Roadmap adalah alat kerja yang penting untuk manajer produk. Dalam artikel ini, kita akan menentukan
tahapan pembuatan peta jalan dan mempelajari
layanan untuk membuat peta jalan ideal .
7 tahun yang lalu sebagian besar peta jalan dibuat dalam PowerPoint atau Excel, sekarang banyak layanan telah muncul, berkat yang pembuatan peta jalan berubah menjadi
kegiatan yang menarik .
Mengapa kita membutuhkan peta jalan?
Tujuan dari roadmap ini adalah untuk menyampaikan tujuan utama dari produk dan tahapan implementasi mereka (dalam tugas)
baik kepada anggota tim dan kepada pemangku kepentingan eksternal (pemegang saham, pelanggan, mitra, dll.).
Peta jalan produk terdiri dari tujuan utama dan semua langkah terencana untuk mencapai tujuan ini. Seharusnya tidak termasuk setiap fitur produk!
Peta jalan produk
harus terus diperbarui sepanjang siklus hidupnya. Ketika membentuk persyaratan untuk produk, pendapat manajemen dan seluruh tim yang bertanggung jawab untuk produksi dan distribusi produk (manajer produk, pengembang, pemasar, dll.) Harus diperhitungkan.
Penting untuk dipahami bahwa tidak ada standar untuk bagaimana peta jalan seharusnya terlihat. Anda dapat menggunakan templat yang berbeda untuk menampilkan data dasar, seperti:
- Strategi Produk
- tanggal rilis
- Fungsionalitas produk "rilis untuk rilis"
Bagaimana cara membuat peta jalan yang sempurna?
TabelGunakan spreadsheet! Misalnya, Excel - buat file dengan semua ide produk, prioritaskan, tetapkan tenggat waktu, dan tandai tenggat waktu. Namun, tabel memiliki kekurangannya. Salah satu yang utama, menurut saya - tabel
tidak memiliki visualisasi yang memadai .
PresentasiLebih baik, lebih jelas dan lebih mudah untuk memvisualisasikan peta jalan dalam
alat khusus untuk membuat presentasi - PowerPoint, Keynote, Google Slides. Namun, presentasi adalah dokumen yang harus Anda perbarui secara manual, dan ini adalah kelemahan umum dengan Excel, Angka, dan layanan serupa lainnya.
Mengapa Anda harus menggunakan layanan khusus untuk membuat peta jalan?- Visualisasi dari peta jalan produk
- Kemampuan untuk bekerja bersama dalam peta jalan
- Pembaruan peta jalan yang tepat waktu dan nyaman
- Kemampuan untuk berintegrasi dengan layanan pihak ketiga
Berikut adalah platform
Top-5 untuk membuat roadmap:
- ganttpro
- roadmunk
- Proofhub
- perencana roadmap
- Taskworld
Jadi, Anda telah memilih layanan! Di mana untuk memulai? Bagaimana cara membuat peta jalan yang sempurna?
Tahapan membuat peta jalan
1.
Tetapkan strategi!Pahami apa yang menjadi "rasa sakit" utama klien, dan
bagaimana produk Anda dapat menyelesaikannya . Pastikan bahwa semua orang di tim Anda memahami bagaimana Anda dan produk Anda akan menyelamatkan klien dari rasa sakit ini. Tandai fungsionalitas produk yang diinginkan dalam peta jalan.
2.
Fungsionalitas produk.Hubungkan penerapan fitur-fitur produk ke tanggal tertentu, rilis spesifik. Tandai dalam peta jalan.
3.
Tetapkan prioritas!Anda harus selalu mengingat pelanggan Anda dan kebutuhan mereka.
Berbagai metrik dapat membantu Anda (
AARRR, HEART ) - pelajarilah, dan jangan takut untuk mengubah peta jalan tergantung pada hasil yang diperoleh.
4.
Berbagi peta jalanIngat perlunya dan pentingnya komunikasi. Alat modern untuk membuat peta jalan membuat proses interaksi kerja tim menjadi sederhana dan nyaman.
Roadmap adalah
alat unik untuk kerja tim pada suatu produk , serta untuk tujuan manajemen.