Merasakan bahaya yang akan segera terjadi dari Amazon, pengecer terbesar di dunia ini memperkenalkan teknologi baru satu demi satu . Pada akhir Januari, Walmart bermaksud untuk memasang 360 robot pembersih lantai robot otonom di supermarket di seluruh negeri - di samping seratus unit yang sudah diuji oleh perusahaan. Pengecer akan dibantu oleh Brain Corp, perusahaan yang mengembangkan Brain OS, platform kecerdasan buatan yang mengendalikan mesin. Ini akan memungkinkan robot pembersih untuk tidak menemukan rak dan pengunjung, plus - untuk meningkatkan efisiensi pekerjaan mereka setiap hari.
Sejauh ini, secara sederhana, Walmart tidak mengharapkan keuntungan finansial dari mesin-mesin baru. Peralatan biasa di mana seseorang duduk hampir merupakan urutan besarnya lebih murah, tidak termasuk biaya pengembangan. Selain itu, sejauh ini setiap robot “otonom” memiliki dua penjaga parah dengan rompi kuning yang memantau perilakunya dan menantang setiap pengunjung yang mungkin memiliki keinginan untuk mengendarainya.
Perusahaan mengharapkan ini sebagai tindakan sementara. Harapannya adalah bahwa secara bertahap pelanggan akan terbiasa dengan keberadaan mesin seperti itu di supermarket, dan mereka tidak lagi menarik. Plus, di atas setiap robot adalah sirene kuning (terlihat). Dalam keadaan normal, dia diam-diam "berbunyi bip", memperingatkan pembeli bahwa robot itu aktif, dan mereka perlu minggir. Tetapi jika mereka mencoba melakukan sesuatu yang ilegal dengan mesin, sirene dapat mengaum. Kemudian penjaga dari sekitar supermarket akan berlari untuk melihat apa yang terjadi.
Membersihkan lantai bukan satu-satunya tugas bot Otak. Bagian depan, belakang, dan samping adalah sensor yang mengumpulkan informasi. Kemudian ditransfer ke platform cloud Walmart ( diberdayakan oleh Micrososoft Azure). Pembelajaran mesin, pembelajaran mendalam, dan visi komputer membantu sistem menghitung jalur mana melalui toko yang paling efektif. Ini memperhitungkan panjang rute, waktu pembersihan, kemungkinan bertemu pengunjung pada waktu tertentu dalam sehari, dan konsumsi energi rute. Setiap putaran berikutnya mesin akan melakukan sedikit lebih efisien, secara bertahap mulai membenarkan investasi.
Sensor dalam bot juga akan memonitor rak mana yang kosong dan mengirim sinyal ke server bahwa mereka perlu diisi. Teknologi ini telah dikembangkan (meskipun untuk robot lain ), masih untuk "memasukkan" ke dalam OS Otak. Sistem yang sama mengidentifikasi label harga barang yang salah - jika tiba-tiba mereka tidak punya waktu atau lupa untuk mengubahnya. Dan mesin lain, yang diberi nama kode Alphabot, dengan cepat memilih dan mengirimkan produk yang tepat dari stok.
Pertempuran untuk mengepel
Siapa yang lebih baik membersihkan lantai, robot atau manusia? Brain Corp mengatakan jawabannya jelas. Mesin beroperasi jauh lebih akurat dan efisien, mereka tidak ketinggalan situs dan secara stabil memberikan hasil yang sama. Ditambah lagi, secara bertahap mereka akan belajar cara yang paling efektif, dan bahkan bekerja pada interval waktu tertentu, tanpa mengganggu pengunjung.
Adapun apa yang akan terjadi pada ratusan ribu pembersih Amerika, Eugene Izikevich, pendiri Brain Corp dan seorang ahli dalam neurobiologi komputasi, berharap bahwa mereka "akan beralih ke tugas-tugas lain yang lebih kompleks." Kecepatan mesin untuk mencuci lantai hanya 3-4 km / jam, dan satu toko berjalan rata-rata lima hingga enam jam, sehingga bakat pengemudi tidak sepenting kesopanan, perhatian, dan efisiensi. "Dan petugas kebersihan akan dapat melakukan sesuatu yang lebih berguna - misalnya, mengisi rak atau membuang sayuran atau buah yang rusak dari baki."
Tetapi, tentu saja, kemungkinan besar orang-orang seperti itu secara bertahap perlu mulai mencari pekerjaan lain. Jika percobaan Walmart berhasil, setiap mesin akan mengganti setidaknya tiga hingga empat orang. Tetapi secara total, menurut perkiraan McKinsey, pada tahun 2030, 400-800 juta orang akan mengubah tempat kerja mereka karena robot.
Semua ini, tentu saja, tidak menjadi masalah bagi Walmart, yang tahun ini mencapai rekor penjualan (lebih dari $ 500 miliar). Sedikit yang percaya bahwa perusahaan akan dapat beradaptasi dengan kondisi pasar yang baru dengan begitu sukses. Tahun ini, Walmart bahkan menjadi toko online ke-3 di Amerika Serikat, mengalahkan Apple.com dan Home Depot. Sekarang ia memiliki 4% pasar (Amazon - 48%, eBay - 7.2%). Membuka dari pesaing utama masih besar, tetapi tingkat pertumbuhannya mengesankan.
Bahkan kami memperhatikan bahwa selama setahun terakhir kami mulai membeli di Walmart melalui kami dari Rusia lebih sering. Amazon, 6PM dan New Balance masih jauh dari indikator, tentu saja, tetapi orang tua itu jelas tidak menyerah tanpa perlawanan, dan rencana perusahaan untuk masa depan jelas sangat besar.
