Saya tidak ingin Anda menemui saya untuk wawancara dua tahun yang lalu. Saya menghabiskan sekitar seratus dari mereka, dan untuk semua waktu yang dibutuhkan mungkin empat orang. Saya tidak tahu mengapa, tetapi eychars berpikir itu keren. Ketenaran seorang pewawancara yang ketat ada di depanku. Teman-teman memanggil saya untuk mewawancarai tim orang lain, dan bahkan untuk perusahaan lain, yang Anda dengar setiap hari. Dan di mana-mana - tidak ada yang lewat.
Calon tidak dapat berbicara tentang pengumpul sampah atau bahkan tidak bisa menulis saya menyortir dengan gelembung - itu berarti dia tidak mampu apa-apa, pikir saya.
Semua obrolan bisnis yang indah (untuk meningkatkan corong pencarian, mengoptimalkan algoritme perekrutan, membangun komunikasi, meningkatkan loyalitas terhadap merek SDM) juga jatuh pada saya - aliran kandidat mengalir ke koridor yang dibangun dengan hati-hati, dan saya adalah kemacetan di dalamnya. Tidak sengaja - orang benar-benar tidak cocok dengan kriteria saya, dan saya tidak punya ide untuk bermain bersama siapa pun. Saya adalah orang yang benar-benar stress test, seorang whistle-blower super yang tidak terlayani dan penipu. Fakta bahwa persentase "pengungkapan sukses" dipertahankan pada 90% tidak mengganggu siapa pun.
Anda lihat, perusahaan yang berbicara tentang mempekerjakan algoritma dengan diagram berwarna pada slide presentasi tidak benar-benar di pihak Anda. Orang-orang bagi mereka adalah barang, sumber daya, dan angka, dan sementara Anda tidak berada di dalam korporasi, tidak ada tempat yang lebih sinis dari pilihan itu. Stapler pecah, kandidat dikirim, kopi tumpah di lantai - masalah dengan skala yang sama.
Kemudian saya mendengar dari sudut telinga saya bahwa di Habré sebulan sekali dan lebih sering mereka mengeluh tentang wawancara yang salah. Tentu saja, saya pikir, mungkin wawancara dilakukan hanya oleh bajingan yang tidak dihilangkan oleh orang-orang pintar seperti saya. Bahkan pikiran itu tidak lolos bahwa aku bisa menjadi bajingan sendiri.
Sekarang saya pikir ini: jika Anda tidak mendapatkan wawancara saya maka itu baik. Saya sangat keliru, karena saya sendiri masuk ke industri seperti virus.
Saya memiliki karir yang agak aneh. Saya mulai pemrograman di sekolah. Saya tinggal bersama orang tua saya, dari waktu ke waktu saya melakukan pesanan kecil dengan freelance, agar tidak duduk di leher saya, dan saya mempelajari sendiri semua waktu luang saya. Dia benar-benar belajar dengan baik - sangat bagus.
Saya membaca buku-buku terbaik tentang JS, melihat kode pengembang asli, tentang mendapatkan popularitas github dan menganalisis perilaku kode yang ditulis oleh saya atau orang lain di firebug. Saya belajar bahasa Inggris, karena kurangnya artikel yang sesuai di Runet. Bagi saya JavaScript hanyalah alat ajaib. Saya cukup cepat mampu menguasai bahasa itu sendiri, jebakan dan fiturnya. Saya tertarik tidak hanya pada bahasa itu sendiri, tetapi juga mengapa itu menjadi seperti itu. Ini sejarah dan filosofi.
Ketika saya serius belajar menulis kode sendiri, saya merasa mendapatkan pekerjaan sebagai intern atau junior itu memalukan. Pada waktu itu, saya sudah meninggalkan fakultas matematika, bertugas di ketentaraan, dan tidak ingin melihat diri saya sebagai pesuruh. Saya punya teman pengembangan, mereka bekerja sebagai jones dan menggunakan tanpa jiwa, sesuatu seperti C # atau Java. Dan saya merasa baik - saya sudah memahami teknologi saya jauh lebih baik daripada yang mereka miliki di tambang.
Tawaran pertama diberikan kepada saya ketika saya membantu pengembang lain - yang sudah profesional -, saya melihat kode saya dan diundang untuk wawancara.
Saya benci melakukan wawancara teknis. Serius, saya khawatir setiap kali tidak peduli berapa banyak wawancara yang saya lalui. Saya seorang introvert, dan bagi saya itu sangat menegangkan, karena itu saya bisa melupakan hal-hal sederhana sekalipun. Alih-alih mengatakan atau menunjukkan apa yang mampu saya lakukan, saya berjuang dengan kegembiraan saya, mengeluarkan frasa bersuku kata satu. Meskipun frasa ini adalah jawaban yang benar untuk pertanyaan dan sering mengandung makna yang lebih dalam dari yang diharapkan, saya merasa tidak nyaman.
Saya menyalahkan banyak hal dalam kegembiraan saya.
Sebagian besar wawancara berlangsung di semacam ruang pertemuan di mana tidak ada orang lain. Di satu sisi, itu nyaman, tidak ada yang mengganggu, di sisi lain, itu adalah kandang tempat Anda pergi dimakan, atau digigit, atau penuh.
Resume Anda dilihat dengan lalai, selama beberapa detik. Pewawancara tidak akan mempersiapkan. Dia tidak akan memikirkan apa dan bagaimana cara terbaik bertanya berdasarkan resume Anda, tetapi dia akan membuatnya bodoh, dengan membawanya daftar orang asing dengan jenis yang sama dengan pertanyaan. Ini adalah kejahatan yang mengerikan. Seiring waktu, daftar menjadi kebiasaan, dan pewawancara berhenti berpikir, mengharapkan jawaban yang tepat "seperti di buku teks". Dengan kata-kata mereka sendiri, setengah dari kasus juga tidak mungkin dijelaskan. Setengah ini jatuh pada orang-orang tidak terampil yang tampaknya memiliki otak yang dipenuhi dengan lemak.
Daftar seragam adalah momok kesuksesan karena format acara. Ini disebut “wawancara,” ketika yang satu bertanya dan yang lainnya menjawab. Hanya sedikit lagi dan dapat direduksi menjadi kuesioner, yang dilakukan banyak orang dengan mencentang daftar mereka. Menurut kuesioner tertulis atau tidak tertulis ini, muncul gagasan keliru tentang seseorang.
Pewawancara tidak punya waktu untuk menunggu setengah jam diskusi. Semacam tugas membara padanya, Juni-nya tenggelam, dan ia harus bergegas untuk membantu, berkonsultasi, atau sesuatu yang lain. Selalu ada 1000 dan 1 bisnis. Pewawancara dapat bergegas, melompat dari pertanyaan ke pertanyaan, membingungkan, mengisap, mengendus, dan dengan demikian merusak segalanya.
Pewawancara sudah bekerja, dia sudah dimuat dan laris - itu berarti dia sudah selesai. Dan kandidat, selama dia hanya ingin bergabung dengan Anda dalam tim, itu berarti dia tidak penting, jika tidak ada cacat sama sekali. Mereka menatapnya secara otomatis. Dan ini adalah hal terburuk - sekelompok omong kosong sombong sampai di depan wawancara dan mencoba untuk membuktikan keunggulan mereka kepada semua orang. Pasien dengan sindrom penipu, takut harga diri mereka. Tujuan mereka adalah mengisi.
Pada wawancara berikutnya, di mana mereka mematuhi semua hal di atas, saya mendorong. Saya menjadi marah - pada sistem, pada pewawancara sombong yang tidak ingin melihat saya di balik penghalang kegembiraan, pada diri saya dan pada semua orang yang terbatas, tetapi pekerja keras. Saya menjadi sangat marah sehingga saya mulai berbicara, dan sulit, dan berbicara selama satu jam, sampai kuliah saya berubah menjadi wawancara terbalik, pertanyaan-pertanyaan sudah datang dari saya, di mana kebetulan, di panasnya itu, saya melemparkan keunggulan mereka pada teori.
Mereka mencoba membuat penawaran, tetapi saya mengirim mereka ke neraka.
Tetapi karena itu sukses, saya memutuskan bahwa memang begitu. Orang pintar itu, seperti yang saya pikir, harus mulai bekerja, mematahkan dahi dengan hambatan skeptisisme - sama seperti saya. Artinya, memilih orang sendiri, saya mulai mencari ganda saya. Tetapi pada saat yang sama ia menjadi ganda dari semua pewawancara yang ia benci. Anda lihat, saya seperti Lev Bronstein, yang menggunakan nama samaran "Trotsky" untuk menghormati pengawas yang mematahkannya di penjara.
Saya mulai bertanya semua sama, saya melakukan semuanya persis sama yang membuat saya tertekan. Dalam wawancara pertama, saya bahkan tidak meremehkan pertanyaan rumit, misalnya: "mengapa NaN memiliki tipe nomor?". Dan menikmati ketidakpastian yang tumbuh dari lawan saya.
Kesombongan menghilang ketika seluruh kampanye perekrutan sia-sia. Dalam proyek saya, tidak ada orang yang ditemukan di tim saya, dan tentu saja, saya tidak dapat melakukannya sendiri. Dan saya merasa tidak nyaman, malu, ragu dan aneh. Saya bertahan dengan palung yang rusak, dan saya tidak bisa lagi menyalahkan orang lain. Kemudian saya memutuskan untuk meninjau kembali pendekatan saya pada semua poin.
Pada awalnya, saya berhenti memperlakukan wawancara sebagai sesuatu yang sederhana. Dia mulai bersiap untuk semua orang, untuk memikirkan masalah dan rencana pertemuan. Melihat resume berikutnya, saya mempelajarinya dengan cermat. Misalnya, saya bertemu "Pengembang tumpukan penuh senior" di posisi "Pengembang frontend senior" dengan pengalaman singkat dalam teknologi: JS: 1 tahun, Bereaksi: 4 bulan, Ruby (on Rails): 2 tahun. "Sebelumnya, saya membuangnya di tempat sampah, atau mengambil daftar kecil lama saya yang berbahaya. Sekarang saya membaca apa yang saya tidak tahu (rel yang sama) agar entah bagaimana lebih dekat dengan teman bicara lawan. Berpikir selama wawancara, saya melontarkan pertanyaan rumit dari daerah yang saya tidak tahu banyak.
Saya hanya mempertanyakan segala sesuatu tentang topik yang jauh dari saya, dengan lancar beralih ke masalah umum - pola desain atau interaksi jaringan. Calon sudah tenang, melihat bahwa saya bukan mata uang dan saya mendengarkan dengan penuh perhatian. Kemudian saya melanjutkan ke survei menyeluruh pada posisi stack. Tapi di sini masih buruk. Jika pada masalah umum saya bisa menghilangkan nuansa, maka tidak mungkin. Dan pada akhir wawancara gagal. Calon itu marah, dan saya dibiarkan tanpa seorang rekan.
Pada saat-saat seperti itu, saya sering tersiksa oleh pemikiran - mengapa para kandidat ini setidaknya tidak seperti teman saya. Ya, bahkan sebagai kenalan jauh. Ketika saya membahas perkembangan dengan orang-orang dari lingkaran saya, setidaknya sekali seseorang akan merasa tidak aman. Teman-teman saya memberi tahu saya hal-hal menarik, dan saya tidak perlu menarik apa pun darinya dengan tanda centang. Mendengarkan teman, saya tidak pernah meragukan keterampilan mereka - bahkan jika saya belum melihat kode mereka. Mengapa kandidat keriput dan kusam? Apakah mereka benar-benar tidak tahu apa-apa?
Dan kemudian saya sadar - saya tidak pernah mempertanyakan teman saya ketika saya membenamkan diri dalam laptop. Kami memberi tahu dan mengomentari apa yang kami dengar. Mereka beralasan, dan jangan mengabaikan jawaban yang saya tunggu-tunggu.
Dengan pemikiran ini, saya memutuskan untuk bereksperimen sedikit dan sepenuhnya menjauh dari format wawancara standar. Saya mencoba mengatur percakapan, dialog, diskusi - apa pun kecuali "pertanyaan dan jawaban" lama. Jauh dari tugas yang mudah, terutama ketika kandidat introvert seperti Anda.
- Saya melihat Anda memiliki Ruby di resume Anda. Saya mencoba menulis pada batu rubi sekali, tetapi saya menjadi sakit.
- Saya tidak tahu, saya menyukainya.
- Sebenarnya saya tidak punya tempat untuk menggunakannya terutama. Mungkin saya tidak mempertimbangkan sesuatu.
- Saya punya beberapa aplikasi, di sana dia datang.
- Dan tunjukkan? Mungkin saya bisa mengerti mengapa orang-orang suka batu delima yang jahat ini.
Setelah ini, biasanya seseorang mulai rileks, dan itu menjadi sangat nyaman bagi saya. Saya berbagi pengalaman dan sikap saya terhadap berbagai hal, lawan bicaranya tertarik untuk meyakinkan saya, daripada membuktikan secara tiba-tiba, bahwa dia tahu jawaban untuk pertanyaan saya.
Kami mulai benar-benar berbicara. Sepertinya bukan itu masalahnya, tetapi itu memberi saya ide tentang cara-cara penalaran teman bicara saya, sebuah pendapat dibentuk tentang kerja tim. Sebuah gambar terperinci sedang dikumpulkan, dan tidak seorang pun (termasuk saya) meninggalkan yang layu dari wawancara saya. Benar, pertemuan seperti itu membutuhkan lebih banyak waktu, dan kadang-kadang saya harus menjelaskan bahwa wawancara yang produktif adalah bisnis yang panjang.
Setelah itu, saya segera merekrut lebih dari lima orang, karena saya melihat orang-orang di dalamnya, berbicara dan belajar untuk menerima kesalahan mereka. Mungkin sekarang ini akan membawa saya pada kebalikannya - tetapi jika itu adalah kehendak saya, saya dapat membawa semua orang yang ingin bekerja sama sekali. Pemutaran saat wawancara tampak bagi saya sebuah ritual lama yang diciptakan untuk saya, dan yang saya sukai, seperti permainan kucing dan tikus. Sekarang kadang-kadang menurut saya - siapa pun di bawah bimbingan yang benar dan dalam tim yang baik akan cepat menguasai apa pun. Dan menurut saya mengajar orang menjadi lebih menarik daripada menyaring mereka.
Saya memahami bahwa dengan membaca ratusan artikel tentang wawancara yang diterbitkan sebulan sekali atau lebih sering, Anda terbiasa melihat peretasan kehidupan yang halus, algoritme baru, analisis matematis, grafik "sebelum dan sesudah", trik psikologis dan organisasi. Mungkin mereka benar-benar akan lebih menarik untuk dibaca. Lebih bermanfaat! Tapi jujur saja, rasa manfaatnya sering ilusi dan menipu, dan kebenaran yang telanjang selalu anti-menarik.
Jika Anda diberi buku teks tebal dengan beberapa metodologi wawancara yang modis dari para guru terkemuka dan secarik serbet kusut dengan tulisan "Jangan tanya, katakan pada diri sendiri dan mereka akan memberi tahu Anda sebagai balasannya" - Anda mungkin akan memilih buku teks itu. Tapi terkadang semuanya jauh lebih sederhana.