Melanjutkan serangkaian Startup of the Day mencerna, hari ini saya mempresentasikan proyek yang paling menarik untuk September-Oktober 2018. Jika Anda ingin berkenalan dengan yang lain, maka saya bertanya di blog saya. Entri tersedia di
Facebook ,
VK ,
ICQ dan
Telegram .
Meneylion
Bank dan jasa keuangan adalah bagian besar dari perekonomian. Orang Amerika berutang 4 triliun dolar kepada bank, saya tidak menemukan pembayaran tahunan dengan cepat, tetapi dalam hal apa pun itu diukur dalam ratusan miliar, sebuah berita super. Dan startups berbondong-bondong ke sana seperti terbang ke madu.
Selama 7 tahun terakhir, tidak ada yang menemukan sesuatu yang baru secara radikal. Semua orang memulai bank tanpa cabang dengan aplikasi mobile, desain yang mencolok, transfer instan, investasi mudah, dan persetujuan pinjaman cepat. Seseorang berhasil bersantai sebelum pemain lama mendapatkan aplikasi yang bagus - mereka mendapat pangsa pasar, seseorang terlambat, well, persetan dengan mereka, dengan startup seperti itu.
Startup Amerika, Moneylion, mulai relatif terlambat pada tahun 2013, tetapi berhasil melompat pada kereta musik dan mencetak 2 juta pengguna aktif - banyak bahkan dengan standar Amerika.
Untuk ulasan, saya memilihnya demi dua ide produk, keduanya tidak mungkin mempengaruhi bisnis perusahaan secara signifikan, tetapi keduanya cantik dengan caranya sendiri, dan saya belum pernah menulis tentang mereka sebelumnya. Pertama, Moneylion membayar untuk peluncuran harian aplikasi. Model ini sering ditemukan di permainan dan layanan robotik seperti LingauLeo, tetapi di sana pengguna mendapatkan pembungkus permen internal, dan di sini klien menghasilkan hampir uang nyata setiap hari - kemudian mereka ditukar dengan kartu hadiah dari toko. Untuk startup, biaya kartu, katakanlah, setengah harga dari nilai nominal. Tapi ini semua sama artinya bahwa untuk pengembalian program Moneylion, untuk satu peluncuran aplikasi, itu membebankan layanan yang tidak perlu pada 50 sen margin. Dalam urutan besarnya, ini adalah komisi Yandex.Taxi untuk satu perjalanan, tetapi di sana penumpang ingin pergi dan meluncurkan aplikasi khusus untuk ini, dan kemudian sesuatu didorong ke dalam dirinya sementara ia hanya login secara gratis. Senang menjadi bank!
Ide menarik kedua adalah berlangganan pinjaman murah. Klien membayar $ 29 per bulan, tetapi jika perlu mengambil pinjaman pada tingkat yang dikurangi. Moneylion adalah pemenang dalam kedua kasus: jika pengguna tidak tahu bagaimana cara menghitung, maka dia akan menipu dirinya sendiri, dan jika dia bisa - ini adalah faktor penilaian positif, persentase dapat dikurangi secara adil. Namun, mungkin lebih sering mereka tidak tahu cara menghitung. Bersama-sama, kedua fitur ini memberikan efek yang sangat menarik - jika Anda masuk setiap hari, maka hak istimewa langganan berbayar berlaku gratis, startup juga menggunakannya dalam PR. Pengguna yang kecanduan beriklan selama peluncuran harian aplikasi akan memperoleh banyak layanan yang tidak perlu.
Investasi Moneylion mengumpulkan $ 95 juta.
Tally
Bank memainkan permainan yang menarik dengan konsumen: mereka menimbang kartu kredit dengan cashback, bonus, dan miles gratis, membelanjakan uang untuk itu dan menunggu sampai klien tersandung satu kali dan melewatkan pembayaran sebelum akhir masa tenggang. Bunga kuda termasuk di sini, yang membayar biaya pinjaman itu sendiri dan promosi merajalela yang digunakan debitur dan beberapa klien yang lebih berhati-hati.
Tally startup Amerika terhubung ke pertempuran di sisi manusia. Pengguna menginstal aplikasi seluler, menghubungkan kartu, dan kemudian startup secara otomatis mencakup hutang ke bank melalui pinjaman di Tally. Persentasenya, tentu saja, ternyata jauh lebih rendah - biaya cashback dan miles tidak termasuk di dalamnya, bank tua yang bodoh masih membayar bonus. Kemenangan, semua orang kecuali para bankir senang, saya tidak punya apa-apa untuk ditulis lebih lanjut, jadi semuanya jelas.
Proyek ini masih kecil, menghabiskan $ 24 juta dalam investasi dan menarik 18 lainnya dalam putaran baru-baru ini. Masih ada ruang untuk tumbuh, tetapi perusahaan yang sangat besar tidak akan pernah: semakin sedikit klien jatuh ke dalam perangkap bank, semakin sedikit artinya ada dalam trik bonus, semakin dekat persentase mereka dengan persentase Tally.
Seperti di rumah
Ingat bahwa Airbnb adalah hal biasa, tetapi itu benar-benar telah mengubah seluruh industri. Turis sekarang menemukan perumahan dengan cepat dan mudah, dan membayar sedikit untuk itu. Sayangnya, untuk perjalanan bisnis selama beberapa bulan, layanannya jauh lebih buruk - diskon untuk grosir kecil, ulasan tidak relevan untuk tinggal lama. Selain itu, pilihannya semakin sempit ke apartemen yang belum pernah dipesan oleh siapa pun selama beberapa hari di tengah periode - kemungkinan besar, ini adalah apartemen terburuk.
Homelike, perusahaan rintisan Eropa, percaya bahwa dunia telah menjadi cukup global, orang-orang tinggal di kota lain untuk waktu yang lama, mereka membutuhkan Airbnb khusus untuk bepergian selama berbulan-bulan, bukan berhari-hari. Cian dan analog tidak menutup kebutuhan - mereka semua fokus pada penduduk lokal dan preview. Kepada panggilan "Aku akan tiba dalam sebulan, tinggalkan aku apartemen" pemilik hanya tertawa, dan dari sisi tamu ini gila - tidak ada ulasan, foto mungkin palsu.
Homelike benar-benar melakukan klon Airbnb, bahkan desainnya tidak ragu untuk menjilat, hanya kata "hari" diganti dengan "bulan" di mana-mana. Pemilik gedung apartemen menyewa apartemen - mereka lebih mudah terhubung ke platform daripada jumlah pemilik pribadi yang sesuai, dan mereka akan dengan cepat memiliki ulasan, banyak apartemen, setidaknya seseorang akan menulis. Sekarang sebuah startup menawarkan empat puluh lima ribu apartemen, tetapi ini adalah apartemen, bukan pilihan akomodasi yang berbeda, jika ada seratus dari mereka di rumah, maka seratus akan dihitung.
Pada bulan Agustus, Homelike menarik putaran investasi besar pertama: $ 14 juta, akan meningkatkan permintaan penyewa.
GREMLIN
Sekali waktu, ketika mengembangkan foto.mail.ru, seorang rekan menggunakan makro bukannya akses disk biasa. Semuanya berjalan seperti biasa di lingkungan pertempuran, tetapi pengembang melempar koin, dalam 99% kasus itu mengembalikan data, dalam 1% - kesalahan. Akibatnya, layanan pasti bekerja dengan benar jika terjadi kegagalan perangkat keras yang nyata, ia siap untuk mereka dan berulang kali diuji.
Startup GREMLIN berasal dari filosofi yang sama. Ia menawarkan konstruktor crash lingkungan untuk melihat bagaimana layanan bekerja ketika ada yang salah terkendali dan dalam lingkungan pengujian. Dalam kasus paling sederhana, GREMLIN bertindak di tingkat server: ia memuat prosesor dan disk, mengambil sejumlah besar memori, merusak kualitas koneksi jaringan. Dalam versi yang lebih menarik, ini mem-parsing traffic dan mensimulasikan masalah dengan API yang digunakan: "biarkan layanan eksternal ini melambat."
Secara teknis, GREMLIN adalah daemon yang diinstal pada server pelanggan, dan panel admin dengan pengaturan bencana yang menggantung di awan. Kombinasi ini cocok untuk kenyamanan penagihan (ini adalah SaaS biasa), dan untuk berinteraksi dengan kode. Biaya - kebutuhan untuk mengakses Internet besar dari mesin yang diuji, beberapa batasan jumlah pelanggan. Namun, tidak ada yang menghentikan perusahaan Fortune-500 dari menempatkan kontrol di dalam sirkuit mereka.
GREMLIN muncul hanya dua tahun lalu, menghabiskan investasi sejauh 9 juta dolar, baru-baru ini menarik 18 lainnya.
Gangguan mobilitas
Taksi, berbagi mobil, dan layanan serupa bersaing di tingkat kota, bukan negara atau bahkan lebih dunia. Gett bersyarat menarik penumpang dan pengemudi secara terpisah di masing-masing lokasi, pangsa jelajah - Moskow yang memesan mobil di St. Petersburg - sangat kecil. Global Uber menyerah kepada pemain lokal Cina dan Rusia, dan Asia Tenggara, dominasi di AS tidak membantunya.
Di sisi lain, agregator lokal di Irkutsk bersyarat pasti akan kehilangan Yandex.Taxi, dan ini bukan hanya tentang uang ventura, Anda dapat menemukan beberapa juta dolar di ibukota wilayah, itu akan memberikan keseimbangan. Masalahnya adalah teknologi: skala Rusia sudah cukup untuk menghabiskan lima persen dari total biaya untuk pengembangan dan memiliki produk yang dapat diterima, dan kota yang terpisah terlalu kecil.
Startup Wunder Mobility melihat peluang di sini. Ini adalah taksi yang belum dilambaikan oleh startup, berasal dari sisi pasar yang berdekatan. Dia menulis perangkat lunak universal untuk berbagi mobil, berbagi perjalanan (BlaBlaCar di dalam kota) dan pengumpulan taksi (seperti Via). Sekarang setiap layanan kota membeli lisensi, tidak menghabiskan uang untuk programmer dan berkelahi dengan persyaratan yang sama dengan siapa pun.
Harga terbuka terlihat sangat hemat. Integrasi dan implementasi bersifat individual dan dianggap secara terpisah, tetapi kemudian melengkapi transparansi. Berbagi mobil, misalnya, biaya 17 euro per bulan per mobil. Pada skala Squirrel atau YouDrive kami - hingga 50.000 euro per bulan, cukup terjangkau, tim programmer mungkin lebih mahal. Atau, di sisi lain, jika Anda mentransfer harga ke pengguna akhir di dahi, maka tarif akan naik sebesar 25 kopeck per menit, tidak kritis.
Sementara hanya mitra yang sangat kecil yang terhubung ke Wunder Mobility, startup menawarkan pengguna di empat benua, tetapi hanya satu juta perjalanan per bulan. Citimobil, sebagai perbandingan, sekarang menghasilkan dua setengah juta di Moskow saja. Tetapi investor percaya akan masa depan yang baik, sebulan yang lalu perusahaan menarik putaran besar pertama: $ 30 juta.