Wawancara - Tampilan Pewawancara

Sekali waktu, bahkan di zaman kuno, saya menulis artikel untuk Habr - Wawancara. Tampilan pemohon .

Selama 10 tahun yang telah berlalu sejak itu, banyak yang telah berubah: jumlah proyek dalam portofolio saya telah meningkat, baik yang berhasil maupun yang gagal; Lusinan buku telah dibaca, puluhan pelatihan dan vidosik di YouTube telah dilihat, baik bermanfaat dan hanya "pemakan waktu", serta puluhan wawancara, tetapi yang sudah saya lakukan. Setelah beberapa waktu, revisi pandangan terjadi , tetapi ini bukan apa yang ingin saya bicarakan dalam artikel diskusi ini.


Sudah waktunya untuk membuat sekuel. Temui # 10YearChallenge saya, hanya sekarang oleh pewawancara.

Mengapa Mengapa Untuk siapa?

Pernyataan bahwa saya sangat mengagumkan dan sekarang dengan sedikit gelombang pena atau menekan tombol pada keyboard akan memberikan saran paling praktis dan semuanya akan baik-baik saja - secara fundamental salah. Tujuan artikel ini adalah untuk bertukar pengalaman dan mungkin memberikan beberapa rekomendasi umum kepada pewawancara pemula Orang yang mewawancarai kandidat adalah wajah perusahaan. Apakah Anda ingin pergi ke kantor di mana seorang pewawancara atau HR \ Recruiter brengsek dengan pengalaman dan menunjukkan ini dari pintu? Saya tidak.

Latar belakang yang membosankan dan membosankan tentang diri Anda, yang bisa Anda lewati

Di bagian ini, saya tidak akan mengungkapkan rahasia Open Sign, hanya sedikit penyimpangan yang menceritakan tentang saya. Wawancara telah menjadi tanggung jawab saya selama 5-6 tahun terakhir. Sekarang saya dapat mewawancarai kandidat dari tingkat pengembang Junior ke tingkat manajer junior, pengembang hanya dalam tumpukan teknologi tertentu di mana "pertumbuhan" dan pengembangan saya terjadi, yaitu Saya tidak setuju untuk mewawancarai pengembang C ++, karena Saya telah menemukan bahasa pemrograman ini untuk waktu yang sangat lama.

Secara total, saya melakukan sekitar dua ratus wawancara, ada tahun / bulan ketika saya melakukan 2-3 wawancara per minggu, ada waktu ketika saya melakukan hanya 7 wawancara per tahun. Sekarang saya menganggap diri saya nyaman untuk 1 wawancara per minggu / dua.

Saya akan melakukan reservasi segera, saya hanya terlibat dalam wawancara teknis, saya tidak memberikan tawaran pekerjaan kepada perusahaan, meskipun beberapa waktu lalu saya memiliki kekuatan seperti itu.

Tentang resume dan awal pembicaraan

Sebelum wawancara, saya selalu mendapatkan resume kandidat. Perlu dicatat bahwa konten kadang-kadang tergantung pada wilayah, jadi ada resume yang mencantumkan bahwa kandidat bekerja dengan berbagai teknologi dan hanya melakukan anil di masing-masing. Itu selalu terlihat agak mencurigakan, karena Saya tahu hanya beberapa orang yang gagal di Jawa dan .Net (misalnya), apalagi, ini merupakan pengecualian daripada aturan. Pada saat yang sama, pengembang full-stack yang bisa di .Net dan JS cukup normal, meskipun ada sesuatu yang lebih dan lebih sedikit.

Beberapa saat alasan: sayangnya, saya datang dengan laptop untuk wawancara dan duduk dengan hidung di dalamnya, hanya sesekali memarahi, dan jika saya skeptis terhadap tindakan seperti itu, sekarang saya harus berurusan dengan apa yang harus dilakukan pada catatan kandidat, kemudian menulis kesimpulan rinci , Anda tidak akan membuat catatan, tetapi kandidat 2,3,4 per minggu dan itu saja, pewawancara tidak dapat menulis / mengingat rincian untuk ulasan dan secara umum kepribadian orang yang diwawancarai dioleskan, untuk memperburuk, Anda dapat menambahkan bahwa Anda meninggalkan wawancara dan Anda harus kembali ke proyek dan kepada orang lain yang terkait dengannya, dan ada bunts mereka dan berlarian.

Tidak ditulis - lupa. Memori terbaik adalah kertas.

Karena itu, dia datang, menjelaskan mengapa dia membutuhkan laptop dan, jika kandidat tidak keberatan, membuka buku catatannya dan menutup syal . Dia memperkenalkan dirinya dan menjelaskan apa yang akan kita lakukan sekarang.

Rata-rata, wawancara saya berlangsung dari satu jam atau lebih, biasanya hingga 2, tentu saja saya mencoba untuk tidak menarik keluar bla bla bla. Jika pertanyaannya menyiksa: “untuk apa? Anda dapat mengetahui apakah itu cocok untuk Anda atau tidak dalam 10, 15, 30 menit! ”, maka jawabannya dapat ditemukan dalam diskusi di bawah ini. ;)

Langkah selanjutnya saya meminta untuk memberi tahu kandidat tentang diri saya, pengalaman saya selama beberapa tahun terakhir. Seorang pembaca yang ingin tahu akan segera memiliki pertanyaan logis: “Mengapa? Sudahkah Anda membaca resume sebelum wawancara ?! Bagian bawah! "


Saya membaca, tetapi seperti yang diperlihatkan oleh praktik, kadang-kadang orang mengirimkan resume yang usang secara moral yang tidak mencerminkan pencapaian terbaru. Tidak, ini bukan kemalasan manusia, kadang-kadang seseorang tidak punya waktu, kadang-kadang tugas lain, kadang-kadang diperbarui dengan tergesa-gesa. Selain itu, di sektor TI, pekerjaan sering mencari kandidat, dan bukan sebaliknya - ini harus dipahami dan diterima.

Lebih lanjut, sebagai suatu peraturan, 2 perkembangan dimungkinkan:

1. Sang kandidat berbicara tanpa henti tentang dirinya sendiri. Apa dia (a) baik dan umumnya dilakukan dengan baik dan betapa beruntungnya perusahaan itu ketika mempekerjakannya. Secara umum, dalam kata-kata klasik modern:
   

   Seluruh dunia akan berubah sekaligus
   Itu akan menjadi lebih indah
   Dan bersinar seperti rhinestones
   Tersenyum dan bawa jembatan.

2. Calon tidak benar-benar tahu bagaimana saya ingin mengiklankan dirinya sendiri, dan mengapa, kapan ada pekerjaan? Lebih \ kurang disukai, apalagi, dibayar dengan baik.

Dalam kasus pertama, Anda perlu mendengarkan kandidat dengan sangat hati-hati, membuat catatan dan, berdasarkan hasil catatan tersebut, ajukan pertanyaan yang mendalam. Seperti yang diperlihatkan oleh praktik, ada saat-saat ketika orang berpengalaman dalam berbagai masalah, selain itu mereka memiliki keterampilan presentasi diri yang cukup keren - pria tampan, saya salut berdiri di sana! Terkadang sebaliknya, mereka mengetik semua jenis nama, istilah dan, tidak hanya mendorong semuanya menjadi resume, tetapi mereka juga memutuskan untuk pamer di wawancara dengan kata-kata ini bahkan daerah terpencil di mana itu sangat umum . Ada pendekatan yang persis sama, kami mendengarkan dengan sangat hati-hati, kami membuat catatan dan kemudian kami menggali lebih dalam.

Pertanyaan dan menguji pengetahuan / keterampilan

Segera, saya perhatikan bahwa ada baiknya memisahkan 2 pendekatan untuk masalah - kehadiran pengalaman praktis dan kehadiran pengetahuan teoritis.

Sebuah teori tanpa latihan adalah mati dan mandul, dan sebuah praktik tanpa teori tidak berguna dan merusak. © oleh Chebyshev.

Dalam pemahaman saya, seorang insinyur yang baik adalah orang yang menggabungkan kehadiran pengalaman praktis dan pengetahuan teoritis, karena tugas tidak hanya harus dapat dilakukan dari pagar untuk makan malam, melakukannya dengan baik (membaca secara profesional), tetapi kadang-kadang untuk menjelaskan apa yang telah dilakukan kepada rekan kerja, dan hanya tidak terlihat seperti orang awam di mata orang lain.

Oleh karena itu, ketika seseorang berbicara tentang pengalamannya sebelumnya, dia menunjukkan bahwa dia benar-benar “merasakannya” dalam praktiknya, dan kemudian sudah dimungkinkan untuk mengajukan pertanyaan teoretis untuk memiliki gagasan bahwa orang tersebut menggunakan mikroskop untuk tidak memakukan kruk ke dalam bantalan.

Jika seseorang ingin menggambar, jelaskan apa yang ada di selembar kertas atau di papan gambar - tolong, misalnya, saya hanya akan senang dengan visualisasi seperti itu.

Juga, saya jelas akan mendorong kandidat untuk alasan "keras-keras", karena ini adalah proses yang cukup berguna, baik dari sudut pandang pemohon - ia menunjukkan keterampilannya untuk bernalar dan menarik kesimpulan, dan dari sudut pandang pewawancara - mungkin kandidat tidak memiliki hal-hal kecil yang cukup sehingga seseorang dapat membuka dari titik positif dan menunjukkan pengetahuannya, seperti kerikil kecil, mampu menyebabkan kejatuhan batu besar.

Jadi, kita sampai pada kesimpulan bahwa salah satu tugas utama pewawancara adalah membantu kandidat menunjukkan pengetahuan dan keterampilan praktisnya . Karena itu, wawancara bisa berlangsung lebih dari satu jam.

Menguji keterampilan praktis dan teoritis - pertanyaan dan jawaban

Sangat berguna dan menarik untuk mengajukan pertanyaan teoretis, ini menunjukkan luasnya pandangan dan pengetahuan seseorang, serta kemampuan untuk menemukan informasi di berbagai sumber. Saya terutama menghormati orang-orang yang, ketika menjawab pertanyaan teoretis, dapat menenun semacam referensi dari pengalaman praktis mereka.

Saya tidak akan terlalu berlama-lama di pos pemeriksaan teori, saya hanya mencatat bahwa Anda perlu melalui teori dari bagian-bagian yang dinyatakan orang tersebut, tetapi juga ingat untuk menanyakan sesuatu di sekitarnya. Sebagai contoh, seseorang dapat mengatakan bahwa dia melihat arsitektur untuk proyek tersebut, dan mengajukan beberapa pertanyaan klarifikasi: "berapa banyak orang yang ada di proyek?" atau "tanggung jawab lain apa yang Anda miliki?" Anda dapat mengetahui bahwa seseorang juga berhasil menyetir dengan cukup sukses dengan tim yang terdiri dari 10 orang, tetapi itu keluar dari kepalanya selama wawancara atau pewawancara tidak mengajukan pertanyaan yang tepat. Jadi, Anda bisa kehilangan keterampilan yang berharga.

“Yah, cukup mudah untuk mempertanyakan teorinya, tetapi bagaimana kita akan menguji praktiknya? Letakkan di komputer dan buat itu menulis kode? Atau Anda akan mulai tenggelam untuk ujian sekarang? "
Karena saya menentang tugas tes, saya tetap penganut teori ini. Seseorang seharusnya tidak menghabiskan waktu pribadinya untuk menyelesaikan tugas-tugas yang tidak dibayar, tetapi jika pewawancara tidak dapat memahami, seseorang dapat menulis kode tanpa menggunakan tes, maka pewawancara tersebut adalah yang paling bawah. Selain itu, undang-undang ini menetapkan norma masa percobaan, yang berfungsi dua arah: karyawan memahami apakah perusahaan itu cocok untuknya, apakah harapannya terpenuhi, perusahaan, pada gilirannya, dapat mengevaluasi kualitas profesional orang tersebut secara lebih rinci.

"Bagaimana kamu akan memeriksanya sendiri?"
Saya akan meminta Anda untuk mencatat sebagian kecil kode, tidak menemukan kesalahan dengan sintaks, keakuratan pemanggilan metode dan omong kosong lainnya. Selembar kertas atau papan tulis - tidak ada perbedaan. Kami tidak memeriksa seberapa banyak seseorang mengingat semua tanda tangan dari metode kelebihan kelas tertentu. Pada saat yang sama, saya menganggap itu tidak perlu untuk menulis sepotong kode besar, untuk wawancara itu cukup normal untuk memberikan sepotong kecil kode, misalnya, favorit saya untuk menguji pengetahuan DI tentang "konsep" dan meminta untuk menambahkan metode sederhana, menunjukkan apa yang dapat ditulis, atau dapat dikatakan dengan kata-kata. Saya sering memiliki orang-orang yang melihat sekilas kode dan berkata: "Ya, di sini Anda perlu menggunakan DI, Anda bisa melakukan ini, atau Anda bisa, maka kita melakukannya dan ini dia." Jika seseorang dapat menjelaskan semuanya dalam waktu kurang dari satu menit, mengapa repot-repot menulis? Hal yang sama berlaku untuk keterampilan teknis lainnya.

Hal-hal sedikit lebih rumit dengan keterampilan desain, misalnya, database, di sini saya bisa bertanya dan membuat sketsa di papan tulis, tapi saya pasti tidak akan mendorong orang ke notasi apa pun.

"Tulis kode lagi?" Apakah mungkin untuk memeriksa ketersediaan keterampilan praktis hanya melalui kode?
Tidak berarti, jika seseorang mulai berbicara tentang kasus-kasus dari praktik atau penggunaan alat, keterampilan, cukup logis untuk sedikit mempersulit situasi dan bertanya kepadanya bagaimana dia akan bertindak. Atau berikan situasi dari pengalaman pribadi dan lihat bagaimana calon akan memutuskan. Saya mengakui, jujur, saya masih pergi untuk wawancara sebagai kandidat, baik untuk yang teknis dan manajerial, meskipun jika saya memiliki wawancara teknis dalam beberapa tahap, saya "jatuh cinta" dan mengatakan bahwa saya menulis sedikit kode, tetapi kebanyakan itu adalah arsitektur dan manajemen proyek. Pada salah satu wawancara teknis ini, saya ditanya pertanyaan menarik bagaimana membuat penyebaran pertama dengan konfigurasi awal infrastruktur dalam sistem yang benar-benar tertutup, mis. itu tidak "menonjol" ke Internet, dan tidak ada akses dari luar ke sana dari kata sama sekali, dan tidak mungkin untuk mengirim orang yang terlatih khusus. Menurut pendapat saya - pertanyaan yang agak menarik.

Tentang perbedaan dalam wawancara

Mungkin salah satu topik paling kontroversial, seperti dari sudut pandang pewawancara, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang bagaimana, di mana dan mengapa kami akan mewawancarai kandidat. Mari kita pertimbangkan secara berurutan:

1. Karena Karena saya terlibat dalam mempekerjakan baik di perusahaan kecil dan di perusahaan yang cukup besar, ada beberapa perbedaan. Ketika menyewa perusahaan besar, penting untuk dipahami bahwa seseorang tahu dan tahu caranya, mis. pewawancara diminta untuk menentukan daftar keterampilan dan kedalaman kepemilikan keterampilan ini. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa Anda dapat menemukan proyek yang cocok untuk keterampilan kandidat.
2. Wawancara proyek atau wawancara perusahaan kecil. Saya tidak secara khusus memisahkan kedua konsep ini karena pendekatan wawancara ini sangat mirip dalam mekanismenya. Dalam wawancara semacam itu, Anda memiliki satu atau lebih kandidat, Anda akan beruntung, dan Anda mencoba memahami seberapa cocok kandidat untuk Anda, sesuai dengan keterampilan yang ia ketahui. Dalam hal ini, pewawancara teknis harus terlibat dalam proyek, dan tidak diundang dari luar, karena orang seperti itu memiliki gagasan tentang perlunya ketersediaan keterampilan tertentu dan kemampuan untuk mengorbankan mereka atau untuk meningkatkan yang hilang dalam kerangka waktu yang dapat diterima.

Epilog

Saya perhatikan bahwa ketika pewawancara memulai kegiatannya, ia mengandalkan catatan dari artikel sebelumnya dan berusaha untuk tidak membuat kesalahan yang saya amati dengan orang lain. Meskipun jalan saya berduri dan tidak menyakitkan.

Dalam artikel ini yang menyerukan diskusi, saya sengaja menghilangkan cara untuk mengajukan pertanyaan, seperti itu adalah pilihan semua orang, dan volume penulisan sudah besar.

Saya harap artikel ini akan bermanfaat bagi semua orang yang memulai perjalanan mereka dalam wawancara dan jangan lupa bahwa Anda harus menyukainya jika tidak, Anda hanya akan memiliki negatif dan penurunan motivasi yang tidak akan mempengaruhi siapa pun secara positif.