Setiap saat, seseorang tidak cukup untuk operasi bisnis / pabrik atau perusahaan lain yang sukses dan efisien. Masalah ini abadi dan kami tidak terkecuali. Oleh karena itu, saya ingin berspekulasi tentang kebutuhan modern pembekuan beku dan lainnya.
Pendahuluan
Misalnya, di masa lalu, semua orang sangat membutuhkan manajer. Itu adalah ujung tombak sains dan impian terakhir. Saya ingat bahwa pada waktu itu saya hanya berjalan di bawah meja dan mendengar seruan tentang para manajer dari setiap radio dan televisi. Lama kemudian, saya membaca deskripsi waras manajer dan akhirnya menyadari apa artinya. Begitulah yang disebut Kamerad Agranovsky dalam ulasannya tentang Kumpulan Esai, Feuilleton, dan Artikel- artikelnya .
Produksi yang rumit, semakin banyak tugas beragam yang muncul di semua bidang ekonomi, ilmu pengetahuan, pendidikan, telah melahirkan profesi baru. Sayangnya, kami belum menemukan namanya. Di Barat mereka memanggil: manajer. Dan ini adalah jenis kegiatan, yang tanpanya tidak ada satu usaha pun yang dapat dilakukan - tidak besar atau kecil. Sebenarnya, manajer bukanlah seorang ahli dalam satu bidang, tetapi ia dapat "memberikan", membangun hampir semua bisnis.
Berabad-abad sebelumnya, pedagang juga dijunjung tinggi oleh rentenir. Sayangnya, pada abad-abad itu saya bukan ahli yang hebat, karenanya, tanpa detail.
Jadi disini. Saat ini, pedagang tidak jarang, tetapi merupakan bagian integral dari kehidupan. Bagi para manajer, setidaknya, infrastruktur telah dibangun. Mereka datang dengan segala macam MBA , membuka Stratoplan dan pada umumnya menjalankan bisnis ini. Tentu saja, ada banyak yang harus diperjuangkan dan selalu ada personil yang tidak cukup, tetapi kemajuan jelas.
Tetapi keajaiban tidak terjadi dan para profesional baru yang aneh masih dibutuhkan.
Siapa yang hilang
Saya berpikir bahwa dengan semua ketidakpuasan terhadap dunia modern, kami (dalam arti kemanusiaan) telah belajar untuk mengatur perusahaan kecil dan besar, kami dapat membangun proses bisnis di dalamnya dan menghasilkan hal-hal yang murni fisik dan murni sesaat. Tetapi ini tidak berakhir di sana.
Sekarang kami ingin memperbaiki pabrik, pabrik, dan startup IT kami sehingga hasilnya tampak lebih cepat, lebih baik, dan lebih murah daripada semua yang sudah ada di sana atau mungkin akan muncul dalam waktu dekat.
Oleh karena itu, tampaknya logis untuk membutuhkan orang yang terus bergerak, dalam pencarian dan penelitian. Yang tidak membatasi hari mereka menjadi delapan jam kerja dan tidak membebani diri dengan deskripsi pekerjaan. Mereka yang pekerjaannya bercampur dengan kehidupan, kehidupan dengan pekerjaan dan secara umum semuanya rumit. Secara umum, pada mereka yang hanya panik. Dalam arti kata yang terbaik.
Dan apa, sebelum tidak ada?
Tentu saja, pria dan wanita sialan selalu begitu. Lihat, Anda bisa melihat Robert Williams Wood , Richard Feynman, atau kerumunan gadis - gadis Victoria yang membakar sebisa mereka.
Tetapi sebelumnya kebutuhan ini tidak bersifat global. Untuk pabrik dan pabrik, banyak pembangkang tidak perlu. Beberapa abad sebelumnya mereka umumnya dibakar di tiang pancang. Bahkan untuk membangun roket, mereka perlu sedikit. Sebagian besar pergi ke sains, ke bisnis mereka dan berusaha untuk tidak bersinar. Dan sekarang semua orang mulai menginginkannya. Dan beberapa segera berpikir tentang departemen kawan-kawan semacam itu, mengambil ide Skunk Work untuk digunakan.
Untuk tumpukan, sekarang ada banyak peluang yang ada di pikiran Anda, untuk melakukan segalanya dan tidak akan hancur berkeping-keping oleh kerumunan. Mores menjadi lebih lunak, pendapatan lebih merata, dan aksesibilitas transportasi jauh lebih baik. Selain itu, masyarakat itu sendiri mulai mendorong segala macam kepribadian aneh!
Tentang pembangkang
Saya suka orang-orang baru yang sudah tua ini, kebanyakan disebut "freaking". Karena itu seperti "kualitas" dari Zen dan Seni Perawatan Sepeda Motor. Semua orang secara intuitif mengerti tentang apa itu, tetapi mereka bingung menjelaskannya dengan kata-kata. Toh, akui, Anda langsung teringat beberapa teman Anda yang sangat freaking atau frostbitten. Dan tidak, saya tidak berbicara tentang orang-orang yang tidak memiliki raja di kepala mereka, tetapi tentang orang-orang yang memar dalam arti kata yang terbaik.
Jadi, sekarang cobalah untuk menemukan kesamaan di antara mereka. Saya melakukannya dengan peregangan.
Contohnya
Sekarang mari kita berikan beberapa contoh untuk mengetahui dengan tepat apa yang kita bicarakan tentang hal yang sama. Untungnya, Anda tidak perlu pergi jauh. Di Habré, setengah dari ini.
Di sana, ambil Meklon yang sama. Sepertinya seorang dokter ... hanya di "teleskop" dia memeriksa kopi, roti roti, dan cemoohan di mesin pencuci piring. Belum lagi Linux itu. Dan ini hanya apa yang dia akui secara jujur.
Milfgard umumnya dengan jujur menyebut dirinya orang sialan. Dan saya percaya padanya. Dan siapa lagi yang bisa, selama jeda antara Afrika, Australia dan Azores, mencemooh anak-anak miskin dengan bantuan meja belajar baru dan mencari cara untuk melukis angka-angka secara seragam?
Di antara kenalan pribadi ada juga tembakan aneh:
- penari geografis, beristirahat dengan perlengkapan selam dan paralayang dalam pelukan;
- eychar-rolevik yang tahu bagaimana melakukan perekrutan massal cairan yang hampir nol dan berpura-pura menjadi orc tebal di malam hari;
- programmer-fotografer, yang terlibat dalam paska produksi, menajamkan mainan dan menghubungkan kode pajak dengan sumbangan sukarela.
Secara umum, banyak dari mereka ... hanya dienkripsi.
Apa yang umum
Sekarang mari kita beralih ke spesifikasinya. Mungkin bagian umum yang paling penting dari ketakutan itu adalah bahwa mereka semua berbeda. Serius. Ini dalam Durk mungkin seluruh lantai Napoleon. Dan di antara orang-orang ini, dua yang identik secara prinsip tidak ada. Meskipun banyak yang mirip ... hanya saja saya tidak mengerti mengapa. Hanya aneh dan menyenangkan untuk diajak bicara.
Kalau tidak, saya hanya bisa daftar properti dan tanda yang diperhatikan:
- tidak tahu cara melakukan sampah;
- tidak ada pemisahan pekerjaan dan non-kerja, semua kehidupan;
- cinta hidup dan hidup => motivasi intrinsik selalu termasuk;
- mereka tidak tahu bagaimana hidup bosan, khususnya, mereka dapat beristirahat sehingga mereka lebih lelah daripada di tempat kerja;
- tidak mengakui pihak berwenang, hanya ahli di bidang tertentu berdasarkan hasil pengamatan panjang, komunikasi dan partisipasi dalam proyek umum;
- para petualang oleh alam dan para pencoba dalam kehidupan;
- Selain bidang minat profesional, yang mereka pahami sepenuhnya, mereka memiliki banyak cabang sekunder, tetapi sangat tak terduga (ejchar-rolevik, programmer-cameraman, DBA-ballerina, pengembang-teolog, dll.).
Berdasarkan poin-poin yang dijelaskan di atas, keuntungan dari mereka sesuai: mereka tidak hanya melakukan pekerjaan dengan baik, tetapi juga melampaui apa yang diperlukan, mereka tidak perlu disesuaikan dan termotivasi, mereka sendiri akan memberikan perkiraan waktu dan tenaga, mereka memiliki Wang internal dan mereka tahu cara menggunakannya. Namun, jika Anda tidak mengerti apa yang harus dilakukan dengan mereka, atau jika visi Anda tidak sesuai dengan visi mereka - Anda akan menderita.
Apa yang harus dilakukan
Cintai mereka ... secara umum, seperti orang lain. Pilih dengan hati-hati fitur-fitur tim dan proyek. Untuk menumbuhkan mereka dan, jika mereka sudah mengambilnya, jangan mengganggu mereka. Mereka sendiri akan melakukan semua yang diperlukan. Sebagai maksimum, Anda dapat menentukan arah pekerjaan yang paling prioritas. Seperti yang ditulis Chertok tentang masa awal pengembangan roket luar angkasa:
Persyaratan umum untuk struktur yang lebih tinggi datang ke "membantu, tetapi jangan ikut campur!"
Inilah kasus yang persis sama.
Toh, yang terpenting jangan takut. Di sini analogi dengan kritik cocok: awalnya mereka takut, lalu mengedipkan otak mereka dan menyadari bahwa tidak ada yang lebih baik daripada kritik dan keluhan, karena mereka menunjukkan jalan menuju perbaikan. Dengan sama anehnya.
Tentang masa depan
Saya bisa langsung melihat bagaimana permintaan untuk panik muncul dalam perekrutan. Sekarang semua orang menginginkan ninja, tumpukan penuh, dan js. Artinya, penekanan pada keterampilan dan pengalaman teknis murni. Tetapi mereka masih tidak mengerti bahwa kebahagiaan tidak ada dalam teknologi. Metode evaluasi dan seleksi saat ini lebih mudah diukur. Tetapi keuntungan nyata terletak pada minat dan aplikasi singkat dan menjalin berbagai bidang (teknis dan non-teknis).
Selain itu, ada peningkatan nyata dalam jumlah pekerja jarak jauh selama beberapa tahun terakhir. Dan persyaratan untuk mereka sedikit berbeda daripada untuk kantor. Mereka membutuhkan bagian dari kualitas di atas secara default, karena dari jauh semuanya agak salah: lebih sulit untuk memotivasi dan menghibur karyawan mereka, mereka sendiri perlu menciptakan kegiatan yang tidak bekerja dan tidak menendang baut dalam pakaian kerja. Karena itu, saya pikir akan ada banyak ketakutan di situs jarak jauh, karena format kerja dengan pandangan dunia mereka bertepatan.
Namun, menurut saya Anda dapat memupuk orang-orang yang ketakutan hanya dalam suasana kerja. Sekolah dan institut bukan pembantu di sini. Sebaliknya, mereka adalah tentang menanamkan identitas dan tentang gambaran dasar dunia. Dan setiap kursus profesional terlalu pendek. Oleh karena itu, saya memberikan manfaat bagi mereka yang memiliki tujuan dan nilai yang tepat, plus suasana kerja yang bersahabat dalam tim dan perusahaan.