Yolo
Biarkan saya memberi tahu Anda tentang metodologi yang sama sekali baru yang akan secara radikal mengubah pendekatan pemrograman Anda. Jadi, hentikan sebentar dari kode Anda yang tersusun dengan baik dan langsung dan temukan dunia metodologi-IT alternatif.
Bayangkan kekaguman kami ketika manifesto dari metodologi baru yang inovatif ini menyentuh feed berita kami. Nabi YDD
, alias YOLO Driven Development
Todor Grudev mengukir 17 perintah YDD
di atas batu ( di GitHub ). YOLO
secara harfiah berarti - Anda Hanya Hidup Sekali , atau dalam bahasa Rusia:
- Anda Hidup Sekali .

Lihatlah postulat YDD
!
# , . # , - - . # , . # , . # - , ? . # . . # . . # . YDD. # . # . # . # , , . # . # . . # - . . # . , . . # ftp. .
Lupakan semua tradisi pagan kuno TDD
dan BDD
. Metodologi baru setiap hari menyelamatkan Anda dari konsultan yang mengganggu! Pengguna Ruby.zigzo merangkum manifes YDD
ini sebagai berikut:
. .. ! YOLO!
Namun, pencarian sederhana pada GitHub untuk kata - kata "karena VZHOR" menghasilkan lebih dari 600 hasil yang membuktikan bahwa banyak pengembang sudah mulai menerapkan pendekatan
:
(map(lambda __suchwoow:\ map(lambda __because___yolo__:\ __lololol_.__setitem__(( (__because___yolo__)) , (0)), range(2*(__suchwoow), ((very_math)), __suchwoow
Ya tidak!
Jadi,
bukan metode Anda? Nah, berikut ini sejumlah metodologi TI menyegarkan lain yang bisa Anda adopsi.
Metodologi Merpati
Atasan Anda terbang, buang semua yang ada di sekitar, lalu terbang jauh.
ADD (Pengembangan Didorong Asshole)
ADD
, dalam bahasa Rusia,
- Pengembangan Melalui Eksentrik.
Metode lama yang baik, prinsip-prinsip dasar di antaranya adalah tim-tim di mana ada hit Ch terbesar, yang mengambil semua keputusan paling bertanggung jawab. Tentu saja, kebijaksanaan, proses dan logika tidak diimpor secara default.
NDAD (Tidak Ada Pengembang Diizinkan dalam Keputusan)
NDAD
- Pengembang Tidak Dapat Membuat Keputusan.
Pengembang dari segala jenis dan garis dilarang keras membuat keputusan mengenai proyek, mulai dari desain back-end hingga tenggat waktu, karena manajemen menengah dan manajemen puncak jelas tahu apa yang mereka inginkan, bagaimana hal itu akan dilakukan dan berapa lama waktu yang diperlukan untuk mengimplementasikan .
FDD (Pembangunan Berbasis Ketakutan)
FDD
- Pengembangan FDD
Kelumpuhan analitis , yang dapat memperlambat seluruh proyek, karena pengembang takut melakukan kesalahan, merusak perakitan atau memperkenalkan bug. Sumber keprihatinan bagi pengembang mungkin terkait dengan kesulitan dalam bertukar informasi atau menunjukkan kepada tim bahwa tidak ada orang yang tidak tergantikan.
CYAE (Tutupi Teknik Keledai Anda)
CYAE
- dalam bahasa Rusia,
- My-Hata-S-Edge Engineering.
Metodologi ini dengan fasih dijelaskan oleh Scott Berkun untuk kita: kekuatan pendorong utama dari upaya pribadi adalah keinginan untuk memastikan bahwa ketika kotoran itu pergi ke kipas, Anda tidak akan menjadi ekstrem.
Tolong bagikan di komentar metodologi pengembangan pilihan Anda dan ingin tahu, serta kasus-kasus aneh atau cerita tentang sesama pembela untuk "pendekatan lanjutan".
Dari penerjemah
Beberapa catatan dan poin:
- Jelas, YOLO berakar pada meme dengan nama yang sama , di mana frasa YOLO pada dasarnya membenarkan tindakan dan perilaku yang ceroboh atau sangat tidak logis dan bodoh.
- Metodologi
YOLO
dapat dengan sempurna membuktikan dirinya dalam kombinasi dengan metodologi YOBA
. Coba dan bagikan pengalaman Anda!