Dalam posting ini, saya tidak akan secara khusus berbicara secara terpisah tentang "resep untuk wanita," karena Saya percaya bahwa pola keberhasilannya sama, apa pun jenis kelaminnya. Perbedaan dan kekhasan dari “jalur perempuan” akan ada di bagian akhir. Jika seseorang hanya tertarik pada bagian ini, silakan gulir ke bagian terakhir.
Pada akhir tahun lalu, saya diundang untuk berbicara di
Percakapan Seluruh Dunia tentang Pendidikan Tinggi Perempuan dan Kesetaraan di Tempat Kerja di Fakultas Ilmu Komputer HSE. Ini adalah percakapan tentang bagaimana di dunia modern seorang wanita dapat membangun karier yang sukses di bidang sains, pendidikan atau teknologi informasi, kesulitan apa yang dia hadapi pada saat yang sama dan bagaimana dia bisa mengatasinya.
Saya adalah seorang pembicara "dari sisi IT" dan mengatakan, menurut saya, cukup jelas dan diterima begitu saja. Tetapi, berbagi kesan saya tentang acara tersebut dengan teman dan kolega, saya mendapati bahwa topik ini sangat menarik bagi banyak orang dan mereka menghubungkannya dengan sangat berbeda. Setelah ini artikel lahir. Di dalamnya, saya akan berbicara tentang pengalaman saya dalam mengembangkan karier di perusahaan IT dan apa yang saya anggap penting untuk dilakukan, dan apa yang harus dihindari untuk menjadi sukses di bidang saya.
Bagaimana cara sukses di perusahaan IT modern?
Jadi, inilah daftar tindakan saya untuk karier "membangun" yang sukses:
Untuk berpikir
Tentu saja, ini bukan tentang ketika Anda berbaring di sofa, bermimpi tentang bagaimana Anda mengatur perusahaan Anda dan hidup bahagia selamanya. Anda harus berpikir proaktif. Putuskan di bidang mana Anda ingin mengembangkan dan terus bertindak: belajar literatur khusus secara mandiri, menghadiri kursus, dll. Banyak artikel dan buku yang memotivasi telah dicurahkan untuk topik ini. Kami telah diberitahu tentang hal ini sejak sekolah - tidak ada yang baru untuk ditambahkan. Sebagai referensi, beberapa contoh buku yang secara pribadi bermanfaat bagi saya:
Untuk berkomunikasi
Ini tentang soft skill yang sama. Saya tahu dari pengalaman saya sendiri bahwa ketika Anda berhenti "melakukan semuanya sendiri dengan tangan Anda sendiri", kemampuan untuk membangun dialog, untuk menyampaikan pikiran Anda secara akurat kepada lawan bicara Anda dan untuk memperkuat sudut pandang Anda kadang-kadang bahkan menjadi lebih penting daripada keterampilan profesional Anda sendiri.
Saya tahu beberapa contoh ketika karyawan paling berpengalaman dari grup diangkat sebagai kepala, dan setelah itu pekerjaan seluruh kelompok menurun. Seseorang tidak dapat dengan jelas menjelaskan tugas dan memotivasi kolega untuk menyelesaikannya. Akibatnya, ia menghabiskan waktu ekstra untuk dirinya sendiri, mengerjakan kembali tugas-tugas untuk bawahannya, dan mereka menderita di sela-sela, melihat bahwa pekerjaan mereka hanya akan ditimbun.
Selanjutnya, berbagai skenario dimungkinkan. Saya akan memberikan beberapa dari mereka:
- bawahan yang kecewa diam-diam berhenti dan perusahaan kehilangan karyawan yang baik,
- atau dia memberi tahu HR tentang situasi yang tidak sehat (omong-omong, soft skill juga diperlukan di sini!) dan mereka memecahkan masalah dengan penggantian pemimpin yang kompeten.
Di perusahaan pemula, ketika satu orang menggabungkan beberapa posisi, kurangnya soft skill di antara "puncak" sangat akut. Jadi, CEO dari sebuah perusahaan IT mengatakan kepada saya bahwa mereka hampir kehilangan klien utama karena ketidakmampuan stasiun layanan, yang bertindak sebagai pra-penjualan dalam proyek ini, untuk melakukan dialog. Dia harus segera terhubung secara independen dan setuju dengan klien mengenai ketentuan transaksi, termasuk aspek teknis.
Karena itu, mengembangkan keterampilan komunikasi adalah penting dan perlu. Mengajar banyak membantu saya dalam hal ini. Ketika masih menjadi mahasiswa di fakultas inovasi dan teknologi tinggi di MIPT, saya bekerja sebagai pengajar matematika. Ketika seorang siswa dengan tulus tidak memahami apa yang Anda minta, Anda mencari cara lain untuk menjelaskan kepadanya apa yang diminta darinya. Dan kemudian Anda mencoba menemukan kata-kata yang tepat, memberi tahu orang tua tentang keberhasilan dan kemampuan anak mereka saat ini. Sangat membantu untuk belajar bagaimana berkomunikasi dengan sabar dengan berbagai kelompok orang.
Sekarang di tempat kerja saya perlu berkomunikasi dengan pengembang, pemilik dan manajer Produk lainnya, kolega asing dari Penjualan dan Pemasaran, mitra dan pelanggan. Orang-orang dari kelompok ini memiliki tingkat teknis yang sama sekali berbeda, sehingga mereka harus berbicara dalam bahasa yang berbeda. Tetapi yang paling penting, mereka memiliki harapan yang berbeda dari percakapan. Misalnya, penjual tidak tertarik mendengar dengan tepat algoritma ML mana yang digunakan dalam SDK kami untuk mencari garis pada gambar. Penting baginya untuk memahami apakah teknologi ini dapat diterapkan untuk memecahkan masalah spesifik klien. Dan bagi pengembang, sebaliknya, detail teknis itu penting. Pengalaman mengajar di masa lalu telah banyak membantu saya untuk belajar bagaimana membangun dialog yang baik dengan keduanya.
Percayalah pada diri sendiri
Anda seharusnya tidak berharap bahwa semuanya akan selalu tidak berawan. Pertama, semua orang bisa membuat kesalahan, tetapi ini tidak berarti bahwa satu kesalahan akan diikuti oleh yang lain. Dalam situasi apa pun, Anda tidak perlu takut untuk bertindak, percaya pada kesuksesan dan melakukan segala upaya untuk mencapai hasil.
Kedua, ide-ide inovatif tidak selalu langsung didukung - oleh karena itu, mereka sangat menakutkan untuk ditawarkan. Juga sulit untuk memahami bahwa hal-hal yang tampak jelas bagi Anda tidak terjadi pada orang lain (semua orang berbeda!).
Sebagai contoh, sangat sulit bagi saya untuk mengatasi diri sendiri dan mulai dengan berani mengekspresikan ide-ide saya di rapat umum. Tampaknya karena tidak ada yang mengusulkan hal seperti itu, maka ini pasti semacam omong kosong dan semua orang hanya akan tertawa. Tapi tidak! Kebetulan orang tidak berpikir "dengan cara ini" dan pandangan segar membantu menemukan solusi lebih cepat.
"Percaya pada diri sendiri" terdengar mudah, tetapi belajar ini sangat sulit. Saya sangat terbantu oleh dukungan teman dan kerabat, yang selalu memberikan penilaian jujur ​​atas tindakan dan pendapat, siap mendengarkan dan mendukung. Penting untuk tidak takut memberi tahu orang-orang terdekat secara terbuka bahwa Anda membutuhkan bantuan mereka, dan memberi tahu Anda apa sebenarnya. Namun, seseorang harus siap untuk kritik. Ada situasi ketika mereka langsung mengatakan kepada saya bahwa saya melakukan kesalahan. Pada dasarnya, ini adalah ketika saya sendiri menyadari bahwa saya melakukan sesuatu yang salah. Karena itu, setelah kritik yang cukup, saya dengan berani mengubah arah.
Rencanakan
Untuk mencapai sesuatu, Anda perlu menetapkan tujuan dan membangun rencana untuk mencapainya. Kalau tidak, tidak mungkin untuk menilai tingkat keberhasilan.
Di semua pelatihan cerdas dalam penetapan tujuan, mereka biasanya disarankan untuk menulis 3 rencana untuk diri mereka sendiri: selama satu tahun, selama 3 tahun dan untuk periode yang lebih lama, 10-20 tahun (di sini indikasinya berbeda). Ketika Anda menulis ini, Anda mengatur "kepala Anda": Anda mengevaluasi berapa banyak hal yang Anda inginkan saat ini akan membantu untuk mewujudkan apa yang telah Anda uraikan di masa depan yang terjauh. Pada saat ini, Anda memahami apa yang dapat Anda tolak, dan apa yang benar-benar penting.
Jika Anda melihat skala yang lebih kecil, Anda harus mulai dengan rencana hari itu: daftar kasus yang jelas dengan prioritas membantu mengalokasikan waktu dan disiplin dengan benar. Kemudian masuk ke dalam rencana untuk minggu dan seterusnya. Saya sangat suka menulis dengan tangan, jadi saya membuat rencana kerja untuk hari dengan cara lama - saya menulis daftar pekerjaan di buku catatan. Tapi itu tidak berhasil dengan periode yang lebih lama - lebih mudah bagi mereka untuk menggunakan alat elektronik (misalnya, papan di Trello).
Untuk perencanaan waktu, kalender hanyalah hal yang tak tergantikan (tidak peduli seberapa basi). Selain itu, penting untuk menggunakan kalender yang sama untuk pekerja dan pertemuan dan acara pribadi. Jika tidak, Anda berisiko tidak pernah mendapatkan pelatihan atau teater.
Bersiaplah untuk perubahan
Dalam dekade terakhir, metodologi pengembangan yang fleksibel, khususnya tangkas, sangat populer. Hal yang persis sama harus diterapkan dalam kehidupan sehari-hari dan selalu siap untuk perubahan.
Anda dapat merencanakan semuanya dengan baik dan jelas, tetapi ada hal-hal yang tidak bergantung pada kami. Pada satu titik, situasinya dapat berubah secara radikal, dan Anda tidak perlu takut untuk membuang rencana lama Anda tanpa terlalu banyak berpikir, duduk dan tulis yang baru. Misalnya, ketika saya masih menjadi siswa kelas 2 di MIPT, saya bermimpi menjadi seorang pengembang. Itu sebabnya saya masuk ke Departemen Pengenalan Gambar dan Pemrosesan Teks, diawasi oleh ABBYY, dan kemudian mulai bekerja di perusahaan. Namun, setelah satu setengah tahun, saya menyadari bahwa saya jauh lebih tertarik pada pekerjaan analis, dan memutuskan untuk mengubah segalanya. Itu tidak terlalu sulit bagi saya, karena di kuliah, kami diberitahu secara detail tentang proses pengelolaan persyaratan produk secara umum dan spesifik proses ini di ABBYY. Namun tetap saja, perubahan dalam aktivitas sehari-hari adalah signifikan - alih-alih menulis kode untuk fitur tertentu, Anda perlu memikirkan fitur mana yang dibutuhkan.
Tentu saja, ada pelatihan ulang yang jauh lebih tak terduga: seorang ahli patologi yang bosan dengan pekerjaannya dan memutuskan untuk menjadi seorang programmer, atau seorang fisikawan yang mulai bermain di teater. Ini semua adalah cerita tentang bagaimana seseorang menyadari bahwa pilihan sebelumnya tidak begitu baik, dan memutuskan perubahan.
"Apa yang salah dengan wanita?"
Pertanyaan ini ditanyakan kepada saya oleh banyak pria yang akrab. Dan kemudian mereka menambahkan: "Sebaliknya, itu lebih mudah bagi Anda! Saya tersenyum dan semua masalah diselesaikan sendiri. ” Tapi itu tidak berhasil!
Lebih mudah ketika perusahaan menilai Anda untuk tingkat profesional, tanpa memandang jenis kelamin, warna kulit, kebangsaan, dll. Ketika mereka menghormati hubungan manusia dalam pekerjaan dan saling percaya. Di ABBYY kita memiliki hal itu.
Di dunia kita, semua orang sudah belajar menilai tingkat profesional rekan kerja, sehingga satu senyuman tidak akan membantu. Sebaliknya, seseorang akan lebih bias jika ia terbiasa memecahkan masalah pekerjaan dengan cara ini.
Sayangnya, prasangka seperti itu dalam IT adalah umum tidak hanya di kalangan pria. Sebagai contoh, ketika saya, sebagai programmer, mendaftar untuk konferensi, gadis yang menulis lencana meminta saya untuk memberikan nama, nama keluarga dan posisi saya. Dengan gembira aku berkata: "Olga Titova, seorang programmer." Sebagai tanggapan, dia tertawa "pada lelucon yang bagus" dan sekali lagi meminta untuk menyebutkan posisi saya. Ketika saya mengulangi kata programmer, dia sangat terkejut dan memperhatikan bahwa saya sama sekali tidak terlihat seperti seorang programmer. Dia tidak bisa menjelaskan alasannya.
Kisah lain terjadi baru-baru ini. Berdiskusi dengan seorang teman yang juga bekerja di sebuah perusahaan IT, penunjukan seorang lelaki yang relatif muda ke posisi teratas, saya menyesalkan bahwa pada saat-saat seperti itu saya kesal karena sejauh ini saya telah meraih begitu sedikit. Dan sebagai tanggapan, saya melihat wajahnya terkejut dengan pertanyaan: "Berapa lama Anda mengukur prestasi dengan laki-laki?!" Bahkan memalukan mengatakan itu sejak lahir. Dalam pengalaman saya, seringkali pada tahap awal seorang wanita perlu bekerja setidaknya 2 kali lebih keras daripada pria, membuktikan kepada orang lain kemampuannya. Dan hanya setelah wanita itu mendapatkan otoritas, mereka mulai berkomunikasi dengannya dengan persyaratan yang setara.
Saya ingin merangkum kisah saya dengan berbicara kepada semua orang - pria dan wanita.
Jangan takut untuk mengembangkan dan melakukan apa yang Anda minati, terlepas dari apakah Anda “seperti seorang programmer” atau tidak. Dan jangan ragu untuk mengubah dunia di sekitar Anda dan menjelaskan kepada orang lain mengapa frasa dari seri "Mengapa seorang wanita membangun karier?" dan "Mengapa menjelajahi daerah yang belum dipetakan dan mengambil risiko?" tidak sesuai.
Hanya bersama-sama kita dapat saling membantu mengatasi prasangka semacam itu.
Semoga sukses untuk semua orang di jalan menuju sukses!
Olga Titova,
Pemilik produk Mobile SDK