Jadi, sementara 2018 masih bersama kami, kami merangkum hasil digital dan memberi tahu Anda teknologi IT mana yang menjadi sangat relevan, bagaimana kami mengevaluasi tahun lalu dan berapa waktu untuk membuat tahun berikutnya menjadi lebih "digital."

Kesimpulan utama tahun 2018 adalah bahwa sebagian besar organisasi kompleks teknologi tinggi Rusia (VTK) memiliki tingkat kemampuan adaptasi yang cukup rendah terhadap transformasi digital. Salah satu alasan utama untuk kondisi ini adalah kurangnya spesialis yang kompeten pada agenda digital modern di perusahaan.
Pasar itu sendiri tidak akan mengubah situasi
2018 memberi banyak eksekutif di perusahaan pemahaman tentang peran teknologi prediktif dalam proses manajemen, yang merupakan tanda penting dari transisi digital.
Inovasi paling signifikan dalam digitalisasi proses produksi adalah teknologi manufaktur aditif. Ini dalam banyak kasus berlaku untuk organisasi yang telah berinvestasi dalam peralatan baru.
Meskipun, sampai hari ini, sekitar dua pertiga organisasi di sektor manufaktur belum siap untuk menggunakan representasi digital dari produk tersebut. Perusahaan-perusahaan ini masih memiliki tingkat adaptasi yang agak rendah karena tingkat kematangan kompetensi digital yang rendah di antara karyawan kunci dan dimasukkannya elemen-elemen tertentu dari transformasi digital dalam manajemen strategis organisasi. Terlebih lagi, mereka hampir semua mengerti bahwa kedatangan teknologi digital bukanlah masalah pilihan. Ini seperti musim. Hidup sederhana sekarang akan selalu dengan teknologi digital. Satu-satunya pertanyaan adalah faktor musiman (kemampuan beradaptasi teknologi untuk proses spesifik perusahaan).
Perlu juga diingat bahwa pasar itu sendiri tidak akan mengubah situasi: pemilik sebagian besar perusahaan industri ini tidak dapat membiayai peralatan teknis produksi yang diperlukan. Untuk pabrik besar, harganya puluhan - ratusan juta dolar. Seringkali lebih murah untuk membangun pabrik baru dengan peralatan baru dari awal.
Dengan sumber daya investasi yang tersedia untuk perusahaan pemrosesan, biaya digitalisasi seperti itu tidak realistis. Mereka hanya dapat mengotomatisasi sektor keuangan, dan dalam produksi, sebagai suatu peraturan, mereka hanya dapat memperpanjang umur peralatan yang ada, jika mungkin dengan membeli elemen-elemen penting tertentu.
Kami mengurangi pengaruh faktor manusia
Jadi apa yang menanti kita dalam beberapa tahun ke depan dalam menghadapi keterbatasan dana untuk proyek digitalisasi di berbagai perusahaan?
Dengan probabilitas tertinggi, dalam waktu dekat, teknologi yang akan mencakup tiga blok perubahan berikut akan muncul dan akan diperkenalkan di perusahaan-perusahaan VTK (kompleks teknologi tinggi) di Rusia dalam lingkungan eksternal.
Pertama, penyebaran infrastruktur digital (platform perdagangan elektronik, broadband). Kedua, ancaman digital (seluruh blok ancaman dunia maya dan berbagai proses yang mengarah pada degradasi kecerdasan alami); Ketiga, pengembangan dan ketersediaan teknologi produksi dan manajemen baru berdasarkan pencapaian digital.
Namun, pertama-tama, beberapa kondisi harus dipenuhi, dan mereka berlaku untuk semua jenis perusahaan:
- Komputerisasi tempat kerja dan peralatan produksi.
- Gunakan perangkat lunak modern untuk persiapan produksi, manajemen produksi, dan manajemen sumber daya.
- Untuk membuat ruang informasi tunggal di perusahaan, dengan bantuan semua sistem manajemen perusahaan otomatis, serta peralatan industri, staf produksi dapat dengan cepat dan tepat waktu bertukar informasi.
Yang paling penting adalah menghilangkan efek dari faktor manusia. Dengan demikian, pengenalan dan penggunaan, misalnya, sistem MDC (Machine Data Collection) akan memungkinkan pemantauan operasi semua fasilitas produksi (peralatan, tempat kerja pekerja utama, departemen layanan, dll.) Untuk mengelola produksi. Penting - ini semua harus transparan. Ini adalah dasar untuk transisi ke produksi digital.
Internet of Things pada "Puncak Popularitas"
Para pemimpin dalam hal investasi dalam jangka pendek, 3-3 tahun ke depan, akan tetap berada di belakang Internet of Things di Rusia, di mana mereka terutama akan diwakili di sektor manufaktur dan perusahaan transportasi. Selain itu, lima besar dalam kegiatan investasi akan mencakup energi, segmen konsumen (ritel) dan sektor publik. Patut dicatat bahwa solusi lintas-industri yang baik akan menunjukkan tingkat pertumbuhan yang baik.
Pada tahun 2018, sebagian besar solusi yang diterapkan di bidang IoT adalah model bisnis generasi pertama - Internet of 1.0. Model ini ditandai dengan penekanan pada pemasangan berbagai sensor dan sensor serta pengaturan koneksi mereka. Layanan dan aplikasi untuk menganalisis informasi yang dikumpulkan, tentu saja, juga digunakan, tetapi "kedalaman" pemrosesan data kecil.
Pindah ke model IoT 2.0, fokusnya akan beralih ke analytics. Manfaat model cloud, alat pembelajaran mesin, dan komputasi kognitif akan digunakan. Pada saat yang sama, platform IoT akan menggunakan API terbuka lebih aktif untuk bertukar data dengan sistem lain, serta berbagai aplikasi sumber terbuka.
Meskipun Anda perlu mengingat hal-hal Internet yang sama tidak ada artinya tanpa sarana menganalisis data yang dikumpulkan, sementara analitik berubah menjadi apa-apa tanpa adanya sumber data ini (perangkat yang terhubung).

Digitalisasi: pemilihan dan implementasi teknologi
Saat ini dalam produksi, volume besar informasi dibaca dari instrumentasi dan dicatat di server. Praktek dan penelitian menunjukkan bahwa selanjutnya rata-rata hanya 5% dari informasi ini digunakan.
Sebagian besar perusahaan Rusia ditandai oleh produksi massal barang (komoditas). Dalam hal ini, penekanan utama digitalisasi dalam pemilihan teknologi akan ditujukan untuk mengurangi biaya transaksi, meningkatkan tingkat kualitas dan pengiriman tepat waktu ke konsumen akhir.
Untuk perusahaan yang menghasilkan produk khusus atau khusus, teknologi digital terutama akan memungkinkan pengembangan produk yang paling memenuhi kebutuhan pelanggan. Ini akan dimungkinkan dengan mengintegrasikan sensor ke dalam produk yang akan membagikan informasi tentang penggunaannya.
Tiga langkah praktis untuk mulai menerapkan teknologi digital sedini 2019:
- Untuk memperkenalkan langkah-langkah teknologi untuk meningkatkan tingkat penggunaan informasi yang tersedia saat membuat keputusan manajemen dari 5% menjadi setidaknya 30%. Peristiwa semacam itu termasuk: menyusun informasi yang diterima, klasifikasinya, menentukan tingkat di mana ia dapat berguna untuk membuat keputusan manajerial, mengembangkan algoritma untuk pergerakan lebih lanjut dari informasi yang diproses, penyimpanannya dan menggunakan data yang diperoleh untuk menganalisis dan membandingkan kinerja proses produksi di masa depan.
- Menarik pengalaman eksternal (mitra, konsultan bisnis, dll.) Untuk mengidentifikasi acara dan proyek prioritas untuk mendigitalkan produksi. Kita perlu bertindak cepat sekarang, tetapi teknologi baru membutuhkan kompetensi baru, dan perubahan tajam dalam proses manajemen produksi dapat menyebabkan sistem crash dan panik. Pandangan eksternal dan pengalaman eksternal sangat penting bagi perusahaan manufaktur yang memulai transformasi untuk pertama kalinya.
- Luncurkan proyek kecil (pilot) pada adaptasi, pengujian, dan penyebaran teknologi baru di lokasi produksi. Dalam kondisi ketidakpastian, strategi "coba dan koreksi" bekerja lebih baik. Ini lebih aman dan lebih efektif daripada mengembangkan rencana terperinci berbulan-bulan sebelumnya.
Bagaimana memilih teknologi yang paling "dibutuhkan"
Bagaimana cara menavigasi dalam hal ini, memilih teknologi yang dibutuhkan perusahaan industri? Untuk mempelajari kisah sukses, untuk belajar tentang pengalaman perusahaan lain di berbagai industri. Ada banyak contoh: ini adalah, misalnya, pabrik BMW menggunakan teknologi augmented reality dan robot, dan Rusia KAMAZ, yang memilih program robotik universal dan otomatisasi produksi, gudang digital, pengiriman, dan banyak lainnya.
Kondisi utama ketika memilih arah digitalisasi adalah penerapan teknologi tertentu harus dibenarkan dan dibenarkan dari sudut pandang ekonomi dan masa depan perusahaan. Model transformasi yang dipilih dengan benar membuat teknologi bekerja di arah yang benar: mengubah produk itu sendiri atau mengurangi biaya dan meningkatkan tingkat layanan bagi pelanggan.