Halo semuanya!
Kurang dari sebulan tersisa sebelum
Teamlead Conf 2019 - sebuah konferensi profesional tentang pemimpin tim dan pemimpin tim. Kami memutuskan program final dan memilih, menurut pendapat kami, 32 laporan terbaik dari hampir 140 aplikasi yang diajukan. Ya, kali ini kompetisi mencapai rekor 4,3 laporan per tempat untuk kami, dan ini, percayalah, masih menjadi masalah bagi komite program. Kami menghabiskan banyak waktu untuk membahas aplikasi mana yang harus diterima di program akhir, dan yang masih tersisa. Ada sejumlah besar laporan berkualitas tinggi, yang tidak melangkah lebih jauh hanya karena kami memiliki kualitas yang lebih tinggi dalam sistem kami. Di bawah potongan pemikiran tentang konferensi dan pengumuman lagu baru.
Secara umum, ketika kami mulai memikirkan konferensi ini, kami secara sadar menaikkan standar untuk diri sendiri. Kami sudah menulis bahwa kami ingin melewati tanda 700 peserta, yang kami bahkan memutuskan untuk meninggalkan Infospace yang nyaman di Radisson Slavyanskaya yang lebih luas. Dan untuk memenuhi rencana yang terlalu tinggi, perlu untuk meningkatkan kualitas, bukan? Di sinilah kontes gila itu berasal, ini salah kami :) Tapi kami semua melakukan ini demi para peserta, jadi kami tidak mengeluh.
Apa yang membedakan konferensi keren dari yang biasa, kecuali untuk organisasi yang sangat baik dan makan malam yang lezat? Laporan, Anda mungkin akan mengatakan, dan Anda akan benar. Jika acara tidak memberikan jawaban atas pertanyaan mendesak, jika topik yang diajukan dari panggung tidak menarik, maka orang tidak akan menyetujui ini dan konferensi akan gagal. Tetapi ada sisi lain dari kesuksesan konferensi - komunikasi itu. Kemampuan untuk mengajukan pertanyaan pribadi kepada pembicara, mendapatkan pendapat ahli, mendapatkan saran atau jawaban untuk pertanyaan yang menyakitkan Anda, dan hanya berbicara dengan kolega dari perusahaan lain - semua ini menjadikan konferensi sebagai acara lengkap yang bermanfaat.
Kalian yang telah atau mengikuti Teamlead Conf di Moskow dan St. Petersburg mungkin melihat beberapa laporan di sana yang disebut Round Table. Ini adalah format di mana tidak ada satu pembicara, tetapi ada tema umum. Kami mengumpulkan pertanyaan dari penonton tentang topik ini, entah bagaimana mengaturnya, dan kemudian mengundang beberapa ahli ke panggung, dan dengan bantuan mereka kami mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Ternyata menjadi diskusi yang cukup meriah yang bisa pergi ke mana pun. Format tabel bundar adalah upaya kami untuk menggabungkan dua manfaat konferensi - laporan dan komunikasi - dalam satu paket. Di satu sisi, ada ahli, di sisi lain - keterlibatan audiens dan pertukaran pandangan waktu nyata.
Seperti yang ditunjukkan oleh ulasan, peserta kami sangat menyukai format ini. Sedemikian rupa sehingga kami dalam komite program memutuskan untuk menjadikannya aliran independen yang terpisah pada konferensi yang akan datang. Kami telah mengalokasikan ruang penuh untuk 100 orang, di mana hanya meja bundar dan format yang dekat dengan mereka yang akan diadakan pada kedua hari tersebut. Pada saat yang sama, kami memperhitungkan pengalaman konferensi yang lalu, dan memperluas waktu untuk setiap tabel menjadi 2 jam. Dengan demikian, setiap orang pasti akan memiliki cukup waktu untuk mengajukan semua pertanyaan yang menyakitkan dan, yang paling penting, mendapatkan jawaban bagi mereka. Akan ada enam meja bundar, tiga setiap hari. Inilah topik mereka:
- Bekerja dengan karyawan jarak jauh dan tim terdistribusi adalah judul kerja untuk topik tersebut, yang mungkin paling populer di antara semua aplikasi untuk laporan - manajemen pengembangan dalam kondisi terdistribusi. Ini adalah outsourcing dengan pelanggan Barat, dan perusahaan besar dengan kantor di berbagai kota, dan pekerja lepas freelance. Bagaimana cara mengelola orang dan proyek ketika ada ribuan kilometer dan beberapa zona waktu di antara Anda? Mari kita coba mencari tahu bersama.
- Apakah karyawan Anda tahu siapa yang bertanggung jawab atas pertumbuhan pribadi mereka di perusahaan? - Topik pertumbuhan pribadi karyawan sangat penting. Seorang pemimpin yang baik harus selalu berusaha untuk bawahannya untuk mempelajari sesuatu yang baru setiap hari dan kemajuan. Di meja bundar ini, kami akan mencoba mencari tahu siapa yang masih bertanggung jawab atas pertumbuhan mereka dan apa peran pemimpin dalam proses ini.
- Bagaimana timlids berinteraksi secara efektif dengan HR dan tidak menjadi gila - pengembangan dan HR - teman atau musuh? Topiknya sangat menyakitkan, penuh dengan banyak penghinaan dan kesalahpahaman yang saling menguntungkan. Kami akan mencoba menemukan bahasa yang sama dan mencari tahu di mana HR dapat dan harus menjadi teman pemimpin tim.
- Manajemen pengetahuan dalam tim proyek - "Kisah-kisah orang tua - dokumentasi terbaik" vs "Kami menulis banyak spek dan merasa hebat." Kami akan membahas bagaimana merekonsiliasi dua posisi ini, mengapa dan bagaimana berhasil menggabungkan kode dokumentasi diri, tradisi lisan dan dokumentasi. Spoiler: kami belum tahu. Karena itu, kami menunggu bantuan dari audiens dan komunikasi langsung.
- Lokakarya “Pengalaman sebagai Permainan: Mengelola Konflik antar Tim” bukan hanya meja bundar, tetapi juga kegiatan yang sangat menarik. Olga Davydova dan Vasily Tararyshkin dari CFT akan mencoba melakukan pelatihan / lokakarya dalam dua jam, di mana para peserta akan mencoba peran sebagai moderator konflik dan mencari jalan keluar dari situasi “panas” antara tim. Selama kelas master, peserta akan dapat bertukar pandangan dan pendekatan untuk menyelesaikan konflik, mencoba diri mereka sendiri dalam peran diskusi kelompok terkemuka.
- Kami memiliki satu kartu truf lagi di lengan, yang belum siap kami tunjukkan. Format yang sama selama 2 jam, tetapi tentang keterampilan unik yang tidak dimiliki semua orang, tetapi yang dapat dikembangkan. Saya tidak akan mengatakan apa-apa lagi, ikuti pengumuman.
Ini adalah meja bundar dan bengkel yang kami siapkan untuk Anda. Tampak bagi saya bahwa di samping laporan kualitas yang sangat baik, format di mana komunikasi langsung diletakkan di tempat pertama akan membuat partisipasi dalam konferensi benar-benar tak terlupakan, dan yang paling penting - berguna.
Selain itu, Anda dapat membiasakan diri dengan
tesis laporan di situs web konferensi.
Ngomong-ngomong, menurut data terbaru, perkiraan saat ini jumlah peserta telah melampaui 800. Jika semua ini benar, maka kita tidak hanya akan mencapai tujuan yang dilebih-lebihkan, tetapi kita akan dapat melampaui rencana ini. Dan jujur, jauh di lubuk hati kami berharap bahwa kami akan dapat mengumpulkan bahkan 1000 orang. Ini akan menjadi kesuksesan besar bagi kami dan bagi para peserta itu sendiri. Lagi pula, semakin Anda, semakin baik komunikasi, semakin banyak kenalan baru dan semakin baik acara.
Kami berharap yang terbaik dan menunggu Anda di
Teamlead Conf 2019 25-26 Februari di Moskow di Radisson Slavyanskaya. Masih ada tiket, tempat juga. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengambil bagian dalam pesta pemimpin tim terbesar.
Sampai ketemu lagi!