wawancara SDM, wawancara teknis, wawancara akhir. Jadi, bagian pertama.
Sedikit tentang dirimu. Saya sudah pemrograman sejak usia sekolah, saya telah bekerja selama 10 tahun dengan ekor kuda untuk uang. Dia bekerja sebagai administrator, programmer, pemimpin tim, RM, manajer linier. Bertindak sebagai SRE / DevOps, arsitek, SDM, manajer kantor, enikeyschika.
Dia bekerja di perusahaan berdarah, di startup, di outsourcing. Terutama terlibat dalam bentuk tamparan dan minyak mentah, berurusan dengan Jawa dan backend. Selama beberapa tahun terakhir, saya pindah ke campuran tumpukan penuh dari Java, Ruby / RoR, Python, Node.js.
Pada wawancara, saya memposisikan diri saya sebagai pengembang Senior dan lebih tinggi, sehingga segala sesuatu di bawah ini akan relevan untuk tingkat seperti itu dan lebih tinggi. Di posisi lain, pengalaman dapat bervariasi.
Secara total, saya melakukan sekitar 20 wawancara dengan perekrut: setengahnya dari agensi dan setengahnya adalah perekrut penuh / perusahaan SDM. Jadi, saya dapat mengatakan bahwa saya memiliki beberapa statistik.
Penawaran LinkedIn
Seperti orang yang memiliki profil bagus di LinkedIn, saya mendapatkan banyak tawaran pekerjaan secara harfiah setiap minggu (dan terkadang setiap hari). Saya selalu menjawab kepada perekrut. Biasanya itu menjadi "Terima kasih, tidak menarik." Namun, dari waktu ke waktu saya diledakkan oleh omelan panjang tentang mengapa saya tidak akan pergi bekerja di perusahaan ini atau mengapa lowongan khusus ini tidak cocok untuk saya. Namun demikian, waktu berlalu dan proposal menjadi lebih dan lebih menarik, sehingga terpikir oleh saya untuk menanggapi secara positif semua proposal (bahkan yang tidak relevan), mencoba melalui wawancara sampai akhir, dan kemudian berpikir apa yang harus dilakukan selanjutnya. Satu-satunya syarat yang saya tetapkan untuk diri saya adalah tingkat kompensasi yang cukup tinggi (net $ 5k), yang secara otomatis akan menolak semua jenis lowongan menengah.
Tahap nol. Wawancara perekrut
Kontak pertama, sebagai suatu peraturan, adalah dengan seorang karyawan dari sebuah perusahaan yang merekrut. Sangat jarang, SDM dari perusahaan langsung mendatangi saya. Biasanya dengan perekrut tidak ada gunanya berbicara tentang proyek atau pekerjaan - dia tahu hal yang sama tentang dia yang dapat Anda baca di Job Description. Karena itu, menurut pendapat saya, Anda harus cepat melewati tahap ini, dan untuk ini Anda perlu mengingat hal-hal berikut:
1. Siapkan CV
2. Mampu berbicara dengan cepat tentang pengalaman Anda
3. Jelaskan dengan jelas mengapa Anda mencari pekerjaan
4. Nyatakan dengan jelas apa yang sebenarnya Anda cari
5. Segera suara harapan gaji Anda
6. Informasikan kapan Anda bisa mulai bekerja jika Anda menerima penawaran.
7. Bersiaplah untuk mengambil tes kecakapan berbahasa Inggris
8. Bersiaplah untuk panggilan video
9. Jika paket sosial, lokasi kantor, atau hal-hal lain penting bagi Anda - miliki daftar periksa, yang kemudian akan diumumkan kepada perekrut
10. Jawab pertanyaan dengan jelas: "Jika Anda memiliki dua penawaran, yang mana dari dua yang akan Anda pilih?"
Mari kita bahas poinnya.
Ringkasan
Ada banyak materi tentang cara membuat CV dengan benar. Saya menyarankan Anda untuk memiliki tautan ke PDF, agar tidak mentransfer file dalam pesan instan atau melalui surat, tetapi lebih baik memiliki CV di profil LinkedIn Anda. Anda dapat melihat
LinkedIn saya sebagai contoh. Saya selalu menjawab perekrut "Alih-alih CV mencetak profil saya, semuanya ada di sana" dan itu cocok untuk semua orang. Perekrut sering mengonversi CV ke format internal, jadi sebaiknya Anda tidak mencobanya - cukup pertahankan profil LinkedIn Anda dalam kondisi baik.
Cerita diri
Persiapkan cerita pendek tentang pengalaman Anda sehingga perekrut tidak mengajukan pertanyaan bodoh: "Sudahkah Anda bekerja dengan AWS dan Docker?" Dengan cepat dan singkat, misalnya, "5 tahun pengembangan Java, 2 tahun dengan AWS, memiliki pengetahuan DevOps dan memimpin tim tiga orang." Dianjurkan untuk membaca kembali lowongan sebelum percakapan untuk segera mengatakan: "Ya, saya cocok, karena saya bekerja dengan ini dan ini."
Motivasi
Penting untuk menjelaskan alasan mencari pekerjaan sesingkat dan sejelas mungkin (bahkan jika ini tidak terlalu benar atau Anda tidak ingin mengungkapkan alasan pemecatan). Pilihan favorit saya: "Proyek telah berakhir, tidak ada hal lain yang baik sekarang, saya mencari yang baru." Ini adalah situasi khas untuk outsourcing Ukraina, sehingga secara otomatis memotong pertanyaan "Apa yang tidak cocok dengan Anda di tempat kerja Anda saat ini?" dan yang lainnya seperti itu. Secara pribadi, setelah jawaban seperti itu, tidak ada yang bertanya kepada saya tentang perinciannya, dan ini mengurangi total waktu komunikasi. Hindari jawaban yang dapat menimbulkan pertanyaan tambahan. Misalnya, "Saya mencari pekerjaan karena proyek ini memiliki kepemimpinan yang tidak kompeten." Itu harus dikatakan dengan singkat dan jelas: "Tidak ada proyek, yang baru belum dimulai, saya mencari peluang baru."
Apa yang sebenarnya Anda cari
Bergantung pada lowongan tempat Anda melamar, disarankan untuk mengatakan dengan tepat apa yang tertulis di sana, sekali lagi, untuk menghindari pertanyaan tambahan dan membiarkan perekrut memahami bahwa Anda serius. Jawaban buruk: "Saya mencari gaji tinggi" (bahkan jika ini benar-benar) akan menimbulkan pertanyaan yang tidak perlu untuk Anda. Jawaban yang bagus: “Saya mencari proyek di mana saya dapat memperluas dan memperdalam pengetahuan dan keterampilan saya. Sebagai contoh, saya melihat bahwa Anda membutuhkan Java dengan mana saya banyak bekerja, dan Machine Learning, yang saya ketahui, tetapi saya tidak memiliki kesempatan untuk bekerja dalam praktik. " Anda harus memperjelas kepada perekrut bahwa Anda cocok untuk lowongan dan sangat menarik bagi Anda (walaupun sebenarnya tidak), sekali lagi, untuk mengurangi waktu untuk komunikasi.
Harapan Gaji
Segera panggil nomor itu, pastikan untuk menjaring, untuk menghindari kesalahpahaman di masa depan. Misalnya, "dari $ 4000 net." Negasi gaji adalah masalah yang terpisah. Saya hanya akan menambahkan bahwa saya tidak perlu membahasnya, karena saya tahu persis berapa nilai saya. Dalam kasus Anda, perekrut mungkin bertanya, "Berapa banyak yang bisa Anda turunkan?" dll. Untuk jawaban ini: “Mari kita lihat itu. wawancara akan terlihat di sana. "
Dalam beberapa wawancara pertama, saya mengumumkan jumlahnya, tetapi tidak menunjukkan apakah itu bersih atau kotor. Perekrut itu bertanya lagi kepada saya, dan saya agak bingung karena saya telah menetapkan standar pada awalnya dan tidak berharap saya siap untuk disewa untuk uang ini. Jadi saya menjawab, "Ya, saya tidak peduli :)". Ini memberi sang perekrut alasan untuk memanipulasi. Pada wawancara berikut, saya selalu mengatakan jumlah bersih sehingga tidak ada yang punya pertanyaan tambahan.
Berapa lama untuk pergi
Perekrut selalu bertanya. Karena itu, punya jawaban, lebih baik diperbaiki, misalnya, “1 bulan,” “2 minggu,” dan seterusnya. Mengapa tidak layak menjawab "2-4 minggu", saya pikir, sudah jelas. Sumbu lain untuk manipulasi, misalnya, "Nah, Anda bilang 2 minggu, di sini proyek dimulai, dan sekarang Anda gagal." Anda menjawab: "2 minggu di bawah kontrak", dan itu saja.
Bahasa inggris
Tentang bahasa, saya pikir, sudah jelas. Anda perlu memiliki tingkat percakapan yang kurang lebih memadai dan bersiaplah untuk menjawab salah satu pertanyaan dalam mode telepon: "Beri tahu kami tentang proyek terbaru Anda", "Beri tahu kami apa yang Anda lakukan di waktu luang, hobi apa yang Anda miliki," "Beri tahu kami mengapa Anda pilih teknologi ini ”dan seterusnya. Saya menyarankan Anda untuk mempersiapkan pidato dan latihan di depan cermin atau kenalan. Pertanyaannya mungkin berbeda, tetapi ketiganya adalah yang paling populer (yang pertama umumnya dipimpin oleh margin yang signifikan). Perekrut sendiri tidak bisa berbahasa Inggris dengan baik. Keuntungan tambahan dari latihan ini juga adalah Anda akan memiliki jawaban yang siap pakai untuk pertanyaan serupa dari perwakilan pelanggan atau insinyur asing yang dengannya Anda akan berurusan lebih jauh.
Salah satu perekrut memutuskan untuk menonjol dari massa abu-abu dan meminta saya untuk menjawab pertanyaan "Apa kegagalan terbesar dalam hidup Anda?". Alih-alih menjawab pertanyaan bodoh seperti itu, saya memberi tahu dia tentang file di tempat kerja. Jika perekrut melintasi perbatasan atau Anda merasa tidak nyaman, tawarkan saja untuk menceritakan hal lain.
Panggilan video
Dia dituntut dari saya benar-benar di mana-mana. Karena itu, pertama-tama, Anda perlu memiliki mikrofon yang baik yang tidak fonit, tidak retak dan berfungsi normal. Kedua, webcam biasa sehingga Anda bisa terlihat jelas. Ketiga, internet yang baik untuk mengirimkan semua ini. Baik jika Anda memiliki headset gaming dan kamera HD FaceTime. Jika tidak, cari di suatu tempat, harganya sepeser pun, dan kualitas komunikasi meningkat ke ketinggian. Sekali lagi, ini akan mengurangi masalah teknis minimum seperti "Anda sulit mendengar dan melihat, silakan ulangi" dan mengurangi waktu untuk komunikasi.
Di hampir semua panggilan video, mikrofon dan kamera saya lebih baik daripada lawan bicara saya, dan suara mereka yang buruk membuat saya sangat kesal.
Salah satu percakapan saya dengan VP of Engineering adalah startup Israel yang keren. Dia menggunakan headset bluetooth yang memberikan suara yang sangat teredam dan tidak dapat dipahami. Saya harus menebak setengah kata dari konteks apa yang bisa saya dapatkan. Itu sangat sulit, karena saya tidak bisa memberitahunya: "Silakan ganti mikrofon, Anda tidak bisa mendengarmu," namun entah bagaimana saya berhasil.
Salah satu perekrut yang saya ajak bicara sangat bersemangat. Efek mikrofon juga ditumpangkan di atas (suara terdistorsi dan teredam), jadi sulit bagi saya untuk memahaminya, namun, sayangnya, saya tidak bisa berbuat apa-apa lagi :). Terkadang aku ingin tertawa, kadang aku menangis. Senang kita berbicara bahasa Rusia.
Kondisi penting untuk Anda
Jika ada kriteria penting bagi Anda, Anda harus melaporkannya. Bagi saya, baik paket sosial (asuransi, dll.), Atau lokasi kantor, atau kemungkinan pekerjaan jarak jauh, atau apa pun yang penting, jadi saya berkata: "Tidak ada pertanyaan, paket sosial tidak menarik, mari kita lanjutkan." Bagi Anda, hal-hal di atas mungkin penting, jadi bicarakanlah. Tidak selalu mungkin bagi perekrut untuk menjawab pertanyaan seperti itu, tetapi ada baiknya jika Anda segera siap untuk mengatakan apa yang menarik bagi Anda, dan tidak memikirkannya nanti ketika Anda diminta untuk mengajukan pertanyaan.
Jawaban atas pertanyaan dua kursi
Ini hanyalah jenis pertanyaan proyektif lain, "apa yang Anda cari," jadi simpan jawaban yang sudah jadi, misalnya, "Saya ingin bekerja di tempat tim berkumpul dari awal," atau "Di mana kantor lebih dekat dengan rumah." Pada awalnya saya menjawab bahwa "tidak ada dua penawaran yang identik", yang memunculkan banyak pertanyaan berikutnya. Sekarang saya mengerti bahwa lebih baik fokus pada satu hal. Pertanyaan ini tidak ada hubungannya dengan kenyataan, karena semua perusahaan sangat berbeda dan ada banyak faktor.
Dengan mempertimbangkan semua hal di atas, tanggapan pertama saya terhadap undangan perekrut ke LinkedIn adalah sebagai berikut:
1. Pekerjaan itu menarik
2. PO dari $ X000 net
3. Bahasa Inggris - Menengah-Atas
4. Tempel CV dari profil LinkedIn
5. Transisi memakan waktu 1 bulan
6. Skype - xxx. Panggil, bicara.
Selanjutnya, kami dengan lancar pindah ke Skype dan menyetujui waktu panggilan video.
Jika semuanya berjalan dengan baik, Anda membuat kesan orang yang memadai, maka merek "Saya akan mentransfer informasi ke perusahaan, dan kami akan setuju pada tahap selanjutnya" akan lebih jauh.
Saya tidak pernah diundang ke kantor untuk berkenalan pertama. Wawancara berlangsung dari 15 menit hingga 1 jam (untuk posisi manajerial). Saya pikir sekarang rapat di kantor lebih merupakan pengecualian daripada praktik umum. Secara total, saya memiliki sekitar 20 dialog dengan HR dan perekrut.
Kelemahan khas dalam wawancara dengan perekrut
Sebenarnya, perekrut tidak membaca profil LinkedIn Anda dan melanjutkan.
Atau baca secara diagonal. Anda hanya harus tahan dengan itu. Jika Anda memiliki lebih dari satu teknologi yang ditunjukkan dalam profil Anda, maka Anda akan menerima penawaran untuk masing-masing secara terpisah. Perekrut tidak punya waktu untuk membaca profil. Senjata utama mereka adalah untuk menipu jumlah kandidat maksimum, dan di sana, mungkin seseorang akan merespons dan mengatur untuk mempromosikannya.
Perekrut menulis kepada saya: "Ada lowongan pemimpin tim, mari kita bekerja untuk kita." Saya merespons secara positif, menelepon, saya berbicara sedikit tentang diri saya, dia - tentang lowongan itu. Ok, mari kita lanjutkan. Kami beralih ke wawancara teknis, panggilan video dengan para pengembang, dan kemudian mereka memberi tahu saya: “Kami memiliki lowongan kerja terdepan. Apa pengalaman Anda dengan frontend? " Untuk menit pertama saya bahkan mengatakan sesuatu tentang fakta bahwa ya, saya tahu JS, saya kurang lebih membayangkan bagaimana front modern bekerja. Dan kemudian mereka berkata, “Ya, faktanya adalah kita memiliki front yang bersih di sini. Bagaimana perasaan Anda tentang ini? " Kemudian, tentu saja, saya menjawab: "Teman-teman, sepertinya ada sedikit kesalahpahaman di sini, dengan senang hati."
Perekrut bahkan tidak meminta maaf.
Seringkali, perekrut mengatakan bahwa, mereka mengatakan, kandidat tidak memperbarui profil mereka di LinkedIn, sehingga mereka tidak membacanya - Anda selalu perlu mengklarifikasi detail dalam dialog.
Akibatnya, lowongan yang tidak relevan sering dikirim. Misalnya, ketika saya bekerja sebagai manajer dan di LinkedIn saya menulis "manajer", mereka tidak menawarkan siapa pun untuk bekerja dengan saya :) Seringkali saya bercanda dengan perekrut yang berpandangan pendek, menyarankan mereka untuk membaca profil mereka lebih hati-hati sebelum menulis omong kosong kepada saya. Namun, pada akhirnya, saya menjadi kecewa pada orang-orang dan mulai menerima begitu saja.
Mengabaikan Calon
Ya, ya, ini adalah merek "Kami akan menghubungi Anda kembali". Terlepas dari kenyataan bahwa merekrut seorang kandidat adalah keuntungan langsung bagi seorang perekrut, mereka sering membiarkan diri mereka menghilang selama beberapa hari.
Menurut pengamatan saya, perekrut perusahaan penuh-waktu melakukan dosa ini lebih sering daripada perekrut agen. Satu-satunya waktu saya menerima jawaban pada hari berikutnya adalah dari seorang perekrut pemimpin pasar (
"pemimpin pasar" adalah perusahaan dari perusahaan-perusahaan TOP5 terbesar di Ukraina - Epam, Luxoft, SoftServe, GlobalLogic, Ciklum - kira-kira Per. ).
Seorang perekrut perusahaan menulis kepada saya. Kami menelepon Skype pada hari yang sama, dan saya menjalani nol cek. Lalu dia berkata: "Saya akan meneruskan resume Anda ke pelanggan, mereka akan memberikan tes dan itu akan terlihat lebih jauh." Setelah itu, dia menghilang selama seminggu. Pada akhir minggu depan, dia menulis: “Oh, minggu seperti itu, hanya penyumbatan, mereka belum menjawab saya, dan secara umum, saya akan berlibur selama dua minggu besok. Baiklah, maukah kamu menunggu? ” Saya menjawab dengan tegas: "Baiklah, ayolah, selamat berlibur."
Kemudian dia pergi berlibur selama dua minggu dan kembali pada waktu yang ditentukan: "Oh, kau tahu, ada sesuatu yang terlalu mahal bagi kita," meskipun dia sudah senang dengan semuanya sebelumnya. Saya menjawab: “Baiklah, biarkan saya mengambilnya. Saya akan pergi melalui wawancara, dan saya akan berpikir di sana. " Dia menghilang selama beberapa hari dan kembali dengan kata-kata: "Saya memberi tahu klien bahwa Anda siap untuk tawar-menawar, dan mereka setuju untuk memberi Anda tes."
Berikan tes dengan batas waktu setelah 4 hari. Saya adalah dua hari pertama phylon, pada hari ketiga seorang perekrut membohongi saya, saya mengumpulkan kekuatan saya dan berhasil memenuhinya. Beberapa hari lagi saya menunggu sampai pengembang mereka memiliki waktu luang untuk berbicara. Akibatnya, mereka menolak saya setelah wawancara, karena saya tidak membahasnya. keterampilan. Dari kontak pertama ke kegagalan 1 bulan dan 2 hari berlalu.
Untuk perekrut lain, itu juga normal untuk menghilang selama beberapa hari.
Pertanyaan yang tidak relevan, atau pertanyaan tentang keahlian teknis
Untuk beberapa alasan, perekrut sering menganggap itu tugasnya untuk mengetahui motivasi kandidat. Tidak masalah bahwa pada tahap selanjutnya Anda akan ditanyai pertanyaan yang sama. Meskipun demikian, seringkali mereka tidak puas dengan jawaban singkat, tetapi mulai bertanya apa dan bagaimana. Dengan menggunakan tips di atas, Anda dapat mengurangi jumlah pertanyaan seperti itu.
Selain itu, perekrut mungkin bertanya sesuatu dari bagian teknis, misalnya: "Apakah Anda pernah memiliki pengalaman membangun CI / CD dari awal?", Meskipun seringkali mereka tidak tahu apa itu.
Mereka mencari seorang insinyur di salah satu perusahaan yang dapat membangun proses CI / CD ini untuk mereka dan perekrut bertanya kepada saya: "Apa perbedaan antara Pengiriman dan Penempatan?"
Anda perlu memahami bahwa mereka adalah orang-orang non-teknis dan mencari tahu apa tujuan dari pertanyaan mereka. Jika mereka ingin memastikan bahwa Anda memenuhi persyaratan lowongan, katakan demikian: "Ini tertulis di sini, saya bekerja dengan ini." Tidak perlu bercanda atau aggro pada mereka. Coba jelaskan dalam bahasa manusia bahwa, misalnya, “Saya tidak bekerja dengan Azure, tetapi saya memiliki pengalaman dengan AWS, dan ini adalah hal yang sangat mirip. Jadi tunjukkan CV saya kepada teknisi Anda, dan biarkan mereka yang memutuskan. "
Saya tidak akan memberikan saran kepada perekrut tentang cara melakukan pekerjaan mereka, karena semuanya bekerja untuk mereka (jika Anda ingin saran, tulis dalam pesan pribadi atau komentar). Sebagai seorang kandidat, saya hanya dapat meminta untuk tepat waktu, untuk menjawab kandidat pada waktu yang ditentukan. Bahkan jika Anda tidak bisa mendapatkan informasi yang Anda butuhkan, beri tahu saya kapan Anda bisa mendapatkannya. Jangan menghilang selama beberapa hari dan seterusnya. Bangun harapan yang tepat.
Dari pengalaman subjektif saya, perekrut paling profesional adalah spesialis penuh waktu dari para pemimpin pasar. Saya pikir karena volume perekrutan, prosesnya jelas dirampingkan dan diformalkan hingga ke detail terkecil. Mereka mengajukan minimal pertanyaan, mengoordinasikan semuanya secepat mungkin dan membawa Anda ke wawancara teknis. Bekerja dengan mereka adalah suatu kesenangan.
Di suatu tempat di tengah adalah perekrut dari agen.
Yang paling tidak profesional adalah perekrut penuh waktu dari perusahaan kecil dan menengah.
, , ICS-, . , ( ), , . , , .
, , 3G ( ). - , . - , . -, , , . 10- .
Biasanya, perekrut setelah kontak pertama Anda melalui surat atau LinkedIn meminta Skype Anda (atau messenger lain). Dari semua orang yang berurusan dengan saya, hanya satu perekrut yang terus berkomunikasi melalui surat, meskipun ada tawaran saya untuk pergi ke Skype. Dua telegram yang ditawarkan. Kami berasumsi bahwa Skype masih tetap menjadi metode komunikasi standar.Sedangkan untuk komunikasi video, percakapan dengan perekrut hampir selalu melalui Skype. Semua wawancara teknis dilakukan menggunakan Zoom, dan ada beberapa Hangouts. Pada prinsipnya, semuanya berjalan, sebagai suatu peraturan, tanpa masalah.Adapun telepon. Menurut pendapat saya, di dunia modern di mana terdapat pesan instan, surat, dan banyak metode komunikasi yang tidak sinkron, telepon menjadi alat darurat, dan berbicara dengan perekrut atau menentukan waktu tahap selanjutnya jelas tidak mendesak. Secara pribadi, saya benar-benar tidak suka panggilan telepon dari orang-orang acak, karena, pada umumnya, mereka akan menjadi terlalu cepat. Dari semua perekrut, hanya perekrut reguler pemimpin pasar yang menelepon telepon (ada dua dari mereka). Dengan yang pertama, kami hanya menyetujui waktu, tetapi yang kedua menawarkan untuk melakukan wawancara di tempat. Saya selalu menggunakan headset (dan ini hanya selama perjalanan saya ke struktur negara bagian), jadi saya setuju, dan kami memutuskan semuanya dalam 20 menit, termasuk dan tes bahasa Inggris.Tahap Satu. Wawancara SDM
Saya berbagi tahapan wawancara dengan perekrut perusahaan dan SDM, meskipun faktanya sering digabungkan menjadi satu jika Anda dihubungi langsung dari perusahaan. Di sini semua poin sebelumnya penting, juga:1. Yakinkan SDM bahwa Anda berada di posisi yang tepat.2. Tunjukkan minat pada lowongan.3. Pertahankan pidato informasi dan motivasi tentang perusahaan.4. Siapkan pertanyaan terkait lowongan dan proses melalui semua tahap perekrutan.Pertama, Anda perlu membuktikan bahwa Andalah yang cocok untuk lowongan tersebut. Di sini lagi, Anda perlu secara singkat berbicara tentang pengalaman Anda, menjelaskan motivasi. SDM biasanya lebih pilih-pilih tentang hal ini, jadi Anda perlu alibi beton yang diperkuat. Rekomendasi sama seperti pada langkah sebelumnya.Selanjutnya, Anda perlu menunjukkan bahwa Anda tidak mencari apa-apa. Sangat mudah untuk melakukan ini - sebelum wawancara Anda mencari semua informasi tentang perusahaan. Jika ini bahan makanan - baca tentang produk, jika outsourcing - lihat profil proyek dan pelanggan apa yang mereka miliki. Mungkin karyawan perusahaan ini adalah pembicara di konferensi, mungkin ada perusahaan terkenal di antara pelanggan dan klien mereka. Sangat baik ketika Anda datang siap dan sudah menunjukkan pengetahuan Anda tentang produk atau mengatakan "Oh, Anda memiliki produk yang banyak digunakan orang di sini, dan saya hanya mencari ini karena saya telah bekerja di perusahaan untuk waktu yang lama dan saya bosan."Banyak SDM karena alasan tertentu menganggap perlu untuk menceritakan secara terperinci sejarah perusahaan, pendiri, tentang apa yang mereka lakukan dan betapa kerennya itu. Kadang-kadang terlihat menyedihkan, kadang tidak tepat, tetapi Anda harus gigih dan mendengarkan sampai akhir. Juga, sangat mungkin bahwa mereka akan memberi tahu Anda bahwa mereka memiliki persyaratan yang sangat tinggi untuk kandidat, hanya pengembang terbaik yang bekerja untuk mereka, ada kue dan kopi di kantor, dan secara umum semuanya keren dan menarik.HR , , , . , . . , , , , , , , . , HR : « , , ». , , , , , .
SDM selalu mengharapkan pertanyaan dan tegang jika Anda tidak bertanya. Karena itu, pertahankan tiga pertanyaan standar teratas yang akan dijawab oleh mereka yang kompeten. Pertanyaan bagus yang menunjukkan minat Anda, seperti "Siapa yang membiayai perusahaan?" (jika ini adalah startup), "Berapa banyak orang di tim", "Apakah ada rencana untuk meluncurkan proyek atau produk baru?", "Berapa banyak yang telah Anda kembangkan dalam X bulan terakhir?" dan sebagainya.
Tentu saja, pertanyaannya tergantung pada jenis perusahaan dan kegiatannya. Penting juga untuk menjelaskan bahwa Anda berencana untuk tinggal lama, dan berharap bahwa perusahaan tertarik pada kerja sama jangka panjang dan memberikan peluang karier. SDM menyukainya.Tahap satu setengah. Pengantar dari orang-orang bisnis
Tahap ini sering di perusahaan outstaff dan biasanya terjadi dengan manajer atau bahkan VP Sesuatu perusahaan pelanggan. Sebagai aturan, ini adalah perusahaan asing, masing-masing, dialog akan diadakan dalam bahasa Inggris. Anda akan diberitahu dengan sangat hati-hati tentang produk atau proyek, tentang bisnis dan sebagainya. Bagi saya, sebagai orang yang berorientasi pada orang luar, ini sepertinya buang-buang waktu, tetapi saya harus menahannya. Selama percakapan ini, mereka juga akan menemukan motivasi, tetapi di sini Anda sudah tahu bagaimana mempersiapkan dan apa yang harus dijawab.Jika wawancara dengan manajer belum dijadwalkan, maka Anda harus terlebih dahulu membaca segala sesuatu yang mungkin tentang perusahaan dan para pesaingnya dan menyiapkan pertanyaan. Ini akan meyakinkan pewawancara bahwa Anda benar-benar tertarik dan termotivasi. Saya punya alasan bahwa orang-orang kami lebih berorientasi pada teknologi, sementara di Barat mereka berharap Anda lebih tertarik pada pengembangan bisnis dan produk, daripada hanya mengkode uang. Karena itu, jangan mengecewakan pewawancara Anda dan bersiaplah dengan baik.. , , . , , : « X, ?». , , , , . VP: «He's the best candidate I've seen thus far». , .
Jadi, jangan malas mempelajari perusahaan, produk dan kompetitornya. Untuk wawancara dengan pelanggan asing, ini 100% akan menjadi nilai tambah yang baik.Salah satu perekrut mengundang saya ke perusahaan Amerika yang serius dan menekankan bahwa mereka sangat suka ketika kandidat tahu tentang produk mereka dan membaca artikel dari CTO mereka. Lalu dia melemparkan saya tautan ke pidato, artikel, slide produknya, dan sebagainya. Saya masih merasa agak malu bahwa, kata mereka, ini adalah perusahaan dari kategori "bekerja di bank kami adalah suatu kehormatan besar."
Sayangnya, saya tidak mencapai wawancara teknis karena alasan lain, yang akan dibahas nanti.
Selingan, atau jangan menjadi bajingan
Dari banyak perekrut saya mendengar cerita tentang kandidat beracun yang secara terbuka kasar kepada perekrut, menjawab salah, tidak datang untuk wawancara, dan sebagainya.Saya sendiri berdosa seperti ini: ketika saya tidak mencari pekerjaan, di LinkedIn atau di Skype saya menulis teks abstrak hip-hop dari produksi saya sendiri sebagai tanggapan terhadap perekrut. Pada prinsipnya, tanpa alas atau kekasaran, tetapi dari luar sepertinya sangat aneh dan tidak cukup memadai. Jadi, dunia ini bulat, jadi orang yang Anda tulis sesuatu yang tidak benar kemarin mungkin besok menjadi kunci Anda untuk pekerjaan yang baik. Jadi, bahkan jika Anda tidak diperlakukan dengan baik, Anda seharusnya tidak menjawab dengan cara yang sama. Lebih baik membatasi pembicaraan dan melupakannya.. , . « ?», : «, ». HR : «- ?». , LinkedIn , («-» ). : «, , », HR , , « », : « - ?» ( Python/Scala ). , , . , , , , .
, , , . , , , . , , .
, , , , :)
( ), . .
, .