Mengapa minggu kerja empat hari adalah kisah yang buruk

Kebingungan analitis tentang produktivitas tenaga kerja dan ketergantungan indikator ini pada jumlah jam kerja setiap karyawan.

Ada kontras yang menarik dengan sistem kontrol. Di Cina , "skema 996" adalah hal biasa - bekerja dari jam sembilan pagi sampai sembilan malam enam hari seminggu. Parah, tetapi pada tahun 2018 di Kekaisaran Surgawi seekor unicorn baru muncul setiap tiga hari. Dan di Davos , gagasan minggu kerja empat hari baru-baru ini dikembangkan . Bagi saya pribadi, ini adalah dua ekstrem. Hanya Cina, dengan cadangan personel yang hampir tidak berdasar, yang mampu membeli yang pertama, tetapi siapa yang membutuhkan yang kedua? Lagi pula, haruskah bekerja seperti itu?

Terhadap latar belakang ini, saya memutuskan untuk melakukan survei di saluran Telegram saya Groks . Akibatnya, hampir 900 orang (81%) dari lebih dari 1000 responden mengatakan mereka ingin mengurangi minggu kerja mereka menjadi empat hari. Melihat hasil survei, saya ingin mencari tahu apa kebahagiaan yang meningkatkan produktivitas, dan di mana asal usul ide global ini untuk meningkatkan akhir pekan.

Pada WEF terakhir, psikolog Adam Grant dan ekonom Rutger Bregman berbicara tentang manfaat lebih banyak hari libur. Berdebat pendapat mereka, mereka ingat Henry Ford, yang merupakan salah satu yang pertama memutuskan untuk mengurangi minggu kerja dari 60 menjadi 40 jam. Kelelahan fisik dari tenaga kerja monoton di pabrik benar-benar berdampak negatif terhadap kinerja perusahaan. Sejak itu, satu minggu kerja 40 jam telah menjadi standar di banyak negara.

Mereka kemudian merujuk pada penelitian oleh University of Warwick tentang hubungan kebahagiaan dan produktivitas. Salah satu kesimpulan dari karya ilmiah ini adalah bahwa jika Anda memberi seseorang cokelat atau menceritakan lelucon kepadanya sebelum menyelesaikan tugas, maka produktivitasnya akan meningkat 8-12%. Ngomong-ngomong, ada reservasi di Business Insider bahwa tidak semua orang akan mulai bekerja lebih efisien dengan lebih banyak waktu luang.

Dan awal dari diskusi ini diletakkan oleh satu perusahaan kecil dari Selandia Baru. Merekalah yang pertama kali memutuskan untuk melakukan percobaan untuk mengurangi minggu kerja menjadi empat hari. Percobaan berhasil - produktivitas karyawan perusahaan meningkat sebesar 20%. Dan sejak itu, seluruh tim Guardian Abadi telah beralih ke mode baru.

Pendiri Perpetual Guardian mengklaim pengalaman perusahaannya telah menarik lebih dari 3 miliar orang melalui ratusan berita. Dan kemudian keraguan merayap di kepalaku tentang kesesuaian tren baru.


Produktivitas Setiap Jam Negara

Dalam salah satu artikel WEF, saya bertemu dengan jadwal yang aneh. Ini berfungsi sebagai pembenaran untuk fakta bahwa lebih banyak jam kerja sama sekali tidak menunjukkan produktivitas yang lebih besar.

Sebagai contoh, di Korea Selatan, orang bekerja banyak, tetapi rasio PDB terhadap jumlah jam kerja per orang sangat kecil, menurut Organisasi untuk Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan. Dan saya ingin menonton metrik ini dalam dinamika.


Pangsa PDB per jam orang

Pada grafik, kita melihat peningkatan yang signifikan dalam produktivitas tenaga kerja Irlandia, asalkan produktivitas menurut WEF adalah proporsi PDB per orang-jam. Berapa banyak pengurangan jumlah jam kerja oleh penduduk Irlandia untuk lompatan seperti itu?


Parameter tabel tidak diteruskan dalam URL

Alat yang tersedia di situs web OECD buruk. Sayangnya, tidak semuanya dapat divisualisasikan, karena di tempat-tempat Flash kuno dan kereta digunakan. Tetapi menurut tabel, kita melihat bahwa rata-rata jumlah jam kerja orang Irlandia tidak berkurang, melainkan meningkat.

Selanjutnya, saya memutuskan untuk membentuk negara-negara teratas dengan jumlah jam kerja paling sedikit per orang. Saya mengambil 2016 sebagai pedoman, karena tahun ini yang tercermin dalam infografis pertama dari Statista. (Ngomong-ngomong, dari mana Statista mendapatkan nilainya? Saya tidak tahu. Irlandia, menurut OECD, memiliki produktivitas per jam sebesar $ 95, kesalahan seperti itu diamati untuk setiap negara.)



Pemimpinnya adalah Jerman. Rata-rata orang Jerman yang bekerja menghabiskan waktu 1362 jam setahun - kurang dari semua penduduk Eropa lainnya. Sekarang demi kelengkapan, kita perlu membangun daftar negara sesuai dengan produktivitas jam kerja dalam dolar AS.



Melihat dua tabel terakhir, saya tidak mengamati korelasi antara jumlah jam kerja dan produktivitas setiap jam. Produktivitas tenaga kerja dalam dolar AS hanya ditentukan oleh keadaan ekonomi suatu negara. Namun, informasi yang ada untuk kesimpulan seperti itu tidak cukup. Karena itu, saya mengusulkan untuk beralih ke data Fed.

Saya membuat grafik perubahan persentase dari tahun ke tahun, rasio PDB AS riil terhadap jam kerja ( produktivitas ), jumlah jam kerja total dan nilai rata-rata jam kerja per orang selama satu tahun dari 1971 hingga 2011.


Layanan Federal Reserve

Sampel semacam itu sudah memungkinkan kami untuk mengatakan dengan keyakinan bahwa tidak ada hubungan antara jumlah jam kerja per orang dan produktivitas satu jam. Produktivitas dapat turun seiring dengan jumlah waktu kerja per orang, atau dapat tumbuh, yang merupakan kontradiksi langsung dari gagasan peningkatan produktivitas seseorang sekaligus mengurangi waktu kerjanya.

Perhatikan titik ekstrim pada tahun 2009. Jika jadwal tidak memiliki jumlah total jam kerja, maka orang akan berpikir bahwa pengurangan waktu kerja seseorang memiliki efek positif pada produktivitas. Tapi ini kesalahan besar.

Penjelasan saya untuk fenomena ini adalah ini: krisis adalah pertumpahan darah. Setiap orang berusaha untuk mengoptimalkan segalanya. Ada pembersihan skala besar dari semua yang tidak efektif dan berlebihan. Secara global mengurangi jumlah jam kerja yang tidak perlu. Oleh karena itu, rasio PDB terhadap total waktu kerja naik, yang disebut analis produktivitas . Lihat seperti apa gambaran besarnya:



Dalam unit yang berubah-ubah dalam indeks, produktivitas berlipat ganda, dan jumlah rata-rata waktu kerja per orang menurun dari 100 menjadi 93.

Yang terlihat adalah perbedaan produktivitas dan jam kerja global, menyerupai fajar Lembah Silikon. Pada titik ini, saya mengingat satu bagan menarik yang saya terbitkan hampir tiga tahun lalu di Groks saya.


Pendapatan perusahaan per karyawan

Rata-rata, setiap karyawan Apple menghasilkan hampir $ 2 juta pendapatan untuk perusahaan per tahun. Ini adalah indikator terbaik di antara merek yang disajikan, meskipun Apple, tidak seperti Google, tidak terkenal dengan demokrasi perusahaan dan kondisi kerja liberal. Namun, karyawan mereka lebih efisien.

Ya, tidak semua efisiensi dapat diukur dalam dolar, tetapi metrik produktivitas tenaga kerja apa yang lebih baik dari jumlah uang yang dihasilkan melalui pekerjaan ini?

Saya tidak bingung konsep nilai dan produktivitas. Jelas, seorang programmer dari sebuah kantor kecil di wilayah Kostroma mungkin lebih produktif daripada seorang pengembang dari Google - terlepas dari kenyataan bahwa nilai yang kedua lebih tinggi. Tapi kami tertarik pada perusahaan tertentu dan kelayakan memperkenalkan minggu kerja empat hari di dalamnya.

Apotheosis

Di satu sisi, kami memiliki studi dengan konsep kebahagiaan empiris dan pengaruhnya terhadap produktivitas, serta pengalaman sukses dalam memperkenalkan minggu kerja empat hari di sebuah perusahaan kecil dari Selandia Baru.

Di sisi lain, kami memiliki bukti makroekonomi tentang tidak adanya hubungan antara jumlah jam kerja dan produktivitas tenaga kerja, dinyatakan dalam dolar. Oleh karena itu, saya percaya bahwa minggu kerja empat hari adalah kisah yang berbahaya tidak hanya bagi para manajer, tetapi juga bagi perekonomian suatu negara. Bertentangan dengan akal sehat dan hanya berkat kemalasan manusia, gagasan itu menangkap pikiran banyak orang.

---

Jika Anda tertarik dengan pertimbangan yang tidak sesuai dengan format artikel yang lengkap, maka berlangganan ke saluran saya . Terima kasih banyak atas perhatian Anda.