Bagaimana bertahan hidup di lingkungan perusahaan yang bergejolak.
Hanya untuk studi teoritis .
Saya tidak tahu tentang Anda, tetapi saya harus bekerja di lingkungan perusahaan yang agak bergejolak, dan lebih dari sekali.
Dari perusahaan pertama, saya pergi dengan cepat, karena cita-cita muda saya runtuh dengan sangat cepat. Jika ada yang tidak beres seperti yang saya harapkan, saya membenci keras dan membanting pintu.
Kemudian saya mulai lebih dekat memantau apa yang terjadi, menarik kesimpulan dan menyesuaikan perilaku saya sesuai dengan hukum lingkungan tempat saya menemukan diri saya.
Saya tidak akan mengatakan bahwa saya menjadi hiu langsung - tidak ada tujuan seperti itu. Tetapi saya menemukan semacam keadaan menengah, ketika kelangsungan hidup menjadi tidak hanya mungkin, tetapi juga tidak rumit, dan bahkan menyenangkan. Seperti game.
Saya akan mencoba merumuskan, secara abstrak, aturan dasar yang saya buat untuk diri saya sendiri, mungkin itu akan berguna bagi seseorang.
Saya tidak berpura-pura mengungkapkan topik sepenuhnya, saya tidak membuka kebenaran yang lebih tinggi, saya mencoba menghindari generalisasi, saya tidak memaksakan apa pun pada siapa pun.
Munculkan alasan dulu
Ketika menerima tugas apa pun untuk kegagalan yang bisa Anda derita, pertama-tama Anda harus mengajukan alasan - kata-kata yang akan Anda ucapkan ketika Anda tidak melakukan tugas itu. Terkadang alasannya begitu bagus sehingga tugasnya tidak bisa dilakukan.
Jelas bahwa ada tugas-tugas di mana alasan tidak diterima - di sana, sayangnya, harus bekerja.
Jangan mengenali kesalahan yang signifikan
Pengakuan fakta kesalahan adalah catatan dalam kasus ini, sebuah kusen yang pasti akan Anda ingat dan gunakan. Ini semacam kecanduan, yang menimbulkan rasa bersalah dan membuat Anda patuh.
Jika kusen itu terjadi, alasan itu berguna. Jika tidak ada alasan, itu harus ditemukan dengan cepat. Secara umum, dalam hal ini, lebih baik memiliki beberapa templat.
Salah satu favorit saya: ini adalah kesalahan platform / konfigurasi, mereka memperkenalkannya baru-baru ini, kambing, mereka tidak dapat melakukan sesuatu yang normal. Saya sudah menulis kepada mereka, taruh seluruh internet di telinga saya, jadi mereka menjebak saya.
Template ini cocok dengan banyak stok.
Kenali dan Jual Kesalahan Kecil
Jika kesalahan tidak signifikan, maka Anda tidak harus mempertahankannya - lebih baik untuk mengakui. Ini akan membantu menyingkirkan beban tanggung jawab untuknya. Tetapi hal lain lebih penting - Anda tidak akan dianggap sebagai siswa yang sangat baik, yang selalu ingin membuktikan bahwa ia benar. Biarkan mereka melihat bahwa Anda tidak menentang bersalah atas sesuatu, bahwa ini tidak mengganggu Anda, Anda tidak khawatir tentang hal-hal bodoh seperti itu.
Tetapi untuk mengakui sedikit, seseorang masih harus menjual kesalahan sebagai pencapaiannya. Untuk melakukan ini, Anda tidak terlalu keberatan - cukup buat cerita tentang apa yang diajarkan kesalahan ini kepada Anda, dan ceritakan pada setiap kesempatan.
Dengan demikian, setelah mengenali kesalahan serius yang sepele dan tidak dikenali, Anda tampaknya tetap berada di arus, pada tingkat rata-rata - bukan kusen, tetapi juga bukan murid yang sangat baik. Tapi tidak ada yang bisa menangkapmu juga.
Bagaimana berperilaku selama kusen
Misalnya, 1C atau server besi telah jatuh, tidak ada detik atau tidak siap, semua orang berlari dan berteriak bahwa kiriman sudah habis.
Pada titik ini, Anda perlu marah, atau menggambarkan kemarahan, tidak hanya pada diri sendiri atau orang lain, tetapi di pihak ketiga - 1C, listrik, microsoft, admin eksternal - tidak begitu penting.
Berbicaralah dengan singkat, jelas, dan dengan marah. Maka orang-orang yang datang untuk bersumpah dengan Anda akan marah dengan pihak ketiga, atau mereka akan merasa tidak nyaman dan mencoba untuk pergi dengan cepat.
Lebih baik tidak menggunakan peniruan admin seperti "jangan kencing, kami akan menyelesaikan dan memperbaikinya" - itu tidak menginspirasi rasa hormat untuk waktu yang lama, tetapi hanya mengganggu.
Setelah kusen
Perlu untuk menggambarkan keinginan untuk "menemukan solusi sistematis", karena sangat mungkin bahwa mereka akan memerlukan "langkah-langkah untuk menghilangkan penyebabnya". Anda dapat menulis bid'ah apa saja, lebih disukai dengan ketentuan yang lebih panjang, tetapi beberapa poin - sederhana dan pendek, seperti membeli stabilizer tegangan selama 5 tr.
Jika mereka akan memeriksa pemenuhan daftar, maka hanya dalam jangka pendek, dalam waktu seminggu - di sini stabilizer akan berguna. Poin yang tersisa dapat dihilangkan, mereka akan dilupakan pula.
Cari dan dapatkan tujuan Anda
Anda perlu memahami mengapa Anda pergi bekerja setiap hari. Ini adalah cara terbaik untuk tidak menjadi gila, tidak terbakar, tetapi tetap efektif. Tujuan perusahaan, dengan sendirinya, tidak baik - mereka adalah orang asing.
Anda dapat menetapkan tujuan "belajar untuk mencapai tujuan perusahaan", lalu menuliskannya dalam resume.
Ketika Anda memiliki tujuan sendiri, Anda mulai melihat seluruh kebun binatang ini dengan rasa ingin tahu, dan mengalami kesenangan bermain dengannya.
Benar, sangat disayangkan bagi orang-orang yang duduk di dekatnya dan khawatir tentang tujuan orang lain, dan karena pengalaman ini mereka bertindak sangat buruk.
Minimalkan birokrasi
Ada celah dan jalan pintas dalam birokrasi apa pun. Misalnya, kami menyiapkan dan menyerahkan laporan setiap kuartal, sesama manajer menghabiskan 2 minggu dari seluruh departemen bekerja, dan saya punya satu 15 menit, karena saya tahu bahwa tidak ada yang membacanya, dan hanya menyalin yang lama. Rekan kerja juga disuruh melakukannya, tetapi mereka tidak percaya.
Dan itu tidak menakutkan jika Anda hangus, karena lihat poin pertama - ada alasan: oh, sial, aku keliru mengirim laporan terakhir, ini aku orang bodoh, dan bagaimana bumi memakainya!
Lebih baik mengambil birokrasi dari bawahan, karena mereka takut padanya, tetapi pemimpinnya sangat takut. Misalnya, ketika kami memiliki denda untuk tugas-tugas yang tidak selesai tepat waktu, saya mengalihkan semua tugas departemen ke diri saya sendiri.
Hindari absolutisme
Selalu, tidak pernah, satu-satunya cara, dan tidak sebaliknya - kata-kata seperti itu harus dihindari. Absolutisme biasanya memberi kesan orang yang belum dewasa. Ya, pada akhirnya, Anda mungkin salah, tetapi jika Anda benar-benar yakin bahwa Anda benar, maka Anda akan berada dalam posisi yang tidak menyenangkan.
Pada kesalahan ketika menggunakan absolutisme, mereka bisa dan akan menangkap. Terutama jika pernyataan tentang dirinya dibuat dengan absolutisme, yang sering mempengaruhi manajer muda. Sepertinya "Saya tidak pernah kehilangan kesabaran," "Saya terlalu menghargai diri sendiri untuk mentolerir penghinaan," "Saya selalu percaya diri mengelola orang dalam situasi krisis," dll.
Pendapat sendiri
Seseorang harus memiliki pendapat, tetapi tidak mendesaknya. Seseorang yang tidak memiliki pendapat, bahkan pendapat yang salah, terlihat agak menyedihkan. Jika seseorang membela pendapatnya terlalu keras, maka absolutisme akan berubah - lihat di atas.
Jika Anda tidak menerima pendapat Anda, tetapi pendapat orang lain, dan mulai menerapkannya, maka ini bahkan lebih baik, terutama jika Anda benar dan mereka tidak berhasil. Di satu sisi, mereka akan ingat bahwa Anda menentang, yaitu mengerti bahwa jalan yang salah telah dipilih. Di sisi lain, pendapat Anda akan tetap tidak diverifikasi, oleh karena itu akan terlihat lebih benar.
Ada aturan emas seperti itu - membiarkan orang lain melakukan kesalahan. Saya pernah memperkenalkannya ke dalam peraturan di departemen, seperti "Departemen TI perusahaan ini dan itu biasanya tahu bagaimana melakukan otomatisasi, tetapi jika pelanggan bersikeras pada versinya, departemen TI tidak menentang dan dengan senang hati akan membiarkan pelanggan melakukan kesalahan ".
Legenda
Anda harus membuat legenda misterius tentang diri Anda, yang cukup sederhana - Anda hanya perlu sedikit berbicara tentang diri Anda. Dalam kondisi ketika orang-orang di sekitar Anda terus berubah, menciptakan legenda tidaklah sulit, bahkan pada acara yang berlangsung di dalam perusahaan.
Orang selalu sedikit takut dengan legenda, karena secara intuitif merasa bahwa orang ini tidak begitu sederhana, ia selalu memiliki kartu truf di lengan bajunya. Bahkan jika tidak ada legenda di sana muncul.
Cara bertarung dengan lawan
Tidak ada gunanya bertarung secara terbuka. Jika Anda bertarung secara terbuka, itu menjadi kelemahan Anda, yang bisa mereka gunakan. Jika musuh tiba-tiba mendapatkan kekuatan, atau perlindungan, itu bisa melukai Anda.
Anda selalu, tidak seperti orang lain, memiliki banyak informasi tentang musuh - dari sistem, terutama jika Anda menggunakan saran dari pengusiran setan. Informasi ini tidak layak diceritakan kepada semua orang. Yang terbaik dari semuanya - dalam pertemuan pribadi dengan pemilik, atau pembuat keputusan paling berpengaruh, di mana ada akses. Informasi tidak boleh dijadikan topik rapat - topik rapat harus mengarah ke informasi ini. Lebih baik mengadakan dua pertemuan - sebutkan di sekolah yang ada, berjanji untuk menyiapkan informasi, tunjukkan informasi pada pertemuan berikutnya. Informasi tidak boleh diberikan terlalu cepat agar tidak memberikan sumbernya.
Terkadang, sesuai dengan situasi, Anda dapat melakukannya dengan lebih cerdik - mengirim informasi ke musuh, seperti di sini Anda memiliki tiang tembok, Anda perlu melakukan ini dan memonitor ini, tetapi jangan bersikeras. Dia, sebagai musuh Anda, kemungkinan besar akan mengabaikan surat itu. Dan kemudian, setelah seminggu atau sebulan, mengirim surat kepada seseorang yang lebih serius, dengan catatan seperti "Saya khawatir tentang prosesnya, tetapi saya tidak dapat melakukan apa pun sendiri, saya perlu mencoba pria itu."
Dalam format percakapan apa pun, jangan berbicara buruk tentang seseorang. Mungkin tentang urusannya, tentang angka, tentang kesalahan, tetapi tentang seseorang - itu tidak layak, karena Anda akan menjadi seperti gosip, yang buruk.
Sakramen Otomatisasi Kreatif
Seperti yang mereka katakan, jika Anda tahu cara melakukan sesuatu, jangan lakukan itu secara gratis. Kita dapat melakukan otomatisasi "tepat waktu dan sesuai dengan TK", tetapi kita tahu bagaimana melakukannya "dengan sepenuh hati". Otomatisasi ini "dari hati" harus diisolasi dan dijual secara terpisah.
Bukan untuk uang, tentu saja, tetapi untuk memudahkan kondisi formal dan untuk terikat pada diri sendiri.
Ini dilakukan dengan mudah. Seseorang datang untuk otomatisasi, dan prosesnya melibatkan pengembangan TK dan menetapkan tenggat waktu. Katakan pada seseorang - kita bisa dengan prosesnya, tetapi kita bisa mendinginkan, secara teknologi dan indah, tetapi kemudian tanpa TK, tanpa tenggat waktu dan dengan syarat saya. Untuk membenarkan beberapa kisah indah dapat dikutip, seperti tentang Leonardo da Vinci, yang membagikan karya hanya ketika ia tidak diberi batas waktu.
Jika seseorang bersikeras pada TK dan persyaratan, lakukan seakurat mungkin pada TK - biarkan dia mendapatkan pengganti.
Jika seseorang tidak bersemangat, dan dia setuju untuk otomatisasi kreatif, hal utama adalah tidak gagal, dan untuk melakukan sesuatu yang sangat keren, dibandingkan dengan apa yang biasanya Anda lakukan. Harus sangat berbeda. Jika berhasil dengan cepat, itu super.
Sekarang semua ini harus dijual, dan untuk menghubungkan pria yang telah membuatmu bahagia, sebagai konfirmasi. Setiap orang harus melihat dan memahami bahwa tanpa kerangka kerja dan tenggat waktu, programmer memberikan solusi yang sangat keren. Dan keputusan seperti itu harus diurutkan.
Bisnis Anda adalah untuk terus mempertahankan kontras antara "menurut TK" dan "dari hati". Dalam hal apa pun Anda tidak boleh melakukannya "tepat waktu dan sesuai TK dan dari hati" - itu sama dengan menjual lukisan dengan harga kertas toilet.
Otomatisasi buruk seperti senjata
Kembali ke perang - lawan Anda tidak akan memesan otomatisasi "dari hati", karena itu adalah ketergantungan pada Anda, dia akan menulis TK. Semakin buruk TK-nya, semakin baik untuk Anda.
Bawa dia ke TK untuk melakukan sedetail mungkin, hingga tipe metadata. Biarkan sisa-sisa itu disimpan di register informasi. Biarkan dia juga menggambarkan interaksi dengan subsistem lain, dan semakin banyak kesalahan yang dia buat, semakin baik. Pilihan yang ideal adalah jika fungsinya akan merusak kehidupan orang lain.
Ketika TK siap, katakan padanya bahwa TK itu omong kosong, tetapi Anda tidak bersikeras dan melakukannya jika Anda benar-benar perlu. Dia akan mengatakan sesuatu yang sarkastik seperti "ya, bersikap baik hati" - itu saja, dia menandatangani.
Jadikan seakurat dan sedekat mungkin dengan TK, biarkan ada angan-angan. Biarkan itu merusak utama departemen lain, biarkan seluruh sistem melambat karenanya, janganlah menerima angka yang masuk akal untuk kepemimpinan.
Mereka akan datang kepada Anda dan mengeluh - tentang rem, misalnya - hanya mengarahkan ke orang itu, dengan kata-kata "Saya mengatakan kepadanya bahwa ia datang dengan omong kosong."
Situasi yang ideal adalah jika dewan memutuskan bahwa semuanya perlu diulang. Sudah waktunya untuk membuat wajah sedih dan mengatakan sesuatu seperti “sial, dan sudah 150 tr. perusahaan, tidak termasuk pajak, telah dihabiskan untuk omong kosong ini, apakah Anda masih ingin? " Nah, apa yang harus dilakukan - mereka akan berkata, silakan lakukan agar itu benar.
Rekam biaya otomatisasi
Ini dasar, tetapi sedikit yang melakukannya. Tidak perlu mencoba mengevaluasi tugas dalam hitungan jam, mengoordinasikan biaya ini dan mengisi harga Anda sendiri. Jauh lebih mudah untuk menghitung biaya aktual.
Cukup lampirkan dokumen ke sistem di mana Anda membawa gaji programmer Anda dalam bentuk bagian tabular, dan semua tugas diselesaikan dalam sebulan dalam bentuk bagian tabular kedua, dan bagikan yang pertama ke yang kedua sesuai dengan beberapa basis distribusi - sesuai dengan jam yang dihabiskan, pada faktor kompleksitas yang ditemukan atau nomor lainnya.
Tidak ada yang dapat memverifikasi parameter distribusi, dan tidak akan pernah. Tetapi angka total biaya akan selalu bertepatan dengan daftar gaji departemen Anda, dan ini akan mengejutkan sebagai bukti kebenaran perhitungan.
Nah, buat beberapa diagram indah - biaya oleh departemen, oleh orang-orang, oleh proyek. Dan tunjukkan kapan waktunya tepat.
Jika lawan menginginkan omong kosong lain dari Anda, tunjukkan berapa banyak yang telah ia habiskan untuk otomatisasi. Ini sangat baik jika dia mengatakan "mereka tidak berurusan dengan saya, saya otomatis tidak bagus" - dan di sinilah Anda, dan ternyata 50% dari uang masuk kepadanya.
Sangat baik jika Anda memiliki contoh otomatisasi "dari hati", yang tidak mahal dan benar-benar memuaskan salah satu pelanggan - ini dapat digunakan untuk melawan lawan. Seperti, "lihat, Anda punya chuvr, seseorang tahu apa yang diinginkannya, ia mendengarkan kami, dan untuk 5% dari anggaran, TI menjadikan dirinya otomatisasi pintar".
Nah, jangan lupa bermain dengan angka - atur peluang sehingga lawan selalu "menang" dalam struktur biaya.
Hubungan pribadi
Hubungan pribadi, pertemanan di lingkungan yang bergejolak harus dihindari. Hubungan baik dan buruk dengan seseorang dapat melukai Anda jika situasinya berubah.
Itu sangat berharga untuk menghindari, anehnya, persahabatan. Ketika Anda berteman dengan seseorang, itu benar-benar mengikat tangan Anda - Anda akan dipaksa untuk membantu orang ini dan mendukungnya, bahkan untuk kerugian Anda sendiri.
Ada banyak orang yang bisa menjadi teman Anda, jangan lakukan ini di tempat kerja. Buat teman saat dia dipecat.
Tanyakan dan dengarkan, tetapi jangan bicara
Saya masih terkejut betapa banyak orang suka mencurahkan jiwa mereka dan mengatur striptease emosional. Bagi seseorang untuk mencurahkan jiwa Anda, sudah cukup untuk bertanya dan mendengarkannya, tetapi tidak mulai berbicara tentang dirinya dan pendapatnya.
Tanyakan saja ketika Anda berbicara dan mendengarkan. Jangan membangun garis percakapan, cukup dengarkan dan tanyakan sesuatu tentang topik tersebut. Itu saja.
Sehingga Anda bisa mengetahui banyak hal berguna, baik tentang seseorang maupun tentang pekerjaan.
Tentu saja, jangan jatuh cinta pada penipuan seperti itu sendiri.
Jangan bergosip atau menceritakan kembali
Apa pun yang dikatakan orang itu kepada Anda, jangan menceritakannya kembali kepada siapa pun. Hal yang sama berlaku untuk gosip. Anda dapat mendengarkan mereka, tetapi begitu, dengan acuh tak acuh, sedikit tersenyum dan menerjemahkan topik ke sesuatu yang lain.
Ceritakan kembali sekali - semuanya, tidak ada yang akan memberi tahu Anda hal lain. Tidak ada yang mencintai gosip di mana pun.
Atur kebohongan
Anda harus banyak berbohong, tetapi jika Anda melakukannya terlalu beragam, maka hal yang tidak menyenangkan akan terjadi - Anda akan lupa dengan siapa Anda berbohong.
Kebohongan dapat dikelompokkan sesuai dengan situasi standar. Misalnya, seperti dalam kasus penerimaan aplikasi untuk otomatisasi, ketika Anda mengatakan bahwa "itu mungkin sesuai dengan TK", tetapi mungkin "dari hati".
Masih ada kebohongan yang perlu dicatat, misalnya - alasan penolakan aplikasi - dan lebih baik secara lebih rinci. Kalau tidak, seseorang datang berlari dan bertanya mengapa mereka menolak aplikasi saya - Anda langsung bertanya, "Apa yang saya tulis dalam jawabannya?"
Jangan memberi tahu detail pekerjaan Anda
Ketika pendengar yang baik datang, programmer dalam panas mulai memberitahunya bagaimana semuanya sederhana dan rumit pada saat yang sama dalam otomatisasi pada platform 1C. Melihat bahwa orang tersebut tidak mengerti segalanya, programmer mencoba menjelaskannya dengan lebih mudah, dan kadang-kadang ternyata - sebagai akibatnya, orang tersebut, walaupun dia tidak mengerti segalanya, ingat bahwa tidak ada yang rumit di sana.
Masalahnya adalah bahwa lain kali akan sulit bagi Anda untuk menipu orang ini. Seseorang tidak akan mengetahui detailnya, tetapi akan mulai memahami kompleksitas otomatisasi sebagai perbandingan - pada tingkat dokumen, laporan, dll. Mengetahui bahwa laporan itu sederhana, dan yang ini tampaknya sama, ia tidak akan membiarkan dirinya dipimpin oleh hidung.
Lebih baik untuk mempertahankan sakramen dan waspadalah ketika diminta dan didengarkan.
Kehidupan pribadi
Jangan katakan tentang Anda sendiri, jangan tertarik pada orang asing.
Jika Anda berbicara tentang milik Anda, dan ada sesuatu untuk dipahami - mereka akan ketagihan.
Jika Anda mendengar tentang orang lain, dan ada sesuatu yang bisa Anda pegang, Anda harus berpegang teguh. Misalnya, jika seseorang memiliki situasi kehidupan yang sulit, Anda tidak akan dapat memperlakukannya seperti sebelumnya. Jika Anda tahu bahwa dia tidak punya cukup uang, dan dia, dengan kebodohannya, telah mendaftar kepada Anda sebagai musuh, maka Anda harus memberikan konsesi kepadanya, jika tidak hati nurani akan menyiksamu.
Informasi tentang kesulitan dalam kehidupan pribadi Anda dapat digunakan, tetapi sangat, sangat hati-hati, dan lebih baik - hanya dengan cara yang positif. Misalnya, untuk membantu karyawan yang memiliki tiga anak untuk meningkatkan kualifikasi dan gaji mereka.
Terkadang pengetahuan tentang kehidupan pribadi seseorang mengubah sikap mereka terhadapnya menjadi lebih buruk, yang merusak hubungan kerja.
Secara umum, Anda tahu sedikit - lebih mudah untuk bekerja.
Menolak tetapi tidak merugikan
Terjadi bahwa seseorang berperilaku salah. Misalnya, pembukuan tidak ingin mempelajari cara menutup bulan secara mandiri, mengoreksi minus, dan meluruskan penyelesaian bersama.
Anda, sebagai orang yang cerdas, ingin mereka melakukan semua ini sendiri - ini adalah pekerjaan mereka. Tetapi, karena Anda memiliki konfrontasi, semua orang akan menunggu dan melihat sikap - baik Anda maupun mereka.
Selama posisi menunggu mereka akan diam. Jika mereka mulai mengatakan bahwa ada masalah, dua bulan lagi sebelum krisis, dan itu harus diselesaikan, hasilnya akan sama - mereka sendiri akan dikirim untuk menyelesaikan masalah.
Dan Anda tidak diam, tapi jangan bersikeras - hanya kadang-kadang menambahkan bahan bakar ke api, mengingat kembali diri Anda ketika kesempatan muncul. Jika Anda mencetak terlalu banyak, mereka akan dipaksa untuk melakukan semuanya sendiri, dan Anda tidak akan menerima semua bonus dari situasi ini.
Lebih baik membawa situasi ke hampir krisis, dan kemudian turun tangan. Misalnya, ketika ada satu atau dua minggu tersisa sebelum batas waktu untuk pelaporan (lihat situasi), Anda harus marah dengan keras dan mengatakan bahwa Anda perlu menyelamatkan perusahaan, dan departemen akuntansi berjabat tangan, dan Anda memberi tahu mereka seratus kali, tetapi tidak ada yang mendengarkan, dan sekali lagi saya semua lakukan sendiri, tetapi sebanyak yang Anda bisa ... Baiklah, lakukan semuanya. Anda akan menjadi seorang ksatria di atas kuda putih.
Dan mereka akan menjadi orang-orang bodoh yang tidak bahagia yang hampir menghancurkan perusahaan dengan keinginan mereka.
Jangan bergantung pada satu
Harus selalu ada beberapa titik dukungan jika Anda berada di lingkungan yang bergejolak. Yang paling bisa diandalkan adalah pemiliknya, tetapi juga tidak mutlak. pemilik terkadang membuka bisnis baru dan pergi.
Para pemimpin, bahkan dari pangkat tertinggi, juga berubah - tidak ada yang abadi. Karena itu, jangan mengandalkan satu, dua atau tiga. Lebih baik - untuk semua orang sekaligus, dan untuk siapa pun sekaligus.
Simpan tenggelam
Ketika seseorang dalam posisi tertekan dan menghadapi pemecatan, cobalah untuk membantunya. Bahkan jika itu adalah musuhmu.
Bahkan jika Anda sendiri membawanya ke posisi yang menyedihkan.Menjadi alasan yang jelas untuk pemecatan seseorang bukanlah reputasi yang baik. Tapi menjadi penyelamat jauh lebih menarik. Jika seseorang dapat diselamatkan, dan kemungkinan ini tinggi, ia akan menjadi debitur Anda. Jangan lupa untuk menggunakannya nanti.Jelajahi Area Subjek
Penjualan, pembelian, produksi, RnD, gudang, akuntansi, keuangan, dll. - Tidak ada yang rumit dalam hal ini, dan Anda tidak perlu menggali lebih dalam, untuk mempersempit spesialisasi. Cukup mengetahui prinsip dasar untuk menggunakannya untuk tujuan Anda sendiri. Misalnya, dalam perang, menyodok hidung orang ke dalam "beting yang bahkan saya, seorang spesialis TI, pahami."Selera humor
Ini adalah hal yang paling penting. Jangan pernah kehilangan itu.Rasa humor dan kehadiran tujuan sendiri adalah resep utama untuk kelangsungan hidup yang nyaman di lingkungan perusahaan yang bergejolak.Ingatlah bahwa semua keributan ini tidak lebih dari permainan di taman kanak-kanak, ketika sepuluh anak berlarian dan mencoba duduk di sembilan kursi.Bisnis tempat Anda berada adalah shuttle bus. Anda berhenti di halte bus, untuk beberapa waktu Anda merasa tidak nyaman, tetapi Anda tahu bahwa setelah sepuluh halte Anda akan keluar dan menjalankan bisnis Anda. Atau transfer ke bus lain.