Saya telah lama menyadari bahwa berbagi pengalaman itu baik. Tetapi baru-baru ini saya menyadari bahwa mereka dapat dibagikan tidak hanya dengan teman dan kerabat, tetapi juga dengan semua orang.
Oleh karena itu, saya ingin memberi tahu Anda cara sertifikasi, mengapa saya melakukannya dan bagaimana akhirnya.
Pengalaman saya akan dibagi menjadi beberapa bagian:
- Mengapa PMP ?
- Persiapan - Perencanaan
- Mulai persiapan
- Audit
- Penyelesaian persiapan
- Ujian
- Kehidupan setelahnya
Karena saya suka cerita dan latar belakang holistik, bagian pertama tidak dapat dibaca untuk mereka yang terburu-buru.
1. Mengapa PMP?
Saya belajar tentang
PMI untuk waktu yang lama - hingga sertifikasi berlangsung lebih dari 7 tahun. Dan kenalan pertama saya terjadi pada 2011, ketika seorang teman memberi tahu saya tentang
PMBoK saat berjalan-jalan. Kami tidak membahas pekerjaan atau bisnis pada saat itu - kami hanya mengobrol tentang segala hal secara berurutan.
Karena saya orang yang agak ingin tahu, saya mencoba mempelajari hal-hal baru sesegera mungkin (dan bahkan tidak berguna pada pandangan pertama). Karena itu, ketika saya tiba di rumah, saya mengunduh kode edisi ke-4 dalam bahasa Rusia dan segera membacanya.
Bagaimana saya mengomentari buku ini? Tricky, terkadang tidak bisa dimengerti, terkadang terlalu jelas dan sulit untuk dipahami.
Dan pada 2012, saya menemukan proyek yang jelas, datang ke pekerjaan baru. Saya berbicara dengan eksplisit - karena saya pernah bertemu mereka sebelumnya, tetapi tidak menyadarinya. Oleh karena itu, saya memulai pengalaman saya dalam manajemen proyek sejak 2012 dan seterusnya.
Dan terlepas dari kenyataan bahwa mereka adalah yang pertama bagi saya - mereka kompleks dan kompleks, dari skala federal. Ini adalah proyek untuk mengotomatisasi kegiatan seluruh struktur badan federal, dan juga - untuk berinteraksi dengan daerah.
Dan saya tidak segera menjadi manajer proyek, dan memang saya tidak benar-benar ingin menjadi. Tapi di sinilah saya awalnya - itu di tim manajemen proyek.
Apakah semuanya dilakukan dan berfungsi dengan benar? Tentu tidak. Tetapi saya selalu berusaha melakukan semuanya dengan baik. Paling sering, waktu dan efek implementasi menderita. Tidak banyak, tidak - tapi tetap saja, ada sesuatu yang selesai dua atau empat minggu setelah proyek formal ditutup.
Dan hal yang paling menarik adalah ketika saya melakukan semuanya dengan benar, saya hampir selalu ingat PMBoK.
Dia sampai pada kesimpulan yang sama. Tidak selalu jelas, tapi tetap saja.
Pada 2014, saya sudah memiliki lebih dari satu proyek sebesar ini di akun saya, dan saya sudah menjadi manajer proyek-proyek ini lebih dari sekali. Bukan atas kehendak bebas saya sendiri - tetapi mereka mengatakan kepada saya bahwa ini harus dilakukan, dan saya melakukannya. Tidak semuanya bagus, tapi saya tidak bisa mengatakan bahwa setidaknya salah satu proyek gagal (dan terima kasih khusus ini untuk semua peserta, dari pengguna hingga kontraktor). Dan pada saat itu saya mulai mempelajari tubuh pengetahuan dengan lebih sadar, dan ini adalah edisi ke-5.
Dan saat itulah saya belajar tentang sertifikasi. Belajar dan ingin menjadi PMP. Tetapi berhitung dan membaca, saya menyadari bahwa pengalaman masih belum cukup, tetapi saya tidak terlalu percaya diri dalam pengetahuan dan menunda pertanyaan.
Pada 2015, saya RP dari kontraktor. Itu adalah pengalaman yang terus terang berbeda bagi saya. Saat itulah saya menyadari bahwa semuanya tidak sempurna - tetapi yang saya maksud adalah pekerjaan orang-orang (bagaimanapun juga, seluruh proyek pada dasarnya tergantung pada mereka). Ketika spesialis memperkirakan kesalahan dalam hal istilah bukan berdasarkan minat, tetapi berdasarkan urutan besarnya, saat mereka menjanjikan sumber daya, tetapi sebenarnya mereka tidak memberikannya. Dan ada banyak hal. Namun terlepas dari ini, kami berhasil dan proyek diselesaikan.
Pada 2017, beberapa kejutan terjadi pada saya:
- Saya tidak dikirim ke pelatihan manajer proyek dari departemen, meskipun saya pikir semua orang dikirim ke sana.
- Saya dikirim ke klien untuk mengembangkan metodologi manajemen proyek dan mengimplementasikannya, terlepas dari langkah 1.
- Saya diundang ke proyek internasional ke posisi kepala kantor proyek, yang akan dibuat dari awal.
Saya mengubah pekerjaan saya dan ternyata saya menghabiskan hampir satu setengah tahun hidup saya untuk merangkul lemari besi, tidak mempelajarinya, tetapi memperkenalkan berbagai proses dan dokumen. Terima kasih khusus kepada Yuri, kepala departemen klien kami, yang berusaha sangat keras untuk mendapatkan lebih banyak dari kantor proyek daripada yang dimungkinkan karena sejumlah faktor politik dan organisasi.
Dan pada tahun 2018, ketika muncul pertanyaan tentang rencana pengembangan pribadi untuk tahun itu, itu termasuk item untuk mendapatkan sertifikat PMP. Hingga Desember (inklusif) saya harus menjadi satu.
2. Persiapan - perencanaan
Jadi, akhir Februari dan tugas sudah ditetapkan untuk saya. Saya menghabiskan beberapa hari membaca ulasan pada ujian, berbagai program pelatihan dan membuat rencana saya.
Sederhana dan jelas, saya berencana untuk menjelaskannya:
- Bergabunglah dengan PMI
- Dapatkan PMBoK terbaru
- Memesan persiapan ujian PMP Rita Mulcahy
- Pada akhir musim panas, selesaikan membaca kedua buku (batas waktu ditetapkan dengan mempertimbangkan pekerjaan dan kemungkinan tanggal pengiriman buku kertas Rita dari AS)
- Pada bulan September, mencari kursus untuk mendapatkan PDU (pada waktu itu, karena kebingungan konsep dan sejumlah faktor, saya tidak tahu bahwa PDU tidak diperlukan untuk ini). Sebagai pilihan yang baik - lihat kursus di Spesialis
- Setelah kursus, baca Rita lagi
- Tentukan tanggal ujian (direncanakan - akhir November atau awal Desember)
- Baca kembali Rita lagi
- Ikuti ujian
Tidak semuanya berjalan sesuai rencana.
3. Mulai persiapan
Dua poin pertama yang saya lakukan dengan sempurna. Pada hari ulang tahun saya, saya membayar untuk keanggotaan PMI, mengunduh edisi PMBoK 6 dalam bahasa Rusia dan Inggris. Butir nomor 3 dari rencana agak diklarifikasi - istri, belajar tentang Rita dan tentang simulator-nya, dibujuk untuk memesan satu set lengkap - buku + kartu + simulator.
Tentang Bonus KeanggotaanDengan bergabung dengan PMI Anda mendapatkan hak untuk mengunduh materi dan standar. Anda menerima dokumen-dokumen ini dengan catatan bahwa itu hanya milik Anda dan dengan kata sandi, tanpa hak untuk mencetak. Namun, ini adalah penghematan besar. Dan ya, dari sudut pandang PMI, mengunduh materi dari sumber pihak ketiga adalah pelanggaran terhadap kode etik.
Saya memesan Rita melalui Parcel. Mengapa Pesan pertama adalah demi ekonomi, semakin saya tidak membakar. Tetapi ketika saya mulai mempelajari masalah ini secara lebih rinci, saya menyadari bahwa meskipun itu terbakar, saya juga akan memesannya. DHL mengirimkan semua paket bernilai lebih dari $ 200 melalui bea cukai, dan tidak masalah apakah Anda telah menggunakan batas Anda atau tidak (maksud saya bahwa warga Rusia memiliki hak untuk memesan barang seharga $ 1000 per bulan tanpa membayar pajak. Omong-omong, sekarang batas ini telah menjadi $ 500 ) Tetapi secara formal, terlepas dari kenyataan bahwa tidak ada program dalam paket - kode lisensi dikirim melalui pos, seluruh jumlah ditunjukkan dalam faktur. Dan ini lebih dari $ 300.
Menyimpan pengiriman tidak langsungAkibatnya, penghematan untuk pengiriman tidak bekerja dengan baik. Perbedaannya adalah sekitar $ 5, karena saya tidak menghitung dengan benar berat paket. Namun, karena kurangnya pajak - saya menghemat sekitar $ 100, yang kemudian dikonfirmasi oleh rekan-rekan yang memesan Rita melalui DHL dengan satu set lengkap.
Dan ini pekerjaan saya pada rencana berakhir. Pertama, tiba-tiba, kolega dari departemen lain memberi tahu saya bahwa kami merencanakan pelatihan manajemen proyek. Tapi tidak ada yang memberi tahu saya dan tidak memberi saya daftar. Terlepas dari kenyataan bahwa kami sepakat bahwa saya disertifikasi. Secara umum, saya menyiksa kepemimpinan saya dan, kalau-kalau, meminta direktur departemen ramah untuk memasukkan saya dalam daftar untuk pelatihan.
Saya harus belajar dan itu keren. Pelatihan dilakukan oleh Wakil Presiden PMI A.A. Zubritsky. Itu berguna tidak hanya dalam hal persiapan, tetapi juga memungkinkan saya untuk berbicara langsung dengan PMP, untuk belajar beberapa seluk-beluk (ya, saya belum pernah melihat PMP hidup sebelumnya. Mereka adalah semacam legenda bagi saya). Secara umum, saya mempersiapkan, membaca, pergi ke kelas seminggu sekali, membahas sesuatu yang tidak dapat dipahami selama istirahat.
Dan kemudian yang kedua. Saya ditawari pekerjaan lain. Saya harus mengatakan bahwa pada saat itu saya tidak memegang tempat itu banyak karena sejumlah alasan. Opsi baru cukup menarik untuk dikembangkan, dan saya setuju. Itu bertepatan bahwa saya berhenti pada akhir kursus.
Ketika saya sedang mengerjakan tanggal jatuh tempo, Rita datang dan saya mulai membacanya. Salah satu tips pertama adalah mengirimkan aplikasi Anda sedini mungkin. Saya ingin tahu, setuju dengan ini dan mulai mencari kursus online - untuk mendapatkan jam pelatihan. Tanpa mereka, Anda tidak dapat mendaftar, dan sertifikat untuk kursus korporat bukanlah fakta bahwa mereka akan memberi saya - saya berhenti, tetapi jika mereka melakukannya, maka tidak segera. Dan saya menemukan Udemy. Dan ada kursus persiapan $ 9,99 PMP dengan PDU yang masih harus dibayar dari Joseph Phillips. Jadi - dia tidak buruk.
Tentang PDUPada saat itu, saya sudah tahu bahwa PDU tidak diperlukan dan akan ada cukup jam pelatihan manajemen proyek. Dengan tidak adanya sertifikat setelah pelatihan, cukup untuk melampirkan program pelatihan dan surat (kertas, elektronik) yang Anda diundang ke sana. Jika tidak ada surat - kontrak, aplikasi.
Selama satu setengah minggu, belum meninggalkan pekerjaan, saya mengambil kursus dan melamar PMP.
4. Audit
Mungkin, saya akan ingat hari itu untuk waktu yang lama, jika semuanya berubah lebih jauh. 04/26/2018, setelah mengajukan aplikasi, saya mendapat audit. Dan ini sangat tidak menyenangkan secara moral - karena jarang ada ulasan tentang ujian yang berisi informasi tentang audit.
Oke, kita sedang bekerja. Ketika saya melamar, saya dengan bijaksana mendiskusikannya dengan semua penghubung. Saya mengatakan kepada mereka bahwa saya menunjuk mereka pada proyek apa, dan apa itu, karena takut orang lupa atau tidak mau berkomunikasi dengan orang asing - karena saya percaya bahwa PMI dapat memeriksa tanpa audit panggilan telepon. Saya tidak memikirkan audit waktu itu, tapi itu berguna.
Itu sangat berguna, tetapi ternyata - saya kurang bekerja. Dengan pengalaman dalam perdagangan, semuanya berjalan dengan baik. Saya menangkap Duma Negara dari kelompok perusahaan, menandatangani dokumen, menandatangani amplop. Jadi, seperti pada pekerjaan itu saya dalam performa yang baik - semuanya berjalan dengan cepat dan tanpa rasa sakit.
Aku bahkan tidak merekam pengalaman dari pekerjaan terakhir - itu sudah cukup bagiku.
Tetapi bagian dari pengalaman yang ada di pegawai negeri menjadi masalah. Pada formulir ulasan, alamat PMI ditunjukkan - AS. Dan juga posisi orang yang menandatangani ulasan ditunjukkan di sana. Dan kita benar-benar menghadapi situasi tegang, sanksi. Dan para pejabat (wakil departemen) dengan siapa saya membahas ini - menolak saya ketika mereka melihat alamat.
Tentang bugSaya banyak berpikir tentang bagaimana ternyata saya mengatakan semuanya, memperingatkan, dan mereka menolak saya pasca-factum, awalnya menyatakan persetujuan saya. Saya mengatakan bahwa kantor pusat organisasi di Amerika Serikat. Dan dia sampai pada kesimpulan bahwa dia harus disalahkan. Karena saya juga mengatakan bahwa organisasi ini bersifat internasional dan memiliki kantor di Moskow.
Saya panik selama beberapa hari. Dia sangat panik sehingga dia sudah mulai mengatur pertemuan dengan para pejabat tinggi layanan, sehingga mereka bisa menandatangani ulasan sendiri atau setuju dengan karyawan yang saya diskusikan ini.
Dan kemudian saya ingat bahwa pengalaman itu juga dapat dikonfirmasi oleh karyawan non-proyek, anggota tim, atau bahkan pelaksana. Satu minggu lagi pergi untuk mendapatkan semua tanda tangan.
Mengumpulkan dokumen-dokumen itu, saya menulis terjemahan diploma itu sendiri, serta penjelasan yang menjelaskan mengapa umpan balik tidak diberikan oleh orang-orang yang ditunjukkan dalam aplikasi.
Pada dokumen untuk auditIngatlah bahwa dokumen untuk setiap proyek, atau untuk setiap konfirmasi pengalaman Anda harus disegel dalam amplop terpisah, dengan tanda tangan orang-orang ini di amplop. Ini dilakukan untuk menghindari pemalsuan.
Namun - orang dapat mengirim dokumen langsung ke PMI. Tapi ini cara yang sulit.
Jadi, dokumen dikirim, dan saya terus mempersiapkan. Dan persiapan ini jauh lebih sulit. Membaca Rita tidak nyaman. Tidak nyaman untuk alasan sehari-hari - ini adalah buku sehat format A4, yang sulit dibaca di kereta bawah tanah, sulit dibaca di taman atau di tempat kerja. Karena itu, saya butuh satu atau dua minggu per bab. Dan hanya di rumah - pada akhir pekan.
17 Mei, saya melihat di trek bahwa surat itu telah diterima. Saya segera menulis ke komisi, khawatir tentang apa yang saya dapatkan jawabannya - dokumen diterima.
Dan pada hari yang sama saya menerima surat yang menyatakan bahwa audit gagal.
Hari itu saya tidak membaca surat sampai akhir, saya sangat sedih. Saya sangat kesal. Meskipun ada perubahan pekerjaan, saya ingin menyatakan, hanya untuk diri saya sendiri, untuk mengetahui apakah saya baik.
Maka, pada hari berikutnya saya membaca surat itu dan suasana hati naik. Ya, audit gagal, tetapi gagal karena alasan teknis dan tanpa kesalahan kandidat. Dan ini berarti saya tidak punya denda selama setahun. Hanya saja peran saya tidak jelas dari dokumen dan proyeknya tidak jelas.
Dan saya setuju dengan ini - saya mencoba memasukkan maksimum detail ke sejumlah karakter. Dan sulit untuk menggambarkan proyek-proyek tingkat ini dalam sejumlah kecil tanda. Dan saya tidak memisahkan kasus-kasus dari layanan sipil dengan benar - kadang-kadang mendorong jumlah pekerjaan tahunan menjadi satu proyek (komunikasi dengan Kementerian Komunikasi dan Komunikasi Massa terpengaruh).
Hingga 22 Mei, saya aktif berkorespondensi dengan PMI, mengklarifikasi kata-katanya sehingga tidak ada pertanyaan tentang mereka. Sepanjang jalan, saya memperingatkan semua orang bahwa saya akan lagi meminta tanda tangan mereka. Dan 22/05/2018 saya kembali melamar, segera sampai ke audit.
Tentang AplikasiPenting untuk menggambarkan proyek Anda - untuk menggambarkannya seformal mungkin dalam hal standar dan persyaratan PMBoK. Kalau tidak, mereka mungkin tidak mengerti Anda.
Jadi, dokumen-dokumen dikumpulkan dan dikirim dengan cepat dan saya hanya bisa menunggu. Mei di pekerjaan baru tenang, tetapi pada bulan Juni itu menjadi panas. Karena itu, ketika jawabannya muncul pada 19 Juni 2018 bahwa saya lulus audit, saya tidak terlalu senang. Saya hanya menerima begitu saja dan segera membayar ujian. Saya memiliki tepat satu tahun.
Tapi semuanya tidak berjalan sesuai rencana.
5. Penyelesaian persiapan
Pekerjaan baru, terutama ketika ada banyak hal dari awal membutuhkan banyak waktu. Oleh karena itu, pada akhir November, situasi persiapan saya tidak terlihat sangat baik. Saya hanya membaca setengah dari Rita. Saya sangat berharap untuk bulan Desember (di sini saya tidak memiliki hubungan dengan kenyataan bahwa ini adalah akhir tahun) dan untuk liburan.
Dan pada bulan Desember saya pergi ke rumah sakit. Biarkan aku keluar untuk tahun baru, setelah operasi. Pada akhir Januari - kita harus berbaring lagi. Dan sayangnya, dalam kondisi ini saya tidak siap untuk persiapan. Semua liburan, saya sadar, dan kemudian - sulit bagi saya untuk hanya keluar dari pekerjaan, bukan untuk bersiap-siap.
Pada pertengahan Februari, saya akhirnya sadar (well, hampir, pada hal-hal sepele - saya masih pergi). Dan saya ingat ujiannya. Memutuskan untuk tidak menarik, 19/02/2019 Saya mengajukan permohonan untuk 23/03/2019.
Mengapa batas waktu seperti itu? Ada beberapa alasan untuk ini:
- Kita harus membaca Rita sampai akhir.
- Simulator Rita dibayar hingga 03/28.
- Keanggotaan dalam PMI dibayarkan hingga 03/31.
Dan entah saya akan menyerah - dan kemudian saya PMP, saya akan mencatatnya dan menyenangkan diri saya sendiri, atau saya tidak akan memperbarui keanggotaan saya, saya akan meninggalkan ruang obrolan dan kembali ke masalah ini dalam beberapa tahun. Atau saya tidak akan kembali.
Dan pada minggu pertama saya membaca 2 bab Rita, dan saya juga membuka mode Super-PMP di simulator, setelah melewati 150 pertanyaan. Tapi ini satu-satunya kesuksesan saya yang jelas. Karena kemudian pekerjaan berguling - namun hampir seperempat pekerjaan setengah kekuatan mempengaruhi volume dari apa yang masih perlu dilakukan.
Pada tanggal 16 Maret, saya masih belum membaca 3 bab Rita lagi. Dan saya hampir tidak menyelesaikan tes dari saat saya membuka Super-PMP. Karena itu, minggu itu mengejutkan. Saya menghabiskan semua waktu luang saya membaca, mensimulasikan, dan juga aplikasi. Ngomong-ngomong, sebagian besar aplikasi secara terbuka mengambil pertanyaan dari simulator Rita. Dalam seminggu saya mengirim 2 surat ke pengembang aplikasi - tentang kesalahan. Saya juga membaca Rita dan di simulator saya memecahkan sekitar 700 pertanyaan.
Jadi, 22 Maret, Jumat malam. Rita dibaca sekali, hasil tes saya - 60-75%. Terlepas dari permintaan istri saya untuk tidur, saya duduk sampai malam, membalik-balik Rita dan mengingat semuanya (jika saja karena saya membaca awal hampir setahun yang lalu).
Total sesuai rencana - hampir gagal. Rita tidak dibaca tiga kali. Kinerja dalam simulator lebih rendah dari yang direkomendasikan. Saya sama sekali tidak percaya diri dalam masalah situasional, tetapi saya percaya diri dalam matematika dan jalur kritis. Saya ragu ITTO sedikit.
Dan pada suatu pagi saya pergi tidur.
6. Ujian
Tentu saja, karena persiapan seperti itu telah dimulai, saya tidak bisa tidak mematahkan rekomendasi untuk tidur nyenyak. Saya bangun jam 4 karena mengetuk seluruh rumah. Entah seseorang sedang membersihkan saluran sampah, atau dia membawa perabotan yang sangat berat. Itu berlangsung lebih dari satu jam. Menyadari bahwa saya tidak akan tertidur - saya mulai bermain di telepon.
Pukul 8.50, saya turun dari kereta bawah tanah dan mulai mencari Prometric. Itu keluar dengan cepat. Pada jam 9.10 saya menerima izin, dan pada jam 9.15 saya sudah mendengarkan tentang ujian dan menjalani ujian. Pukul 9.30 saya sudah berada di depan komputer. Secara total, 3 orang menyumbang di PMP hari itu (meskipun 4 diumumkan). Namun secara total ada 5 atau 6 orang di antara hadirin.
Buang napas dan saya memutuskan untuk tidak menulis sendiri petunjuk. Apa yang saya tahu - saya tahu itu. Dan saya tidak tahu apa yang saya tidak tahu, karena saya tidak akan menuliskannya terlebih dahulu. Saya menghabiskan 3 menit mempelajari program - saya menghabiskan waktu mereka memeriksa bagaimana alokasi bekerja, serta menandai pertanyaan.
Dan pertanyaan pergi. Apakah itu mudah? Tidak. Tidak semuanya.
Hal pertama yang saya ingin perhatikan adalah bahwa bahasa Rusia lebih menghalangi daripada membantu. Tampaknya terjemahannya adalah mesin, apalagi, menurut algoritma yang sudah ketinggalan zaman 10 tahun yang lalu.
Tentang terjemahanMereka yang menjadi PMP tanpa tahu bahasa Inggris - Anda adalah pahlawan. Saya rasa tidak benar untuk lulus sertifikat internasional tanpa mengetahui bahasanya, tetapi ini sebuah prestasi. Saya berhenti melihat terjemahan pada pertanyaan 5. Itu hanya berguna sekali, menjelang akhir - ketika saya menemukan frasa yang rumit.
Kedua - pertanyaannya tidak seperti aplikasi dan simulator! Benar-benar! Mereka tidak mudah, tidak lebih rumit, mereka berbeda! Dan saya pikir itu menyelamatkan saya. Entah stres merangsang kesadaran, atau pertanyaannya "benar", tetapi pada pertanyaan 10, saya menyadari bahwa otak dibangun kembali. Apa yang harus saya pikirkan sebelumnya adalah sadar diri. Saya hanya berpikir dalam format PMBoKa, tapi saya tidak ingat bagaimana akan lebih baik.
Simulator tidak menyebabkan efek seperti itu. Saya akui itu hanya lompatan kuantum, tetapi tidak yakin.
Ya, yang ketiga. Saya kurang beruntung. Saya hanya punya 3 pertanyaan tentang formula dan 2 atau 3 di jalur kritis. Mengingat saya mengandalkan 20-40 pertanyaan seperti itu dan yakin akan hal itu, ini tidak membuat saya bahagia.
Pada akhir jam pertama saya telah menyelesaikan 90 pertanyaan. Saya ragu dan mencatat 5 atau 6. Setelah selesai sampai 100, saya berhenti.
Kepalaku mulai sakit. Saya melakukan pemanasan leher, mengistirahatkan mata dan memikirkan bagaimana menjadi. Bahkan jika ada pil dalam hal - hal terkunci. Dan saya tahu sendiri, jika saya tidak minum pil, itu akan menjadi sangat buruk. Dan saya memutuskan bahwa saya akan menyelesaikan secepatnya. Saya yakin bahwa saya akan menjawab pertama kali atau saya tidak akan menjawab pertanyaan sama sekali, karena itu - tidak ada pemeriksaan.
Untuk 20 atau 25 pertanyaan terakhir, saya bahkan belum membaca opsi jawaban. Jika saya melihat bahwa yang pertama itu baik, saya menandainya. Secara umum, 30 pertanyaan terakhir membutuhkan waktu kurang dari 10 menit. Kepalaku sakit sekali.
Saya dengan cepat menjalani survei dari Prometric dan pergi.
- Memutuskan untuk bersantai? - karyawan pusat ditentukan.
- Tidak, saya semua - saya memberinya formulir dan mulai mendapatkan sesuatu.
- Cepat Anda - memeriksa komputer yang benar-benar saya selesaikan, dia memberi tanda pada formulir dan mulai mencetak hasilnya.
Ketika ditanya apakah ada pil dari kepala, mereka menjawab saya negatif.Pukul 11.45, foto laporan ujian kertas dikirimkan kepada istri dari koridor.LULUS. Di atas targetSeluruh ujian memakan waktu lebih dari 2 jam.7. Kehidupan setelahnya
Pukul 11.50 saya sudah membeli tablet di apotek di lantai 1 gedung. Di kereta bawah tanah, dia melepaskan kepalanya. Dan hanya ketika saya melepaskan, saya menyadari bahwa semuanya berakhir dengan baik. Terlepas dari segalanya - saya masih spesialis yang baik.Dari subway, saya memperbarui keanggotaan PMI saya. Dia mengundang istrinya ke restoran. Dan pada hari itu saya membeli sendiri pulpen yang bagus.Saya benar-benar yakin bahwa saran untuk merayakan itu benar. Jadi momen harus diingat. Ini lebih keren daripada ulang tahun atau tahun baru.Setelah 2 hari, saya muncul di registri dan email dengan sertifikat elektronik datang melalui pos. Saya langsung memesan lencana untuk diri saya sendiri, dia datang dalam 5 minggu. Sertifikat - no.Apakah saya pergi untuk meminta kenaikan gaji di tempat kerja? Tidak.
Saya melakukan ini untuk diri saya sendiri dan untuk mengkonfirmasi kompetensi dan keterampilan saya. Saya mungkin banyak meragukan diri saya sendiri, tetapi saya seorang profesional.Saya PMP.Apakah ini membawa saya hasil? Jelas ya.Ya, baik secara moral maupun sosial.Secara moral - saya menjadi lebih percaya diri.Secara sosial - Saya menyadari bahwa saya adalah bagian dari komunitas yang mencoba melakukan hal yang benar. Dan ya, ini memperluas lingkaran kenalan, bahkan setelah sebulan aktivitas baru mulai muncul. Dan juga - di antara mereka yang tahu dan mengerti - ini sangat dihargai.Dan itu sangat berharga.