Lena mengambil tasnya dari lantai, membukanya lebih lebar, melihat-lihat isinya dan menghela nafas berat. Tercermin selama beberapa detik, akhirnya difermentasi seringai yang tidak puas dan mulai menyebarkan konten di atas meja.
Lipstik, beberapa permen multi-warna, handuk basah KFC, serbet kertas biasa dengan logo restoran, sikat rambut, kemasan permen karet, sikat rambut lain, Amber's Passion: It's Not Enough, lebih ringan, foundation, beberapa , stiker berkerut, kartu butik dan supermarket, notebook besar dengan banyak bookmark berwarna-warni, dan sebagainya. Sergei, yang awalnya bosan, menunjukkan minat yang semakin besar pada isi tas Lena. Berapa tahun Anda hidup di dunia, jangan berhenti bertanya-tanya pada proses ini.
- Hore! - Lena akhirnya berseru. "Aku pikir aku lupa di rumah!"
Dia mengeluarkan kantong plastik kecil dari tas dengan seikat kertas di dalamnya. Sergei berhasil menyadari bahwa masih ada dua kali lebih banyak artefak di dalam tas daripada yang berhasil diletakkan Lena di atas meja.
- Ini dia, pertanyaan. - tersenyum, Lena membuka tasnya dan mengeluarkan selembar kertas. "Jadi di mana dia ..."
- siapa
- Oh, jadi ...
Lena memeriksa selembar kertas satu demi satu, tetapi tidak menemukan apa yang dia cari. Makalah mulai diulang, karena Lena memasukkan yang dia lihat kembali ke dalam tas. Akhirnya, dia menyadari bahwa algoritma itu tidak cocok, membuang catatan di atas meja dan mulai menelusuri satu per satu dan memasukkan yang tidak sesuai ke dalam paket. Setelah beberapa menit, pencarian selesai dengan sukses.
- Ditemukan! - seru Lena dengan penuh kemenangan. - Pertanyaan pertama: buku apa yang Anda rekomendasikan untuk dibaca oleh mereka yang ingin berurusan dengan perubahan?
- Biar kutebak. Pertanyaan dari Yevgeny Viktorovich?
"Ya, dia tidak menyembunyikannya, dia bahkan mendaftar."
- Oke ... Jawaban saya adalah: jangan dengarkan siapa pun, termasuk rekomendasi saya.
- Kenapa? Oh tunggu! - Lena menangkap dirinya dan mengambil smartphone dari meja. - Saya lupa menyalakan perekam!
Dia sedikit mengutak-atik smartphone dan melanjutkan.
- Jadi, pertanyaannya adalah: Sergey, buku apa yang Anda rekomendasikan untuk dibaca oleh mereka yang ingin berurusan dengan perubahan?
- Jawaban saya: jangan dengarkan rekomendasi siapa pun, termasuk rekomendasi saya. - ulangi Sergey.
- Oke ... Biarkan saya ulangi, saya harap Evgeny Viktorovich tidak akan tersinggung. Buku mana yang paling membantu Anda dalam pekerjaan, karier, dan sebagainya?
- Tidak tahu dan teman-temannya. - sama sekali tidak malu, jawab Sergey.
- Sial, Sergey ... Apa yang kamu lakukan clowning lagi.
- Saya serius. Kapan terakhir kali Anda membaca Entah?
- Saya tidak ingat ... Di masa kecil, saya kira.
- Dan saya bulan lalu. Buku luar biasa bijak. Ingat, ada, misalnya, penulis seperti itu ... Siapa namanya ... Dia tinggal di Zmeevka ... Ah, Smekaylo.
"Aku tidak ingat itu ..."
- Ya, ini bukan karakter utama. Tapi dia sangat indikatif. Dia disebut penulis, meskipun dia tidak menulis satu buku pun dalam hidupnya, bahkan yang kecil sekalipun. Apakah kamu tahu mengapa?
- Kenapa?
"Karena dia kehilangan sesuatu sepanjang waktu." Entah meja, lalu kursi, lalu beberapa perangkat rumit. Dan dia menunda semuanya, dan menunda, tidak menulis, tetapi hanya menyebut dirinya seorang penulis. Dia berteman dengan Shurupchik - ini adalah mekanik lokal.
- Saya ingat mekanik ... Bahkan dua - Vintik dan Shpuntik.
- Ya, ini juga. Dan juga Shurupchik, ia tinggal di Zmeyevka, dan membuat semua jenis perangkat untuk Smekayle, termasuk tummograph.
- Apa ini?
- Ini adalah prototipe kebijakan periklanan agresif Google dan sejenisnya. Tinker yang mendengar percakapan. Dengan cepat, dia meninggalkannya di dekat rumah-rumah penduduk lain, menyalakannya, dia menulis semuanya, dan penulis kemudian mendengarkan.
- Kenapa?
- Untuk menemukan plot dalam hidup mereka, dia sendiri tidak bisa memunculkannya. Yah, dia pikir dia tidak bisa. Dan penduduk menyala tentang bumotografik-nya, dan mulai main-main - lolongan, moo, cluck dan sebagainya. Akibatnya, dia tidak bisa menemukan sesuatu yang berharga. Saya berharap Google juga bisa kewalahan dengan analisis preferensi ...
"Jadi, oke ... Kenapa kamu memberitahuku ini?"
"Kau bertanya buku mana yang membantuku." Saya menjawab - Entahlah.
- Nah, apa yang tidak kamu bantu? - sambil menghela nafas bertanya pada Lena.
- Bagaimana dengan apa? - Terkejut Sergey. "Dan kamu sendiri tidak mengerti?"
- Tidak, jujur saja. - sedikit permusuhan menjawab Lena.
- Kalau begitu ... Jadi Anda, di departemen Anda, Lena spesifik seperti itu, ingin memperkenalkan perubahan?
"Ya, tentu saja."
- Mengapa Anda tidak memperkenalkannya?
"Aku tidak punya wewenang."
"Apakah Anda membutuhkan otoritas untuk menertibkan?"
- Tidak ... - Lena ragu-ragu, karena teringat mejanya - sama seperti tas.
- Apakah Anda suka semua yang ada di sistem informasi?
"Yah, tidak juga." Saya sudah lama ingin mendiskusikan momen seperti itu dengan Anda. Ketika kita menyusun spesifikasi dengan pemasok, kita perlu mencatat perjanjian dalam sistem sehingga pesanan berjalan lebih jauh. Dan tidak nyaman untuk mencari - yah, spesifikasi di mana kotak centang ini harus diperiksa.
- Sudah lama Anda ingin mendiskusikan ini dengan saya?
- Saya tidak ingat, jujur ... Tapi apa?
"Apakah Anda memerlukan otoritas untuk membicarakan hal ini dengan saya?" Atau untuk mengatur tugas untuk programmer?
- Sepertinya tidak ... Saya tidak tahu.
"Kalian semua tahu, tidak ada otoritas yang diperlukan." Pada kami, pengguna mengatur tugas langsung ke programmer, tanpa koordinasi dan spesifikasi teknis. Tugas Anda tidak hanya berguna, tetapi juga sangat mudah diimplementasikan. Tetapi Anda tidak mengatakannya, semua orang menunggu sesuatu. Ngomong-ngomong, apa?
- Sial, Sergey, aku tidak tahu. Hanya entah bagaimana ada kekurangan waktu, atau mungkin ragu, saya tidak tahu.
- Nah, sekarang Anda mengerti bagaimana Dunno membantu?
"Anda ingin mengatakan bahwa tidak ada yang benar-benar mengganggu saya, seperti ini Kebijaksanaan Anda?"
- Ya.
- Begitu. - Lena mengangguk. "Apakah ada hal lain selain Dunno?"
- Tom Sawyer dan Huckleberry Finn.
"Apa yang bisa diajarkan karakter-karakter hebat ini kepada kita?" - Gambar-gambar Lena dengan tepat meletakkan sikunya di atas meja dan menopang dagunya di tinjunya.
- Ya, sepertinya Anda tidak tertarik. - Sergey memicingkan matanya.
- Tidak, apa yang kamu, sangat menarik. Orang yang, dengan kehendak nasib, telah memimpin pengembangan strategis perusahaan, sekarang akan menceritakan kembali Karl Marx kepada saya.
- Mark Twain.
- Apa?
- Mark Twain menulis Tom Sawyer dan Huckleberry Finn.
- Oh maaf - Lena bersandar di kursinya. - Sergey, jujur saja, menurut saya kita membuang-buang waktu dengan sia-sia.
- Jadi mari kita berhenti. - Sergey tersenyum dan mengangkat bahu. - Untuk jaga-jaga, saya mengingatkan Anda bahwa Andalah yang datang kepada saya, dan bukan saya kepada Anda. Bagi saya ide Anda pada awalnya tampaknya tidak ada gunanya.
- Dan bagi saya, bukan awalnya, tetapi khusus sekarang. Saya biasanya bertanya kepada Anda tentang buku, tetapi Anda memberikan daftar literatur untuk membaca ekstrakurikuler.
Sergey menghela nafas berat, mengatupkan bibirnya dan terdiam. Lena memandangnya selama beberapa detik, setelah itu ia berhenti merekam pada perekam.
- Oke, Sergey. - Lena bangkit dari kursi. - Tetap sendiri dengan egomu. Saya akan pergi ke meja. Setidaknya beberapa manfaat dari percakapan.
Sebelum Lena meninggalkan kantor, pintu terbuka dan Kurchatov muncul. Mengenakan jaket bergaya sport pink cerah, topi yang menyenangkan dengan telinga panjang dan celana ski.
- hai! - pemilik disambut dengan riang. - Bagaimana wawancaranya?
Lena, dalam langkah kecil, kembali ke kursi dan duduk dengan tenang.
- Semuanya beres, Evgeny Viktorovich! Dia tersenyum kelelahan. - Kami menulisnya, ternyata sangat menarik. Pemecah itu, sekarang kita lanjutkan.
- Pertanyaan apa yang sedang kamu diskusikan sekarang? - pemiliknya menarik kursi, duduk di seberang Sergey.
- Pertanyaan Anda tentang buku.
- Oh, itu topik yang bagus. Saya mendengarkan, jika Anda tidak keberatan? Sergey, bagaimana kabarmu?
- Oke. - Sergey mengangkat bahu.
- Bagus sekali. Apa yang sudah ditambahkan ke daftar?
Lena mulai ribut, mulai mengobrak-abrik tasnya lagi, untuk beberapa alasan dia mengeluarkan buku catatan dan mulai membolak-baliknya.
- Entahlah. - jawab Sergey.
- Hebat! - Seru Kurchatov. - Salah satu buku favorit saya! Saya suka membacanya untuk anak-anak, ada begitu banyak metafora yang indah! Sederhana dan mudah dimengerti, tidak seperti Alice in the Looking Glass yang sama. Saya tidak tahu seberapa jauh dan dalam Nosov terlihat ketika dia menulis buku ini, tetapi ternyata hebat! Apa lagi
- Itu saja untuk saat ini. - Lena menjawab dengan lemah. - Sergey, selanjutnya apa?
Sergei pura-pura berpikir. Dia menatap Kurchatov, mencoba, entah kenapa, untuk menebak suasana hatinya.
- Oke. - Katanya, akhirnya, Sergey. - Buat catatan.
Lena buru-buru menyalakan perekam dan, dengan semua penampilannya, menunjukkan kesediaannya untuk mendengarkan.
- Eliyahu Goldratt, "Tujuan" dan "Pilihan". Lebih tepatnya, "Choice" ditulis oleh putrinya, tetapi itu tidak masalah - itu semua sama tentang Goldratt sendiri. Yang menarik bukanlah novel bisnis, tetapi, bisa dikatakan, sebuah buku biasa dengan deskripsi beberapa proyek yang dapat diterima dan dimengerti. Nah, model bisnis perusahaan Goldratt dijelaskan.
- Model apa? - Kurchatov menjadi tertarik.
- Mereka cocok untuk meningkatkan omset di rantai ritel, menerapkan teori pembatasan, sebagai persentase dari pertumbuhan omset. Tampaknya, dari sudut pandang klien, skema tersebut adalah win-win. Tetapi Goldratt begitu yakin dengan teorinya sehingga dia tidak terlalu takut. Benar, dia tidak repot dengan setiap hal kecil - hanya dengan jaringan transnasional yang besar.
- Menarik. Kata pemilik sambil berpikir. - Kami akan memiliki konsultan seperti ...
"Tapi kami tidak eceran." - Kata Lena nyaris tak terdengar.
- Tidak, masalah ini pada prinsipnya. - jawab Kurchatov. - Ketika konsultan tidak mengambil uang untuk jamnya, atau tahap, tetapi hanya sebagian dari hasilnya. Jika seseorang datang sekarang dan menawarkan untuk melipatgandakan laba saya, saya dengan senang hati akan memberikan setengah dari kenaikan ini tanpa berpikir sama sekali.
- Ini lucu. - Sergey tersenyum. - Tampaknya tujuan dari proyek strategis kami adalah untuk meningkatkan laba tiga kali dalam tiga tahun.
Sebuah bayangan mengalir di wajah Kurchatov, tetapi ia dengan cepat menguasai emosinya dan tersenyum.
- Jangan takut, saya tidak akan tersinggung. - Kata pemilik dan menepuk bahu Sergei.
- Ya saya tidak takut. - mengangkat bahu Sergey, dari mana tangan Kurchatov terjatuh - itu tidak menjadi sangat indah.
- Baik, baik. - lanjut Kurchatov. - Saya yakin bahwa teori pembatasan akan menemukan aplikasi bersama kami. Ngomong-ngomong, Sergey, di mana tepatnya? Saya punya beberapa ide tentang ini.
- Apa idemu?
Kurchatov berhenti pendek.
- Tidak, beri tahu Anda. - Dia melanjutkan setelah jeda.
- Ya, saya lebih tertarik pada milikmu. - seolah-olah tidak ada yang terjadi, tanya Sergey.
"Oke, aku menangkap ..." Kurchatov tersenyum. "Aku tidak punya ide." Mungkin dalam produksi? Atau dalam desain?
- Tidak. - Sergey menggelengkan kepalanya. - Di pabrik, ini buruk.
- Kenapa? - tiba-tiba bertanya pada Lena. “Saya membaca The Goal, di tempat yang sama tentang produksi.
- Dan bagaimana kamu menyukainya?
"Bagaimana denganku?"
- Bagaimana kamu menyukai buku itu?
- Sejujurnya ... - Lena terdiam selama beberapa detik, mendapatkan keberanian. - Sejujurnya, tidak juga.
- Kenapa?
- Tampak bagi saya bahwa ada terlalu banyak narsisme penulis.
- Dimana tepatnya? Di tempat apa?
- Nah, ada salah satu pahlawannya yang merupakan prototipe jelas dari Goldratt sendiri. Sepertinya Yunus.
"Apa yang salah dengannya?" - Sergey bertanya dengan penuh minat.
- Seseorang yang ... Sangat cerdas, atau sesuatu, ternyata. Itu adalah romansa, meskipun bisnis. Para pahlawan harus memiliki semacam perjuangan internal, kekurangan, dan Yunus ini adalah standar langsung. Dan mereka membawanya dalam limusin, dan dia tidak punya waktu luang, dan dia tahu segalanya, tahu segalanya ...
"Dan dia sama seperti kita, hanya telanjang." - lanjut, tersenyum, Sergey.
- Apa?
- Apakah Anda menonton kartun tentang Mowgli? Soviet.
- Ya, tapi apa ...
- Di sana Banderlog mengagumi Mowgli, lalu menculiknya. Mereka mengatakan bahwa dia sama seperti mereka, hanya telanjang. - Sergei menyadari bahwa metaforanya belum masuk dan berhenti. - Oke, ayo pergi ...
- Nah disini. Awalnya menarik untuk dibaca, lalu entah bagaimana ... saya tidak tahu. Seperti yang dapat saya bayangkan, seorang Goldratt duduk, menulis, mengagumi dirinya sendiri. Dia datang dengan kesulitan baru untuk para pahlawan, dan Jonah selalu dilakukan dengan baik, dia tahu tentang semua masalah sebelum mereka muncul, dia menemukan jawaban untuk semua pertanyaan, dan secara umum.
- Kamu tahu, Lena. - Kurchatov tiba-tiba masuk. - Jangan tersinggung Anda, tetapi merampok diri sendiri - ini harus memiliki kompleks yang luar biasa. Saya sudah lama mengenal Anda, Anda adalah gadis yang baik, ceria, dan spesialis luar biasa, tetapi tampaknya terlalu banyak mengganggu penulis dan pekerjaan dalam satu tumpukan.
- Ya, saya tidak mengganggu ... Artinya, saya tidak mencampur ...
"Kau mengulangi kesalahan kebanyakan orang." - Kurchatov merindukan komentar Lena melewati telinganya. - Apakah Anda tahu bunyinya?
- Tidak. - Diam-diam kata Lena.
Kurchatov terdiam dan menatap wajah gadis itu, yang mulai memerah.
- Hei, apa yang kamu lakukan. Dia tersenyum. "Tenang, aku tidak menyalahkanmu." Kami tidak memiliki percakapan formal. Lagi pula, sejauh yang saya ingat, di tim perubahan strategis?
- Ya. - Kata Lena dengan tenang.
- Nah, anggaplah kita memiliki pertemuan pertama tim. - Kurchatov meletakkan tangannya di bahu Lena dan sedikit mengguncangnya. - Lena, ayolah, jangan berkecil hati! Anda harus banyak belajar, tetapi jika Anda mau untuk setiap alasan, saya minta maaf, memecat perawat, maka tidak ada yang akan datang darinya. Perubahan adalah tugas yang sangat sulit, itu membutuhkan semangat yang kuat. Apakah kamu mengerti
Lena berhasil sedikit rileks, dan suaranya berhenti bergetar.
- Ya, saya mengerti, Evgeny Viktorovich. - Dia ingin segera mengalihkan pembicaraan dari kepribadiannya kembali ke Goldratt. "Aku akan mempertimbangkan ucapanmu untuk masa depan."
- Hebat! - Seru Kurchatov. - Yah, akan selalu seperti itu! Saran saya kepada Anda: jangan pernah mengganggu kepribadian penulis dalam teks yang ia tulis. Tidak diragukan lagi, kepribadian hadir di sana - penulis, setelah semua, melewati pengalaman karakter melalui dirinya sendiri. Seseorang bahkan dapat memberkahi sifat mereka sendiri. Tetapi bukan karena dia terlibat dalam promosi diri atau narsisme - itu hanya lebih nyaman. Anda tahu sifat, pikiran, pengalaman Anda sendiri lebih baik daripada orang asing. Anggap ini teknik.
- Saya mengerti, Evgeny Viktorovich.
- Yah ... Kalau tidak, kita tidak akan bisa membaca buku. Ambil Fandorin, dan Anda hanya akan berpikir - itulah Akunin sialan yang membayangkan dirinya sendiri! Dan semua wanita mencintainya, dan dia memiliki rahasia ninja Jepang di seluruh Eropa, dan dengan raja dia berkaki pendek. Tetapi Pushkin membayangkan dirinya Guidon, yang tumbuh dalam tong selama beberapa jam, dan menaklukkan sang putri Lebed. Tetapi Dostoevsky memutuskan untuk beberapa alasan bahwa ia memahami jiwa manusia lebih baik daripada siapa pun di dunia ini, meskipun ia sendiri bermain kartu dan menulis surat dengan air mata kepada para editor yang meminta mereka mengirim uang untuk mengakhiri novel. Sudahkah Anda setuju?
- Ya. - Lena sudah gelisah, dan dia dengan tegas mengalihkan perhatiannya ke peserta ketiga. - Sergey, kami memutuskan penerapan teori pembatasan produksi.
- Ya. - Sergey menggelengkan kepalanya untuk bangun dari linglung. "Ironisnya, Goldratt tidak suka produksi."
- Begitulah, bagaimana?
- Baiklah kalau begitu. Tidak, dalam buku-buku ia melukis semuanya dengan indah, dan dalam bisnisnya ia mencoba bekerja hanya dengan ritel, karena di sana respons terhadap perubahan datang jauh lebih cepat. Saya berusaha untuk tidak mengambil kegiatan produksi dan desain. Risikonya lebih tinggi, ketentuannya lebih lama, knalpotnya lebih sedikit. Dia licik. Itu tadi.
- Benarkah? - Lena benar-benar tertarik, atau memutuskan untuk mengikuti arus. - Dan bagaimana?
- Bagaimana menjadi? Tidak mungkin.
- maksud saya? Kami tidak akan menerapkan teori ini dalam produksi?
- Kami akan, mengapa tidak. Anda hanya perlu memahami bahwa ada sedikit praktik nyata, termasuk Goldratt sendiri. Ada deskripsi kecil tentang proyek di Hitachi, dalam artikel "Berdiri di bahu para raksasa", dan tentang fantasi dari "Tujuan". Selanjutnya - diri Anda sendiri.
- Apa sendiri?
- Nah, Anda sendiri harus berpikir dengan kepala sendiri. Ambil prinsip-prinsip dasar dan cobalah untuk menyesuaikannya dengan realitas Anda. Semuanya sebagai kakek diwariskan.
- Kakek apa? - Lena bertanya dengan bingung.
- Goldratt. Dia sering dipanggil di Internet - kakek Eliyahu.
"Hm, menarik ..." kata Kurchatov sambil berpikir. "Aku tidak tahu ..."
Semua orang terdiam beberapa saat, tampaknya memikirkan doktrin dan nasib kakek buyut Eliyahu. Lena duduk tak bergerak selama beberapa waktu, tetapi segera mulai merangkak di kursi, menunjukkan ketidaksabaran. Rupanya, ada beberapa rencana lain selama liburan, selain berpartisipasi dalam wawancara aneh.
- Sergey, apa lagi yang akan kita tambahkan ke daftar? Dia bertanya dengan nada ceria.
"Scrum, ini buku Jeff Sutherland." Hanya buku yang harus, dan bukan artikel atau panduan.
- Kenapa?
- Karena hanya buku yang biasanya menjelaskan apa itu scrum dan mengapa itu diperlukan. Evgeny Viktorovich, setuju?
- tentu saja! Saya juga membaca buku ini - luar biasa!
- Oh, ceritakan lebih banyak. - Lena menoleh ke Kurchatov.
- Jadi, berhenti, Anda mengambil wawancara dari Sergey, bukan dari saya. - tersenyum pemiliknya.
"Aku tidak keberatan." - Sergey dengan lambat menjawab. - Katakan padaku, aku juga tertarik mendengarkan.
- Bagus - mengangguk Kurchatov. - Scrum adalah teknik yang memungkinkan Anda mempercepat aktivitas apa pun, hingga delapan. Bisakah kamu bayangkan?
"Jujur saja, kita tidak punya iman," jawab Lena, meskipun seluruh penampilannya mengkhianati keyakinan yang tidak dapat dipertanggungjawabkan.
- Sia-sia! Karena saya ingin departemen pengadaan Anda beralih ke scrum!
- Ide bagus! - menjemput Lena.
- Ide sial. - Sergey berkata dengan lesu.
Belum pernah Sergey melihat seorang pria memerah secepat itu. Kurchatov selamat, tetapi Lena ... Dia jelas siap untuk jatuh ke tanah. Pemiliknya diam, menatap pelaku. Ekspresi ceria sebelumnya digantikan oleh alis yang tergeser, yang tiba-tiba menjadi bibir tipis dan mata menyipit.
- Jelaskan? - Akhirnya keluar dari dirinya sendiri Kurchatov.
- Saya akan jelaskan. - Sergei jelas meremehkan keseriusan situasi. - Anda, Evgeny Viktorovich, saya minta maaf, manajer.
"Aku tidak pernah mengira itu cacat." - dia menjawab dengan datar.
- Dalam hal ini, ini masalahnya. Lebih buruk lagi, Anda bukan hanya seorang manajer, Anda seorang pengusaha. Tujuan Anda adalah peluang. Relung, pasar, kesalahan pesaing, kelemahan pembuat keputusan klien, sanksi dengan substitusi impor, akselerasi pekerjaan orang-orang pada bola. Tanpa memahami prinsipnya.
- Prinsip apa yang menurut Anda tidak saya mengerti?
- Pure Scrum - ini tentang kegiatan proyek. Apa perbedaan antara proyek dan rutin?
- Ayolah, versimu.
- Keunikan di tempat pertama. Tugas desain yang sama. Oleh karena itu, mereka tertulis di stiker. Coba tuliskan tugas departemen persediaan pada stiker.
- Lena, apakah ini akan berhasil? - Mengubah Kurchatov ke Lena, yang berhasil kehilangan warna merah, dan sekarang putih seperti kapur.
"Aku ... aku tidak tahu, Viktor Evgenievich ..." gumamnya.
"Aku tahu." – . – . , – , « », « » « ». , , . , , .
. , , , , . , , , .
— , . .
. , . , , . .
. – . . «, . ».
. , , . , , .
. , , . , .
— . – , .
. . – .
— , ***, *** ? – , .
- Oh – .
— , ***. , *** ? ? – .
. , , , , , … , . .
— , -, , ***? ? ? ? !
— … — , .
— , — ***, . , , , ?
— …
— , ! – , . – ! ! , , ! , – ! !
— . – , . – . .
- Apa? – . – , ***, ? …
- . , , . , , . .
— , .
— . – .
— , ***, . – . – …
. , , . .
— . – .
— , . – , , , . – . , .
( , ) .
— , ! – - .
. , , , . .
— ? – , .
, , , .
— . – , .
, , .
— ?
— .