Suasana di pelatihan di sore hari selalu menyerupai pantai anjing laut. Dalam kehidupan biasa, ketika semua orang mengatur jumlah makanan yang dimakan, kerakusan seperti itu tidak terjadi. Dan di sini, ketika yang pertama, yang kedua, dan kompot disajikan ... Dan tidak ada gunanya menolak - semuanya telah dibayar.
Orang-orang duduk di kursi dan sofa yang berdiri di sepanjang dinding, seseorang mengangguk, seseorang bermain-main di telepon, beberapa berbicara dengan malas, bahkan perokok ada di sini - terlalu malas untuk menyeret diri ke jalan. Masih ada sekitar lima belas menit sebelum akhir makan malam.
Tiba-tiba, pintu tiba-tiba terbuka, dan seorang pemilik yang agak khawatir, sedikit pucat masuk, atau lebih tepatnya berlari masuk. Tidak dapat dikatakan bahwa tidak ada wajah pada dirinya - itu ada, tetapi penampilannya segera mengusir tidur siang dari mereka yang hadir.
- Kolega, masalah! - kehabisan nafas, pemiliknya berseru. - Mendesak ke aula!
Tidak ada yang berdebat - mereka diam-diam pindah ke kursi. Mengikuti Kurchatov, Olga memasuki aula, melakukan paruh pertama pelatihan. Menyadari bahwa sekarang itu tidak sesuai keinginannya, dia pergi ke sudut, di salah satu sofa yang nyaman, duduk dan mulai menonton apa yang terjadi dengan penuh minat.
- Saya baru saja menelepon Appolinaria Gerhardovich. - Mulai Kurchatov, ketika semua orang duduk di kursi.
- siapa - diam-diam bertanya kepada Sergey Garayev, direktur baru.
"Mereka akan mengatakannya sekarang ..." bisik Sergey.
"Bagi mereka yang tidak tahu ..." pemilik melanjutkan, melirik Garayev. - Ini adalah orang kami yang memegang posisi sangat tinggi dalam unit pengadaan klien utama kami. Bukan rahasia lagi bahwa itu adalah Appppolinarius Gerhardovich yang memberikan ... Lebih tepatnya, itu memberi kami 75% dari penjualan. Jadi, dia dipecat.
Ada bisikan, ooh, aah, dan sepatah kata datang dari beberapa ujung yang berakhiran "dec" ("dilakukan dengan baik"?). Sang pemilik bertahan dengan jeda teatrikal - atau mungkin dia hanya memutuskan untuk akhirnya menarik napas dan tenang.
- Apakah kita punya kontak lain? Garayev bertanya dengan takut-takut.
- Ya, tetapi mereka tidak menyelesaikan apa pun. - pemilik mengerutkan kening. - Semuanya diputuskan oleh Appolinaria.
- Dan untuk apa ini?
"Saya tidak tahu pasti, tetapi beberapa cerita tidak menyenangkan terjadi ... Secara kasar, dialah yang dipecat, dan tidak dilakukan dengan pujian. Rupanya, sekarang mereka akan menggali urusannya, dan kita tidak ada lagi yang bisa dilakukan di sana. Sebenarnya ini masalah.
"Apa masalahnya?" - mulai Garayev. - Lebih tepatnya, saya mengerti apa masalahnya ... Bagaimana menjelaskan ...
- Ya, katakanlah, jangan malu-malu. - Mendukung pemilik. - Situasinya adalah api, bukan ritual.
- Seperti yang saya mengerti, situasinya tidak larut? - Dengan panik menelan udara, kata Garayev. - Kehilangan 75% dari penjualan setara dengan kehilangan perusahaan. Butuh strategi keluar.
- Strategi apa? - sedikit menyipitkan kepalanya ke samping dan menyipit, tanya Kurchatov.
- Keluar. Pengurangan staf mendesak, penjualan peralatan cair, residu produk jadi dan bahan, likuidasi ...
- Wow wow wow. - Kurchatov melambaikan tangannya. - Saya mengerti, Nikolai, bahwa Anda adalah spesialis hebat dalam manajemen krisis (di sini Garayev sedikit tersenyum), atau lebih tepatnya, dalam penghapusan krisis. Kami selalu punya waktu untuk mendiskusikan rencana ini. Sekarang kita berbicara tentang sesuatu yang lain - bagaimana kita bisa keluar dari situasi ini dengan bermartabat, tanpa kehilangan personil dan aset?
"Yah, jika kamu ingin memainkan game-game ini ..." Garayev mengangkat bahu. "Sepertinya buang-buang waktu bagiku."
"Bagus, aku mengerti." - Kurchatov tersenyum dengan tidak ramah. "Maukah kamu tinggal, ambil bagian?"
"Ya, tentu saja." - Garayev mengangguk.
- Luar biasa. Kurchatov bertepuk tangan, seolah-olah menyimpulkan hasil diskusi kecil. - Jadi teman. Kami membutuhkan strategi dan taktik, dan sangat mendesak, hari ini, sekarang. Saya sangat senang - jika dalam situasi seperti itu kita dapat bersukacita sama sekali - bahwa kita semua berkumpul dan kita tidak perlu menghabiskan waktu untuk mempersiapkan pertemuan. Pertama, kita membutuhkan ide, rencana, dan acara untuk beberapa hari mendatang, yang akan memungkinkan kita untuk tetap bertahan. Pengiriman ke pelanggan utama tidak akan lagi, bahkan bulan ini. Kami sangat membutuhkan uang, sumber apa pun, penjualan apa pun, pelanggan mana pun - lama, baru, hilang. Pikirkan, cari, sekarang.
Beberapa gerakan dimulai di aula. Orang-orang mengeluarkan telepon, notebook, laptop, dengan semua penampilan mereka menunjukkan kesediaan mereka untuk berpartisipasi dalam menyelamatkan perusahaan yang tenggelam.
- Ya, kolega. - lanjut pemiliknya. "Aku yakin kita akan datang dengan taktik." Tapi Anda juga butuh strategi. Taktik akan memberi tahu kita apa yang harus dilakukan hari ini, besok, dan dalam seminggu. Strategi itu akan memberi tahu kita apa yang harus dilakukan dalam sebulan, setahun, dan sepuluh. Yah, saya harap begitu.
- Jadi kita punya strategi. - teriak Sergey. - Saya melihat tergantung di dekat toilet, begitu indah, berbingkai.
Duduk di sebelah Marina menyodok Sergei dengan siku di samping.
- Sergey. - pemiliknya menghela nafas. "Saya sangat senang bahwa Anda mempertahankan kehadiran roh dan rasa humor dalam menghadapi tantangan serius." Dan saya mengerti betul bahwa situasi ini sama sekali tidak menakutkan bagi Anda, karena Anda akan meninggalkan perusahaan kami dalam seminggu. Untuk perhitungan, jangan khawatir, dalam hal ini saya siap melunasi hutang kepada Anda dari dana pribadi. Tapi sekarang, tolong buat keputusan.
- Apa? - Sergey bertanya dengan bingung.
"Kamu ikut berpartisipasi atau tidak." - Kata serius Kurchatov. - Jika Anda berpartisipasi, maka datanglah tanpa olok-olok, tetapi sangat membantu. Jika Anda tidak berpartisipasi, maka pulanglah.
- Saya berpartisipasi. - Sergey tidak ragu, dan menambahkan bisikan. - Kapan lagi tantangan sejuk itu akan ...
Pekerjaan sudah berjalan lancar di aula. Kelompok-kelompok kepentingan berkumpul, dengan penuh semangat membahas sesuatu, berdebat, tetapi, secara umum, situasinya tampaknya berhasil. Direktur duduk sendirian, agak acuh tak acuh dengan apa yang terjadi. Sergey dengan cepat menulis sesuatu di buku catatan.
- Evgeny Viktorovich, kami punya proposal. - Dalam salah satu kelompok, Gorbunov, direktur komersial, bangkit berdiri. - Kami memiliki volume suku cadang yang cukup besar yang diproduksi untuk pelanggan utama, kami dapat menjualnya kepada pelanggan lain.
- Ada CD yang berbeda. - Datang dari kelompok lain suara mengancam dari desainer kepala bernama Zhubrak. Suara itu keras, mungkin karena Zhubrak adalah mantan petinju, tinggi dua meter dan berkorespondensi dalam corak.
- Dan apa? Tanya Gorbunov. - Tidak cocok?
"Aku bilang KD berbeda." - ulang Zhubrak.
- Ya, Anda mendapatkannya dengan CD Anda. - tidak tahan direktur komersial. - Anda tidak melihat, apakah situasinya macet? Opsi apa pun diperlukan untuk memberikan pergantian.
- Dari mana saya mendapatkan Anda? - Bangkit dari tempat duduknya Zhubrak. - Anda yang mendapatkan saya, pedagang, hanya untuk mendorongnya, dan tidak masalah jika pendorong jatuh selama operasi.
- Anton. - pemilik berbicara dengan Zhubrak. - Kami menyadari bahwa CD berbeda. Seberapa jauh berbeda?
- Ya tidak banyak. - jawab chief engineer yang duduk di sebelah Anton. - Di sana grade baja berbeda, dari peningkatan kekerasan.
- Dan dimensi, geometri? Tanya Kurchatov.
- Satu lawan satu.
- Bisakah pelanggan lain menggunakan bagian ini?
"Ya, tentu saja." Itu perlu untuk disetujui, meskipun ... Mereka memiliki layanan desain yang serius, begitu saja ...
- Dan kami bukan layanan desain yang serius, atau apa? Tanya Zhubrak yang berdiri di sebelahnya.
- Duduk, Anton. - chief engineer menarik lengan bajunya. - Evgeny Viktorovich, semuanya baik-baik saja, kami akan setuju, kami akan mengirimkan. Kita bisa mulai sekarang, saya akan memanggil mereka ...
- Tidak, belum, mari kita mulai semua opsi. - Kurchatov menggelengkan kepalanya. - Dan kemudian kita berjanji, dan kemudian kita berubah pikiran. Ide bagus, terima kasih.
- Ya, di sana Anda harus mengerjakan semua opsi. - lanjut chief engineer, merujuk pada pemilik.
- Anda, Alexey, jangan hubungi saya, tetapi untuk Vladimir Nikolayevich, direktur komersial. - pemilik menunjukkan jari di Gorbatov. - Dan kemudian mereka digunakan, seperti anak-anak, untuk menyelesaikan semua masalah melalui guru.
- Svetlana Vladimirovna mengajarkannya. - Sergey menjawab. - Kami menyebutnya "panggil ibu."
- Begitu. - tersenyum pemiliknya. - Alexey, Vladimir, mari kita bersikap ramah, satukan kelompok Anda, bekerja. Mungkin kami masih memiliki beberapa stok untuk pelanggan utama, yang dapat dikirim ke konsumen lain.
Alex bangkit dan pindah ke sekelompok penjual. Zubrak, dan manajer produksi yang duduk di sebelahnya, tetap di tempatnya.
- Teman, mengapa kamu? - pemilik telah berbicara kepada mereka.
- Bisnis kami kecil. - tersenyum Pankratov, manajer produksi. - Apa yang mereka katakan, maka kita akan melakukannya.
- Dan memang. - Zhubrak mengangguk.
- Apa secara umum? - tanya pemiliknya.
"Ini bukan urusan kami, itu saja." Ketika kita berbicara, mereka tidak mendengarkan kita. Dan sekarang - biarkan mereka memutuskan sendiri.
- Anton, sekarang bukan saatnya untuk suasana hati dan keluhan lama. Saya mengerti bahwa penjual dan teknisi selalu berselisih, tetapi Anda melihat situasinya. Mungkin dalam beberapa minggu kita semua akan dibiarkan tanpa pekerjaan.
"Aku tidak akan tinggal." - Zhubrak mengangkat bahu. - Sekarang seorang desainer yang baik tersentak.
- Yah, setidaknya Anda bisa berpartisipasi? Tiba-tiba muncul ide yang berguna? Dan keahlian teknis Anda tidak akan berlebihan.
- Tentu saja, saya minta maaf, Evgeny Viktorovich. - mulai Zhubrak. - Secara pribadi, saya tidak punya keluhan tentang Anda, tetapi dengan orang-orang ini saya tidak akan pergi ke intelijen.
Dikatakan agar tidak ada keraguan - pada suatu waktu, kemungkinan besar, orang ini harus benar-benar cerdas.
- Sialan, Anton, apakah kamu laki-laki atau siapa? - Masuk Marina, direktur kualitas.
- Dan Anda tidak membawa saya pada seorang pria. - tersenyum Zhubrak. - Saya memiliki percakapan di depan Anda, seberapa banyak Anda minum darah saya, dengan proses Anda.
- Jadi, hentikan, kolega. - pemilik menghentikan diskusi. - Ini masalah sukarela. Jika Anton tidak mau berpartisipasi, maka ini adalah pilihannya. Sama halnya, seperti Sergei, saya sarankan Anda pulang saja.
Zubrak terdiam. Sergei, yang sebelumnya dengan kasar menulis sesuatu di buku catatan, mengangkat kepalanya dan, seperti kebanyakan yang hadir, menatap kepala perancang. Dia mengenal pria ini dengan baik - dia paling dicirikan oleh frasa dari lagu Vysotsky "suram dan marah, tetapi berjalan." Ya, saya suka berdebat, sering menggunakan kata-kata yang kuat, bahkan memulai dan mengembangkan konfrontasi terbuka, tetapi untuk menjatuhkan ... Sulit.
- Saya akan tinggal. - Akhirnya kata Zhubrak. "Tapi aku tidak akan duduk di atas kekayaan baru."
- Bagus - pemiliknya menghela nafas lega. - Sergey, apa yang kamu lakukan?
- Strategi, apa lagi. Saya tidak bisa menjual.
- Dan apa yang terjadi? Apakah Anda melakukan strategi TI?
- Oh, well, Anda tidak mengenalnya. - Marina menyeringai. "Strategi untuk menyelamatkan dunia, tidak kurang." Atau bagaimana Anda memberi tahu di sana? Di Klingon?
- Marina, kumohon. - Hampir berdoa Kurchatov. - Jangan mengalihkan perhatian, baik Sergei, atau aku, atau dirimu sendiri. Lakukan sesuatu.
- Saya sibuk. - Marina menjawab dengan tersinggung. - Saya ingat bahwa kami diajari kursus manajemen krisis ketika saya belajar di MBA.
- Nah, dan bagaimana, saya ingat banyak? - pemiliknya menyipit.
- Belum, saya harus pulang untuk mengambil materi ... Saya ingat bahwa kita harus bertindak cepat.
- Terima kasih, cap! - Sergey tersenyum. - Seperti yang mereka katakan di desa kami, Anda perlu bergegas dalam dua kasus: ketika Anda diare dan ketika Anda menangkap kutu.
- Oh, well, ini dimulai. - tersenyum kembali Marina. "Aku merindukan humormu yang sangat menggoda."
- Sergey, bagaimana dengan strateginya? Kurchatov menyela dengan tidak sabar. - Apa yang kamu tulis di buku catatan?
- Aktivitas.
- Mengapa notepad?
- Di mana Anda membutuhkannya?
- Dengan suara nyaring, diskusikan ...
- Jadi masalah waktu ...
- Apa?
- Yah, waktu hampir habis. Untuk membahas - akan butuh satu jam untuk membuat proposal, mereka akan pintar, mereka akan menggantung ingus mereka di pagar, dan itu tidak jelas tanpa strategi ...
"Aku tidak mengerti ..." pemiliknya mengerutkan kening. - Bagaimana strategi ini tanpa strategi tidak jelas?
- Ek, kamu diulang ... Jadi, dan tidak jatuh lama ke tempat pembuangan.
- Sergey, saya bertanya ...
"Ya, maafkan aku ..." Sergey malu. - Saya ingin menekankan perbedaan antara strategi dan rencana aksi. Dalam buku catatan - rencana.
- Dan di mana strateginya? Tanya Kurchatov.
- Di kepala. Tapi ini singkat, saya bisa menuliskannya.
- Artinya, saya tidak mengerti semua yang sama ... Apa yang ingin Anda lakukan?
- Ya, ini, secara umum, tidak peduli apa yang harus dilakukan. Lebih tepatnya, proposal konkret saya tidak berharga, saya bukan penjual, dan bukan produsen.
- Benarkah? - Marina tersenyum. - Dan untuk mendengarkan Anda, jadi Anda dan ini ... Dan dalam permainan seorang pria, singkatnya.
- Yang utama bukan apa yang harus dilakukan, tetapi bagaimana. - tidak memperhatikan serangan Marina, sambung Sergey. - Atau bagaimana ... Saat ini, saya akan merumuskan ... Strategi menjawab pertanyaan "bagaimana", itu semacam prinsip atau sesuatu ... Formula gerakan kita, dan pencapaian tujuan kita. Dan kemudian tindakan nyata digantungkan pada prinsip-prinsip ini. Seperti itu.
- Katakanlah. - mengangguk Kurchatov. - Teori manajemen memberikan definisi yang lebih tepat, tetapi sekarang bukan saatnya untuk berdebat. Apa strateginya?
- Menulis kepada Anda? Atau katakan?
- Menulis. Di papan tulis.
- Ok
Sergei bangkit, meletakkan buku catatan itu di kursi, dan pergi ke papan tulis. Melihat gerakan itu, orang-orang dalam kelompok menghentikan diskusi dan menatap aksi yang terjadi. Terlebih lagi, ketika Sergey berbicara, selalu ada sesuatu untuk dilihat - seperti di sirkus.
- Saya punya dua definisi. - Sergey ragu-ragu di papan tulis. - Satu yang layak, yang lain - tidak terlalu, tapi lebih bisa dimengerti, menurut saya.
- Ayo keduanya. - pemilik mengangguk dengan penuh minat.
- Oke. - Sergey menjawab dan mulai menggaruk papan dengan spidol.
Pertama, ia menggambar garis vertikal di tengah papan, membaginya menjadi dua. Di sisi kiri, setelah berpikir selama beberapa detik, ia menulis: "Tarik kepalamu keluar dari pantatmu." Cekikikan menyapu aula. Pindah ke babak kedua, Sergey menjadi bijaksana.
- Lupa lembar contekan? Marina berteriak dari kursinya.
- Sst! - kata pemilik itu dengan serius.
- Tidak, saya tidak bercanda, dapat memberikan notebook?
- Tidak perlu. - Sergey diberhentikan. - Saya mengambil kata-kata.
- Jadi Anda mengambilnya, tentang kepala dari keledai. Pendek dan luas. Benar, kami punya keberatan di sini ...
- Marina! - teriak Kurchatov.
Aula terdiam, menatap Sergey. Dia berpikir selama beberapa menit, membisikkan sesuatu dengan pelan, dan akhirnya menulis: "jangan ikut campur."
Sergey meletakkan spidol, melangkah sedikit ke samping, mengagumi coretan-coretannya. Orang-orang yang hadir menunggu dengan intens untuk perkembangan selanjutnya.
"Aku takut aku harus menjelaskan." - pemilik mengerutkan kening.
- Mudah. - Sergey tersenyum dan berbalik ke aula. "Tidak ada yang baru di sini." Siapa yang ingat proyek pengadaan yang saya lakukan beberapa tahun yang lalu?
- Saya ingat. - jawab Kurchatov.
- Benar, mereka menguburkannya kemudian, menggantinya dengan semacam pembelian kategoris baru-ketinggalan jaman, tetapi bukan esensi ... Singkatnya, teman-teman, karena situasi seperti itu muncul, Anda perlu mengeluarkan pikiran Anda dan berhenti mencampuri.
- Siapa yang repot? - pemiliknya mulai kehilangan kesabaran.
- Mengganggu uang. - Sergei sama sekali tidak malu. - Untuk mencegah aliran uang bergerak melalui perusahaan kami.
- Dan siapa yang menghentikannya?
- Semua yang hadir, dengan satu atau lain cara.
- Apakah Anda punya contoh?
- Ya sekarang. - Sergey berlari ke kursinya, mengambil buku catatan, kembali ke papan tulis.
- Di sini, misalnya, Argentina. Argentina menarik pria kulit hitam, palindrom, tidak mendengar?
"Sergey ..." kata pemilik itu dengan tegas.
- Ya ... Jika Anda ingat, Gena pergi ke Argentina enam bulan lalu, dan membawa kebutuhan yang sangat mendesak untuk peralatan dan suku cadang kami. Mereka baru-baru ini menemukan minyak di sana.
"Apakah ada minyak di Argentina?" Tanya Garayev yang bosan.
- Ya, dalam jumlah besar. - dikonfirmasi Sergey. - Jadi ... Gene, berapa banyak potongan besi kita ada di sana?
Seorang lelaki muda muncul dari tempatnya, mengenakan jas indah dan wajah masam di wajahnya.
- Ada harga dalam dolar, jika Anda mengandalkan rubel, maka profitabilitasnya dua kali lebih tinggi. Ini sudah memperhitungkan transportasi akun. Saya semua perhitungan ...
- Tunggu sebentar. - Sergey menghentikannya. - Dan harga pesaing?
"Dua kali lipat harganya dalam dolar."
"Kita semua ingat itu, Gennady." - Terganggu Kurchatov. - Ini adalah area yang sangat penting, terutama dalam kerangka diversifikasi, dan harus dikerjakan dengan sangat cepat dan hati-hati.
- Apakah kamu memperhatikan sesuatu? - Slyly menyipit, tanya Sergey.
- Tidak, tapi apa? Tanya Kurchatov.
- Nah, Anda katakan - perlu untuk berolahraga dengan sangat cepat dan hati-hati. Anda bilang setengah tahun yang lalu. Setengah tahun. Sangat cepat. Setengah tahun. Sangat cepat.
"Lagipula, juga, hati-hati." - Marina berteriak dari tempat. “Kualitas lebih penting daripada kecepatan.
- Ayo. - Sergey tersenyum. - Orang-orang duduk di suatu tempat di Argentina, mereka ingin membeli sepotong besi kami. Ambillah, kata mereka, kami akan membayar Anda. Nah, ada resikonya, jangan langsung mengirim mobil, tapi setidaknya sepuluh potong bisa dikirim? Dalam kasus ekstrim, satu.
- Dan apa, masih belum terkirim? Kurchatov bertanya, sedikit tercengang.
"Ya, aku sudah muak dengan itu ..." mulai Gene.
- Tunggu sebentar. - Sergey menghentikannya lagi. - Sekarang kita melihat sisi kiri papan dan melakukan apa yang tertulis di sana.
Semua bersama-sama melihat tulisan tentang menarik kepala keluar dari pantat. Seseorang tersenyum, seseorang mengerutkan kening, seseorang mendecakkan lidahnya.
- Ini dia uang. Inilah aliran uang yang bisa dimulai. Ini dia, diversifikasi sejati. Gene tidak akan berbohong - minyak ada di mana-mana. Argentina, Brasil, Venezuela, sesuatu yang lain ... Dan apa yang kita lakukan dengan aliran uang ini? Kami bahkan tidak memberinya kelahiran.
- Tunggu, Sergey. - Kurchatov mengangkat tangannya. - Apa sebenarnya yang terjadi dengan pertanyaan ini, tentang Argentina?
- Secara khusus, inilah yang terjadi. Seperti yang diharapkan, membuat kontrak standar kami. Gene, yang menguasai semua bahasa di sana, secara pribadi menerjemahkannya ke dalam bahasa Inggris dan mengirimkannya ke Argentina. Itu, tentu saja, mengoreksi sesuatu di dalamnya. Gene dalam masalah hukum bukan seorang ahli, dan pergi sepanjang jalan dipukuli. Yang mana
- Yang mana - beralih ke aula, tanya Kurchatov.
- Proses persetujuan. - datang sekaligus dari beberapa tempat.
- Proses persetujuan. - Sergey mengangguk. - Dan pengacara kami, sayangnya, bukan internasionalis, jadi apa?
- Apa? - pemilik terus bermain bersama.
- Dikirim ke kantor tertentu, pengacara outsourcing.
- Bergerak normal. - mengangguk Kurchatov.
- Tentu saja itu normal. Gene, menyetujui kontrak?
- Tidak, mereka bahkan tidak memulai. - Gene yang bergumam.
- Kenapa? - tidak tahan Kurchatov.
- Karena agen outsourcing meminta pembayaran di muka. - Sergey menjawab untuk Gena.
— , , .
— . , , ?
— . – .
— , . , . …
— , . – . – , , ?
— , , . , , .
— ! – . – . , , ! ?
— .
— … , . , ?
— ?
— ?
— , , ?
— .
— , , . – , . .
— ?
— , . , .
— ?
— - ? , , .
— , . – .
— , . , ?
— .
— , . , , , , ?
— .
— ?
— ? , , .
— – , . ! 400 ! , !
— , ?
— , , . .
— ?
— – , . , .
— , . – . – ? , ?
— , ? – .
, . , , , .
— . – , , . – , ?
— . – . – , .
— … – , . – , … , . , . – . , – , .
— , . – . – , …
— , . – .
— !
— , . – . – , . ?
— ? – .
— . – . – «» .
— -? – .
— … , … , , .
— , ! – .
— , . – . – , , . , , , , . .
— ? – .
— , . – . – – . – , .. – . , , . .
, . , , , , .
— , ? – . – , – , , , . – , , . . , . , . , .
— . – . – ?
— ? – . – ! , , . , , – , . - …
— , . – .
— … !
, – , , .
— , , . – .
— , . – . – , .
— … — , .
— , ?
— , .
, . .
— -? – , , .
— , . – . – , ?
— . – .
— , ? – . – , . , , .
— , , , ?
— . – .
— ? – .
— , ?
— , . – . – , , .
— …
— , .
— . – . – . , , .
— ? – . – , , !
— , . – . – - , «», , , , , . .
— ? – . – ?
— , ! – . – , . .
— ? – . – , ? , , , !
— . – .
— !.. – . , . – , ! , ! , !
— , … — . .
— , ? – , .
— . , , , ? – .
— , . – . – – , .
— . – .
— ? ?
— , ?
— .
— , . .
— . – . – , .
— . – .
, - .
— . – , . – , , . ?
— , .
— . .
, , , , . .
— , ! – . – ! , ?
— , , , – .
— , . , ?
— , . , , . ?
— , . ?
— … , . ?
— , . – .
— … ?
— ?
— ?
— , .
— ?
— , . – . – , .
— ?
— , ? , . .
— ?
— , . .
— , , … ?
— , , , . – , , - …
— ?
— , … – . , .
— . - ? ?
— , , , . , , , , .
— ? ?
— , . . , …
— ?
— , ! , , . . – . .
— , , , . !
— – , .
— ! !
— , , .
— , !
. , , . .
— , . – , , .
— . – . – , , . . , – . , , . , .
— . – .
— . , , – , , . , . – , , . – . , , . , , . 30 , 70. .
— ?
— . , , . , . , , – , - .
— , . – . – – , – . – ?
— , . , , , – . – . . . .
— , , ? – .
— . , , . , , , .
— , . – . – , ?
— , , . – . – : , . , , , . , , , . ?
— . – , , .
— . – . – , .
— , . – . – , .
— , , , , .
— , . – . – . , , . – . , MBA, . . , .
— . – . – , , , ?
— , . . ?
— . – .
— ?
— … .
— ! – . – ?
— .
— …
— , . , – . , , , , , .
— … … , .
— ?
— , .
— . – . , – . – . , . ?
— , .
— , , «». – . – . , , , ?
— , . .
— , – , . , , .
— . – . – .
— – , . , , , .
— . – . – , , , , .
— , – . – .
— ? – . – , ?
— , … — . – , . , – . ?
— , , …
— , . , , ? – .
. , .
— , , . , .
— . – . – . , , , . – « ». , . , .
— , . , ?
— , . , – , . – , , . , – . , , .
— ? – .
— , . , , .
— ?
— ? – . – . , . . , 80 . , – , , , . – . – , , . – .
— , ? – .
— . – . – , . , . , , , , . , …
— . – .
— , . . , .
— ?
— , .
— , !
, . .
— … — . – . . . – . , , , . , ?
— . – . – , , – . .
— , !
— . – . – …
— ? , , , …
— , . , – . – . , .
— -, . , . . – , . – ?
— . – . – , . …
— ! – . – !
— , . – . , . – , . , .
— ? – . – , , ?
— , ! – . – , , … - , , – . , . .
— , . – . – , , . , , !
— , , ? – . – ?
— , . – . – , , . .
— , . – .
— . – .