Ini adalah podcast dengan pembuat konten. Tamu edisi ke-13 - Alexey
spasibo_kep Korneev, editor lepas dan direktur teks, dengan kisah tentang karirnya dalam pemasaran konten.
Alexey Korneev, editor lepas dan direktur teks
alinatestova : Mari kita mulai dengan latar belakang pengeditan Anda. Katakan, tolong, apa pekerjaan pertama Anda dan bagaimana Anda sampai pada pemasaran konten?
Alexei: Seluruh hidup saya dibangun sedemikian rupa sehingga kami berdua, saya dan kakak lelaki saya [Mikhail Korneev]. Dia selalu menarik saya ke suatu tempat, karena selalu menarik apa yang dilakukan orang tua. Saya seorang yang sangat humanis, dan ketika saya memasuki institut, saya menyadari bahwa apa yang saya ajarkan tidak membutuhkan siapa pun kecuali beberapa lusin orang yang telah melakukan ini sepanjang hidup mereka. Anda cukup cepat menyadari bahwa ini adalah sejenis sampah.
Karena saya seorang humanis, saya hanya tahu cara menulis sesuatu - untuk meludahinya. Dan kakak laki-laki saya adalah seorang programmer. Seperti yang populer di awal 2000-an, mereka mendirikan studio dan membuat situs web. Ini adalah kartu nama dari beberapa halaman, tetapi mereka melakukan semuanya dari awal: maka tidak ada CMS, semua orang menulis sendiri, melakukan SEO. Saya mendapat pekerjaan pertama saya di sana sebagai pengoptimal SEO junior.
Saya perhatikan bahwa pelanggan kami memiliki teks yang buruk di situs. Anda hanya melihat situs dan tidak mengerti apa yang mereka lakukan dan mengapa. Tapi ini sangat menarik. Misalnya, ada beberapa biro perjalanan dengan hotel-hotel di Yunani, tetapi untuk beberapa alasan ada beberapa sampah di situs. Kami mulai menulis ulang.
Kemudian saya tidak sengaja masuk ke kantor editorial sepakbola. Lalu di sini, di wilayah Kursk, adalah Gazeta.ru. Mereka hanya memasang iklan di Internet dan berkata: "Kami mencari pria yang siap belajar dari kami, tetapi semuanya gratis." Datang di malam hari setelah lulus, kami akan memberi tahu Anda cara menulis berita tentang sepak bola. Saya berpikir, "Keren," membawakan mereka tiga catatan dari LJ. Keesokan harinya, editor datang dan bertanya: "Bisakah Anda tinggal?" Saya berkata: "Ya, apa yang kita lakukan?" Mereka bertanya apakah saya tahu sesuatu tentang sepak bola dalam ruangan. Saya berkata: "Yah, saya tahu sesuatu."
Mereka berkata: "Dalam dua jam kita perlu pengumuman tentang bagaimana tim Rusia akan bermain futsal di beberapa kejuaraan Eropa." Ini adalah materi pertama saya, akhir 2007.
Ketika saya sampai di rumah, saya online dan memuat ulang halaman ini 50 kali. Saat itu jam dua pagi, tetapi materi Anda tergantung di halaman pertama, di tempat paling penting.
Sejak itu saya telah "kacau", tetapi cukup cepat saya menyadari bahwa jurnalisme olahraga memiliki kekhususannya sendiri: Anda harus menjadi editor penerbitan untuk pergi ke segala macam kejuaraan keren, jika tidak Anda akan pergi ke hoki bola. Ketika Anda pergi kepadanya untuk waktu yang lama, segala sesuatu dalam hidup ini mulai membuat Anda. Dan kebetulan kakak laki-laki itu menjual studio dan menjadi tertarik pada startup. Mereka mulai melakukan apa yang kemudian disebut GreenfieldProject.
Sekarang ini #tceh di bawah FRII. Saya hanya datang untuk melihat apa yang dia lakukan, tetapi saya tidak mengerti apa-apa: orang-orang memulai beberapa proyek TI, ketika orang harus datang dengan sesuatu selama akhir pekan, dan kemudian menemukan beberapa investor. Saya datang untuk melihat, dan ternyata mereka tidak memiliki siapa pun untuk menulis tentang proyek-proyek ini. Saya berkata, "Baiklah, mari kita tutupi."
Dan sekarang, selama sekitar sembilan tahun saya telah menulis tentang proyek-proyek TI ini. Saya tidak mau, tapi beginilah hidup yang terjadi.
Alina: Anda tertarik ke daerah ini.
Alexey: Ya, benar.
Alina: Memotong bola hoki.
Alexei: ketika kau tahu sedikit yang harus dilakukan dalam hidup ini, kontennya sangat membantu. Ternyata semakin jauh, semakin banyak orang membutuhkannya. Saya yakin semua orang bisa menulis. Apa yang Anda diberikan di sekolah dan apa yang Anda baca sudah cukup. Saya tidak memiliki pendidikan khusus. Selain buku Jurnalisme Berita Internet 50-halaman Amzin, saya belum membaca apa pun, jujur saja.
Alina: Namun demikian, segala sesuatu dalam karir berjalan dengan baik.
Alexei: Nah, sepuluh tahun kemudian kamu punya keuntungan. Kebanyakan orang hanya takut pada kain putih ini, dan Anda datang dan berkata: "Baiklah, biarkan saya melakukannya."
Alina: Tolong beritahu saya, apakah Anda memiliki pekerjaan editorial di Digital Oktober selama karir Anda. Bagi mereka yang tidak tahu atau tidak ingat, Digital Oktober menjadi tuan rumah acara tingkat TechCrunch (berdasarkan media dengan nama yang sama) di Moskow. Apa yang kamu lakukan di DO?
Alexey: Saya melakukan segalanya. Itu adalah cerita yang lucu. Berkat proyek-proyek sebelumnya dan kakak saya, saya bertemu Julia Lesnikova, sekarang dia memiliki nama Shchukina.
Dia pergi ke Red October dan melakukan proyek Knowledge Stream. Ini adalah jembatan video dengan dudes dari seluruh dunia. Misalnya, ada beberapa ilmuwan hebat, dia tidak akan pernah datang ke Rusia, karena tidak ada yang membutuhkannya. Dia siap meninggalkan rumah melalui tautan video dan berbicara tentang penelitiannya. Katakanlah dia menciptakan robot pertama atau sesuatu yang sangat keren.
Pada hari kedua saya datang, mereka memanggil saya dan mereka berkata: "Kami telah meninggalkan seluruh kantor editorial, ayolah, sekarang Anda akan melakukan semua ini." Mantan editor dengan cepat menyerahkan urusan itu kepada saya. Ini adalah dewan editorial Kommersant, dan kami harus melakukan semua konten yang tersisa: buletin, pengumuman, jejaring sosial.
Alina: Faktanya, seluruh "pembungkus" informasi.
Alexei: Mereka mendatangi Anda dan berkata: "Kami membutuhkan ini," tetapi entah bagaimana Anda tidak memiliki pilihan untuk menolak. Tapi itu pengalaman yang menyenangkan, ada bidang besar untuk eksperimen, terutama karena bosnya baik. Kurator proyek memberikan kebebasan besar untuk kreativitas.
Anda baru saja mendapat tugas, dan jika semuanya berjalan dengan baik, tidak ada yang peduli bagaimana itu dilakukan. Tidak ada persetujuan ... Di TechCrunch itu keren karena kami tidak memiliki kesempatan untuk menyusun edisi permanen, dan Anda sendiri menemukan beberapa orang yang dapat membantu membuatnya keren. Kami punya pria hebat dari RIA Novosti, dia tahu bahasa Inggris. Kami memberinya akun Twitter berbahasa Inggris dan berkata: "Anda hanya berjalan selama dua hari dan merekam semua yang Anda lihat." Itu keren, karena dia me-retweet.
Kami juga melakukan hal keren di Flickr. Biasanya foto diletakkan pada hari kedua setelah acara. Kami mengatur proses sehingga setiap dua jam fotografer membawa flash drive baru, gadis-gadis dengan cepat memilih yang tidak terak, dan meletakkannya. Dan Anda benar-benar melihat bagaimana pekerjaan itu menyimpang dari semua umpan berita.
Kami melakukan hal yang sama dengan deskripsi proyek. Ketika mereka mulai berlatih beberapa hari sebelum acara, sudah jelas apa yang akan mereka bicarakan. Tentu saja, nada mereka akan berubah, mereka siap sehingga mereka keluar dan berkata: "Kami yang paling keren." Dan mereka keluar pada awalnya dan berkata: "Ya, kami memiliki sebuah synchrophasotron, yang ...."
Tetapi Anda sudah mengerti apa yang mereka lakukan, dan Anda dapat menulis siaran pers singkat tentang proyek ini. Itu bukan semacam hubungan moneter, Anda hanya berpikir: sekarang mereka akan naik panggung, orang akan mendengar sesuatu, tetapi mereka tidak akan dapat menemukan informasi tentang mereka. Keluarkan dalam bentuk berita. Dan Anda hanya mendapatkan tiga puluh berita dalam beberapa hari dan menerbitkannya.
Maka sangat bagus untuk melihat bagaimana mereka berbeda. Anda melihat bahwa pekerjaan Anda tidak sia-sia. Hal paling keren adalah ketika, menurut rumor, Mike Butcher
[editor TechCrunch] menyukainya. Tapi saya pribadi tidak bersaksi, kata mereka. Ini luar biasa.
Di sini saya akan menyarankan semua orang untuk menarik dan melepas pengalaman dari proyek lain.
Saya mengambil pendekatan ini dari jurnalisme olahraga, karena mereka menuntut kami di sana: ketika dua tim bermain, Anda punya dua menit untuk menyusun teks. Yaitu, sekarang mereka selesai bermain, dan jika Anda terlambat dan menit ketiga sudah berlalu, semua orang pergi ke situs lain.
Kemudian masih modis untuk membaca semua laporan ini: bagaimana Ivanov memukul bola, dan Petrov menutup kepalanya di sudut kiri bawah. Semua ini, rupanya, sangat menarik. Anda hanya mengambilnya, memindahkannya dan berpikir: mengapa mereka tidak melakukannya di berita IT?
Ini adalah industri yang dinamis, seperti olahraga yang sama di mana segalanya benar-benar berubah, dan orang-orang terbiasa mengkonsumsi informasi berdasarkan “di sini dan sekarang”. Mereka naik panggung, inilah siaran pers untuk Anda, dalam 30 menit foto mereka akan menjadi indah, kami akan meletakkannya di jejaring sosial dan sebagainya.
Yang paling keren adalah ketika Anda datang ke penonton ... Ketika kami melakukan DEMO, itu adalah konferensi berikutnya setelah TechCrunch. Juga sebuah konferensi Amerika yang diseret Petya Tatishchev ke sini. Kami telah membiasakan audiens yang mengunjungi situs Digital Oktober karena kami sangat cepat dan efisien mengeluarkan beberapa tesis pidato kunci.
Kemudian, Sergei Belousov yang membuat pembicaraan keren tentang awan. Saya tidak ingat apa yang dia katakan. Itu semacam hal, seperti: "Ini sangat keren, lihat bagaimana ini telah membuat dunia terbalik selama lima tahun terakhir." Tetapi dia mengatakannya dengan sangat menarik sehingga semua orang menyukainya. Sekitar satu jam berlalu antara saat dia meninggalkan panggung dan kami merilis teks ini.
Saya ingat bagaimana mereka mengirimi saya pesan selama empat puluh menit dari kenalan yang mengatakan: “Baiklah, kapan Anda akan mempostingnya? Itu luar biasa. ” Saya ingin menghidupkannya lagi, ini sangat bagus. Ada tim yang keren. Tetapi kemudian kebetulan bahwa semua orang bubar pada proyek lain.
Alina: Tapi, bagaimanapun, pengalaman itu tetap ada. Anda
terus membawanya ke massa dan ke I T.
Alexei: Banyak yang melakukannya juga. Julia Schukina yang sama, Katya Barabanova [
mantan produser proyek media di Digital Oktober ] - dia sekarang telah pindah ke Rostelecom, dan mereka sedang melakukan kursus dan melatih semua karyawan mereka.
Orang-orang meletakkan, misalnya, kabel di Surgut, dan sekarang mereka melakukan kursus berdasarkan Digital Oktober. Mereka melakukan, misalnya, kursus tentang apa itu ilmu data. Pada tingkat yang Anda mengerti bagaimana itu ada di sekitar Anda, segala sesuatu dalam hidup terjadi dan bekerja.
Kemungkinan besar, Anda tidak akan menemukan ini - mereka tidak akan memberi tahu Anda besok: "Sekarang Anda mengelola proyek ini di sebuah perusahaan, tunjukkan apa yang telah Anda pelajari." Tapi Anda mengerti bahwa ini bukan kata-kata yang digunakan oleh 2% orang, tetapi benar-benar apa yang menjadi bagian dari kehidupan.
Alina: Anda menyebutkan secara singkat bahwa ada #tceh dalam hidup Anda.
Tolong beri tahu #tceh - ini pada dasarnya adalah kerja sama. Jika Anda menggunakan konsep yang paling sederhana. Sekilas, rekan kerja adalah kisah yang cukup sederhana. Namun tidak jelas bagaimana cara mengelilinginya dengan konten, cerita, dan manfaat. Apa nilai tambah yang Anda buat untuk penghuni dan orang yang lewat? Dan peran apa yang Anda mainkan dalam hal ini?
Alexey: Pertama, #tceh adalah sistem fasilitasi startup lunak. Ketika kami sampai di sana, kakak lelaki dan rekan saya mulai membuat cerita ini. Ketika kami membuka, ada beberapa jenis situs web yang diperbarui setahun yang lalu. Seperti yang biasanya dilakukan: "Kami akan mengulang ini segera, tapi sekarang mari kita mulai."
Dan orang-orang hanya punya ide bahwa ini bukan hanya sekedar bekerja bersama, tetapi - seperti dikatakan
Sergey Shchukin [
mantan direktur pemasaran #tceh ] - tempat kekuasaan. Ada acara-acara pendidikan, Anda dapat bertemu banyak pria keren, mereka pasti akan membantu Anda, dan semuanya akan baik-baik saja. Startup Anda pasti akan bertahan dan paman jahat tidak akan pernah mengambilnya dari Anda.
Ketika semua ini dibuka, semuanya disponsori oleh IIDF. Dan orang-orang dari IIDF adalah yang pertama pergi ke sana. Mereka menyebutnya "zona oranye", di sana terbentang karpet oranye.
Alina: Mereka memiliki sesuatu yang biru, dan #tceh memiliki sesuatu yang berwarna oranye.
Alexey: Ya, ya. Dan mereka memberi tahu mereka bahwa ini adalah sistem fasilitasi yang lunak. Ada juga akuarium yang bisa dilewati semua orang, dan kami memiliki meja kecil tempat Anda bisa memasukkan selembar kertas dengan sampah. Dan kami mulai menulis semua jenis kebodohan: hanya beberapa lelucon tentang startup. Anda hanya duduk, dan Anda memiliki salah satu tugas latar belakang - sehari sekali untuk membuat lelucon tentang startup. Lucu atau tidak lucu - itu tidak masalah.
Jadi ada stiker. Itu adalah gagasan Renat [
Garipov - CEO #tceh ]. Pada satu titik, kami menyadari bahwa kami memiliki banyak kertas, dan beberapa di antaranya lucu - ini dapat dilacak oleh reaksi orang-orang. Mereka berjalan, tersenyum dan berfoto. Ilya Korolev [
dari FRII ] memotret stiker kami dan mempostingnya di Facebook [sebagai sampul halaman]. Ini sebuah prestasi. Dan kami mulai melakukan hal-hal ini, lalu hanya membagikan di mana-mana. Itu adalah opsi kontak dengan orang-orang. Itu perlu untuk menyampaikan #tceh itu - ini bukan semacam hal dari semi-negara FRII, tetapi tempat di mana gerakan itu menarik dan di mana Anda akan dipahami.
Poin kedua - ini tampaknya menjadi hal terbesar yang telah kami lakukan untuk orang-orang baik di dalam maupun di luar. Untuk menarik, perlu entah bagaimana melegitimasi merek #tceh. Dan kemudian seri Lembah Silikon keluar. Kebetulan Katya Barabanova dari Digital October beralih ke PR di Amediateka. Kami menulis kepadanya dengan ide idiot untuk menunjukkan seri ke startup.
Kami memiliki gagasan bahwa semua pria dari seri ini benar-benar terlihat seperti seseorang, mereka ditulis dari seseorang. Dan di Rusia ada startups yang sama, nyata dan hidup. Mereka adalah orang-orang juga, mereka harus ditarik keluar untuk menonton seri ini. Dan setiap minggu kami mengundang orang-orang yang mendirikan perusahaan keren: Qiwi, Kaspersky Lab, Mail.Ru dan Yandex tidak berhasil, tetapi ada banyak yang melakukannya. Mereka baru saja datang, dan Anda dapat menangkap mereka, berbicara dengan mereka dan mendapatkan nasihat.
Itu adalah acara gratis, dan kami membentuk milis untuk ini. Kami membagikan stiker kami, itu berjalan dengan sangat baik. Hal utama adalah bahwa hal itu membentuk pemahaman orang tentang apa yang kita lakukan. Bukan karena Anda membagikan semacam brosur, tetapi perasaan bahwa pria tidak melakukan sampah dan tidak berusaha menipu Anda. Itu luar biasa.
Saya terutama ingat ketika kami memanggil> Maxim Nogotkov. Kebetulan dia datang lebih awal. Menurut pendapat saya, kami memiliki aula di lantai satu, dan aula di lantai tujuh. Kami mengatakan kepadanya bahwa aula belum siap, dan menawarkan untuk naik ke tempat kerja. Dan kita pergi ke lift - dan di sana orang-orang - penghuni kita - berdiri dengan terkejut. Dan satu seperti: "Apakah Anda benar-benar Maxim?"
Dia seperti itu: "Ya, ya."
Alina: Lift pitch .
Alexey: Ya, ya.
Dan acara terakhir dari siklus ini - kami melakukan dua musim - datang Mark Zavadsky, yang saat itu masih [
direktur divisi Rusia ] Alibaba.
Dia juga datang lebih awal, dan dia sangat dikenali - mereka kemudian meluncurkan kompetisi untuk startup dari Skolkovo saja. Jadi, dia tiba lebih awal dan duduk di sofa, di mana ada zona lorong. Sekitar adalah kerumunan orang yang terbentuk secara spontan. Tidak jelas apa yang terjadi di sana, tetapi jelas bahwa ada sesuatu yang didistribusikan - seperti pada periode Soviet.
Jadi, Anda harus antri, ada sesuatu. Para lelaki dapat mempelajari sesuatu, mengajukan beberapa pertanyaan. Pada dasarnya, mereka [di kompetisi] memiliki perangkat keras, dan kami memiliki beberapa proyek seperti itu. Tapi secara keseluruhan itu hanya kontak yang baik, karena seseorang mewakili salah satu perusahaan paling keren di dunia. Dan ini dia, dan dia duduk di sofa. Bukannya dia tidak ada hubungannya, tetapi dia datang dan memahami bahwa itu adalah bagian dari pekerjaannya untuk berkomunikasi dengan semua orang. Itu sangat keren.
Sepertinya saya bahwa kami telah memberikan nilai ini. Dan di musim kedua, kami menghubungkan daerah, dan orang-orang di daerah sudah tahu apa itu #tceh. Kami memiliki Makhachkala: orang-orang membuat inkubator mereka sendiri di sana. Kami berkata: "Jika Anda memiliki platform Anda sendiri, ambil konten kami, kumpulkan orang-orang dan tayangkan, kirimkan pertanyaan kepada kami." Misalnya, Natalya Kasperskaya datang, dan Anda duduk di Makhachkala dan biasanya Anda tidak memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepadanya secara langsung. Anda dapat, tentu saja, menemukan surat atau ketukannya di Facebook, tetapi kemungkinannya rendah. Dan kemudian keajaibannya: Anda datang ke pertemuan kewirausahaan Anda, dan ada hubungan langsung dengan Moskow.
Ini sangat bermanfaat, karena salah satu tugas kami adalah menarik proyek baru untuk IIDF. Ini bekerja sangat baik karena IIDF memiliki program regional sendiri, dan #tceh dan IIDF co-branded. Kita seharusnya tidak mengatakan bahwa kita adalah sesuatu yang terpisah, tetapi selalu menulis bahwa kita adalah "pengikut" dan semua hal ini. Itu berguna bagi mereka dan bagi kita.
Orang-orang pernah berkumpul bahkan di Novosibirsk. Kami mulai pada pukul 19:30, dan tampaknya ada empat jam lagi. Kemungkinan besar Anda tidak akan pergi ke kerumunan orang untuk menonton sesuatu. Ini bukan acara bioskop di mana Anda memiliki tiket dan Anda pergi dengan popcorn. Di sesi pertama (hanya dengan Nogotkov) dan orang-orang kedua berkumpul. Kemudian dia secara alami terpesona, karena duduk di tengah malam di Akademgorodok dan menonton ... Terutama karena kami mempostingnya di YouTube, Anda bisa pergi di pagi hari dan melihat semua yang ada di rekaman. Menurut pendapat saya, kami memiliki sepuluh kota. Itu keren, dan Novosibirsk dua kali paling ekstrim dalam waktu.
Alina: Timur Jauh.
Alexei: Kami bermimpi tentang Vladivostok, mereka bahkan menulis surat kepada mereka. Mereka berkata, “Keren, keren. Tolong jelaskan kepada kami bagaimana kami harus mengumpulkan orang untuk ini. "
Alina: Night Vigil (tertawa).
Alexei: Ya, jam enam pagi hari Jumat, dan kami menonton siaran langsung dari Moskow.
Jelas bahwa kebanyakan orang juga memiliki pekerjaan utama, yang tidak selalu dikaitkan dengan startup. Anda bukan tipe pendiri yang terbaring di pasir dan berpikir: "Baiklah, saya akan bekerja dua jam hari ini, dan sisa waktu saya akan berselancar dan menonton video memotivasi di YouTube." Ini tidak terjadi, oleh karena itu, sayangnya, kami tidak dapat menghubungkan mereka, tetapi mencoba.
Alina: Ini bukan hanya acara - Anda hanya menyebutkannya secara sepintas - tetapi juga sejumlah besar konten: artikel, buletin, konten pendidikan yang menyertai acara dan keluar setelah mereka. Jadi pekerjaan editorial di #tceh sangat besar, menurut saya.
Alexei: Ya, itu neraka, ya. Tapi sekali lagi [masalah tim], dia bagus. Bahkan jika Anda sendirian di posisi Anda di organisasi, Anda memiliki tim, dan entah bagaimana terburu-buru, atau Anda sendirian di tempat Anda sendiri dan akan ada sampah. Di #tceh adalah Seryozha Schukin, direktur pemasaran, ia mendukung dan memoderasi banyak hal. Dia punya ide strategis - apa yang akan kita lakukan, mengapa kita melakukan sesuatu - dan jika sesuatu jatuh ke dalam kerangka strateginya, dia bisa memperjuangkannya.
Yaitu, dalam banyak hal saya mencabut persetujuan ini dari Anda, turun, membuktikan, anggaran ... Tidak, itu perlu - kami memutuskan apa yang perlu. Dia akan berurusan dengan ini, dan Anda datang, menghasilkan konten. Bagus sekali.
Ada banyak surat "edukasi", tidak banyak artikel. Saat itulah kami memiliki cerita lucu tentang alam semesta Asam.
Alina: Sudah awal yang baik.
Alexey: Ya. Sepertinya pada jam lima malam Seryoga datang berlari dan berkata: "Kita perlu menemukan semesta Asam, menulis posting di Facebook." Kita semua merokok, tetapi rokok. Dan saya pikir: "Ada yang tidak beres." Ternyata pria itu mengambil julukan untuk dirinya sendiri dan menerbitkan kolom anonim di vc.ru tentang mengapa semuanya buruk dengan startup di Rusia. Dalam arti semua orang berpikir: "Saya akan menyiksa bisnis hingga 150 miliar hanya dengan mengatakan bahwa saya akan melakukan ini. Saya tidak akan melakukannya, tetapi hanya memberi tahu semua orang. " Dan semua ini: "Ya! Anda adalah raja baru kami dan Mark Zuckerberg. "
Dia menulis sesuatu, dan itu baru saja masuk ke dalam visi strategis Seryogino bahwa #tceh adalah tempat di mana orang-orang yang memiliki hasrat ini dimurnikan kembali, bukan ke dalam mobil, tetapi menjadi seseorang yang mampu buat bisnis ini. Atau setelah beberapa saat untuk mendapatkan pengalaman.
Jadi, kami meluncurkan buletin Facebook seperti "Kami mencari alam semesta yang asam". Ternyata menjadi pria yang bernama Nikita Shirobokov. Kami mulai bekerja sama.
Lalu, ketika saya meninggalkan #tceh, kebetulan saya keluar dan bertemu dengannya. Kami mulai merokok, dan saya mengatakan kepadanya, "Apakah Anda ingin menjadi editor?" Dan kemudian dia memiliki ide tentang startupnya, tetapi sesuatu tidak berjalan. Entah dia menikah saat itu, dan dia membutuhkan uang, atau sesuatu yang lain, dan dia berkata: "Oke." Dia mengatur semuanya dengan sangat keren di sana, itu tidak berhasil bagi saya. Dia merekrut pekerja magang yang dengan antusias bisa menghargai sampai jam empat malam. Saya tidak pernah berhasil memotivasi orang untuk melakukan sesuatu yang memadai sebelum jam empat pagi. Kecuali cara gemuk - tidak pernah.
Dia menyesuaikan semuanya, dan mereka mulai melakukan lebih banyak pengiriman surat, artikel. Kami baru saja sampai pada titik ini bahwa "pendidikan" tidak masuk ke dahi. Jika kita baru saja melakukan pendaratan dan mengarahkan lalu lintas ke sana, maka semua [indikator] ini - konversi, berapa banyak orang yang membuat keputusan - semuanya sangat panjang, mahal dan tidak super efisien. Dan mereka mengorganisir banyak artikel yang didatangi orang, dan kemudian menekan penargetan ulang dan masuk ke buletin.
Dari saya di #tceh sebagian besar stiker ditinggalkan. Sejauh ini, jika Anda pergi, sebagian besar diciptakan oleh saya atau desainer pertama kami Denis. Dan kejadian itu. Situs telah berubah (hanya saja Nikita mengubahnya), dan saya menulis surat-suratnya secara tidak teratur. , , — .
.
: .
: ? - : « , , ». - .
, . . : « , — , ». , .
, - , . , , — , , — UX, — , . - .
, , . — , .
: , , : , Python-, . : , — , . - . ? ?
: , . -, .
: « ».
: , , , , - . , -, 2012 . PHP Python. , , - .
, … JS-, — , , . , , .
- , , , . , — — . . — , YouTube. , , 2012 .
YouTube- 8000 . , : « Python?» ? , , . , , junior-. .
, , - . . , YouTube, , . , , - , , .
, . , if...else. .
: , — , . , «». : «, Visual — , Sublime ». , .
, , , : «, , ». , : «, . , ». , , , .
. , . , . , , , -…
, YouTube. . — . — . . , -, - .
: , . [, ] , - . . , , .
- . YouTube , , . , - . : «, ». , — .
, , , « Python» — . , 44 . , «Erlang PHP SQL» — - 329 .
. , . , : , , , .
: - .
: , . « data science Python ?» ? Tidak ada — , . , , Mail.Ru.
« », . , : «», . «, - , ...». : «, ».
, . , - . . open source IT. , . .
— : , YouTube, - .
: .
: YouTube — [] . , -, — . , IT- . , , — , . , . Tilda. , , , , . , .
, : «, ! ». , , , , : « - ».
. , , . , — , - , .
— Learn Python. . , - Python , — . , : « - . , . , ».
, - Google - . , . — . - .
— . , , - . , , , , .
, . - . , . , . , , . , , - , , - .
: , - . , , . , . - , - . , . middle.
, vc.ru, . , - : , -. , , . : « , ?» .
: , , , .
, , . , . , , . , , .
, -, . , - -. , , . — LoftBlog. #tceh, . PR- — , . , . , IT .
«» . : « IT ». . , , , - IT cross-promotion. .
, , LoftBlog . 2014 . — , , , . , . , . - , vc.ru -, .
: « , , - . , - ». , play - . , .
Menurut saya, salah satu hal utama adalah Anda harus secara teratur mengawasi apa yang terjadi pada orang lain. Mungkin bidang kegiatan Anda, bukan bidang kegiatan Anda. Lihat bagaimana media olahraga dijalankan.Jika ada sesuatu yang terburu-buru tentang Anda - cobalah menerapkannya di rumah. Anda masih tidak bisa menyalinnya di dahi. Anda tidak akan menjadi Dudu kedua. Ini seperti musik rock.
Kebanyakan orang sampai pada titik bahwa mereka ingin bermain gitar karena mereka melihat Slash melakukannya dari Guns N'Roses. Mereka menyadari bahwa mereka tidak akan pernah bermain seperti dia, tetapi mereka hanya dapat terinspirasi olehnya dan mulai melakukan sesuatu sendiri. Ada banyak orang yang terinspirasi oleh musik mereka dan menjadi sukses. Baik, mereka hanya mendapatkan roti, atau mereka bisa bermain gitar di perusahaan, yang juga membawa manfaat.
Bukan fakta bahwa Anda memiliki banyak hubungannya dengan itu. Tetapi Anda melihat bagaimana orang lain melakukannya, dan Anda mencoba menerapkannya di rumah, dan fakta ini adalah yang paling keren. Anda memiliki lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk duduk dan berpikir: "Apa yang harus kita lakukan dengan begitu cerdik untuk memecahkan YouTube?"
Anda mendapatkan lebih banyak waktu untuk mencoba berbagai ide.
Alina: Jalur editor seperti jalur musisi. Pada catatan ini, kami akan menyelesaikan rilis.
Microformat kami pada topik pemasaran konten:
Kantor apa yang Anda miliki?
Bukan pekerjaan saya: “bukan pekerjaan saya” dalam editorial
Glyph vs karyawan penuh waktu. Kami membahas "mitos rumah"
Podcast Bagaimana cara kerja outsourcing IT
Pola Dasar: Mengapa Cerita Bekerja
Blok penulis: mengalihtugaskan konten tidak adil!
Ketika delapan jam ... cukup (untuk bekerja)
PS Dalam profil glphmedia - tautan ke semua masalah podcast kami.