Hari ini menjadi dikenal tentang pemisahan Activision dan Bungie - dan kami hanya memiliki bahan dengan pilihan prinsip direktur kreatif Bungie
Stephen Cotton dalam pengembangan, ditunda hingga masa yang lebih baik, dan memutuskan untuk mentransfer sekarang. Terima kasih khusus untuk bahan ini kepada produser kami
Anatoly Shestov , yang berbicara dengan Steve di kantor perusahaan selama PAX West 2018. Ayo pergi.
Sebelum memutuskan pembaruan utama apa yang akan mulai dikerjakan, lihat tren, bicarakan dengan mitra, dengarkan intuisi, dan tanyakan bagian kreatif dari tim. Untuk fitur yang lebih kecil - hubungkan dulu tim.
Sumber daya adalah segalanya bagi kita
Perhatikan sumber daya. Terlibat dalam tugas yang sangat menarik untuk semua orang dan selalu - tidak akan berhasil. Terkadang Anda perlu membantu kolega atau mengerjakan tugas yang kurang menarik dan rutin. Tetapi secara berkala biarkan tim menciptakan kembali dalam kondisi baru.
Sebagai contoh, sepanjang tahun, semua karyawan Bungie memiliki seminggu penuh untuk melakukan apa saja - seseorang mengembangkan game baru, seseorang membuat fitur untuk yang sudah ada, seseorang membuat kue. Dan ini normal.
Mulai dari mana
Tetapkan tujuan ("apa" yang harus dicapai, bukan "bagaimana"), pilih orang yang tepat dan beri mereka sumber daya untuk mencapainya. Jika sulit bagi tim untuk memahami "persis bagaimana" sesuatu harus dilakukan, tuliskan pedomannya lebih detail. Tetapi lakukan ini hanya setelah mereka sendiri mencoba mencari tahu. Ketika waktu adalah uang, menjadi sulit untuk menyeimbangkan.
Jangan mengontrol
Identifikasi kemungkinan masalah, dan serahkan sisanya pada tim. Tidak yakin dengan hasilnya? Kemudian secara pribadi tes, lihat angka-angkanya, simulasikan kondisinya, dan kemudian kembalilah ke kolega Anda dengan argumen yang kuat.
Ini semua tentang kepercayaan diri. Salah satu cara untuk mendapatkannya adalah dengan mendiskusikan rencana mereka dengan tim. Yang kedua adalah mendengarkan pendapat alternatif. Yang terakhir tapi kadang-kadang cara terbaik adalah mempelajari diri sendiri.
Jangan takut untuk menyesuaikan proses jika perlu. Dan juga mengumpulkan arahan dan menempatkannya untuk bekerja di dekatnya, dan tidak di departemen yang berbeda.
Cara membuat prototipe
- Prototipe bukan segalanya dalam satu baris, tetapi hanya yang tidak dapat dievaluasi tanpa prototipe interaktif. Sesuatu dapat diselesaikan dengan gambar, sesuatu dengan skema, sesuatu dengan diskusi.
- Jika perlu, pilih spesialis UI / UX.
- Jangan membuat prototipe dalam kondisi yang berbeda - jika Anda memiliki mesin sendiri - bawa saja. Apakah Anda memiliki gameplay sendiri? Gunakan itu. Apakah Anda membuat prototipe untuk game yang benar-benar baru? Gunakan apa yang dianggap tim sebagai solusi terbaik.
Cara menguji
- Uji produk pada audiens target.
- Jika Anda ingin memeriksa perkembangan - kumpulkan pemain-pemain hardcore dan biarkan mereka menggiling selama sebulan.
- Tes mungkin berbohong. Jangan menganggap mereka sebagai alat utama.
- Memproses data. Jangan tampilkan hasil buruk tim dalam bentuk aslinya.
- Data tidak penting, tetapi bisa sangat penting. Cara kami menafsirkannya adalah salah satu komponen terpenting dari desain game. Dan bagaimana kita menyaring opini subjektif berdasarkan sumbernya. Ketahui sumber dan audiens Anda.
Bagaimana cara mendekati desain
- Tetap berpegang pada aturan "membuatnya keren".
- Jangan lupakan situasi yang tidak terduga.
- Gunakan data untuk men-debug sesuatu, bukan desain.
- Hormati para pemain - jangan memaksakan fungsi baru, tetapi sediakan mereka untuk dipilih.
Gagal Cepat
Begitu banyak yang dapat dipelajari dengan hanya mendesain dan melakukan sesuatu. Solusi terbaik jarang yang pertama, tetapi ini tidak berarti bahwa upaya pertama tentu akan buruk. Anda harus memercayai naluri Anda. Hal utama - jangan takut gagal. Dan lebih baik lakukan dengan cepat.