Perekrutan selalu menjadi pekerjaan yang sulit. Jika kita berbicara tentang pasar yang sangat terspesialisasi, misalnya, sektor TI, situasinya diperburuk. Semua teman saya, HR, selalu mencari kandidat baru, dan beberapa pengembang yang saya kenal terkadang mencari pekerjaan. Mengapa mereka tidak bisa bertemu?
Spesifikasi pasar TI
Saya tidak akan menjelaskan alasan tingginya permintaan akan spesialis TI. Ini adalah hal-hal yang jelas, seperti pertumbuhan industri, pasar outsourcing, dll. Yang lebih penting, semua ini menyebabkan permintaan besar untuk spesialis IT berkualifikasi tinggi.
Bagaimana masalah penyediaan personel yang diperlukan diselesaikan hari ini dan mengapa jumlahnya sangat sedikit? Perekrut menyebut alasan ini:
- personel yang berkualifikasi dilatih dengan sangat lambat, terutama dibandingkan dengan permintaan mereka;
- dalam sistem pendidikan negara ada kekurangan yang tidak memperhitungkan fitur-fitur pembangunan ekonomi dan kebutuhan personil yang sesuai;
- kondisi kerja yang ditawarkan perusahaan asing sangat menarik, oleh karena itu, setelah mencapai tingkat kompetitif, spesialis TI meninggalkan negara itu atau bekerja dari jarak jauh untuk majikan asing.
Saat ini, permintaan jauh di depan penawaran, yang mengarah pada situasi seperti itu:
- spesialis muda diterima dengan prospek pelatihan, dan ada risiko kepercayaan yang tidak dapat dibenarkan;
- pelamar profesional yang lemah menarik resume yang indah dengan tingkat pengalaman nyata yang rendah, harga kesalahan untuk kebohongan seperti itu kadang-kadang terlalu tinggi;
- beberapa milenium menunjukkan harapan gaji yang tinggi, tidak terlalu peduli dengan upah mereka;
- petani menengah berpegang pada kursi mereka dan tidak terlalu tertarik untuk berganti pekerjaan, puas dengan posisi mereka;
- Para profesional berpengalaman membuka bisnis mereka sendiri atau bekerja secara mandiri dengan perusahaan asing.
Semua ini membuat kami mencari cara baru untuk menyelesaikan masalah dengan perekrutan staf. Opsi apa yang berfungsi sekarang?
Daftar Perekrut TI
- Agen perekrut, perekrut pribadi (freelancer). Calon yang dapat dicegat mengembara ke pangkalan mereka.
- Platform media tematik. Dengan bantuan mereka, sekitar 10% dari total jumlah kandidat terlibat. Penempatan lowongan pada sumber daya semacam itu sering dibayar.
- Pertukaran untuk freelancer. Upwork, Freelancer.com, Fiverr.com, Pchel.net, Fl.ru. Bekerja secara efektif ketika perusahaan memasuki pasar baru. Namun, pekerja lepas tidak selalu cocok untuk pemberi kerja.
- Universitas, kursus khusus, organisasi pemuda. Sumber daya difokuskan pada perusahaan yang siap memberikan kesempatan kepada talenta yang menjanjikan.
- Situs Pekerjaan: HeadHunter, Rabota, SuperJob. Mereka tidak berkonsentrasi pada audiens target, sehingga perekrut harus memproses banyak data. Akses ke database resume dan penempatan lowongan di situs web telah menjadi layanan berbayar.
- Pengayauan. Namun, ini menyangkut profesional yang bekerja, akankah perusahaan memiliki cukup dana untuk memikat dan apakah ada risiko bahwa sang genius tidak akan bergaul dengan baik di lingkungan lain?
- Merekrut rujukan.
Paragraf terakhir akan membahas lebih detail. Karena itu berisi jawaban atas pertanyaan dari paragraf pertama: mengapa pencari kerja dan majikan tidak bisa setuju sama sekali? Apakah mungkin untuk membantu mereka dan menghasilkan uang dari ini? Secara teoritis, ya.
Merekrut Referral
Metode ini didasarkan pada prinsip-prinsip jaringan. Lingkungan seseorang dibentuk sesuai dengan karakternya, perilaku, tingkat keterampilan dan fitur lainnya, berdasarkan "mirip dengan yang sama". Oleh karena itu, rekomendasi yang diterima dari seorang profesional adalah semacam tanda kualitas untuk kandidat, indikator kemampuan potensial untuk beradaptasi dengan perusahaan ini, konfirmasi hasil kolaborasi, dll.
Untuk menutup lowongan, hubungan digunakan antara karyawan perusahaan dan perekrut sukarela eksternal, untuk saling menguntungkan semua pihak: perusahaan menerima profesional dengan rekomendasi, kandidat menerima pekerjaan baru, dan rujukan menerima bonus untuk rekomendasi.
Rekrutmen rujukan sangat efektif untuk menutup posisi yang kurang, yang ditutup dengan cara biasa terlalu lama.
Anda dapat mencari tahu tentang lowongan di komunitas, grup, buletin, atau melalui teman atau melalui layanan khusus:
Perks WW ,
EmployeeReferrals.com ,
Jobvite Refer ,
Simppler ,
RolePoint , dll. Orang tidak bisa tidak menyebutkan program yang sedang berjalan di raksasa seperti Microsoft dengan mereka dengan slogan "Apakah Anda melihat diri Anda dalam diri orang lain?", Google - "Orang baik tahu orang baik lainnya", Accenture dan Southwest, Apple.
Menurut perusahaan yang merekrut A-List, kembali pada tahun 2012, rujukan (48%) berada di tempat pertama di antara sumber-sumber pencarian kerja, sementara tingkat kepuasan kerja juga yang tertinggi - 38,4%.
Di Rusia, banyak perekrut juga menggunakan rekomendasi setidaknya sekali, tetapi di sebagian besar mereka melihat metode seleksi seperti satu dari banyak, tidak lebih. Namun demikian, banyak perusahaan secara aktif dan berhasil menerapkan program rujukan, misalnya, rantai restoran Teremok, perusahaan Euroset dan lainnya ...
Perekrutan rujukan adalah sorotan dari pekerjaan agen perekrutan Pruffi. Agensi ini, menggunakan aplikasi
Pruffi Friends , yang memungkinkan Anda untuk merekomendasikan teman untuk lowongan pekerjaan dan menerima bonus, menunjukkan bahwa merekrut dapat menjadi bisnis di jejaring sosial. Sistem serupa diambil sebagai dasar dan layanan lainnya.
Bonus proyek Ukraina.
Pekerjaan diluncurkan pada awal tahun dan dalam tiga bulan menyatukan satu set perusahaan yang layak. Ini dipromosikan dengan bantuan informasi tentang bonus yang agak mengesankan, yang mencapai hingga $ 1000 untuk rekomendasi yang berhasil (ini juga dilakukan di Teman Pruffi). Sekarang program afiliasi telah dibuat di sana dan pencipta secara aktif mengundang situs TI dengan lalu lintas Ukraina, menawarkan model monetisasi baru.
Sayangnya, hasil pekerjaan, dalam hal penutupan lowongan, dari layanan tersebut tidak diketahui. Secara berkala, mereka berbicara tentang orang-orang beruntung yang mengambil bonus mereka, tetapi tidak membagikan statistik lengkap. Ada asumsi bahwa rekrutmen rujukan bekerja lebih baik di Barat, dan dengan semua gagasannya yang menyenangkan, itu jauh dari obat mujarab dalam mencari personel dan lebih merupakan alat bantu. Dan layanan khusus adalah kesempatan untuk menerima bonus yang menyenangkan bagi mereka yang sudah memiliki banyak jaringan di lingkungan TI.
Tulis di komentar jika seseorang setidaknya pernah melewati bonus dari rekomendasi seorang teman atau kenalan? Atau mungkin seseorang menemukan pekerjaan seperti itu? Seberapa efektif metode ini dan layanan terkait?