11 November diadakan di Rapat Manajemen Produk kantor kami. Mereka berbicara tentang
analisis produk, scrum, metode monetisasi yang elegan dan departemen desain.
Di bawah cut - kami berbagi video dan presentasi pembicara.
"Membangun bintang kematian untuk analisis produk." Dmitry Botanov COO di Kolesa Group
Dalam ceramahnya, ia berbicara tentang analitik produk sehingga Anda ingin (dan dapat!) Pergi dan lakukan sesuatu yang serupa di rumah. Untuk menghitung satu setengah miliar tindakan pengguna per bulan, Roda datang dengan cara yang sulit. Ada wahyu nyata dan banyak garu. Dan sekarang kami tidak menyesal berbagi buku catatan wahyu dan peta lokasi rake.
Slide“Bagaimana kami memulai transisi ke Scrum. Bagi mereka yang telah mendengar, tetapi malu. " Hassan Islamov Kepala Produk di Rahmet
Beralih ke Scrum tanpa pelatihan menggunakan buku dan latihan Anda sendiri. Peningkatan berkelanjutan menuju Hyde.
Slide"Metode monetisasi yang elegan." Manajer produk monetisasi Dmitry Komarovsky di Kolesa Group
Bahkan jika Anda disebut monopolis dan tampaknya potensi pertumbuhannya telah habis, Anda selalu dapat tumbuh dalam laba. Kami akan memberi tahu melalui contoh kami bagaimana kami menawarkan kepada pengguna solusi yang baik dan menghasilkan uang di dalamnya.
Slide"Bagaimana membangun departemen desain yang bermanfaat." Alexander Nagorny Direktur Produk di Kolesa Group
Seorang desainer dalam tim produk adalah orang yang menciptakan produk, bukan artis. UX yang kompeten diukur dalam jumlah dan kami akan mencari cara membangun departemen desain yang berfungsi untuk bisnis.
SlideKami mendukung komunitas TI di Kazakhstan, jadi kami secara berkala mengatur pertemuan di kantor untuk pengembang, manajer, dan ilmu data. Jika Anda memiliki laporan tentang topik yang menarik dan Anda ingin berbicara pada pertemuan kami berikutnya, tulis ke beketova@kolesa.kz.
Terima kasih kepada semua orang yang datang ke Rapat Manajemen Produk dan menonton video. Daftar putar mitap di saluran YouTube kami.
Sampai ketemu lagi!
