Baru-baru ini, proyek pendidikan kami Technosphere memposting kuliah terbaru dari kursus "TI-proyek dan manajemen produk". Anda akan mendapatkan pengetahuan di bidang manajemen produk dan proyek menggunakan contoh Mail.ru Group, memahami peran manajer produk dan proyek, dan mempelajari tentang prospek pengembangan dan fitur-fitur manajemen produk dan proyek di sebuah perusahaan besar. Kursus ini membahas teori dan praktik mengelola produk dan segala sesuatu yang ada di dalamnya (atau di sebelahnya): proses, persyaratan, metrik, tenggat waktu, peluncuran dan, tentu saja, bercerita tentang orang-orang dan cara berkomunikasi dengan mereka. Kursus ini diajarkan oleh Dina Sidorova.

Kuliah 1. Apa itu manajemen proyek dan produk

Apa perbedaan antara produk dan proyek? Apa peran manajer produk dan proyek? Skill tree dan opsi untuk pemompaan mereka. “Jadi, saya ingin membuat produk yang keren. Apa yang harus dilakukan? " Bagaimana cara menganalisa pasar? Proposisi nilai proyek dan produk.

Kuliah 2. Pengembangan Pelanggan, Penelitian UX

Mengapa produk gagal? Apa itu penelitian CustDev dan UX, apa perbedaan di antara mereka? Kapan dan bagaimana melakukan penelitian CustDev dan UX? Apakah perlu untuk percaya semua hasil yang diperoleh selama penelitian? Dan apa yang Anda lakukan dengan informasi ini?

Kuliah 3. Tes A / B

Untuk melanjutkan kuliah sebelumnya: di mana tempat terbaik untuk menyimpan hasil penelitian Anda?

Apa itu metrik? Mengapa mereka dibutuhkan dan apa yang dapat mereka perlihatkan? Apa metriknya? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Retensi, kohort, corong, konversi. Bagaimana cara mengukur apa yang tidak diukur dengan metrik ini? Kerangka kerja untuk pengembangan metrik produk. Sistem Pelacakan Metrik. Bagaimana tes A / B umumnya dipertimbangkan? Bagaimana cara mengevaluasi metrik dan tidak membangun ilusi? Apa yang harus dilakukan dengan mereka, bagaimana dan kapan harus bereaksi?

Kuliah 4. Rencana Tindakan (peta jalan)

Kata utama dari produk apa pun. Di mana mendapatkan ide untuk fitur? Apakah ini akan membuat produk lebih baik? Bagaimana cara menerapkan inovasi? Siapa yang harus tahu tentang ini?

Kuliah 5. Metodologi pengembangan perangkat lunak

Metodologi "Lama". Teori Kendala. Metodologi "Baru". Proses dalam metodologi yang dipilih. Situasi nyata dalam pembangunan.

Kuliah 6. Persyaratan, penilaian, risiko, dan tim

Gantt chart. Apa saja persyaratannya dan bagaimana cara menebusnya? Bagaimana cara mengevaluasi tugas? Apa yang harus dilakukan dengan risiko dan dengan orang-orang?

Kuliah 7. Pemasaran

Pertanyaan yang tepat adalah: siapa pelanggan kita, siapa pesaing kita dan mengapa, tren pasar apa yang bisa kita gunakan? Berbagai jenis analisis: situasional, konsumen, dan kompetitif. Strategi promosi. Penentuan posisi. Promosi

Kuliah 8. MVP, startup

Apa itu MVP dan mengapa itu diperlukan? Bagaimana cara membuatnya? Prototipe dan pengujian pengguna.

Kuliah 9. Pelajaran terakhir

Latihan praktis dalam pengolahan dan analisis data menggunakan Jupyter.


* * *
Daftar putar semua kuliah ada di sini . Ingatlah bahwa kuliah yang relevan dan kelas master dari spesialis TI di proyek pendidikan kami masih dipublikasikan di saluran Technostream . Berlangganan!