Ini adalah kelanjutan dari retrospektif pada budaya startup.
Materi pertama diterima dengan baik. Saya berharap yang kedua akan tampak menarik dan akan ada diskusi di komentar.
Foto: Bardin, Shockley, dan Walter di Bell Labs , 1948 | AT&T | PDSaya memulai
seri artikel ini dengan diskusi tentang startup paling terkenal "dari garasi" dan pengusaha teknologi pertama. Semua ini terkait dengan budaya startup, yang berasal dari tahun 1930-an. Sekarang kita melangkah lebih jauh dan membahas pembentukan Lembah Silikon dan permulaan era transistor - konteks di mana startup IT saat itu bekerja.
Ini bukan tanpa pemerintah
Pada 1930-an, pengembangan Valley dan ekosistem startup mulai bergerak lambat. Proses ini tidak diperintahkan dengan cara apa pun, dan konteks sekitarnya hanya menambah kekacauan dan kebingungan. Menjelang akhir dasawarsa, ketika perusahaan teknologi pertama mulai muncul di California, negara masih belum bisa mengatasi kekeringan otak, dan kemudian tidak ada pembicaraan untuk menciptakan hub atau pusat kewirausahaan TI.
Pembangunan melambat lebih jauh dengan pecahnya Perang Dunia II. Perusahaan teknologi terpaksa menghentikan pengembangan produk mereka sendiri untuk membantu militer. Misalnya, HP menciptakan sistem radar dan gangguan elektronik.
Pengalaman masa perang menunjukkan kepada pemerintah AS kemampuan praktis dari perusahaan IT pada waktu itu. Mereka mengandalkan mereka pada periode pasca perang, ketika mereka memutuskan untuk mempercepat pertumbuhan industri teknologi tinggi. Pendanaan berlanjut pada 1950-an.
Pada saat itu, investasi dalam teknologi dianggap sangat berisiko, dan kapitalis ventura dalam bentuk modern mereka belum ada. Pemerintah mampu mengambil risiko - setelah perang, ekonomi Amerika mulai meningkat. Karena itu, uang untuk pengusaha teknologi ditemukan. Misalnya, dengan bantuan dukungan seperti itu, perusahaan
Varian muncul, yang masih ada dalam satu bentuk atau lainnya (sekarang salah satu perusahaan memproduksi peralatan ilmiah dan medis).
Dalam foto: klystron Varian V-260 | Erbade | CC BY-SA 3.0Sebelum munculnya modal ventura, tidak ada banyak sumber pembiayaan lain untuk perusahaan teknologi. Dana pensiun tidak dapat berinvestasi dalam aset berisiko tinggi di bawah hukum, dan hanya sedikit yang kaya akan teknologi di antara orang kaya. Diharapkan bahwa pengembangan kerja sama dengan negara akan mengubah situasi.
Kemudian mereka mengadopsi undang-undang tentang "perusahaan swasta yang berinvestasi dalam bisnis kecil" (SBIC). Dia mendorong investasi dalam proyek-proyek berisiko tinggi. Itu berhasil.
Pada 1968, dana SBIC memiliki 75% dari modal ventura AS.
Apa yang dibawa “inkubator” Stanford
Faktor penting kedua dalam pengembangan IT di Lembah adalah Stanford University. Bahkan sebelum perang, insinyur dan guru Frederick Terman mengatur sendiri tugas untuk menyelesaikan masalah “brain drain” ketika lulusan universitas pindah untuk bekerja di negara bagian lain.
Pada saat itu, Stanford belum menjadi universitas yang sangat bergengsi, dan Terman memutuskan untuk mengubahnya menjadi pusat inovasi yang nyata. Dia telah mencapai peningkatan jumlah laboratorium, undangan untuk karya ilmuwan terkenal dan penciptaan program pendukung untuk penemu.
Foto Philip Odegard | CC BY-NDSelain itu, Stanford Industrial Park didirikan pada tahun 1951 - universitas menyewakan tanah kepada perusahaan teknologi tinggi. Kolaborasi ini membantu lulusan Stanford untuk mendapatkan pekerjaan lebih cepat setelah universitas, dan perusahaan untuk berbagi pengalaman. Akibatnya, Stanford menjadi inkubator pertama di Silicon Valley.
Bagaimana budaya manajemen telah berubah
Orang lain yang memengaruhi perkembangan Lembah adalah William Shockley, seorang pemenang Nobel dan salah satu penemu transistor. Ia lahir di Wilayah Teluk San Francisco, menjadi terkenal saat bekerja di Bell Labs di New York, tetapi kembali ke California untuk merawat ibunya yang sudah lanjut usia. Di sana ia mendirikan Laboratorium Semikonduktor Shockley.
Shockley merekrut lulusan muda dan berbakat ke perusahaan baru. Namun, gaya manajemennya terlalu agresif dan otoriter. Karena itu, delapan insinyur berbakat pergi dalam waktu kurang dari setahun. Dan segera ditemukan dana untuk pengembangan diri. Pada tahun 1957, mereka mendirikan Fairchild Semiconductor. Shockley memudar ke latar belakang setelah dibawa oleh ide-ide eugenika dan dikeluarkan dari komunitas ilmiah.
Delapan Pengkhianat pengikutnya mampu membangun perusahaan yang menguntungkan dengan menawarkan pendekatan liberal untuk manajemen. Dia menentang warisan Shockley. Menurut ulasan dari mantan karyawan Fairchild, manajer berbicara dengan persyaratan yang sama dengan spesialis dan memberi semua orang kesempatan untuk mengembangkan bakat mereka di dalam perusahaan.
Dalam foto: Sebuah plakat peringatan di gedung Fairchild | Hoenny | CC0Kemudian, Robert Neuss menemukan sirkuit terintegrasi silikon. Dialah dan Gordon Moore yang kemudian meninggalkan Fairchild dan mendirikan Intel. Itu tahun 1968.
Kesimpulan menengah
Apple dan Microsoft sering disalahartikan sebagai nenek moyang budaya startup modern,
tetapi tidak demikian halnya. Mereka berutang keberadaan dan "konten budaya" untuk memulai dari tahun 1950-an dan 1960-an, dan juga untuk reformasi ekonomi dan dukungan dari pemerintah Amerika.
Kedua, banyak raksasa teknologi modern berhutang ke universitas pada waktu itu. Misalnya, Homebrew Computer Club milik Steve Wozniak mengadakan pertemuan rutin di Stanford. Sekolah lain berusaha mereplikasi model infrastruktur inovasi Stanford - mereka mengadakan acara yang mendorong siswa untuk membuat startup.
Ketiga, pendekatan bisnis Fairchild telah memperkenalkan teknik manajemen baru ke dalam industri. Ini telah meningkatkan kondisi kerja di sektor TI. Di sisi lain, Apple dan orang-orang sezamannya datang dengan satu hal penting -
mereka menemukan cara membuat teknologi modis . Pada titik ini, saya mengusulkan untuk tinggal lebih detail dalam artikel selanjutnya dari seri ini.
Apa lagi yang bisa saya lakukan di Habré dan sekitarnya: