Kulitnya pecah

Beberapa publikasi saya menimbulkan banyak pertanyaan dari pembaca. Dan bukan milikku juga. Terutama di mana seseorang menulis tentang pengalaman yang melampaui, atau melampaui kerangka profesi saat ini.

Jika pertanyaan-pertanyaan ini dikelompokkan dan diurutkan, kuncinya adalah: untuk apa ? Untuk apa repot-repot dengan semua omong kosong ini, mengukur sesuatu atau seseorang, membandingkan, mengatur tim atau diri Anda sendiri, menggunakan beberapa metode bodoh, mempelajari omong kosong apa pun, Anda dapat # berolahraga (dan mengapa, biarkan tagar itu).

Tentang hal ini - untuk apa? - Banyak yang telah dikatakan dalam semua jenis buku, artikel, video, dll. Informasi ini, saya pikir, tidak menginspirasi Anda. Secara pribadi, massa motivasi ini juga tidak membuat saya terkesan, ketika saya sendiri, beberapa tahun yang lalu, mengajukan pertanyaan yang sama. Saat itu, bukan buku, tetapi orang-orang yang lebih spesifik datang kepada saya dan berkata: Anda adalah seorang pemimpin, Anda memiliki tim, Anda harus menggunakan metode canggih untuk mengubah tim menjadi tim.

Ya, ya, tentu saja, tentu saja - saya menjawab - saya pasti akan menggunakannya, saat ini saya hanya akan menambahkan permintaan. Dan dia menghibur dirinya sendiri - Anda, manajer keren, membaca buku, kalian tidak tahu bagaimana mengelola, tetapi mereka juga mengajari saya. Omong-omong, mereka benar-benar tidak tahu cara mengelola, dan mereka tidak benar-benar menggunakan metode apa pun yang mereka pelajari.

Dan di sinilah aku, untuk beberapa lobak, pada satu titik mulai digunakan. Mengapa Dan mengapa Anda tidak menggunakan?

Untuk menjelaskan ini, Anda harus menceritakan sebagian kecil dari biografi Anda.

Autobiografi

Saya, di tahun 90-an abad terakhir, tinggal di sebuah desa, dan di sana saya mulai bermain game komputer. Hal utama yang membedakan permainan pertanian kolektif kami dari yang saat ini adalah tidak adanya jaringan sama sekali. Kami hampir selalu bermain dalam mode yang disebut pemain tunggal - penelusuran pemain tunggal. Jaringan hanya muncul di sekolah, di kelas 10, dan kami memotong di sana dalam gempa.

Poin yang menarik adalah bahwa ketika Anda bermain sendirian, apa pun yang terjadi, Anda dapat bermain seperti yang Anda inginkan, karena Anda akan selalu menang . Anda memiliki usaha yang tak terbatas, tidak ada kritik dari luar, dan satu-satunya hasil adalah kesenangan dari proses tersebut. Saya tidak mempertimbangkan melewatkan permainan sebagai hasilnya, karena itu adalah gangguan - kita harus kembali mencari teman dan mencari disk baru.

Tetapi yang utama adalah bahwa hasilnya tidak diperlukan . Dan karena itu, fantasi menemukan berbagai cara lewat yang canggih. Lengkap Gempa hanya menggunakan kapak. Lewati NFS tanpa mengganti mobil, atau bahkan hanya terbalik. Starcraft Lengkap untuk Zerg hanya menggunakan zergling. Dll Yang paling umum adalah hanya untuk selalu memilih tingkat kesulitan paling sulit ketika Anda dirobohkan dengan satu pukulan.

Kemudian semuanya berubah - saya pergi belajar, dan berakhir di sebuah asrama. Ada jaringan dari 7 komputer, pada kabel koaksial, dan, dengan demikian, sebagian besar waktu berlalu dalam saklar jaringan. Kemudian Starcraft Broodwar dan Quake III Arena digunakan.

Permainan di jaringan, dengan orang yang hidup, membawa ke dalam gameplay tiga poin yang sangat signifikan.

Pertama, ada entitas seperti itu sebagai hasilnya . Seseorang selalu menang, dan seseorang kalah. Anda dapat memberi tahu semua orang bahwa saya bermain untuk kesenangan, tetapi sulit untuk menipu diri saya - saya ingin menang.

Kedua, ada tujuan - untuk menang. Tujuan yang normal, sehat, dan memotivasi.

Ketiga, ada batas waktu . Dalam permainan melalui jaringan, Anda tidak dapat menjeda, menyimpan, mem-boot, dan mencoba secara berbeda.

Permainan seperti ini sangat mirip dengan proyek - tujuan, hasil, batasan .

Dan saya mulai bermain keras.

Di Starcraft, saya hampir selalu kalah, jadi saya langsung tidak menyukainya. Starcraft adalah sebuah strategi. Di sana perlu untuk menggabungkan pengembangan infrastruktur dan penerimaan sumber daya dengan perilaku permusuhan. Tetapi hal utama yang membuat saya marah di Starcraft adalah keunikan unit, yaitu unit tempur.

Misalnya, ada sebuah tangki. Dia bagus dalam pertempuran jarak jauh, tetapi dalam pertempuran jarak dekat itu dilakukan pada suatu waktu. Dia juga memiliki rezim ketika dia menggali dan menjadi artileri - dia menembak lebih jauh dan lebih kuat, tetapi sama sekali tidak berdaya dalam pertempuran jarak dekat.

Atau seorang tenaga medis. Itu dapat menyembuhkan tentara selama pertempuran, tetapi itu sendiri tidak tahu bagaimana bertarung.

Atau zergling. Kecil, cepat, tapi lemah, dan hanya bisa bertarung satu lawan satu. Karena itu, zergling perlu banyak jika tidak terburu-buru.

Saya dulu bermain strategi sebelum Starcraft, tetapi saya selalu memiliki taktik yang sama: mengatur unit paling kuat sebanyak mungkin , dan mengirim seluruh kerumunan ini untuk bertarung, dan berdiri sendiri dan hanya menonton. Saya memiliki kereta, dan ada banyak upaya tak terhingga.

Di Starcraft, saya bermain dengan cara yang sama - saya mencoba membangun pasukan besar yang homogen dan mengirimkannya untuk menahan musuh. Tetapi mereka membawa saya, bahkan sebelum tentara diisi. Misalnya, mereka terburu - buru - mereka dengan cepat membangun beberapa zergling kecil dan mengirimkannya kepada saya sementara saya dengan hati-hati merancang infrastruktur dan tidak memiliki unit tempur tunggal.

Dan jika saya berhasil membangun kembali pasukan, maka mereka juga melaksanakannya. Saya sedang membangun sepasukan tank - mereka membawa saya keluar dengan jarak dekat seseorang yang dekat. Dia sedang membangun sepasukan pasukan jarak dekat - dia membawaku pergi dari jauh dengan tank, atau dikubur dengan pengintai yang tak terlihat.

Saya sangat kesal karena kehilangan saya, tetapi tidak pernah terpikir oleh saya bahwa saya melakukan sesuatu yang salah. Saya hanya berpikir bahwa saya tidak akan menciptakan pasukan dengan cukup cepat, dan semua upaya harus dilakukan untuk mengembangkan kecepatan - mis. semuanya dilakukan dengan benar, Anda hanya perlu mempercepat .

Kunci untuk memahami adalah momen yang saya ingat dengan baik. Di layar, pasukan saya berikutnya dengan cepat sekarat, dan seorang teman sekamar duduk di sebelah saya, dan melihat penderitaan saya. Ketika pasukan berakhir, saya bangun dari komputer dan akan meninggalkan permainan, tetapi tetangga saya menyarankan - bisakah saya menyelesaikan permainan? Ayo - saya katakan - tidak akan ada yang datang dari Anda.

Dan dia melakukannya. Dia menciptakan, 2 "senjata" kecil (= 12 unit), pasukan motley, dan pergi bertarung dengan mereka. Setiap unitnya melakukan tugasnya.

Dia menggali sebuah tank di kejauhan pangkalan musuh dan mulai menembaki. Secara alami, ia mengirim para penghukum, tetapi menemukan sebuah serangan - marinir biasa, tetapi dilengkapi dengan seorang petugas medis, yang tidak membiarkan mereka mati dalam pertempuran. Dia mengendalikan setiap unit, seperti dalam permainan peran - tidak seperti saya mengirim seluruh pasukan dengan satu klik untuk bunuh diri massal. Kemudian, dari tetangga yang sama, saya belajar bahwa ini disebut unit control - kemampuan untuk secara pribadi mengelola jumlah unit maksimum.

Tentu saja, ia menang - dengan mudah, alami, dengan sumber daya kecil dan dalam waktu singkat.

Kisah serupa terjadi dengan Quake, yang merupakan penembak. Hanya saja tidak ada unit unik, tetapi senjata.

Peluncur roket menghantam dengan keras, dan ledakan memberi kerusakan pada jarak tertentu, tetapi roket tidak terbang cepat, dan Anda dapat menghindarinya.
Kereta api menyala dengan kuat, dikirim ke penerima secara instan, tetapi Anda harus membidik dengan sangat akurat, dan perlu waktu lama untuk diisi ulang.
Senapan serbu menabrak dengan lemah, tetapi dengan laju tembakan yang tinggi, dan yang paling penting - memiliki amunisi tak terbatas. Dll

Saya, seperti di Starcraft, menginginkan kehidupan yang sederhana - untuk mengambil satu senjata, lebih disukai lebih kuat, dan dengan itu untuk mengeluarkan semua itu.

Ternyata lebih baik daripada di Starcraft - pengalaman sekolah terpengaruh. Tetapi yang terbaik tidak berhasil.

Yang terbaik adalah orang yang mampu, pertama, untuk memilih senjata sesuai situasi, dan kedua - ia dapat menggabungkan.

Saya, memiliki peluncur roket di tangan saya, menggunakannya baik dalam pertempuran jarak dekat maupun jarak jauh. Yang terbaik - hanya dari jarak rata-rata, agar tidak jatuh di bawah gelombang ledakan.

Jika saya memiliki pagar, maka saya mencoba untuk keluar dari sana ke musuh, yang berjarak satu meter dari saya, dan dalam gerakan aktif. Rel yang paling baik digunakan hanya pada jarak tertentu.

Titik kunci bagi saya adalah kombinasi dari rel dan mesin, yang ditunjukkan oleh The Best kepada saya. Tembakan dari rel menghilangkan hampir semua kesehatan musuh. Untuk menyelesaikannya, cukup untuk menendang pantat, dan saya mencoba untuk menyelesaikannya dengan pagar yang sama. Yang terbaik segera beralih ke mesin otomatis, yang darinya jauh lebih mudah untuk keluar, dan hanya satu peluru yang dibutuhkan.

Kemudian, di sebuah asrama, poin-poin penting ini tidak mengajari saya apa pun. Saya secara spekulatif memahami perbedaan antara pendekatan kami, tetapi ada perlawanan di dalam - saya masih ingin itu menurut pendapat saya.

Hidup dalam cangkang

Ketika saya mulai bekerja sebagai seorang pemimpin, pendekatannya tetap sama : semua orang sama, mereka harus bekerja dengan cara yang sama, saya tidak peduli dengan fitur mereka, saya seorang manajer yang keren, dan Anda harus melakukan apa yang saya katakan.

Saya membagi orang hanya berdasarkan pengalaman dan spesialisasi - akuntansi, pemrograman, gaji, dll. Menurut kelas yang diterima saat itu, 1Snikov adalah seorang programmer, konsultan, dan manajer proyek.

Akibatnya, saya terus-menerus menghadapi masalah: orang tidak memenuhi harapan saya . Ini membuat saya dan diri mereka sendiri kesal - saya tidak menyembunyikan bahwa saya tidak puas dengan perilaku mereka.

Ada krisis, dengan mata berkaca-kaca dan pembawa pesan jujur ​​kepada saya di kejauhan. Curiga, sekali lagi, saya mengerti bahwa ada sesuatu yang salah di sini, tetapi orang bijak batiniah mengatakan bahwa saya benar, dan mereka semua bodoh. Anda hanya perlu mendorongnya. Atau mengusir mereka yang tidak memenuhi harapan saya yang picik.

Tetapi, untungnya, titik balik terjadi dalam hidup saya.

Seperti disebutkan di atas, mereka mendatangi saya dan berkata - dan lebih dari sekali - bahwa saya tidak memiliki tim, saya tidak mengerti orang-orang saya sendiri dan tidak tahu, karena itu saya tidak dapat mengatur mereka secara efektif. Saya hanya punya tim, konveyor. Bukan tim. Tidak ada sinergi. Saya memiliki 1 + 1 = 2, bukan 1 + 1 = 11.

Pada awalnya, saya mengabaikan informasi ini, seperti semua yang mereka katakan kepada saya. Dan dia terus memahat tim seolah membangun pasukan di Starcraft - dari unit yang paling kuat dan seragam .

Siapa unit paling kuat di antara 1Snikov? Saya kemudian percaya bahwa seorang programmer berpengalaman yang dapat memecahkan masalah dengan bantuan debugger.

Saya menganggap segala sesuatu yang lain dan tidak perlu - kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang-orang, memahami pengguna, menyelidiki masalah-masalah bisnis dan pemilik, mengelola keefektifan saya sendiri dan orang lain, mengekspresikan pikiran saya sedemikian rupa sehingga mereka dapat dimengerti, dapat memotivasi, dapat menjual dan melindungi keputusan saya, dapat buang keputusan mereka di tempat sampah, dll.

Yang utama adalah pemrograman dan debugging , sebagai satu-satunya kunci untuk menyelesaikan semua masalah. Unit seperti itu adalah yang terbaik.

Kulitnya pecah

Suatu ketika kami mengadakan seminar internal untuk para pemimpin di mana mereka berbicara tentang Belbin . Dan, seperti biasa, mereka memiliki permainan bisnis yang seharusnya menunjukkan sesuatu kepada seseorang.

Saya tidak memikirkan permainan bisnis saat itu, karena saya tiba - tiba mengerti .

Hal pertama yang mengejutkan saya adalah profil saya sendiri, atau lebih tepatnya, korespondensi dari deskripsi realitasnya . Saya telah membaca horoskop sebelumnya, menemukan persamaan dan perbedaan, tetapi pada saat itu tidak ada yang mendekati saya .

Yang penting - bahkan saya sendiri memahami diri saya lebih buruk. Unit itu, seorang programmer berpengalaman, ia disalin dari saya - itu adalah proyeksi saya di tim . Jika Anda menyebut sekop sekop, maka saya tidak ingin menumbuhkan programmer berpengalaman, tetapi salinan saya . Nah, jika Anda benar-benar jujur, maka bukan salinan saya, tetapi ide saya tentang diri saya sendiri. Saya mencoba membuat orang menjadi apa yang saya inginkan .

Banyak orang menulis bahwa perilaku seperti itu adalah karakteristik orang tua - untuk menggantungkan proyeksi dan keinginan yang tidak terpenuhi kepada anak-anak mereka di masa kecil mereka sendiri. Kemudian, saya melihat perilaku ini di antara 90% manajer. Tapi itu topik lain, lain kali.

Jadi, tes-tes Belbin menunjukkan saya yang sebenarnya. Saya menyadari bahwa saya sendiri tidak ingin menjadi programmer yang berpengalaman . Lebih tepatnya, dia tidak mengerti, tetapi mengaku pada dirinya sendiri. Saya tidak ingin hanya menjadi programmer berpengalaman. Aku ingin menjadi ... dofiga siapa. Atau, setidaknya, untuk mengunjungi dofiga oleh siapa. Saya bahkan tidak akan mengatakan siapa.

Keinginan untuk hanya menjadi programmer yang berpengalaman adalah pertahanan diri, sebuah shell.

Pertama, ini adalah zona nyaman . Dipahami, dan Anda bekerja sambil duduk. Uang dibayar dengan baik. Ada banyak lowongan. Programmer yang tidak berpengalaman sedikit. Nah, Anda tahu sendiri.

Kedua, ini adalah pembatasan yang disengaja dari zona pengembangan untuk membenarkan dirinya sendiri dan orang lain.

Ingin menjadi direktur? - Tidak, saya seorang programmer berpengalaman, ini menarik dan bagus untuk saya.

Tidak ada cukup uang, dapatkah Anda menghasilkan lebih banyak? - Tidak, saya sudah menjadi programmer berpengalaman, lebih dari mereka tidak membayar siapa pun.

Apakah Anda ingin berpartisipasi dalam tim lintas fungsi untuk pengembangan strategis perusahaan? - Tidak, saya seorang programmer berpengalaman, jadi saya mengembangkan perusahaan Anda.

Mungkin mencoba mempelajari bahasa pemrograman lain? - Tidak, ini untuk pengisap yang berpikir bahwa semuanya tidak dapat dilakukan pada 1C, sehingga mereka mencoba mengejar ketinggalan dengan matahari terbenam.

Mungkin membuka bisnis Anda sendiri? - Tidak, ini untuk orgs, dan saya seorang programmer berpengalaman.

Dll Jawaban semacam itu sering ditemukan dalam komentar, terutama pada beberapa individu. Terkadang saya membaca ulang komentar lama saya - satu ke satu. Meskipun, setelah 10 tahun, artikel ini mungkin akan tampak konyol.

Tapi kembali ke bengkel. Semua pikiran ini terlintas dengan cepat ketika saya pergi merokok. Lalu ada permainan bisnis. Kesadaran saya pada saat itu sudah terbuka , dan menggambar analogi antara permainan bisnis dan permainan komputer.

Saya sangat senang tentang ini, karena ternyata semua kebenaran ini tentang penggunaan unit dan alat yang tepat, saya sudah tahu, dan menjangkau mereka sendiri . Jadi saya bukan programmer berpengalaman tanpa harapan.

Pengetahuan sudah ada di dalam diri saya. Hanya tidak ada aktivator - itulah saat ketika Anda menyadari bahwa Anda memiliki semua yang Anda butuhkan dan mulai bertindak .

Pengalaman dalam permainan komputer, dan kemudian temuan segera menyebarkan pengetahuan baru tentang peran Belbin, di rak-rak.

Menjadi jelas bahwa keinginan untuk duduk di kulit programmer yang berpengalaman sama dengan keinginan untuk menembak hanya dari peluncur roket, atau bertarung sendirian dengan tank. Inilah keinginan untuk duduk di kulit.

Dan tanpa aktivator dengan cara apa pun. Tapi saya tidak tahu bagaimana memanggilnya dengan sengaja. Saya hanya tahu bagaimana meningkatkan kemungkinan bertemu dengannya - untuk memperluas wawasan saya. Baca buku, tonton film dan video, hadiri konferensi, dll. Dan kemudian aktivator itu sendiri akan datang, seperti wawasan.

Bukan pengetahuan yang akan datang, tetapi seorang aktivator. Anda sudah memiliki pengetahuan . Anda dan saya sudah membaca jutaan artikel dan buku, tetapi kami tidak melakukan apa-apa. Kami tidak berubah, kami tidak berubah, kami tidak membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, bahkan setidaknya satu meter jauhnya. Nah, jika # kita berhasil .

Kami hanya mengajukan pertanyaan - “mengapa?”

Jadi mengapa?

Apakah Anda menemukan jawaban untuk pertanyaan ini dalam teks? Jika ya, selamat.

Jika Anda tidak melihat, maka Anda mungkin berada di shell. Tanda paling pasti bahwa Anda ada dalam cangkang bahkan bukan pertanyaan “Mengapa?”, Tetapi jawabannya . Ketika Anda tidak menulis pertanyaan kepada penulis teks, Anda segera menulis jawabannya.

Karena jawabannya, bagaimanapun, adalah pertanyaan . Dan siapa yang bertanya padamu? Tidak seorang pun, mereka hanya menulis informasi kepada Anda - apa pun kontennya. Tapi dia tidak bertanya .

Jadi yang, atau lebih tepatnya, pertanyaan siapa yang Anda jawab ketika Anda menulis sesuatu seperti "omong kosong adalah segalanya, Anda perlu #mengerjakannya" atau "seorang programmer harus memprogram"? Anda menjawab pertanyaan Anda. Mereka bertanya pada diri sendiri, menjawab sendiri .

Setiap informasi yang menyentuh kulit Anda menimbulkan pertanyaan bagi Anda - tetapi apakah semuanya baik-baik saja dengan saya ? Apakah saya melakukan hal yang benar? Tidak ada yang hilang? Dan orang-orang melakukan apa, mungkin saya harus mencoba? Dan saya tampaknya memiliki situasi yang sama di tempat kerja, mengapa dia berhasil?

Nah, Anda jawab sendiri - ss, diam-diam, diam, saya baik-baik saja. Jangan menyentuh cangkang, kami duduk dengan normal. Jangan goyang kapal. Anda tidak pernah tahu bajingan yang berjalan-jalan dan berani mengatakan sesuatu. Tentunya mereka berbohong, mereka hanya ingin menjual sesuatu. Diam, pesonaku.

Tetapi meyakinkan diri sendiri tidak selalu mungkin. Pikiran bawah sadar, meskipun tidak tahu bagaimana berbicara, tetapi terbakar dari dalam, dengan cahaya kecil yang membara. Percikan itu busuk, menjengkelkan, terutama ketika Anda sendirian, tanpa aliran informasi yang masuk.

Anda harus menyingkirkan cahaya. Bagaimana? Tidak berkembang, kan? Lebih baik menemukan orang yang patut disalahkan! Bajingan itu, karena itu muncul pertanyaan sama sekali! Dan tuliskan dia jawaban untuk pertanyaan ini! Ya, jadi tulislah untuk keluar dari sini! Dan tidak menyentuh shell.

Di sini, misalnya, ambil Belbin yang sama. Mengapa mempertimbangkan perbedaan orang ketika membangun tim? Saya tidak akan menjawab, karena Anda tahu mengapa. Tidak secara detail, tidak dalam angka, tapi Anda tahu. Anda tahu mengapa melakukan latihan? Kenapa berhenti merokok? Menggunakan peran dalam tim sama jelasnya.

Anda tidak tahu detailnya karena Anda belum mencobanya. Dan jangan coba sampai Anda berubah.

Sampai Anda mulai membaca, menonton dan berbicara dengan sengaja, dengan tujuan . Misalnya, untuk menemukan aktivator pribadi Anda.

Dan telanjang, informasi abstrak penuh, tetapi tidak mengubah apa pun. Ketika Anda mengaktifkan, maka ada informasi - ini adalah pelatihan kontekstual, Anda juga perlu menulis tentang hal itu secara terpisah. Kualitas informasi tidak berperan, juga volumenya.

Seseorang hanya perlu mendengarkan lagu untuk memulai. Seseorang perlu membaca serangkaian buku. Seseorang memposting di FB. Lihat seseorang melaporkan di YouTube.

Ketika aktivator bekerja, Anda akan mengerti bahwa Anda sudah tahu . Bukan dalam bentuk yang dinyatakan penulis, tetapi dengan caranya sendiri. Memiliki pengalaman yang unik, pribadi, dan dapat dipahami hanya untuk Anda, terkait dengan pengetahuan ini. Dan semuanya akan jatuh ke tempatnya dan membungkus dirinya sendiri.